Un analista legal ha señalado que los jueces tienen la facultad de ordenar penas de prisión en casos civiles, describiendo esta acción como una medida coercitiva diseñada para forzar el cumplimiento de las obligaciones legales. Por su parte, los abogados de Martin…
El impacto económico de la guerra entre Estados Unidos e Irán ha comenzado a trasladarse a los consumidores a través de lo que se describe como un «impuesto» bélico. El incremento en los precios del diésel y del combustible para aviones está afectando la rentabilidad de las empresas, en un escenario donde aún no se vislumbra un alivio financiero.
En el ámbito operativo, funcionarios estadounidenses informaron que un avión de combate F-15 de dos plazas fue derribado sobre territorio iraní. Hasta el momento, uno de los pilotos ha sido rescatado y se encuentra vivo, mientras que el paradero del segundo tripulante sigue siendo incierto y las labores de búsqueda continúan.
La tensión ha aumentado tras el bombardeo del puente B1, una estructura en construcción situada entre Teherán y Karaj. Según reportes de medios iraníes, el ataque dejó un saldo de ocho personas fallecidas. Ante esto, el ministro de Asuntos Exteriores, Abbas Araghchi, sentenció que los ataques contra estructuras civiles no obligarán al pueblo iraní a rendirse.
El balance de víctimas en la región es alarmante, superando las 3,000 muertes en todo el Medio Oriente. El desglose incluye:
El presidente Donald Trump ha endurecido su postura, advirtiendo que Estados Unidos «ni siquiera ha empezado a destruir lo que queda en Irán». El mandatario ha amenazado con intensificar los ataques contra la infraestructura civil si no se alcanza un acuerdo para poner fin al conflicto, llegando a afirmar que bombardearía al país «hasta llevarlo a la edad de piedra». Por su parte, el ejército iraní ha respondido advirtiendo que escalará sus ataques en represalia.
En cuanto a la seguridad energética y comercial, Trump aseguró que Estados Unidos puede «abrir fácilmente» el estrecho de Ormuz para tomar el petróleo y generar grandes beneficios. En este contexto, se espera que el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas vote mañana una propuesta para autorizar acciones defensivas que permitan el tránsito seguro de los buques a través de esta ruta vital.
ORLANDO, Florida — La Oficina del Sheriff del Condado de Orange ha publicado imágenes de cámaras corporales que documentan la respuesta de los agentes y paramédicos a una emergencia médica en Universal’s Epic Universe en septiembre de 2025.
Kevin Zavala falleció posteriormente debido a las lesiones sufridas mientras se encontraba en la montaña rusa Stardust Racers.
La causa de su muerte, según determinó el médico forense, fueron “múltiples traumatismos contundentes” y se dictaminó como un accidente. Según los funcionarios, Zavala tenía una condición espinal preexistente, pero su familia lo describió como una persona independiente y amante de los parques de atracciones y las montañas rusas.
Las imágenes muestran a los agentes llegando al lugar y tratando de comprender la situación. “¿Qué está pasando?”, pregunta un agente.
“No tengo idea. Los servicios médicos me dijeron que parece un evento cardíaco masivo, así que están evacuando la atracción… la llamada inicial fue que necesitaba una curita y la situación se agravó”, respondió un empleado.
En otro momento, se ve a varios agentes en la plataforma de la atracción, observando la montaña rusa, mientras otros socorristas intentan practicar RCP en Zavala.
Un trabajador médico del parque temático le dijo a los agentes que Zavala tenía una lesión en la cabeza que “parecía que se había golpeado contra algo”.
La mujer que acompañaba a Zavala en la atracción le dijo a los agentes que parecía estar bien sujeto, pero que vio su cabeza golpear fuertemente una parte del asiento después de una caída y luego comenzó a sostener su cabeza.
A lo largo de los videos, se observa que Zavala está siendo tratado por un evento cardíaco.
Poco después de la muerte de Zavala, su familia presentó una demanda contra Universal Orlando, en la que buscaban total transparencia por parte del parque temático, desde los registros de mantenimiento de la atracción hasta los eventos que condujeron a su fallecimiento.
La familia ha llegado a un acuerdo con Universal Orlando, según un comunicado de su abogado, Ben Crump: “La familia de Kevin Rodriguez Zavala y Universal han llegado a una resolución amistosa en este asunto. Los términos son confidenciales. La familia agradece el apoyo de la comunidad y pide privacidad en este momento”.
En Florida, el cambio de horario de 2026 tendrá un impacto significativo en diversos sectores, desde el comercio y el turismo hasta los parques temáticos y la vida cotidiana de ciudades como Miami, Orlando, Pensacola y Tampa.
La madrugada del domingo 8 de marzo, a las 2:00 a.m., los relojes se adelantarán una hora para dar inicio al horario de verano. Este ajuste se revertirá el 1 de noviembre, cuando se retrase una hora y el estado regrese a su horario estándar, siguiendo la práctica común de “adelantar en primavera, atrasar en otoño” que se aplica en gran parte de Estados Unidos.
A pesar de los intentos políticos por eliminar estos ajustes bianuales, Florida permanece sujeta a las regulaciones federales sobre el horario de verano. Por ello, comprender cuándo y cómo ajustar los relojes, así como en qué dispositivos, es crucial para evitar inconvenientes con citas, vuelos y reservas en esta dinámica región.
El horario de verano en Florida comenzará el domingo 8 de marzo de 2026 a las 2:00 a.m., momento en el que los relojes se adelantarán una hora. Finalizará el domingo 1 de noviembre, cuando los residentes deberán retrasar el reloj para volver al horario estándar.
A continuación, se detallan las fechas clave para Florida en 2026:
En marzo, Florida adelanta el reloj una hora, mientras que en noviembre lo atrasa una hora, al igual que la mayoría de los estados de EE. UU. Las expresiones “spring forward” (adelantar en primavera) y “fall back” (atrasar en otoño) son una ayuda mnemotécnica para recordar el ajuste.
La aplicación de esta regla en Florida es la siguiente:
Prácticamente toda Florida observa el horario de verano, incluyendo sus principales áreas metropolitanas turísticas, financieras y gubernamentales. La división entre las zonas horarias del Este y del Centro solo afecta la hora base, pero el patrón de cambio es el mismo.
| Ciudad | Zona horaria | ¿Aplica DST? | Comentario clave |
|---|---|---|---|
| Miami | Eastern Time | Sí | Fuerte impacto en comercio y turismo. |
| Orlando | Eastern Time | Sí | Importante por parques temáticos y vuelos. |
| Tampa | Eastern Time | Sí | Ajuste en puertos, transporte y servicios. |
| Jacksonville | Eastern Time | Sí | Cambios en actividades portuarias y militares. |
| Tallahassee | Eastern Time | Sí | Relevante para horarios de gobierno estatal. |
| Pensacola | Central Time | Sí | Comparte patrón de cambio con otros estados del Centro. |
En Florida, como en el resto del país, muchos dispositivos se sincronizan automáticamente, pero otros requieren ajustes manuales para evitar errores de puntualidad. El cambio de hora es un buen momento para revisar y configurar todos sus relojes.
Normalmente se actualizan automáticamente:
Normalmente requieren cambio manual:
Florida ha considerado la posibilidad de adoptar un horario más estable y cercano al de verano durante todo el año, pero estas iniciativas dependen de cambios a nivel federal que aún no se han concretado. Mientras tanto, el estado se rige por las regulaciones de EE. UU., que establecen el segundo domingo de marzo y el primer domingo de noviembre como fechas obligatorias para el cambio de horario.
Entre las motivaciones mencionadas para mantener el horario de verano en Florida se encuentran:
Sí, Florida adelanta y atrasa el reloj según el calendario federal del horario de verano.
Sí, destinos como Miami, Orlando, Tampa y Jacksonville siguen el mismo patrón de cambio de hora.
Sí, esa franja del estado en la zona horaria del Centro también adelanta en marzo y atrasa en noviembre.
Por lo general, no, siempre y cuando tenga configurada la actualización automática de la hora y la zona horaria.
Solo si se aprueban cambios legales a nivel federal; mientras tanto, el estado sigue el calendario vigente del horario de verano.
La campaña militar conjunta entre Estados Unidos e Israel contra Irán se intensificó el sábado, desencadenando ataques retaliatorios en toda la región y provocando nuevas restricciones del espacio aéreo que están interrumpiendo los viajes civiles.
Ante la postura de emergencia de los gobiernos y la reducción de las rutas comerciales, Greybull Rescue, una organización sin fines de lucro con sede en Tampa, ha anunciado que ha posicionado a sus operadores en varios países de Oriente Medio para prepararse para posibles evacuaciones de ciudadanos estadounidenses.
En un comunicado distribuido por correo electrónico el 28 de febrero, la organización, liderada por veteranos, indicó que sus equipos están “sobre el terreno” y “creando las condiciones para evacuaciones masivas de estadounidenses” a medida que se reducen las opciones de vuelo.
Las interrupciones de los viajes regionales pueden intensificarse rápidamente cuando el espacio aéreo se cierra o las aerolíneas suspenden el servicio, ya que los aeropuertos detienen las salidas, las fronteras se endurecen y las rutas aéreas cambian sin previo aviso, dejando a los viajeros que habían planeado salidas rutinarias enfrentando retrasos o cancelaciones.
Greybull señaló que las rutas de salida se están estrechando.
“Las rutas de salida seguras están desapareciendo rápidamente”, escribió la organización. “El espacio aéreo se está cerrando en toda la región”.
El grupo informó que tiene operadores y activos posicionados en Israel, Jordania, los Emiratos Árabes Unidos, Líbano y Arabia Saudita, y está “aumentando los recursos adicionales, la mano de obra, los activos terrestres y las aeronaves” en la región.
Greybull no reveló cuántos estadounidenses han solicitado asistencia, si las evacuaciones están en curso o si existe alguna coordinación con funcionarios estadounidenses.
Hasta la tarde del sábado, el Departamento de Estado no había emitido una orden de evacuación obligatoria para todos los ciudadanos estadounidenses en la región, aunque sí ordenó la salida del personal no esencial de la Embajada de Estados Unidos en Beirut y emitió alertas de seguridad para los estadounidenses en el extranjero.
La organización sin fines de lucro indicó que las donaciones financian los costos de las aeronaves y el combustible, la logística terrestre y la seguridad, el apoyo de inteligencia, las comunicaciones seguras y la planificación de la evacuación médica.
Bryan Stern es el fundador de Greybull Rescue, una organización sin fines de lucro con sede en Tampa y financiada por donantes, que se especializa en la evacuación de estadounidenses y aliados de entornos de alto riesgo.
Stern anteriormente sirvió en operaciones especiales e inteligencia de los Estados Unidos y ha declarado que construyó Greybull para operar de forma rápida y con una burocracia mínima cuando los canales de evacuación tradicionales se estancan.
En entrevistas anteriores con Tampa Bay Business & Wealth, Stern ha enfatizado la discreción y las pequeñas huellas operativas.
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“Normalmente somos el último recurso”, dijo en diciembre, hablando sobre una misión separada.
Greybull informa haber completado más de 800 misiones a nivel mundial, incluidas operaciones en Afganistán, Israel, Gaza, Líbano, Siria y Venezuela.
La escalada del sábado representa una de las confrontaciones más directas entre Irán, Israel y Estados Unidos en décadas. Los intercambios militares y las amenazas de represalia han generado preocupación por una mayor inestabilidad regional.
Para los civiles y expatriados, el problema inmediato es el acceso, ya que la aviación comercial sigue siendo la principal vía de evacuación en la mayoría de las crisis.
La aviación comercial sigue siendo la principal vía de evacuación en la mayoría de las crisis. Cuando esa vía se restringe, los gobiernos pueden emitir avisos, contratar aviones o coordinar salidas asistidas por militares.
Los operadores privados a veces se mueven en paralelo, particularmente para las personas que no cumplen los requisitos para la extracción gubernamental o que buscan arreglos independientes.
El anuncio de Greybull sitúa a la organización sin fines de lucro con sede en Tampa dentro de ese espacio.
Si se necesitan evacuaciones más amplias dependerá de cómo evolucione el conflicto en los próximos días. Por ahora, Greybull dice que está posicionado en el país en caso de que las condiciones empeoren aún más.
Para obtener más información sobre Greybull Rescue, visite su sitio web.
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El mercado inmobiliario de Florida a veces ofrece oportunidades… peculiares. Un antiguo y decadente complejo naturista, construido sobre pantanos y matorrales, está ahora a la venta, aunque no parece haber mucho interés. Según informa el Fresh York Times, Ronda Kaysen visitó el Florida Naturist Park para conocer la historia de esta comunidad de 220 acres donde, en su apogeo, «todo estaba permitido».
El parque fue fundado en 1959 por Thomas Ward Gulvin, un autoproclamado obispo naturista, un bigámista convicto y abiertamente racista que incluyó cláusulas de exclusión racial en las escrituras de propiedad hasta finales de los años 80. Gulvin falleció en 1994, y sus seis hijos supervivientes están buscando activamente un comprador.
Actualmente, la familia Gulvin pide 2.5 millones de dólares por las 58 acres que aún poseen. La propiedad incluye lagos, una casa club, parcelas residenciales y sitios para casas rodantes, todo ello zonificado para el nudismo y parcialmente ocupado por residentes de edad avanzada que se muestran reacios a marcharse. El agente inmobiliario que se encarga de la venta señala que la zonificación es parte del problema. «Los promotores inmobiliarios suelen tener una idea clara de lo que quieren construir: subdivisiones, casas o apartamentos», explica Dayton Johnson. «Ninguno de esos usos encaja en esta propiedad».
Para más detalles, incluyendo la historia de un intento fallido de venta en 2007 a un nudista cuáquero con planes de crear un resort naturista cristiano, puedes leer la historia completa.
ST. PETERSBURG, Florida — Un comité del Concejo Municipal de St. Petersburg tomó el jueves los primeros pasos para potencialmente dar a los votantes la oportunidad, en noviembre, de aprobar una expansión del Maritime and defence Technology Hub (Centro de Tecnología Marítima y de Defensa).
“Nuestro puerto es un activo único”, afirmó Alison Barlow, directora ejecutiva de Innovation District. “Queremos aprovecharlo al máximo”.
La nueva instalación, Hub 2, costaría 30 millones de dólares y se construiría en un estacionamiento justo al oeste del edificio actual ubicado en el 450 8th Avenue Southeast, que abrió sus puertas en 2022. La ciudad debe obtener la aprobación de los votantes para arrendar el terreno, un requisito para el desarrollo de propiedades públicas frente al mar.
Los planes contemplan una instalación de investigación y colaboración de 52.000 pies cuadrados. La capacidad actual del Hub es de alrededor de 32.000 pies cuadrados. Hub 2 contaría con espacios de trabajo comunes, conexión frente al mar con el Puerto de St. Petersburg, una terraza en la azotea y un vestíbulo con la única esfera NOAA 360 de Florida, según Barlow.
“Utiliza cámaras de alta tecnología y muestra diferentes patrones climáticos”, explicó Barlow. “Se pueden contar diferentes historias y realizar todo tipo de programas educativos muy interesantes”.
El Comité de Desarrollo Económico y de la Fuerza Laboral de la ciudad aprobó por unanimidad un arrendamiento de 25 años para la boleta el jueves, alineando las instalaciones portuarias con el aeropuerto Albert Whitted vecino. La concejal Gina Driscoll preside el comité y el Hub está ubicado en su distrito. Driscoll calificó la situación como una tremenda oportunidad para expandir el sector de la ciencia marina.
“Esto va a crear empleos”, dijo. “Va a atraer nuevas empresas, nueva investigación y va a ayudar a las empresas que ya tenemos aquí a expandirse y permanecer en St. Petersburg”.
El salario promedio de los empleados a tiempo completo en el Hub es de 91.500 dólares. Driscoll dijo que el Concejo Municipal debe tomar algunos pasos más para colocar el referéndum en la boleta de 2026.
“A continuación, este asunto se someterá a una audiencia pública”, dijo. “Si se aprueba como ordenanza, la ordenanza activará el referéndum y estará en la boleta en noviembre”.
Barlow dijo que Innovation District solo planea pedir a los votantes que aprueben el arrendamiento, ya que espera financiar Hub 2 con múltiples subvenciones y alguna inversión de los inquilinos.
“Ese es nuestro objetivo”, dijo. “Quizás alguna inversión privada”.
Peyton Donald y Ashley Player fueron una de las primeras empresas emergentes en trasladar su negocio, Seven Serpents, al Hub en 2022. Seven Serpents es una de las 20 empresas ubicadas en el Hub, que incluye a SubUAS y Pole Star defence.
Donald es el presidente de Seven Serpents, que ofrece capacitación para fuerzas especiales del ejército estadounidense, y dijo que se necesita desesperadamente más espacio.
“Es un excelente ambiente para trabajar. Desafortunadamente, no hay suficiente espacio individualizado para todas las empresas”, dijo. “No hay suficientes instalaciones en el área de St. Pete. Hemos buscado por todas partes”.
Player es la vicepresidenta de la compañía y dijo que le tomó a Seven Serpents años expandirse a espacios más grandes en el Hub.
“Comenzamos en el espacio de trabajo compartido. Es decir, escritorios flexibles”, dijo. “Luego nos mudamos a esta oficina, lo cual fue un buen cambio. Y estamos a punto de mudarnos a una oficina más grande”.
Según Barlow, el único espacio disponible actualmente en el HUB es una oficina de 10 por 10 pies.
Condado de Hillsborough, Florida – En un evento sin precedentes, la Oficina del Defensor Público del Condado de Hillsborough ofreció asistencia legal gratuita y recursos adicionales a los residentes de Tampa.
La iniciativa, denominada PD 13 Street Legal, acercó los servicios legales directamente a la comunidad de Tampa.
“Nunca había visto algo así en mi vecindario”, comentó Cornelius Trussell, residente de Tampa.
Trussell, quien ha vivido toda su vida en el área de University de Tampa, acudió a PD 13 Street Legal en busca de ayuda legal para su esposa. Actualmente tiene un empleo a tiempo parcial, pero espera recibir asistencia para encontrar un trabajo a tiempo completo en un almacén.
“Soy hábil con las manos y me gusta trabajar y mantenerme activo”, afirmó.
La defensora pública Lisa McLean explicó que muchos clientes enfrentan dificultades para reunirse con sus abogados, por lo que decidió llevar los servicios directamente a ellos. McLean enfatizó la importancia de la comunicación.
“No se trata de agilizar los casos o de buscar acuerdos rápidos. Nos enfocamos en analizar cada caso a fondo y brindar una atención integral”, señaló.
En el evento del sábado, este enfoque integral incluyó servicios de apoyo comunitario. Colaboradores ofrecieron asistencia en áreas como la inseguridad alimentaria, el transporte público, la salud mental y el tratamiento de adicciones.
“Esperamos no solo poder brindar estos servicios a nuestros clientes actuales, sino también tener la oportunidad de conectar con miembros de la comunidad antes de que se vean involucrados en el sistema de justicia penal, lo que nos permitiría generar un cambio real”, explicó McLean.
Trussell expresó su gratitud por el apoyo recibido y destacó la importancia de PD 13 Street Legal para el vecindario.
“Con todos los recursos disponibles aquí, creo que se puede lograr cualquier cosa”, comentó.
Trussell espera poder retribuir esta ayuda en el futuro.
Para aquellos que no pudieron asistir el sábado, se realizarán eventos futuros. Estos se llevarán a cabo el tercer sábado de cada mes.
SAN PETERSBURGO, Florida – La Patrulla de Carreteras de Florida (FHP) arrestó a un joven de 19 años, residente de Wesley Chapel, tras una persecución a alta velocidad en motocicleta que comenzó en Tampa y terminó en San Petersburgo el sábado por la noche.
Según la FHP, una unidad aérea detectó a varios motociclistas conduciendo de manera imprudente y participando en carreras a lo largo de Westshore Boulevard en Tampa poco después de las 10:30 p.m. El grupo continuó por el puente Gandy, donde un oficial intentó detener a uno de los motociclistas.
Courtesy: Florida Highway Patrol
El motociclista huyó, iniciando una persecución a lo largo de la 4th Street y por la Interestatal 275 en dirección sur a una velocidad aproximada de 150 millas por hora, según la policía.
El conductor finalmente abandonó la interestatal en San Petersburgo y abandonó su motocicleta cerca de Carillon Parkway, según los investigadores.
Courtesy: Florida Highway Patrol
La FHP informó que el conductor, identificado posteriormente como Michael Fiallo, de 19 años, huyó hacia un estacionamiento cercano. Fiallo fue detenido mientras vestía una chaqueta con la frase «don’t get caught» (no te atrapen) en la espalda.
Courtesy: Florida Highway Patrol
Fiallo enfrenta cargos por evasión y resistencia a la autoridad, conducción imprudente y conducir una motocicleta sin el endoso correspondiente. Fue trasladado a la cárcel del condado de Pinellas, según la FHP.
Fuente: La información para esta noticia fue proporcionada por la Patrulla de Carreteras de Florida.
Un dato que debería preocupar a todo floridano: 5 millones de galones. Esa es la cantidad de agua que puede consumir un centro de datos grande en un solo día, equivalente al consumo de una ciudad de 50.000 habitantes. Considerando que Florida ya cuenta con 120 centros de datos, lo que la convierte en el cuarto centro de datos más grande del país, y que se planean decenas de proyectos de hiperescala más en Tampa, Orlando y Miami-Dade, la situación es crítica. El Departamento de Protección Ambiental de Florida proyecta que necesitaremos un 14% más de agua para 2040 solo para atender a nuestra creciente población.
El Proyecto de Ley del Senado 484, patrocinado por el Senador Bryan Ávila y avanzando unánimemente a través de comités, representa algo poco común en Tallahassee: una iniciativa genuinamente favorable a las empresas que también protege a quienes pagan las cuentas. Merece apoyo y, aún más, ser fortalecido.
Se responde a la cuestión de los costos
El principio fundamental del SB 484 es simple: los grandes centros de datos deben cubrir sus propios costos. El proyecto de ley exige a la Comisión de Servicios Públicos de Florida que desarrolle tarifas y requisitos de servicio que garanticen que los clientes que consumen 50 megavatios o más en una sola ubicación asuman la totalidad de sus costos de servicio, incluyendo la conexión, la transmisión, la generación y la infraestructura, y que esos costos no se trasladen al conjunto general de los contribuyentes.
Esto es importante porque, en todo Estados Unidos, las familias están pagando silenciosamente más por la electricidad mientras las grandes empresas tecnológicas compiten por construir la infraestructura que impulsa la inteligencia artificial. Los consumidores atendidos por la red PJM, que se extiende desde Illinois hasta Carolina del Norte, pagarán 16.600 millones de dólares entre 2025 y 2027 solo para asegurar el suministro de energía para los centros de datos que aún no se han construido. En Ohio, esto se traduce en un aumento de 16 dólares adicionales en la factura mensual promedio de los hogares. Un estudio de Carnegie Mellon proyecta que los centros de datos podrían provocar un aumento del 25% en los precios de la electricidad en el norte de Virginia para 2030.
Florida tiene la oportunidad de evitar esto por completo. La caja de herramientas del SB 484 es integral: contribuciones en ayuda de la construcción, cargos por demanda, cargos por generación incremental, garantías financieras, provisiones de pago o cumplimiento y requisitos de contrato de servicio mínimo con penalizaciones por terminación anticipada. Estas no son medidas punitivas, sino herramientas estándar de tarificación en la industria de servicios públicos que garantizan que los desarrolladores asuman su parte antes de que los contribuyentes asuman el riesgo.
La disposición sobre el agua es la verdadera sorpresa
Aunque la electricidad acapara los titulares, las protecciones del agua del SB 484 pueden ser la característica más importante del proyecto de ley para el futuro a largo plazo de Florida. El proyecto de ley establece un marco de permisos distinto para los grandes centros de datos que extraen 100.000 galones o más por día, exigiendo que demuestren que su uso del agua es razonable, no interferirá con los usuarios existentes y es coherente con el interés público. Obliga al uso de agua reciclada cuando sea factible y exige audiencias públicas antes de la aprobación de los permisos.
Estas disposiciones llegan en un momento crítico. La era del agua barata y fácil ha terminado en Florida. Tampa Bay Water se encuentra en una disputa con el condado de Polk por los derechos sobre el río Alafia. El condado de Polk está gastando 600 millones de dólares en perforar acuíferos salobres porque los suministros convencionales se están agotando. Las áreas de recarga de agua en todo el estado están siendo pavimentadas para el desarrollo, reduciendo la infiltración que repone lo que estamos extrayendo.
En este contexto, un solo centro de datos de hiperescala que consuma 5 millones de galones diarios equivaldría a agregar la demanda de agua de una ciudad mediana de la noche a la mañana. A nivel nacional, aproximadamente del 80 al 90% del agua utilizada por los centros de datos proviene de fuentes de agua azul, los mismos lagos, ríos y acuíferos que proporcionan agua potable a la comunidad. En el condado de Loudoun, Virginia, hogar del centro de datos más grande del mundo, las instalaciones consumieron aproximadamente 1.000 millones de galones de agua municipal solo en 2023. Los centros de datos de Google a nivel mundial consumieron 6.400 millones de galones en un solo año, con un 31% extraído de cuencas hidrográficas que ya experimentan escasez moderada a alta de agua.
Florida no puede permitirse repetir los errores de Virginia.
El requisito del proyecto de ley para el uso de agua reciclada y las audiencias públicas son una base sólida, pero argumentaría que debería ir más allá, exigiendo planes de conservación del agua que incluyan refrigeración por inmersión o sistemas de circuito cerrado, que pueden reducir el consumo de agua en órdenes de magnitud en comparación con la refrigeración evaporativa tradicional.
Disposiciones anti-elusión demuestran sofisticación legislativa
Una de las disposiciones más inteligentes del SB 484 aborda un problema que otros estados han pasado por alto: la manipulación del sistema. El proyecto de ley prohíbe explícitamente que los clientes dividan las cargas eléctricas en una sola ubicación en múltiples conexiones más pequeñas para evitar el umbral de 50 megavatios. También captura los acuerdos de colocación donde múltiples entidades comparten una sola instalación. Sin estas disposiciones, los grandes operadores podrían eludir por completo las protecciones.
El hecho de que los legisladores de Florida hayan anticipado esta maniobra sugiere un nivel de sofisticación regulatoria que debería servir como modelo a nivel nacional.
Prioridad de la red durante emergencias: las familias primero
La sección 6 del proyecto de ley prohíbe que cualquier tarifa o política de servicios públicos impida la interrupción del servicio eléctrico a los grandes centros de datos durante emergencias para garantizar la estabilidad de la red y la seguridad pública. Para un estado que experimenta rutinariamente huracanes que dejan sin electricidad a millones de residentes, esta disposición es esencial.
Cuando el huracán Ian devastó el suroeste de Florida, solo las interrupciones le costaron a la economía del estado una estimación de 5.000 millones de dólares. La North American Electric Reliability Corporation ha advertido que la demanda de los centros de datos podría provocar apagones rotativos durante eventos climáticos extremos. Cuando hay escasez, ¿quién se corta primero?
Una política justa exige que los grandes usuarios comerciales asuman la carga antes que los clientes residenciales. Los hogares permanecen iluminados mientras las granjas de servidores se desconectan. Esto no es castigar la innovación, sino priorizar a las familias durante las crisis.
La prohibición de entidades extranjeras: la seguridad nacional se une a la regulación estatal
El SB 484 prohíbe que los servicios públicos proporcionen intencionalmente servicio eléctrico a grandes clientes con alta demanda que sean entidades extranjeras, definidas como entidades propiedad o controladas por gobiernos de países extranjeros de interés. Los centros de datos procesan y almacenan enormes volúmenes de información confidencial. Garantizar que las instalaciones que extraen 50 megavatios o más de la red de Florida no estén controladas por gobiernos adversarios es una precaución razonable de seguridad nacional integrada en la política estatal.
Dónde el proyecto de ley podría ser más sólido
El SB 484 es una legislación sólida, pero tres áreas merecen atención a medida que avanza al Senado.
En primer lugar, el proyecto de ley debería fomentar o incentivar la generación renovable in situ junto con el almacenamiento en baterías. La energía solar se implementa en meses; los pedidos de nuevas turbinas de gas enfrentan retrasos de siete años. Cuando Meta construyó un centro de datos en Aiken, Carolina del Sur, se asoció con un desarrollador de energía solar para instalar 100 megavatios de generación in situ. Redwood Materials lanzó una microrred que combina 12 megavatios de energía solar con 63 megavatios-hora de almacenamiento específicamente para alimentar los centros de datos. Florida, el Estado del Sol, debería aprovechar su recurso natural más abundante alentando a los centros de datos a construir su propia generación limpia, reduciendo la tensión en la red y creando empleos locales.
En segundo lugar, el proyecto de ley complementario, SB 1118, crea una exención de registros públicos que permite un tratamiento confidencial de los planes de desarrollo de centros de datos hasta por un año. La transparencia y la rendición de cuentas pública no deben intercambiarse por conveniencia competitiva. Las comunidades merecen saber qué se está planificando en sus vecindarios antes de que comience la construcción, no después.
En tercer lugar, los estándares de conservación del agua deberían incluir mandatos tecnológicos específicos. La refrigeración por inmersión elimina por completo el uso evaporativo del agua. Los sistemas refrigerados por aire, aunque menos eficientes energéticamente, reducen drásticamente la extracción de agua dulce.
El lenguaje actual del proyecto de ley que exige agua reciclada “donde sea factible” es un buen comienzo, pero las determinaciones de factibilidad deben realizarse de manera transparente y con la participación del público, no dejarse únicamente a las agencias de permisos y los solicitantes que negocian en privado.
En resumen
Los centros de datos son la columna vertebral de la computación en la nube, la inteligencia artificial y la economía digital. Florida debería darles la bienvenida. Pero dar la bienvenida a la innovación no significa entregar un cheque en blanco a la industria más rica de la historia humana, un cheque librado sobre las tarifas y el suministro de agua de Florida.
El SB 484 establece un principio que debería ser fundamental para el enfoque de cada estado: las empresas que internalizan las ganancias también deben internalizar los costos. Cuando una sola instalación puede consumir tanta electricidad como 80.000 hogares y tanta agua como una ciudad mediana, la pregunta no es si regular, sino si la regulación es lo suficientemente inteligente como para proteger a las familias sin desalentar la inversión que Florida necesita.
El proyecto de ley de Ávila logra ese equilibrio. Otros estados, y los responsables políticos federales, deberían estar atentos.
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El Dr. Mark McNees es el Director de Empresas Sociales y Sostenibles en el Jim Moran College of Entrepreneurship de la Florida State University, Consultor Gerente en The McNees Group y presentador del podcast The InNOLEvation® Mindset. Su análisis de política energética ha aparecido en USA Today, The Hill, Miami Herald y otras publicaciones nacionales.