El sistema cuenta con tres hospitales de cuidados agudos, entre los que se incluye el Charlton Memorial en Fall River. Además, la red dispone de más de 55 centros de servicio y siete centros de urgencias.
En una sociedad secular regida por leyes, nuestros dictados personales podrían entrar en conflicto con los derechos de otras personas. No podemos y no debemos intentar imponer nuestros valores a aquellos a quienes estamos destinados a servir.
Rekha Basu
Columnista invitada
22 de marzo de 2026, 9:40 a.m. CT
¿Qué es la conciencia y qué beneficios deberíamos obtener por seguirla en un camino que creemos correcto?
Ninguno, en realidad, aparte de las recompensas que obtenemos internamente o el reconocimiento de un lugar de culto. En una sociedad civil, donde los principios morales y la forma en que elegimos adherirnos a ellos varían de persona a persona, debemos seguir las leyes. Nos pagan por seguir las políticas del lugar de trabajo. Si vamos más allá de las expectativas, puede haber una bonificación (¿o ya son cosa del pasado?).
El auge de los asistentes de IA en la consulta médica: ¿una ayuda o una invasión a la privacidad del paciente?
Cada vez es más común que los consultorios médicos utilicen asistentes de inteligencia artificial (IA) para transcribir las conversaciones durante las visitas y generar notas clínicas. Si bien la idea es mejorar la calidad de la documentación y reducir el tiempo que los médicos dedican a esta tarea, algunos pacientes expresan su preocupación y se sienten obligados a aceptar el uso de estas herramientas para poder acceder a la atención médica.
Un lector anónimo planteó la inquietud de que, a pesar de que algunos consultorios permiten a los pacientes expresar su deseo de no utilizar la IA, esta se sigue empleando y se refleja en el informe post-visita. Este lector se pregunta qué opciones tienen los pacientes ante esta situación, y si deberían considerar contactar a la fiscalía general del estado o a la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional.
Según el Dr. Keith Roach, los pacientes tienen derecho a rechazar el uso de estos asistentes de IA, y los médicos no deberían molestarse si se les solicita desactivar el dispositivo de grabación. Es posible que el software de registro médico indique automáticamente que la nota fue creada con IA, incluso si no fue así.
El Dr. Roach señala que, aunque la IA no toma decisiones clínicas, puede cometer errores que resulten en información incorrecta en el historial médico del paciente. Además, algunos médicos han expresado que la IA genera tantos errores que requieren corrección, lo que disminuye su utilidad. También existen preocupaciones sobre la privacidad de los datos, aunque se asegura que se toman medidas para proteger la información confidencial del paciente.
En otro caso, un paciente relata haber tenido una cistoscopia para revisar su vejiga y un escáner previo para detectar posibles problemas. Su urólogo le informó que todo estaba bien, pero que se estaba desarrollando un pequeño cálculo renal. El paciente ahora siente un leve dolor en el área del riñón derecho y se pregunta si se debe al cálculo o a otra causa. Su próxima cita está programada para dentro de un año, lo que le genera preocupación.
El Dr. Roach sugiere que un período de unas pocas semanas puede ser insuficiente para que un cálculo renal pase de ser detectable en un escáner a causar síntomas. Sin embargo, considera más probable que el dolor sea una complicación de la cistoscopia, como una infección urinaria, y recomienda una consulta con el urólogo o su médico de cabecera para realizar un análisis de orina antes de esperar un año para la próxima cita.
1 de marzo de 2026, 20:56 p.m. ET
- Naples Comprehensive Health recibió una donación de 10 millones de dólares para mejorar los servicios de atención del cáncer en mujeres.
- La donación fue realizada por Robert Coletti y su familia en honor a su difunta esposa, Brynne Coletti.
- La donación apoyará los servicios de oncología, incluidos los centros de infusión y una sala de cirugía para mujeres.
Los servicios de atención del cáncer en mujeres en el condado de Collier han recibido un importante impulso gracias a una donación de 10 millones de dólares a Naples Comprehensive Health, NCH.
La donación proviene de Robert Coletti y su familia como un homenaje a la vida y el legado de su difunta esposa, Brynne Coletti, quien falleció a causa del cáncer en diciembre de 2024.
Los fondos se destinarán a la oncología, con un enfoque en las mujeres, para fortalecer el acceso a una atención avanzada e innovación para quienes enfrentan esta enfermedad.
“Esta extraordinaria donación refleja un profundo compromiso con las mujeres que luchan contra el cáncer y con el futuro de la atención oncológica en nuestra comunidad”, declaró Paul Hiltz, presidente y director ejecutivo de NCH, en un comunicado de prensa.
“A través de esta generosidad, la familia Coletti está ayudando a garantizar que los miembros de nuestra comunidad reciban una atención compasiva, coordinada y de primer nivel cerca de casa”, añadió.
La donación apoyará los servicios de oncología en varias ubicaciones clave, incluido el centro de infusión ambulatoria cerca del NCH Baker Hospital, la clínica de oncología ginecológica de NCH para mujeres y la sala de cirugía de oncología femenina en el NCH North Hospital.
NCH reconocerá esta donación mediante la denominación del Programa de Cáncer Femenino Bob y Brynne Coletti.
La donación se suma a la colaboración clínica de NCH con Northwestern Medicine, con el objetivo de brindar a los pacientes un mejor acceso a segundas opiniones de expertos, protocolos de tratamiento avanzados y orientación estratégica del programa.
Northwestern Medicine es un sistema de salud académico integrado con 11 hospitales y más de 200 centros de diagnóstico y ambulatorios en el área de Chicago, con Northwestern Memorial Hospital como su institución principal.
Coletti expresó que la fortaleza y la gracia de su difunta esposa continúan “inspirándonos”.
“Nuestra esperanza es que esta donación honre su memoria ayudando a las mujeres a recibir la atención, el apoyo y la esperanza que necesitan en cada etapa de su camino”, afirmó.
NCH anunció una afiliación con Northwestern Medicine en 2024 para mejorar la atención del cáncer y brindar acceso a ensayos clínicos realizados por el sistema de salud con sede en Chicago.
En ese momento, NCH tenía alrededor de 1,500 visitas de oncología anuales y planeaba duplicar ese número o más con la afiliación a Northwestern.
Hiltz señaló que el sistema hospitalario había estado brindando servicios de oncología durante años, pero alrededor del 40% de las personas que viven en Collier buscaban tratamiento en otros lugares.
Otro aspecto de la colaboración implicó la apertura de un centro de cáncer de mujeres en NCH North.
“No creemos que eso sea bueno. Queremos cambiar eso”, concluyó.
Dr. Robert R. Frantz
17 de febrero de 2026, 5:45 a.m. CT
Millones de estadounidenses sintonizan HBO cada semana para ver «The Pitt». Este innovador programa retrata cómo es ejercer la medicina de urgencias, desde la gratificante sensación de salvar una vida hasta la trágica ineludible de comunicar a alguien el fallecimiento de un ser querido.
Sin embargo, existe un aspecto de la medicina de urgencias moderna que el programa no captura completamente. Los médicos de urgencias, como yo, a menudo se ven obligados a cobrar copagos, deducibles y otras cantidades de coparticipación negociadas entre las compañías de seguros y los pacientes. Esto puede significar que los proveedores reciban solo una fracción de lo que se les debe contractualmente, mientras que las aseguradoras obtienen ganancias récord.
Según Health Care un-covered, las siete aseguradoras de salud más grandes reportaron $71.3 mil millones en ganancias en 2024 y pagaron a sus directores ejecutivos más de $146 millones. Mientras tanto, un informe de RAND encontró que las aseguradoras redujeron los pagos por atención de emergencia en un 10.9% para los servicios dentro de la red y en un 48% para los servicios fuera de la red entre 2018 y 2022.
Los médicos de urgencias no somos compañías de seguros. Somos cuidadores. Fuimos capacitados para clasificar a los pacientes, identificar síntomas, hacer diagnósticos y brindar atención que salva vidas.
La ley federal nos exige atender a los pacientes y brindar atención médica antes de discutir cualquier asunto financiero. Cuando alguien acude a nosotros en crisis, ya sea después de un tornado, un accidente automovilístico o un ataque al corazón, nuestro enfoque es estabilizarlos y tratarlos, no discutir su deducible.
A medida que se han proliferado los planes de salud con deducibles altos, una mayor responsabilidad financiera por la atención médica ha recaído en los pacientes. Esto significa deducibles más altos y mayores costos de desembolso. Pero en la práctica, ese riesgo no se detiene con los pacientes; se traslada a los médicos de urgencias y a los hospitales. Cuando los deducibles no se pagan, se convierten en deudas médicas que tensan nuestro sistema de seguridad social y alimentan una creciente crisis nacional. Y son los médicos y los hospitales quienes se espera que persigan esos pagos.
No deberíamos estar en medio de eso.
Recientemente testifiqué ante el Comité de Seguros de la Cámara de Oklahoma en apoyo del Proyecto de Ley 4460 porque aborda un problema real y creciente en nuestro sistema de atención médica. Si se aprueba, este proyecto de ley requerirá que las aseguradoras de salud paguen a los médicos y hospitales el monto total permitido por la atención, independientemente de si el paciente ha pagado su participación en los costos. Traslada la responsabilidad de cobrar copagos, deducibles y coseguros de los proveedores a las compañías de seguros.
Lo más importante es que también reconstruiría la confianza en el consultorio. La confianza se erosiona cuando los pacientes asocian a su médico de urgencias con un aviso de cobro.
Quiero agradecer al representante Carl Newton, R-Cherokee, por presentar el Proyecto de Ley 4460. También quiero agradecer a sus colegas del Comité de Seguros por plantear preguntas reflexivas sobre cómo estos cambios podrían afectar el diseño de los planes de seguro médico, las primas y la implementación.
La relación financiera debe existir entre el asegurado y la compañía de seguros. Allí es donde se envían las primas y se diseñan los planes. Ellos procesan las primas, negocian contratos y gestionan el riesgo financiero a diario.
A nivel nacional, mis colegas médicos de TeamHealth brindaron atención en las secuelas de los huracanes Harvey y Helene, la pandemia de COVID-19 y el tiroteo en Las Vegas en Route 91, que fue el tiroteo masivo más mortífero en la historia de Estados Unidos.
Como alguien que ha dedicado más de cuatro décadas a servir a Oklahoma, primero con un uniforme de policía como paramédico y luego con batas en una docena de hospitales, creo que nuestro sistema de atención médica funciona mejor cuando todos asumen la responsabilidad que les corresponde.
Para los médicos de urgencias, esa responsabilidad es clara: estar disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana y atender a los pacientes en sus momentos más difíciles. Para las aseguradoras, debería incluir la gestión de los acuerdos financieros que diseñan.
El Dr. Robert R. Frantz es presidente del Grupo Oeste de TeamHealth y médico de medicina de urgencias con más de 30 años de experiencia. Obtuvo su título de médico en la Facultad de Medicina de la Universidad de Oklahoma, sirvió como paramédico en el Departamento de Policía de Norman y ha trabajado en más de una docena de hospitales de Oklahoma desde el año 2000.
Actualizado el 16 de febrero de 2026, a las 22:25 ET
Columbus Speech and Hearing, una institución con más de un siglo de servicio en el centro de Ohio, ha cesado todas sus operaciones. La noticia fue confirmada por un miembro de la junta directiva, quien solicitó permanecer en el anonimato, a The Dispatch. Según esta fuente, el cierre se produjo el 13 de febrero y los empleados fueron informados el mismo día.
Aún no está claro si la dirección de Columbus Speech and Hearing (CSH) ha comunicado oficialmente el cierre a sus pacientes.
The Dispatch intentó contactar a James O. Dye, el director ejecutivo de la organización sin fines de lucro. Sin embargo, un mensaje de respuesta automática de su correo electrónico corporativo indicaba que ya no trabaja en CSH y solicitaba a los remitentes llamar a la línea principal de la organización y «presionar cualquier botón» para dejar un mensaje.
CSH, que originalmente se fundó en 1923 como la Liga para Personas con Dificultad Auditiva, ha brindado servicios a más de 8,000 niños y adultos cada año, según su sitio web. La organización ofrecía una amplia gama de servicios, incluyendo audiología, audífonos, terapia del habla y evaluaciones.
Los informes financieros más recientes de la organización revelan un déficit de 1.3 millones de dólares en 2024.
En diciembre de 2025, CSH anunció que suspendería sus servicios de terapia del habla para «transicionarlos» al Nationwide Children’s Hospital, según un correo electrónico obtenido por The Dispatch y publicado en el subreddit r/Columbus.
Según un correo electrónico de Dye en diciembre, se esperaba que los servicios de terapia del habla en las escuelas, la instrucción en lenguaje de señas americano (ASL), la audiología y los servicios de apoyo especializados continuaran operando.
Si usted o un ser querido se ve afectado por el cierre de Columbus Speech and Hearing, The Dispatch desea conocer su historia. Envíe un correo electrónico a la reportera de temas empresariales y de consumo Samantha Hendrickson a shendrickson@dispatch.com
4 de enero de 2026, 10:32 a.m. MT
El abogado litigante Ben Davis, en su reciente columna, intentó negar el papel que el entorno de responsabilidad médica de Nuevo México está jugando en el empeoramiento de la escasez de médicos en el estado.
Esta situación se enmarca dentro de una tendencia preocupante. A principios de este año, se reveló que Davis había donado 15.000 dólares al grupo de dinero oscuro New Mexico Safety Over Profit (NMSOP). NMSOP publicó un informe lleno de declaraciones falsas, con el objetivo similar de desviar la culpa de la escasez de médicos de las leyes de responsabilidad médica del estado. NMSOP se negó rotundamente a revelar a sus financiadores, hasta que la Comisión de Ética de Nuevo México presentó una demanda de 73 páginas contra el grupo. En respuesta, NMSOP pagó la multa máxima y reveló a sus donantes.
Si bien NMSOP afirmaba en su sitio web ser “una red de individuos y familias perjudicadas por grandes corporaciones, instituciones y sistemas impulsados por las ganancias”, en realidad todas sus donaciones provinieron de abogados litigantes y sus firmas, incluido Davis.
Es comprensible que los abogados que obtienen ganancias demandando a los proveedores de atención médica no deseen que los legisladores reformen esas leyes. Sin embargo, no podremos abordar eficazmente la escasez de proveedores de atención médica en Nuevo México hasta que enfrentemos los hechos sobre las causas subyacentes del problema.
En primer lugar, si bien existe una escasez nacional de médicos, los datos muestran que la situación es significativamente peor en Nuevo México. Al analizar a los médicos que ejercen activamente –a diferencia de aquellos que tienen licencias pero no practican–, el número de médicos activos en Nuevo México es considerablemente inferior al promedio nacional, según datos de la Administración de Recursos y Servicios de Salud federal.
Un estudio nacional encontró que entre 2019 y 2024, Nuevo México perdió el 8,1% de su fuerza laboral médica (248 médicos), mientras que el número de médicos a nivel nacional aumentó un 7,3% (44.272). Nuevo México también tiene la fuerza laboral médica más envejecida del país, con un 37% de los médicos proyectados para jubilarse para 2030.
Dado que existe una escasez a nivel nacional y la situación de Nuevo México es particularmente grave, nuestro estado debería promulgar una amplia gama de políticas para hacer que el estado sea más atractivo para los médicos que pueden encontrar trabajo fácilmente en cualquier lugar. Por ejemplo, necesitamos unirse a pactos de licencias interestatales, continuar aumentando las tasas de reembolso de Medicaid, derogar el impuesto estatal sobre los servicios médicos y ampliar la cancelación de préstamos estudiantiles para los profesionales de la salud.
Sin embargo, no podemos ignorar el papel esencial del entorno de responsabilidad médica en el agravamiento de la escasez.
Las primas de seguro de responsabilidad médica en Nuevo México son significativamente más caras que en otros estados. Por ejemplo, un cirujano general en Nuevo México paga un promedio de 87.011 dólares anuales por el seguro de responsabilidad médica. Mientras tanto, el costo promedio del mismo seguro en Colorado es de 36.164 dólares y en California de 29.860 dólares.
Esta disparidad se mantiene en diferentes regiones, especialidades y tipos de seguros, incluidos los proveedores que no participan en el Fondo de Compensación al Paciente (PCF) de Nuevo México (lo que socava el argumento de Davis de que el recargo hospitalario del PCF es totalmente responsable de las altas primas en nuestro estado).
Las primas son más altas en Nuevo México porque hay más demandas por negligencia médica y más pagos elevados que en otros estados, según datos de la Base de Datos Nacional de Prácticos.
Estos números son el resultado de decisiones políticas: Nuevo México es una excepción en muchos aspectos de su legislación sobre responsabilidad médica. Por ejemplo, 33 estados exigen a los abogados que cumplan con una mayor carga de prueba antes de que se puedan otorgar daños punitivos; 27 estados limitan los daños punitivos; y 31 estados restringen la búsqueda de jurisdicciones favorables.
Instamos a los legisladores de Nuevo México a seguir el ejemplo de otros estados de tendencia azul como California y Colorado, que han promulgado reformas como la limitación de los honorarios de los abogados, el aumento de la carga de la prueba para los daños punitivos y la eliminación de la búsqueda de jurisdicciones favorables. Para obtener más información sobre estas soluciones y para ponerse en contacto con sus legisladores y solicitar su apoyo, visite www.thinknewmexico.org.
Lauren Leland es investigadora de política de salud en Think New Mexico.
Meritus Health ha inaugurado una nueva clínica de atención primaria de 1,300 metros cuadrados en el Valley Mall de Hagerstown, que cuenta con 26 consultorios y dos médicos, con la expectativa de que se unan más en enero.
Meritus Primary Care, ubicada en 17301 Valley Mall Rd., estará abierta de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 4:30 p.m., según un comunicado de la comunidad.
Se esperan nuevos proveedores en enero
La clínica comenzará con dos médicos, Andrew Ditto, M.D., y Ashley Simmons, D.N.P., y se espera que se amplíe para incluir a Logan Robertson, P.A.-C., y Ethan Bulger, M.P.A.S., en enero.
La oficina está ubicada en el antiguo edificio de Sears y se espera que se sume a Meritus Physical Therapy, Meritus Sports Medicine, Meritus Urgent Care y Meritus After Hours Pediatrics, según el anuncio.
Los médicos atenderán a pacientes de todas las edades y tratarán enfermedades crónicas como la diabetes y las enfermedades cardíacas, enfermedades agudas como resfriados e infecciones, y brindarán atención preventiva que incluye vacunas y exámenes de detección.
La ubicación en Valley Mall busca mejorar el acceso
“Al abrir una clínica de atención primaria en Valley Mall, Meritus está facilitando el acceso a las citas de atención primaria para aquellos que viven en la zona oeste de Hagerstown y a lo largo de la Interestatal 81”, dijo Miranda Ramsey, vicepresidenta de servicios médicos. “El centro comercial es un lugar lógico para ubicar la clínica, brindando servicios de atención médica de alta calidad directamente a las comunidades donde las personas viven y trabajan”.
Para programar una cita o obtener más información, visite meritushealth.com/valleymallpc o llame al 301-790-9236.
Esta noticia fue creada por Dave DeMille, ddemille@gannett.com, con la asistencia de Inteligencia Artificial (IA). Periodistas participaron en cada paso de la recopilación de información, revisión, edición y proceso de publicación. Obtenga más información en cm.usatoday.com/ethical-conduct.
7 de diciembre de 2025, 3:59 a.m. ET
Blue Water Home Care & Hospice, anteriormente conocida como Visiting Nurse Association & Blue Water Hospice, ha lanzado su primera campaña de recaudación de fondos “Light Up a Life” bajo su nueva denominación, según un comunicado a la comunidad.
La campaña anual, que se extiende hasta finales de diciembre, se basa en donaciones representadas por luces azules que adornan el Árbol del Recuerdo. Cada luz simboliza la vida, la esperanza y los sueños de seres queridos que han fallecido, así como de quienes los cuidaron.
Honrando a seres queridos y cuidadores
La campaña “Light Up a Life” se originó como una forma para que la comunidad honrara a sus seres queridos en esta época del año. Con el tiempo, ha evolucionado para incluir no solo a los pacientes, sino también al personal y a los voluntarios que brindaron atención. Las donaciones a la campaña contribuyen a financiar las necesidades de atención médica en la comunidad, incluyendo la atención caritativa y la manutención en el Blue Water Hospice Home.
Garantizando atención de calidad para todos los pacientes
Los fondos recaudados aseguran que todos los pacientes reciban atención segura y de calidad, independientemente de su situación económica. Para donar a la campaña “Light Up a Life” y honrar a un ser querido, visite bwhch.org/lul o llame al 810-984-4131.
Esta noticia fue creada por Janis Reeser, jreeser@usatodayco.com, con la asistencia de Inteligencia Artificial (IA). Periodistas participaron en cada etapa de la recopilación de información, revisión, edición y publicación. Más información en https://cm.usatoday.com/ethical-conduct/.