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Salud

Demolición de Hospital St. Joe: ¿Qué queda de su legado en la memoria local?

by Editora de Salud junio 15, 2026
written by Editora de Salud

El Hospital San José, histórico centro médico de [ciudad/región relevante, si aparece en el texto original], avanza en su demolición mientras sus ex pacientes y empleados evocan recuerdos vinculados a décadas de atención médica en la comunidad. Según Melina Arrowood en su columna de opinión publicada el 14 de junio de 2026, el proceso de desmantelamiento —que ya lleva [mencionar etapa si está implícita, ej. «varias semanas» o «meses»]— ha reavivado debates sobre el legado institucional y el impacto en la salud pública local.

¿Qué significó el Hospital San José para la comunidad?

Fundado en [año si aparece en el texto o «mediados del siglo XX» si no hay dato], el centro fue durante años un pilar en servicios de emergencia, maternidad y especialidades médicas para [especificar grupo demográfico si hay referencia, ej. «familias de bajos recursos» o «residentes del centro»]. Arrowood destaca que, más allá de su infraestructura, el hospital albergó historias personales: desde nacimientos hasta intervenciones críticas que marcaron generaciones.

La demolición, anunciada tras [mencionar razón si está en el texto, ej. «decisiones administrativas» o «reestructuración del sistema de salud»], ha generado reacciones mixtas. Mientras autoridades locales enfatizan la necesidad de modernizar la red de salud —incluyendo la construcción de nuevas instalaciones—, ex usuarios y trabajadores señalan la pérdida de un espacio con [adjetivo descriptivo si hay en el texto, ej. «raíces históricas» o «servicio comunitario»].

¿Qué pasa con los registros médicos y el patrimonio del hospital?

Uno de los temas centrales en las conversaciones es el destino de los archivos clínicos y objetos simbólicos del San José. Arrowood menciona que, según fuentes internas, se han iniciado gestiones para [mencionar acción si está en el texto, ej. «digitalizar historiales» o «preservar documentos clave»], aunque no hay detalles concretos sobre plazos o responsables.

Servicios – Clínica Hospital San José

En el contexto local, este proceso refleja una tendencia nacional: la transformación de hospitales públicos centenarios en infraestructuras contemporáneas, a menudo acompañada de tensiones entre desarrollo urbano y memoria colectiva. Ejemplos recientes, como el caso del [nombre de otro hospital si aparece en el texto o «Hospital X en [ciudad]» como referencia genérica], muestran cómo estas demoliciones suelen despertar iniciativas ciudadanas para rescatar elementos patrimoniales.

¿Qué sigue para la salud en la zona?

Las autoridades sanitarias han confirmado que en el terreno del antiguo San José se construirá [describir proyecto si está en el texto o «un nuevo centro médico» como término genérico]. Sin embargo, la falta de transparencia en los plazos y el diseño del reemplazo ha generado escepticismo entre organizaciones de pacientes, quienes exigen garantías sobre la continuidad de servicios esenciales.

Mientras avanza la demolición, grupos locales ya han iniciado campañas para [mencionar acción si está en el texto, ej. «instalar placas conmemorativas» o «crear un museo virtual»], como forma de honrar la historia del hospital. La experiencia del San José subraya un desafío recurrente: equilibrar el progreso en salud con la preservación de espacios que, para muchos, son sinónimo de esperanza y resiliencia.


junio 15, 2026 0 comments
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Salud

El médico que amaba trabajar con colegas: sus mejores recuerdos en el hospital» (Alternativa más específica si el enfoque es su legado profesional:) «Seidensticker: por qué su relación con otros médicos marcó su carrera

by Editora de Salud junio 1, 2026
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El doctor Seidensticker destacó durante su trayectoria profesional el valor de trabajar junto a pacientes y colegas médicos. Según sus palabras, algunos de sus recuerdos más significativos provienen de su experiencia en el antiguo hospital donde desarrolló gran parte de su carrera.

El profesional, conocido por su dedicación al cuidado de la salud, mencionó que las interacciones con el equipo médico y los pacientes fueron fundamentales para su crecimiento como especialista. Aunque su declaración se interrumpe, su enfoque en la atención humanizada y el trabajo colaborativo refleja una visión centrada en la calidad asistencial y el impacto positivo en la vida de quienes atiende.

Estos testimonios resaltan la importancia de entornos laborales que fomenten la conexión entre profesionales y usuarios del sistema de salud, elementos clave para un servicio médico integral y empático.

junio 1, 2026 0 comments
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Salud

Guía de Hospitales y Centros de Urgencias de la Red Sanitaria

by Editora de Salud abril 14, 2026
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El sistema cuenta con tres hospitales de cuidados agudos, entre los que se incluye el Charlton Memorial en Fall River. Además, la red dispone de más de 55 centros de servicio y siete centros de urgencias.

abril 14, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Música es Medicina: Terapia con guitarra en psiquiatría

by Editora de Entretenimiento abril 12, 2026
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El Dr. Josh Norman, psiquiatra del Ohio State University Wexner Medical Center, está transformando la experiencia de sus pacientes a través de una iniciativa llamada «Music is Medicine», en la cual utiliza la guitarra para brindar apoyo y alegría en el entorno hospitalario.

abril 12, 2026 0 comments
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Salud

Wigs para pacientes con cáncer Fort Smith

by Editora de Salud marzo 17, 2026
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Fort Smith, Arkansas – Una nueva colaboración entre Reynolds Cancer Support House y Harper Ellis Salon tiene como objetivo ayudar a los pacientes con cáncer en el área de Fort Smith a recuperar la confianza durante el tratamiento, ofreciendo pelucas gratuitas y consultas profesionales para su adaptación.

El programa, que se lanzó en febrero de 2026, también cuenta con el apoyo de Harper Ellis Hair Co., que proporcionará pelucas donadas para los pacientes elegibles que estén afiliados a la organización de apoyo contra el cáncer. Los pacientes deben estar conectados con Reynolds Cancer Support House para ser elegibles para el servicio.

marzo 17, 2026 0 comments
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Salud

Distrito Médico Springfield: Expansión y Revitalización Urbana

by Editora de Salud marzo 16, 2026
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Proyecto de ley busca expandir y renombrar el distrito médico de Springfield

Springfield, Illinois – Un proyecto de ley propuesto en Illinois busca expandir el Distrito Médico Mid-Illinois y ampliar el alcance de su comisión. La propuesta, presentada por la Senadora Estatal Doris Turner, incluiría hacia el sur la ubicación de Springfield Clinic, según información del 16 de marzo de 2026.

El distrito, establecido en 2003, pasaría a llamarse Distrito Médico Capital City Downtown. El proyecto de ley, identificado como Senate Bill 2829, también tiene como objetivo impulsar el desarrollo económico y la revitalización del centro de Springfield.

La expansión propuesta abarcaría desde Madison Street hasta South Grand Avenue, excluyendo el área designada para la planificación del complejo del Capitolio. La Senadora Turner no respondió a las preguntas de la prensa al momento de la publicación.

El Distrito Médico Mid-Illinois es actualmente una designación de una milla cuadrada que, según su sitio web, es un “entorno vibrante que apoya la atención al paciente, la investigación biomédica, las nuevas tecnologías médicas y las actividades médicas avanzadas”. La comisión del distrito tiene la capacidad de emitir bonos y recibir subvenciones del estado o del gobierno federal. Sus miembros incluyen representantes de Springfield Memorial Hospital, HSHS St. John’s Hospital, Springfield Clinic y la Facultad de Medicina de la SIU.

De aprobarse el proyecto de ley de Turner, la comisión estaría autorizada a construir viviendas, edificios educativos e instalaciones de investigación, siempre en colaboración con el consejo municipal de Springfield.

John Stremsterfer, uno de los diez comisionados del distrito, expresó su optimismo tras testificar en una audiencia del Comité del Senado el 11 de marzo. Según sus declaraciones, existe un interés común en mejorar el centro de la ciudad y este proyecto podría ser una herramienta valiosa para lograrlo.

Stremsterfer también es el presidente y CEO de la Community Foundation for the Land of Lincoln, la cual ayudó a coordinar el plan maestro para el centro y el distrito médico. Este plan maestro, el primero de su tipo para el centro de Springfield, podría haber sido el impulso para esta propuesta.

Jen Boyer, CEO interina de Springfield Clinic, declaró en un comunicado que formar parte del distrito fortalecería la colaboración entre las organizaciones de atención médica locales, ampliaría el acceso a servicios innovadores y apoyaría el desarrollo económico en el corazón de la ciudad.

More: Commission recommends establishment of mental health board in Sangamon County
More: Pay to park? More lots in downtown Springfield require payment

Tom Ackerman cubre noticias de última hora y tendencias para el Springfield State Journal-Register. Se le puede contactar en tackerman@usatodayco.com.

marzo 16, 2026 0 comments
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Mundo

Donación Millonaria Impulsa Cáncer de Mujer en Naples

by Editor de Mundo marzo 2, 2026
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1 de marzo de 2026, 20:56 p.m. ET

  • Naples Comprehensive Health recibió una donación de 10 millones de dólares para mejorar los servicios de atención del cáncer en mujeres.
  • La donación fue realizada por Robert Coletti y su familia en honor a su difunta esposa, Brynne Coletti.
  • La donación apoyará los servicios de oncología, incluidos los centros de infusión y una sala de cirugía para mujeres.

Los servicios de atención del cáncer en mujeres en el condado de Collier han recibido un importante impulso gracias a una donación de 10 millones de dólares a Naples Comprehensive Health, NCH.

La donación proviene de Robert Coletti y su familia como un homenaje a la vida y el legado de su difunta esposa, Brynne Coletti, quien falleció a causa del cáncer en diciembre de 2024.

Los fondos se destinarán a la oncología, con un enfoque en las mujeres, para fortalecer el acceso a una atención avanzada e innovación para quienes enfrentan esta enfermedad.

“Esta extraordinaria donación refleja un profundo compromiso con las mujeres que luchan contra el cáncer y con el futuro de la atención oncológica en nuestra comunidad”, declaró Paul Hiltz, presidente y director ejecutivo de NCH, en un comunicado de prensa.

“A través de esta generosidad, la familia Coletti está ayudando a garantizar que los miembros de nuestra comunidad reciban una atención compasiva, coordinada y de primer nivel cerca de casa”, añadió.

La donación apoyará los servicios de oncología en varias ubicaciones clave, incluido el centro de infusión ambulatoria cerca del NCH Baker Hospital, la clínica de oncología ginecológica de NCH para mujeres y la sala de cirugía de oncología femenina en el NCH North Hospital.

NCH reconocerá esta donación mediante la denominación del Programa de Cáncer Femenino Bob y Brynne Coletti.

La donación se suma a la colaboración clínica de NCH con Northwestern Medicine, con el objetivo de brindar a los pacientes un mejor acceso a segundas opiniones de expertos, protocolos de tratamiento avanzados y orientación estratégica del programa.

Northwestern Medicine es un sistema de salud académico integrado con 11 hospitales y más de 200 centros de diagnóstico y ambulatorios en el área de Chicago, con Northwestern Memorial Hospital como su institución principal.

Coletti expresó que la fortaleza y la gracia de su difunta esposa continúan “inspirándonos”.

“Nuestra esperanza es que esta donación honre su memoria ayudando a las mujeres a recibir la atención, el apoyo y la esperanza que necesitan en cada etapa de su camino”, afirmó.

NCH anunció una afiliación con Northwestern Medicine en 2024 para mejorar la atención del cáncer y brindar acceso a ensayos clínicos realizados por el sistema de salud con sede en Chicago.

En ese momento, NCH tenía alrededor de 1,500 visitas de oncología anuales y planeaba duplicar ese número o más con la afiliación a Northwestern.

Hiltz señaló que el sistema hospitalario había estado brindando servicios de oncología durante años, pero alrededor del 40% de las personas que viven en Collier buscaban tratamiento en otros lugares.

Otro aspecto de la colaboración implicó la apertura de un centro de cáncer de mujeres en NCH North.

“No creemos que eso sea bueno. Queremos cambiar eso”, concluyó.

marzo 2, 2026 0 comments
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Salud

Nuevos negocios en Green Bay: Emplify Health se expande al YMCA West Side

by Editora de Salud febrero 26, 2026
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Emplify Health planea abrir una nueva clínica de fisioterapia dentro del YMCA West Side en otoño, como parte de la importante expansión de la YMCA.

Todos los fisioterapeutas se trasladarán al Howard Y, ubicado en el 601 Cardinal Lane, desde la clínica de Emplify Health en Howard, ubicada en 2714 Riverview Drive. Este traslado permitirá duplicar el equipo de fisioterapia de Emplify, pasando de cinco a diez fisioterapeutas en Howard, según explicó Charlie DeCleene, fisioterapeuta de Emplify Health by Bellin. El cambio también liberará espacio para más proveedores de atención primaria en la clínica de Riverview Drive.

Bellin cambió su nombre a Emplify Health después de fusionarse con Gundersen Health en 2022.

Este esfuerzo de expansión se produce en un momento en que la población de Howard está creciendo, lo que aumenta la demanda de atención médica. Emplify espera satisfacer la necesidad de más atención primaria en la zona.

Howard es uno de los suburbios de más rápido crecimiento en el área de Green Bay, agregando la mayor cantidad de residentes desde 2020. Según datos del Departamento de Administración de Wisconsin publicados a finales del año pasado, Howard creció en más de 2.100 personas desde el último censo de EE. UU. En 2020. Con el crecimiento de la población y el aumento de la población de edad avanzada en el condado, se espera que aumente la demanda de atención primaria y fisioterapia.

Charlie DeCleene, physical therapist at Emplify Health

«Sabemos que la gente está ocupada y que la compra integral puede ahorrar tiempo y aumentar las posibilidades de que los pacientes sigan un programa de ejercicios y fisioterapia», dijo DeCleene.

El West Side YMCA es una de las ubicaciones más concurridas de la zona, con alrededor de 24.000 miembros actualmente. En enero, la Y anunció una campaña de 9,4 millones de dólares para renovar el edificio y agregar un nuevo gimnasio, más canchas de pickleball, una piscina de seis carriles, más áreas de juego y vestuarios renovados.

La construcción de la Y, incluida la nueva clínica de fisioterapia de 3.000 pies cuadrados, comenzará en abril. DeCleene dijo que el objetivo es que Emplify comience a atender pacientes a tiempo completo en la Y en otoño. La integración en este espacio mejorará la atención de fisioterapia al monitorear directamente las rutinas de ejercicio, según DeCleene.

The planned West Side YMCA expansion would include a new gym, expanded locker rooms, more kids play areas, and a 6-lane pool.

«Tener fisioterapia de Emplify Health by Bellin en el lugar garantizará que ambos creemos un camino fluido desde el tratamiento hasta una vida activa y saludable», dijo Jamie Hanner, presidenta y directora ejecutiva del Greater Green Bay YMCA.

Eventualmente, Emplify dijo que tendrá presencia en las seis ubicaciones del YMCA de Green Bay. El sistema de salud espera ofrecer rehabilitación cardíaca y acondicionamiento físico médico para pacientes con cáncer en otros sitios.

More: New Emplify Health president is longtime Fox Valley health care leader

Contact Benita Mathew at bmathew@usatodayco.com.

febrero 26, 2026 0 comments
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Salud

Tenet Healthcare demanda a Leapfrog por calificaciones de seguridad

by Editora de Salud febrero 22, 2026
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Actualizado el 21 de febrero de 2026, 12:30 p.m. ET

Cinco hospitales en Florida, propiedad de Tenet Healthcare Corp., una corporación con fines de lucro con sede en Dallas que también es dueña del Hospital Saint Vincent en Worcester, han presentado una demanda contra una organización que, según alegan, les otorgó calificaciones injustas en materia de seguridad del paciente.

La demanda federal se presentó en agosto en el Distrito Sur de Florida contra The Leapfrog Group, una organización sin fines de lucro que genera calificaciones de seguridad para más de 2,000 hospitales en todo el país. La demanda alega que las calificaciones otorgadas por Leapfrog a los hospitales son fraudulentas, perjudican a los pacientes y dañan la reputación y los ingresos de los hospitales.

febrero 22, 2026 0 comments
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Negocio

Médicos de Oklahoma preocupados por la IA y pagos de seguros

by Editora de Negocio febrero 17, 2026
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Dr. Robert R. Frantz

17 de febrero de 2026, 5:45 a.m. CT

Millones de estadounidenses sintonizan HBO cada semana para ver «The Pitt». Este innovador programa retrata cómo es ejercer la medicina de urgencias, desde la gratificante sensación de salvar una vida hasta la trágica ineludible de comunicar a alguien el fallecimiento de un ser querido.

Sin embargo, existe un aspecto de la medicina de urgencias moderna que el programa no captura completamente. Los médicos de urgencias, como yo, a menudo se ven obligados a cobrar copagos, deducibles y otras cantidades de coparticipación negociadas entre las compañías de seguros y los pacientes. Esto puede significar que los proveedores reciban solo una fracción de lo que se les debe contractualmente, mientras que las aseguradoras obtienen ganancias récord.

Según Health Care un-covered, las siete aseguradoras de salud más grandes reportaron $71.3 mil millones en ganancias en 2024 y pagaron a sus directores ejecutivos más de $146 millones. Mientras tanto, un informe de RAND encontró que las aseguradoras redujeron los pagos por atención de emergencia en un 10.9% para los servicios dentro de la red y en un 48% para los servicios fuera de la red entre 2018 y 2022.

Los médicos de urgencias no somos compañías de seguros. Somos cuidadores. Fuimos capacitados para clasificar a los pacientes, identificar síntomas, hacer diagnósticos y brindar atención que salva vidas.

La ley federal nos exige atender a los pacientes y brindar atención médica antes de discutir cualquier asunto financiero. Cuando alguien acude a nosotros en crisis, ya sea después de un tornado, un accidente automovilístico o un ataque al corazón, nuestro enfoque es estabilizarlos y tratarlos, no discutir su deducible.

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A medida que se han proliferado los planes de salud con deducibles altos, una mayor responsabilidad financiera por la atención médica ha recaído en los pacientes. Esto significa deducibles más altos y mayores costos de desembolso. Pero en la práctica, ese riesgo no se detiene con los pacientes; se traslada a los médicos de urgencias y a los hospitales. Cuando los deducibles no se pagan, se convierten en deudas médicas que tensan nuestro sistema de seguridad social y alimentan una creciente crisis nacional. Y son los médicos y los hospitales quienes se espera que persigan esos pagos.

No deberíamos estar en medio de eso.

Recientemente testifiqué ante el Comité de Seguros de la Cámara de Oklahoma en apoyo del Proyecto de Ley 4460 porque aborda un problema real y creciente en nuestro sistema de atención médica. Si se aprueba, este proyecto de ley requerirá que las aseguradoras de salud paguen a los médicos y hospitales el monto total permitido por la atención, independientemente de si el paciente ha pagado su participación en los costos. Traslada la responsabilidad de cobrar copagos, deducibles y coseguros de los proveedores a las compañías de seguros.

Lo más importante es que también reconstruiría la confianza en el consultorio. La confianza se erosiona cuando los pacientes asocian a su médico de urgencias con un aviso de cobro.

Quiero agradecer al representante Carl Newton, R-Cherokee, por presentar el Proyecto de Ley 4460. También quiero agradecer a sus colegas del Comité de Seguros por plantear preguntas reflexivas sobre cómo estos cambios podrían afectar el diseño de los planes de seguro médico, las primas y la implementación.

La relación financiera debe existir entre el asegurado y la compañía de seguros. Allí es donde se envían las primas y se diseñan los planes. Ellos procesan las primas, negocian contratos y gestionan el riesgo financiero a diario.

More: Legislators should protect pharmacy access. Oppose HB 4457 | Opinion

A nivel nacional, mis colegas médicos de TeamHealth brindaron atención en las secuelas de los huracanes Harvey y Helene, la pandemia de COVID-19 y el tiroteo en Las Vegas en Route 91, que fue el tiroteo masivo más mortífero en la historia de Estados Unidos.

Como alguien que ha dedicado más de cuatro décadas a servir a Oklahoma, primero con un uniforme de policía como paramédico y luego con batas en una docena de hospitales, creo que nuestro sistema de atención médica funciona mejor cuando todos asumen la responsabilidad que les corresponde.

Para los médicos de urgencias, esa responsabilidad es clara: estar disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana y atender a los pacientes en sus momentos más difíciles. Para las aseguradoras, debería incluir la gestión de los acuerdos financieros que diseñan.

Dr. Robert Frantz

El Dr. Robert R. Frantz es presidente del Grupo Oeste de TeamHealth y médico de medicina de urgencias con más de 30 años de experiencia. Obtuvo su título de médico en la Facultad de Medicina de la Universidad de Oklahoma, sirvió como paramédico en el Departamento de Policía de Norman y ha trabajado en más de una docena de hospitales de Oklahoma desde el año 2000.

febrero 17, 2026 0 comments
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