El sistema cuenta con tres hospitales de cuidados agudos, entre los que se incluye el Charlton Memorial en Fall River. Además, la red dispone de más de 55 centros de servicio y siete centros de urgencias.
El Dr. Josh Norman, psiquiatra del Ohio State University Wexner Medical Center, está transformando la experiencia de sus pacientes a través de una iniciativa llamada «Music is Medicine», en la cual utiliza la guitarra para brindar apoyo y alegría en el entorno hospitalario.
Fort Smith, Arkansas – Una nueva colaboración entre Reynolds Cancer Support House y Harper Ellis Salon tiene como objetivo ayudar a los pacientes con cáncer en el área de Fort Smith a recuperar la confianza durante el tratamiento, ofreciendo pelucas gratuitas y consultas profesionales para su adaptación.
El programa, que se lanzó en febrero de 2026, también cuenta con el apoyo de Harper Ellis Hair Co., que proporcionará pelucas donadas para los pacientes elegibles que estén afiliados a la organización de apoyo contra el cáncer. Los pacientes deben estar conectados con Reynolds Cancer Support House para ser elegibles para el servicio.
Proyecto de ley busca expandir y renombrar el distrito médico de Springfield
Springfield, Illinois – Un proyecto de ley propuesto en Illinois busca expandir el Distrito Médico Mid-Illinois y ampliar el alcance de su comisión. La propuesta, presentada por la Senadora Estatal Doris Turner, incluiría hacia el sur la ubicación de Springfield Clinic, según información del 16 de marzo de 2026.
El distrito, establecido en 2003, pasaría a llamarse Distrito Médico Capital City Downtown. El proyecto de ley, identificado como Senate Bill 2829, también tiene como objetivo impulsar el desarrollo económico y la revitalización del centro de Springfield.
La expansión propuesta abarcaría desde Madison Street hasta South Grand Avenue, excluyendo el área designada para la planificación del complejo del Capitolio. La Senadora Turner no respondió a las preguntas de la prensa al momento de la publicación.
El Distrito Médico Mid-Illinois es actualmente una designación de una milla cuadrada que, según su sitio web, es un “entorno vibrante que apoya la atención al paciente, la investigación biomédica, las nuevas tecnologías médicas y las actividades médicas avanzadas”. La comisión del distrito tiene la capacidad de emitir bonos y recibir subvenciones del estado o del gobierno federal. Sus miembros incluyen representantes de Springfield Memorial Hospital, HSHS St. John’s Hospital, Springfield Clinic y la Facultad de Medicina de la SIU.
De aprobarse el proyecto de ley de Turner, la comisión estaría autorizada a construir viviendas, edificios educativos e instalaciones de investigación, siempre en colaboración con el consejo municipal de Springfield.
John Stremsterfer, uno de los diez comisionados del distrito, expresó su optimismo tras testificar en una audiencia del Comité del Senado el 11 de marzo. Según sus declaraciones, existe un interés común en mejorar el centro de la ciudad y este proyecto podría ser una herramienta valiosa para lograrlo.
Stremsterfer también es el presidente y CEO de la Community Foundation for the Land of Lincoln, la cual ayudó a coordinar el plan maestro para el centro y el distrito médico. Este plan maestro, el primero de su tipo para el centro de Springfield, podría haber sido el impulso para esta propuesta.
Jen Boyer, CEO interina de Springfield Clinic, declaró en un comunicado que formar parte del distrito fortalecería la colaboración entre las organizaciones de atención médica locales, ampliaría el acceso a servicios innovadores y apoyaría el desarrollo económico en el corazón de la ciudad.
Tom Ackerman cubre noticias de última hora y tendencias para el Springfield State Journal-Register. Se le puede contactar en tackerman@usatodayco.com.
1 de marzo de 2026, 20:56 p.m. ET
- Naples Comprehensive Health recibió una donación de 10 millones de dólares para mejorar los servicios de atención del cáncer en mujeres.
- La donación fue realizada por Robert Coletti y su familia en honor a su difunta esposa, Brynne Coletti.
- La donación apoyará los servicios de oncología, incluidos los centros de infusión y una sala de cirugía para mujeres.
Los servicios de atención del cáncer en mujeres en el condado de Collier han recibido un importante impulso gracias a una donación de 10 millones de dólares a Naples Comprehensive Health, NCH.
La donación proviene de Robert Coletti y su familia como un homenaje a la vida y el legado de su difunta esposa, Brynne Coletti, quien falleció a causa del cáncer en diciembre de 2024.
Los fondos se destinarán a la oncología, con un enfoque en las mujeres, para fortalecer el acceso a una atención avanzada e innovación para quienes enfrentan esta enfermedad.
“Esta extraordinaria donación refleja un profundo compromiso con las mujeres que luchan contra el cáncer y con el futuro de la atención oncológica en nuestra comunidad”, declaró Paul Hiltz, presidente y director ejecutivo de NCH, en un comunicado de prensa.
“A través de esta generosidad, la familia Coletti está ayudando a garantizar que los miembros de nuestra comunidad reciban una atención compasiva, coordinada y de primer nivel cerca de casa”, añadió.
La donación apoyará los servicios de oncología en varias ubicaciones clave, incluido el centro de infusión ambulatoria cerca del NCH Baker Hospital, la clínica de oncología ginecológica de NCH para mujeres y la sala de cirugía de oncología femenina en el NCH North Hospital.
NCH reconocerá esta donación mediante la denominación del Programa de Cáncer Femenino Bob y Brynne Coletti.
La donación se suma a la colaboración clínica de NCH con Northwestern Medicine, con el objetivo de brindar a los pacientes un mejor acceso a segundas opiniones de expertos, protocolos de tratamiento avanzados y orientación estratégica del programa.
Northwestern Medicine es un sistema de salud académico integrado con 11 hospitales y más de 200 centros de diagnóstico y ambulatorios en el área de Chicago, con Northwestern Memorial Hospital como su institución principal.
Coletti expresó que la fortaleza y la gracia de su difunta esposa continúan “inspirándonos”.
“Nuestra esperanza es que esta donación honre su memoria ayudando a las mujeres a recibir la atención, el apoyo y la esperanza que necesitan en cada etapa de su camino”, afirmó.
NCH anunció una afiliación con Northwestern Medicine en 2024 para mejorar la atención del cáncer y brindar acceso a ensayos clínicos realizados por el sistema de salud con sede en Chicago.
En ese momento, NCH tenía alrededor de 1,500 visitas de oncología anuales y planeaba duplicar ese número o más con la afiliación a Northwestern.
Hiltz señaló que el sistema hospitalario había estado brindando servicios de oncología durante años, pero alrededor del 40% de las personas que viven en Collier buscaban tratamiento en otros lugares.
Otro aspecto de la colaboración implicó la apertura de un centro de cáncer de mujeres en NCH North.
“No creemos que eso sea bueno. Queremos cambiar eso”, concluyó.
Emplify Health planea abrir una nueva clínica de fisioterapia dentro del YMCA West Side en otoño, como parte de la importante expansión de la YMCA.
Todos los fisioterapeutas se trasladarán al Howard Y, ubicado en el 601 Cardinal Lane, desde la clínica de Emplify Health en Howard, ubicada en 2714 Riverview Drive. Este traslado permitirá duplicar el equipo de fisioterapia de Emplify, pasando de cinco a diez fisioterapeutas en Howard, según explicó Charlie DeCleene, fisioterapeuta de Emplify Health by Bellin. El cambio también liberará espacio para más proveedores de atención primaria en la clínica de Riverview Drive.
Bellin cambió su nombre a Emplify Health después de fusionarse con Gundersen Health en 2022.
Este esfuerzo de expansión se produce en un momento en que la población de Howard está creciendo, lo que aumenta la demanda de atención médica. Emplify espera satisfacer la necesidad de más atención primaria en la zona.
Howard es uno de los suburbios de más rápido crecimiento en el área de Green Bay, agregando la mayor cantidad de residentes desde 2020. Según datos del Departamento de Administración de Wisconsin publicados a finales del año pasado, Howard creció en más de 2.100 personas desde el último censo de EE. UU. En 2020. Con el crecimiento de la población y el aumento de la población de edad avanzada en el condado, se espera que aumente la demanda de atención primaria y fisioterapia.
«Sabemos que la gente está ocupada y que la compra integral puede ahorrar tiempo y aumentar las posibilidades de que los pacientes sigan un programa de ejercicios y fisioterapia», dijo DeCleene.
El West Side YMCA es una de las ubicaciones más concurridas de la zona, con alrededor de 24.000 miembros actualmente. En enero, la Y anunció una campaña de 9,4 millones de dólares para renovar el edificio y agregar un nuevo gimnasio, más canchas de pickleball, una piscina de seis carriles, más áreas de juego y vestuarios renovados.
La construcción de la Y, incluida la nueva clínica de fisioterapia de 3.000 pies cuadrados, comenzará en abril. DeCleene dijo que el objetivo es que Emplify comience a atender pacientes a tiempo completo en la Y en otoño. La integración en este espacio mejorará la atención de fisioterapia al monitorear directamente las rutinas de ejercicio, según DeCleene.
«Tener fisioterapia de Emplify Health by Bellin en el lugar garantizará que ambos creemos un camino fluido desde el tratamiento hasta una vida activa y saludable», dijo Jamie Hanner, presidenta y directora ejecutiva del Greater Green Bay YMCA.
Eventualmente, Emplify dijo que tendrá presencia en las seis ubicaciones del YMCA de Green Bay. El sistema de salud espera ofrecer rehabilitación cardíaca y acondicionamiento físico médico para pacientes con cáncer en otros sitios.
Contact Benita Mathew at bmathew@usatodayco.com.
Actualizado el 21 de febrero de 2026, 12:30 p.m. ET
Cinco hospitales en Florida, propiedad de Tenet Healthcare Corp., una corporación con fines de lucro con sede en Dallas que también es dueña del Hospital Saint Vincent en Worcester, han presentado una demanda contra una organización que, según alegan, les otorgó calificaciones injustas en materia de seguridad del paciente.
La demanda federal se presentó en agosto en el Distrito Sur de Florida contra The Leapfrog Group, una organización sin fines de lucro que genera calificaciones de seguridad para más de 2,000 hospitales en todo el país. La demanda alega que las calificaciones otorgadas por Leapfrog a los hospitales son fraudulentas, perjudican a los pacientes y dañan la reputación y los ingresos de los hospitales.
Dr. Robert R. Frantz
17 de febrero de 2026, 5:45 a.m. CT
Millones de estadounidenses sintonizan HBO cada semana para ver «The Pitt». Este innovador programa retrata cómo es ejercer la medicina de urgencias, desde la gratificante sensación de salvar una vida hasta la trágica ineludible de comunicar a alguien el fallecimiento de un ser querido.
Sin embargo, existe un aspecto de la medicina de urgencias moderna que el programa no captura completamente. Los médicos de urgencias, como yo, a menudo se ven obligados a cobrar copagos, deducibles y otras cantidades de coparticipación negociadas entre las compañías de seguros y los pacientes. Esto puede significar que los proveedores reciban solo una fracción de lo que se les debe contractualmente, mientras que las aseguradoras obtienen ganancias récord.
Según Health Care un-covered, las siete aseguradoras de salud más grandes reportaron $71.3 mil millones en ganancias en 2024 y pagaron a sus directores ejecutivos más de $146 millones. Mientras tanto, un informe de RAND encontró que las aseguradoras redujeron los pagos por atención de emergencia en un 10.9% para los servicios dentro de la red y en un 48% para los servicios fuera de la red entre 2018 y 2022.
Los médicos de urgencias no somos compañías de seguros. Somos cuidadores. Fuimos capacitados para clasificar a los pacientes, identificar síntomas, hacer diagnósticos y brindar atención que salva vidas.
La ley federal nos exige atender a los pacientes y brindar atención médica antes de discutir cualquier asunto financiero. Cuando alguien acude a nosotros en crisis, ya sea después de un tornado, un accidente automovilístico o un ataque al corazón, nuestro enfoque es estabilizarlos y tratarlos, no discutir su deducible.
A medida que se han proliferado los planes de salud con deducibles altos, una mayor responsabilidad financiera por la atención médica ha recaído en los pacientes. Esto significa deducibles más altos y mayores costos de desembolso. Pero en la práctica, ese riesgo no se detiene con los pacientes; se traslada a los médicos de urgencias y a los hospitales. Cuando los deducibles no se pagan, se convierten en deudas médicas que tensan nuestro sistema de seguridad social y alimentan una creciente crisis nacional. Y son los médicos y los hospitales quienes se espera que persigan esos pagos.
No deberíamos estar en medio de eso.
Recientemente testifiqué ante el Comité de Seguros de la Cámara de Oklahoma en apoyo del Proyecto de Ley 4460 porque aborda un problema real y creciente en nuestro sistema de atención médica. Si se aprueba, este proyecto de ley requerirá que las aseguradoras de salud paguen a los médicos y hospitales el monto total permitido por la atención, independientemente de si el paciente ha pagado su participación en los costos. Traslada la responsabilidad de cobrar copagos, deducibles y coseguros de los proveedores a las compañías de seguros.
Lo más importante es que también reconstruiría la confianza en el consultorio. La confianza se erosiona cuando los pacientes asocian a su médico de urgencias con un aviso de cobro.
Quiero agradecer al representante Carl Newton, R-Cherokee, por presentar el Proyecto de Ley 4460. También quiero agradecer a sus colegas del Comité de Seguros por plantear preguntas reflexivas sobre cómo estos cambios podrían afectar el diseño de los planes de seguro médico, las primas y la implementación.
La relación financiera debe existir entre el asegurado y la compañía de seguros. Allí es donde se envían las primas y se diseñan los planes. Ellos procesan las primas, negocian contratos y gestionan el riesgo financiero a diario.
A nivel nacional, mis colegas médicos de TeamHealth brindaron atención en las secuelas de los huracanes Harvey y Helene, la pandemia de COVID-19 y el tiroteo en Las Vegas en Route 91, que fue el tiroteo masivo más mortífero en la historia de Estados Unidos.
Como alguien que ha dedicado más de cuatro décadas a servir a Oklahoma, primero con un uniforme de policía como paramédico y luego con batas en una docena de hospitales, creo que nuestro sistema de atención médica funciona mejor cuando todos asumen la responsabilidad que les corresponde.
Para los médicos de urgencias, esa responsabilidad es clara: estar disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana y atender a los pacientes en sus momentos más difíciles. Para las aseguradoras, debería incluir la gestión de los acuerdos financieros que diseñan.
El Dr. Robert R. Frantz es presidente del Grupo Oeste de TeamHealth y médico de medicina de urgencias con más de 30 años de experiencia. Obtuvo su título de médico en la Facultad de Medicina de la Universidad de Oklahoma, sirvió como paramédico en el Departamento de Policía de Norman y ha trabajado en más de una docena de hospitales de Oklahoma desde el año 2000.
Actualizado el 16 de febrero de 2026, a las 22:25 ET
Columbus Speech and Hearing, una institución con más de un siglo de servicio en el centro de Ohio, ha cesado todas sus operaciones. La noticia fue confirmada por un miembro de la junta directiva, quien solicitó permanecer en el anonimato, a The Dispatch. Según esta fuente, el cierre se produjo el 13 de febrero y los empleados fueron informados el mismo día.
Aún no está claro si la dirección de Columbus Speech and Hearing (CSH) ha comunicado oficialmente el cierre a sus pacientes.
The Dispatch intentó contactar a James O. Dye, el director ejecutivo de la organización sin fines de lucro. Sin embargo, un mensaje de respuesta automática de su correo electrónico corporativo indicaba que ya no trabaja en CSH y solicitaba a los remitentes llamar a la línea principal de la organización y «presionar cualquier botón» para dejar un mensaje.
CSH, que originalmente se fundó en 1923 como la Liga para Personas con Dificultad Auditiva, ha brindado servicios a más de 8,000 niños y adultos cada año, según su sitio web. La organización ofrecía una amplia gama de servicios, incluyendo audiología, audífonos, terapia del habla y evaluaciones.
Los informes financieros más recientes de la organización revelan un déficit de 1.3 millones de dólares en 2024.
En diciembre de 2025, CSH anunció que suspendería sus servicios de terapia del habla para «transicionarlos» al Nationwide Children’s Hospital, según un correo electrónico obtenido por The Dispatch y publicado en el subreddit r/Columbus.
Según un correo electrónico de Dye en diciembre, se esperaba que los servicios de terapia del habla en las escuelas, la instrucción en lenguaje de señas americano (ASL), la audiología y los servicios de apoyo especializados continuaran operando.
Si usted o un ser querido se ve afectado por el cierre de Columbus Speech and Hearing, The Dispatch desea conocer su historia. Envíe un correo electrónico a la reportera de temas empresariales y de consumo Samantha Hendrickson a shendrickson@dispatch.com
Marlborough, MA – El hospital de UMass Memorial Health en Marlborough estaba programado para reabrir sus puertas el jueves 12 de febrero, cuatro días después de que una inundación obligara a su cierre.
Según un anuncio del 11 de febrero, la reapertura estaba prevista para las 9:00 a.m. Aunque una portavoz del hospital, contactada la mañana del 12 de febrero, no confirmó la hora exacta, dirigió las consultas al sitio web del sistema de salud, donde se indicaba, a las 8:17 a.m., que la reapertura se llevaría a cabo a las 9:00 a.m.
El incidente que provocó el cierre ocurrió el domingo 8 de febrero, cuando una falla en la caldera inundó el sótano del hospital, lo que resultó en la suspensión del sistema de calefacción y la evacuación de más de 90 pacientes a otros hospitales de la red UMass Memorial Health.
Con la reapertura, se reanudarán todos los servicios de ambulancia y atención hospitalaria, aunque los servicios quirúrgicos permanecerán cerrados hasta nuevo aviso.
Las autoridades de UMass Memorial Health informaron que el agua ha sido eliminada de la sala de calderas y el sistema de calefacción ha sido reparado. El edificio se considera seguro para reabrir después de que inspectores estatales y locales lo revisaran exhaustivamente durante 48 horas.
Para contactar a Henry Schwan: henry.schwan@telegram.com. Sígalo en X: @henrytelegram
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