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Tensión en el Golfo: EEUU se prepara para atacar Irán

by Editor de Mundo marzo 21, 2026
written by Editor de Mundo

Tensión en el Golfo: Trump considera una operación terrestre en la isla de Kharg

(Francesco Battistini, enviado a Dubái) Desconecten sus aplicaciones. Mientras se acerca la hora de decisiones irrevocables, mientras el «Comandante del Caos» (copyright The Guardian) Donald Trump medita si lanzar o no un ataque terrestre y ocupar la estratégica isla de Kharg, que controla el 95% del petróleo iraní, mientras los servicios de inteligencia de todo el mundo intercambian información encriptada y códigos militares, un ingenuo marinero francés a bordo del portaaviones «Charles De Gaulle» retrasa los planes.

El soldado realizaba ejercicio en la cubierta, hace unos días. A un periodista le bastó seguir la aplicación de jogging descargada en su teléfono móvil para geolocalizar por satélite la navegación. Tras otro portaaviones obligado a regresar por un problema con los inodoros, el «Gerald Ford» reemplazado por el «George Bush», este es el segundo e ignominioso incidente de la Gran Flota en ruta hacia el Golfo. Los generales están furiosos. Y la orden ahora es tajante: borra la aplicación, el enemigo te escucha.

Primero por cielo, ahora por mar, mañana (quizás) por tierra. La lista de necesidades para la nueva fase de «Epic Fury» —o «furia ciega», como la define The Economist— está lista. Para reabrir el Estrecho de Ormuz se necesitan otros 2.500 marines, escribe el Wall Street Journal, que el Pentágono está sumando a los 50.000 ya en la zona: los embarcaron junto con otros 1.500 en el buque de asalto Uss Boxer, que zarpó de San Diego, California, y se están uniendo a los 2.000 de la fuerza de tarea anfibia que navega en el Océano Índico a bordo del Uss Tripoli. También se necesitan decenas de helicópteros Apache, aviones A-10 Warthog y misiles Hellfire. Y la Casa Blanca pide otros 200.000 millones de dólares al Congreso para financiar los próximos meses. Incluso se necesitan los abogados del Pentágono para dar un «marco de legalidad» (así lo dicen) a un posible bloqueo naval impuesto a Kharg, que se encuentra a 24 km de la costa iraní: «Podemos destruir esa isla cuando queramos —dice Trump—. Está ahí, completamente indefensa».

Hay dieciséis barcos ardiendo en la noche, frente a las costas de los Emiratos Árabes Unidos y Qatar: mercantes que se habían movido desde Bandar Lengeh y que estadounidenses e israelíes han atacado. Teherán continúa con su táctica de causar el máximo daño: ataca las refinerías en Kuwait, mientras Israel se extiende a Siria. Incluso la mezquita de Al-Aqsa en Jerusalén, el tercer lugar más sagrado del Islam, es rozada durante la oración del viernes. Sin embargo, la guerra por las islas toma un nuevo giro, tras los últimos ataques a los yacimientos de gas de South Pars (iraní) y Ras Laffan (qatarí). Hasta ahora, la atención se había centrado en los 7.000 objetivos militares en territorio iraní, las 40 minas navales hundidas por los ayatolás y los once submarinos destruidos.

Pero ahora es necesario volver a poner en navegación los miles de barcos bloqueados en la rada y, con ellos, el comercio global de Ormuz. «Se necesitarán semanas para volver a la normalidad», predicen los medios estadounidenses: «A pesar de los ataques, Irán tiene una vasta red de túneles excavados a lo largo de la costa y en las islas». Por lo tanto, es necesario el control de otros cinco islotes —Siri, Piccola Tomba, Grande Tomba, Abu Musa y Lavan— que Teherán ha fortificado. Por octava vez en veintiún días, Trump critica a la «cobarde» OTAN, que «no echa una mano», y la última afrenta de la Alianza complica aún más las estrategias: el comandante Grynkewich confirma ahora que la misión en el vecino Irak, lanzada en 2018 y muy útil para controlar a los chiíes amigos de Irán, se desmantela y regresa a Europa (incluidos los italianos). La retirada se produce cuando el Pentágono se interroga sobre los hutíes de Yemen, hasta ahora inactivos, a quienes los pasdarán han llamado a activarse. Podrían convertirse en el factor más impredecible y peligroso. Y hay que estar preparados: «Desafortunadamente —dice el primer ministro israelí Netanyahu—, Jesús en estos tiempos no tiene ventajas sobre Gengis Khan. Porque si eres lo suficientemente fuerte, despiadado y poderoso, el mal triunfará sobre el bien». Donde el bien, Bibi sabe dónde está.

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Negocio

Telefónica: Grupo Romero puja por edificio en Gran Vía

by Editora de Negocio marzo 5, 2026
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La venta del emblemático edificio de Telefónica en la Gran Vía de Madrid ha entrado en su fase decisiva con la irrupción del grupo peruano Grupo Romero. El holding industrial y financiero ha presentado una oferta de aproximadamente US$ 260 millones (225 millones de euros) para adquirir el histórico inmueble, una de las operaciones inmobiliarias más destacadas que se están evaluando actualmente en la capital española.

Según información del portal vozpópuli, fuentes del mercado indican que la propuesta del conglomerado peruano se encuentra entre las más competitivas en la puja abierta por la operadora española. Se espera que Telefónica tome una decisión sobre el comprador durante el mes de marzo.

El interés del grupo empresarial peruano surge en un momento en que la compañía busca fortalecer su presencia en Europa. Esta operación coincide con la reciente salida de Telefónica del mercado peruano, tras la venta de su filial en el país el año pasado.

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Grupo Romero avanza en la puja final

El proceso de venta del inmueble, asesorado por Rothschild, ha atraído a diversos inversores internacionales y gestores privados. Entre los interesados se encuentran el grupo Terralpa, los hermanos Ardid —bisnietos de Francisco Franco—, el empresario Rafael Serrano, la gestora Drago junto al fondo estadounidense Bain, así como la aseguradora italiana Generali.

Fuentes del mercado señalan que, dentro de este competitivo escenario, la oferta del Grupo Romero se sitúa en el rango más alto actualmente considerado por la operadora española.

Las valoraciones del edificio se han ajustado en los últimos meses debido a restricciones urbanísticas y a la incertidumbre geopolítica internacional.

Inicialmente, el mercado estimó el valor del activo en alrededor de 260 millones de euros (más de US$ 300 millones), pero las condiciones regulatorias obligaron a una revisión de estas expectativas.

La venta del edificio de Telefónica en Gran Vía 28 forma parte de la estrategia de la operadora de rotar activos inmobiliarios para fortalecer su balance. (Foto: Agencias)

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Hasta el momento, el rango de ofertas se sitúa entre 220 millones y 230 millones de euros, aunque algunas propuestas se acercan a los 250 millones de euros, cifra que Telefónica habría establecido como referencia interna para la operación.

Rotación de activos de Telefónica

La posible venta del edificio se enmarca dentro de la estrategia de Telefónica de rotar activos inmobiliarios con el objetivo de fortalecer su balance y generar liquidez.

En los últimos años, la operadora ha concretado operaciones similares, como la venta de Torre Diagonal 00 en Barcelona y de su antigua sede en la calle Fontanella, además de avanzar en la valorización de su red de antiguas centrales de cobre en desuso.

En este contexto, la operación de Gran Vía 28 se perfila como una de las transacciones inmobiliarias más relevantes en Madrid actualmente. Fuentes del mercado, citadas por vozpópuli, indican que la compañía podría definir en los próximos días al comprador del activo y las condiciones finales de la venta.

Edificio de Gran Vía 28 alberga actualmente el Espacio Fundación Telefónica y el Espacio Movistar

Edificio de Gran Vía 28 alberga actualmente el Espacio Fundación Telefónica y el Espacio Movistar

Posibles usos futuros para el edificio de Telefónica en Gran Vía

El edificio ubicado en Gran Vía 28 cuenta con cerca de 32,000 m² distribuidos en 13 plantas y fue considerado durante años el rascacielos más alto de Europa. El inmueble ha sido uno de los activos más representativos del portafolio inmobiliario de Telefónica.

Actualmente alberga el Espacio Fundación Telefónica y el Espacio Movistar, aunque el uso corporativo de oficinas ha disminuido con el tiempo.

Las restricciones urbanísticas del Ayuntamiento de Madrid limitan algunas modificaciones en el uso del edificio, lo que dificulta su conversión en un hotel de lujo o un gran espacio comercial. Ante esta situación, los interesados evalúan alternativas como viviendas de alto nivel, sedes institucionales o proyectos universitarios privados.

marzo 5, 2026 0 comments
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Negocio

Récord de beneficios: empresas españolas ganan 71.118M€ en 2025

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
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El mercado se pregunta cómo las bolsas pueden alcanzar máximos históricos en un contexto de desaceleración económica global y alta incertidumbre geopolítica. La respuesta reside en los resultados empresariales. El pasado viernes se cerró el plazo para que las compañías cotizadas presentaran sus cuentas anuales a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), revelando un balance histórico para las empresas españolas. En 2025, los grupos nacionales obtuvieron beneficios por un total de 71.118 millones de euros, la cifra más alta registrada hasta la fecha, lo que representa un incremento del 4,36% en comparación con 2024.

La mejora en los resultados fue generalizada, aunque las empresas de tamaño medio y pequeño experimentaron el mayor aumento en sus beneficios. Los integrantes del Ibex 35, excluyendo a Inditex debido a su ejercicio fiscal diferente, ganaron 59.763 millones de euros, un 2,56% más. Este incremento moderado se vio afectado por las pérdidas de 4.318 millones de euros de Telefónica, resultado de la venta de cuatro filiales en Latinoamérica y los costes asociados al ERE. Por otro lado, el resto de los grupos del mercado registraron un repunte del 14,95%, alcanzando los 11.354 millones de euros.

A pesar de la euforia, los resultados también revelaron algunas debilidades. Tras varios años de crecimiento sólido, las ventas muestran signos de agotamiento. La facturación, un indicador clave del rendimiento empresarial, ascendió a 805.969 millones de euros en 2025, apenas un 0,6% más. No obstante, esta debilidad no se tradujo en una disminución de los beneficios gracias a una política de control de costes que permitió a las empresas aumentar su rentabilidad, fenómeno conocido como apalancamiento operativo. El resultado de explotación, que refleja la rentabilidad pura de las empresas, alcanzó los 116.245 millones de euros, un 8,16% más.

Los negocios en el extranjero superaron ligeramente el rendimiento en el mercado doméstico. Los ingresos generados en España por los grupos del Ibex 35 sumaron 190.613 millones de euros, un 1,6% menos, mientras que las filiales internacionales aportaron 363.411 millones, un 0,07% más. Actualmente, el 65,59% de la facturación del Ibex proviene del extranjero, frente al 34,41% del mercado nacional.

El sector bancario fue, una vez más, el principal impulsor de los resultados empresariales. Las seis entidades financieras que componen el Ibex 35 —Banco Santander, BBVA, CaixaBank, Bankinter, Banco Sabadell y Unicaja— obtuvieron beneficios agregados por valor de 34.000 millones de euros, un 7% más. Los ingresos por comisiones se mantuvieron fuertes, aunque el margen de intereses se vio moderado por las reducciones en los tipos de interés aplicadas por el Banco Central Europeo (BCE).

Banco Santander lideró las ganancias entre las empresas españolas cotizadas, con un resultado neto de 14.101 millones de euros, un 12,14% más. España y el Reino Unido fueron los mercados más rentables para el banco, seguidos por México. La actividad en Brasil se mantuvo relativamente estable debido al impacto negativo de los tipos de cambio.

“En 2025 alcanzamos de nuevo resultados récord. Sumamos ocho millones de nuevos clientes y logramos ingresos por comisiones récord, manteniendo una sólida posición de capital”, afirmó Ana Botín, presidenta de Santander. “Aunque la situación geopolítica es más volátil que el año pasado, el escenario macroeconómico global sigue siendo positivo para el Santander. Esperamos que los ingresos sigan creciendo y que los costes disminuyan, lo que nos permitirá obtener mayores beneficios en 2026 y 2027”, añadió. La entidad presentó esta semana su nuevo plan estratégico, con el objetivo de alcanzar una ganancia de 20.000 millones de euros en 2028.

En segunda posición en cuanto a beneficios se situó BBVA, con 10.511 millones de euros, un 4,5% más, a pesar del fracaso en su intento de adquirir Sabadell. México sigue siendo el principal mercado del grupo, aportando el 45% del beneficio, frente al 36% de la división española. BBVA, a diferencia de la tendencia general, logró mejorar su margen de intereses. “2025 fue otro año excelente en el que logramos un resultado récord. Destaca nuestra capacidad para crecer de forma rentable. Avanzamos a buen ritmo en el cumplimiento de nuestro plan estratégico, basado en poner al cliente en el centro de todo lo que hacemos”, destacó Carlos Torres, presidente de BBVA.

Saltan chispas

Junto al sector bancario, el sector energético también contribuyó significativamente a los resultados empresariales. Iberdrola, Endesa, Naturgy, Repsol, Enagás y Redeia ganaron de forma conjunta 13.249 millones de euros en 2025, un incremento del 18% con respecto al año anterior.

Iberdrola se posicionó en tercer lugar en cuanto a beneficios, con un resultado neto de 6.285 millones de euros, un 12% más. El negocio de redes fue el principal impulsor de las cuentas, gracias a una mayor base de activos regulados. Las filiales británica y estadounidense destacaron por su rendimiento. Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, se mostró optimista: “Afrontamos nuestro 125º aniversario con una capitalización récord y grandes perspectivas. Esperamos alcanzar un beneficio neto de 7.600 millones en 2028, destinando cerca de 20.000 millones a dividendos entre 2024 y 2028”.

Endesa también presentó un tono optimista, comunicando un incremento del beneficio del 16,4%, hasta los 2.198 millones de euros. Además, la eléctrica, propiedad de la italiana Enel, presentó su revisión estratégica para 2026-2028, que incluye un plan de inversión de 10.600 millones de euros, el mayor en los últimos 12 años. El 52% de esta inversión se destinará a redes eléctricas, un aumento del 40%.

En un contexto de precios moderados del petróleo y el gas, Repsol obtuvo un beneficio de 1.899 millones de euros, un 8,14% más. “2025 fue otro año de sólido desempeño para la compañía, con avances significativos en todas nuestras prioridades. Considerando los cambios macroeconómicos, regulatorios y geopolíticos, es momento de actualizar nuestras métricas operativas y financieras, aunque nuestros principios estratégicos no cambian”, señaló Josu Jon Imaz, consejero delegado de Repsol. Asimismo, anunció que en 2026 incrementarán en más de un 50% la producción de crudo en Venezuela, con el objetivo de triplicarla en tres años. “Ahora tenemos una situación mejor que hace unos meses”, reconoció Imaz tras la intervención de Estados Unidos en el país caribeño.

El ladrillo brilla

El auge del mercado inmobiliario también comenzó a reflejarse en las cuentas corporativas, tanto en el caso de las promotoras como en las socimis dedicadas a oficinas, centros comerciales y espacios logísticos. Las seis mayores empresas del sector inmobiliario cotizadas (Colonial, Merlin Properties, Metrovacesa, Neinor, Realia y Renta Corporación) lograron un resultado neto conjunto de 1.442 millones de euros, un incremento interanual del 93%.

Neinor se benefició de la integración de Aedas, creando la mayor promotora de viviendas del país, y del auge del sector. Su beneficio neto fue de 123 millones de euros, prácticamente el doble que el año anterior. “Hemos superado nuestros objetivos operativos, reforzado nuestro balance y cerrado la mayor operación residencial en España en más de una década, creando el líder nacional del sector”, afirmó Borja García-Egotxeaga, consejero delegado de Neinor.

A pesar de su peso limitado en la Bolsa española, el sector turístico muestra la solidez de una industria que batió récords en 2025, con un total de 97 millones de turistas extranjeros. Meliá, por ejemplo, mejoró sus ganancias en un 21%, situándolas en 170 millones de euros. “El pasado año puso a prueba la fortaleza del turismo en un entorno geopolítico y económico complejo. Pese a la normalización del crecimiento tras la recuperación post-pandemia, la demanda turística mundial se mantuvo robusta, consolidando al sector como uno de los principales motores de la economía global”, destacó Gabriel Escarrer, presidente y consejero delegado de Meliá.

Endeudarse cuando los tipos son bajos

Tras ocho bajadas consecutivas de los tipos de interés en la zona euro, el Banco Central Europeo (BCE) ha mantenido sin cambios sus tipos en las últimas cinco reuniones, situándolos en el 2% (frente al 4% de junio de 2024). Las grandes compañías españolas cotizadas han aprovechado este periodo de financiación más barata para fortalecer sus balances, ya sea para crecer orgánicamente o mediante adquisiciones.

Al cierre de 2025, las empresas del Ibex 35 acumulaban una deuda financiera neta de 195.438 millones de euros, un aumento del 0,86% con respecto a 2024. ArcelorMittal fue la compañía que más elevó sus compromisos, un 56%. En términos absolutos, Iberdrola es el grupo cotizado con mayor endeudamiento, con 51.755 millones de euros. Por otro lado, Inditex es la compañía con mayor tesorería, con más de 11.000 millones de euros (datos al cierre del tercer trimestre fiscal). Empresas como Indra y ACS pasaron de tener una buena posición de tesorería en 2024 a acumular deuda financiera al cierre de 2025. Algunas compañías han priorizado el control del balance debido a la presión del mercado y las agencias de calificación. Telefónica, por ejemplo, redujo su deuda financiera neta en un 1,6%, dejándola en 26.824 millones de euros.

Otro aspecto relevante en los resultados que las empresas remiten a la CNMV es la evolución de las plantillas. Los grupos del Ibex 35 que habían comunicado los datos sumaban 1,02 millones de trabajadores, con un ligero aumento del 0,68%. Es importante tener en cuenta que estos datos son absolutos y se ven afectados por los cambios en el perímetro de las empresas, como la venta o adquisición de filiales.

febrero 28, 2026 0 comments
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Negocio

Telefónica Chile: Despidos Masivos Tras Venta a NJJ Holding y Millicom

by Editora de Negocio febrero 27, 2026
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El 10 de febrero se confirmó el cambio de propiedad de la filial chilena de Telefónica, pasando a manos de las empresas francesas NJJ Holding y Millicom Spain.

Esta operación se enmarca dentro del plan estratégico de Telefónica para reducir su presencia en Hispanoamérica. Tras 35 años de operaciones en el país, la compañía de telecomunicaciones española se ha retirado del mercado chileno, según se desprende de información publicada por BioBioChile.

En este contexto, Marcelo Benítez, CEO de Millicom, anunció el inicio de una “reducción de personal” en Chile.

Diario El Mercurio reporta la aplicación de “despidos masivos”, mientras que Diario Financiero detalla ajustes en la empresa en función de sus perspectivas a largo plazo en el país.

Benítez explicó a Diario Financiero que buscan una “estabilización” y que la desvinculación de empleados comenzó el jueves pasado. Asimismo, indicó que en el primer día de la adquisición se nombraron nuevos directores ejecutivos (CEO, CFO y CTIO) y se reestructuró el equipo directivo.

El ejecutivo también admitió que la reducción de personal se extendió durante el día jueves, y que la empresa cerrará los servicios que no resulten rentables, invirtiendo en aquellos que sí lo sean.

Telefónica vendió el 100% de su filial chilena a NJJ Holding y Millicom Spain por US$1.215 millones (equivalentes a 1.030 millones de euros).

Millicom se quedó con el 49% de las operaciones, mientras que NJJ Holding adquirió el 51% restante.

Al 31 de diciembre de 2025, Telefónica Chile registraba una deuda neta de 479 millones de euros.

El edificio Telefónica, un asunto pendiente

El icónico Edificio Telefónica, ubicado en una zona estratégica del Gran Santiago, representa el último activo de la operadora española en Chile.

La venta de este edificio se ha visto retrasada por trámites burocráticos y la necesidad de firmar diversos documentos. En diciembre de 2025, la empresa estatal Desarrollo País se presentó como potencial comprador.

Esta última realizó una oferta por la torre de 63 mil metros cuadrados, ubicada en la comuna de Providencia, con un precio estimado entre UF 1.200.00 y UF 1.700.000 (equivalentes a US$52 millones y US$74 millones).

El edificio, situado en Plaza Italia –epicentro de las protestas de 2019– es un símbolo de la ciudad, destacando por su estructura que imita uno de los primeros teléfonos celulares masivos, pintado de gris y azul marino.

Hasta el momento, Desarrollo País es la única entidad que ha iniciado negociaciones serias para adquirir la propiedad.

El proceso de compra se ha visto obstaculizado por la burocracia y la lentitud de los trámites estatales, aunque no existe una entidad específica que esté frenando la operación.

Dado que la transacción involucra recursos fiscales, se requieren numerosas firmas y autorizaciones.

febrero 27, 2026 0 comments
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Negocio

Telefónica vende filial en Chile: ¿qué pasa con Movistar?

by Editora de Negocio febrero 18, 2026
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Tras más de tres décadas de operar en Chile, Telefónica ha confirmado la venta de su filial a los grupos NJJ Holding y Millicom Spain. Esta decisión se enmarca dentro de la estrategia global de la compañía para una retirada gradual del mercado latinoamericano.

La transacción pone fin a un ciclo de 35 años en el país y abre una nueva fase bajo el control de capitales internacionales que hasta el momento no tenían una presencia directa en el mercado chileno.

Declaraciones de la compañía ante su salida del país

La empresa destacó que la transferencia busca garantizar la continuidad y el crecimiento futuro de su filial en Chile. Alfonso Gómez, CEO de Telefónica Hispam, señaló: “Telefónica deja en Chile una operación sólida, una infraestructura moderna y una plataforma preparada para que el nuevo accionista continúe impulsando el desarrollo digital del país sobre bases firmes”.

En este sentido, la compañía enfatizó que la infraestructura y los servicios existentes seguirán funcionando sin interrupciones bajo la nueva administración.

Impacto en los planes y contratos de Movistar

Una de las principales preocupaciones de los usuarios se centra en el futuro de los servicios ofrecidos bajo la marca Movistar. Según información disponible, la marca continuará operando normalmente, dado que la operación corresponde a una adquisición y no a una fusión con otra empresa ya presente en Chile.

Por lo tanto, no se prevén cambios significativos a corto o mediano plazo. Los contratos vigentes, así como los planes móviles y los servicios para el hogar –incluyendo fibra óptica y televisión– mantendrán sus condiciones y tarifas actuales.

Detalles financieros de la operación

La operación contempla un pago inicial de 50 millones de dólares, al cual podrían sumarse hasta 150 millones de dólares adicionales, dependiendo del cumplimiento de objetivos relacionados con la generación de valor.

Adicionalmente, Telefónica realizará una contribución financiera para asegurar la estabilidad de la filial hasta que se concrete el acuerdo de manera definitiva.

Con este movimiento, el sector de las telecomunicaciones en Chile recibe un nuevo actor principal, al tiempo que se mantiene, por ahora, la operatividad continua para millones de clientes.

febrero 18, 2026 0 comments
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Mundo

Protestas en Irán: Represión y enfrentamientos continúan

by Editor de Mundo enero 16, 2026
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A pesar de la represión, las protestas y enfrentamientos continúan en Teherán y en numerosas ciudades de Irán, según informa el Consejo Nacional de Resistencia Iraní (CNRI).

El CNRI, una coalición política fundada en 1981 y actualmente en el exilio, que se presenta como una alternativa al régimen teocrático iraní, detalló que varias zonas de Teherán se encuentran bajo estricta vigilancia militar y de seguridad. Específicamente, la Plaza Jomhouri y sus alrededores han sido bloqueadas por fuerzas especiales Nopo. Patrullas motorizadas equipadas con kalashnikovs y fusiles están desplegadas las 24 horas del día en diversas áreas de la capital.

A pesar de este despliegue, el CNRI afirma que jóvenes manifestantes salieron a las calles los miércoles y jueves por la noche en los barrios de Pirouzi y Tehranpars, coreando consignas contra el régimen y enfrentándose a las fuerzas de seguridad. En Qolhak, un depósito de municiones perteneciente a los Pasdaran y a los Basij fue incendiado.

Los enfrentamientos se extendieron a otras ciudades. En Rafsanjan, jóvenes manifestantes protagonizaron escaramuzas con unidades especiales del régimen, incendiando edificios del Comité de Socorro del Imam Khomeini, una oficina de correos y un banco estatal. Las escaramuzas continuaron en las calles de Kermanshah, Islamabad-e Gharb e Ilam.

En Khorramabad, el régimen desplegó tanques en puntos clave de la ciudad, temiendo la toma de edificios gubernamentales. Asimismo, se registraron enfrentamientos entre jóvenes manifestantes y unidades especiales en las zonas de Malek Shahr y la calle Motahari en Isfahan, así como en Gonbad-e Kavus, Khoy, Langarud, Mashhad y Kahrizak, concluye el informe del CNRI.

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Negocio

Maduro: Impacto en Telefónica y la compra de Vodafone España

by Editora de Negocio enero 10, 2026
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La reciente captura de Nicolás Maduro por parte de Estados Unidos el pasado 3 de enero ha generado incertidumbre y está provocando efectos colaterales en diversos sectores, especialmente para empresas españolas con intereses en Venezuela como Repsol, Mapfre y Telefónica.

Expertos consultados apuntan a que la venta de la filial venezolana de Telefónica, que se especulaba podría acelerarse, se ha visto ahora ralentizada debido a las grandes incertidumbres que persisten a corto plazo. Sin embargo, la operación contra Maduro podría favorecer la adquisición de Vodafone España por parte de Telefónica, una operación que no está directamente vinculada a la situación en Venezuela.

Fuentes financieras y empresariales británicas revelan que Telefónica, bajo la presidencia de Marc Murtra, mantiene su estrategia de consolidación en el sector europeo de las telecomunicaciones, buscando la creación de “campeones nacionales”. En este contexto, la compra de Vodafone España, propiedad del fondo británico Zegona, se ha vuelto más viable.

Mundo anglosajón

Para el mundo anglosajón, la dificultad que Telefónica enfrentaba para salir de Venezuela, ya fuera por la influencia del expresidente José Luis Rodríguez-Zapatero o por la propia situación del país bajo el gobierno de Maduro, representaba un obstáculo para las negociaciones. La nueva situación impuesta por Estados Unidos en Venezuela, sin embargo, ha reactivado estas conversaciones, aunque sin garantizar un resultado positivo.

El presidente de Telefónica no ha descartado la operación, enmarcada en un proceso de consolidación del sector, aunque ha señalado que existen otras opciones. En noviembre pasado, Murtra dejó claro que la venta de todo el negocio Hispam, que abarca Iberoamérica excluyendo Brasil, se concretará antes de finalizar la nueva hoja de ruta estratégica.

Comprar en Europa se ha convertido en el objetivo de Murtra, que rema por la consolidación en la región

México, Chile y Venezuela son los tres negocios que Telefónica pretende vender, tras haber realizado inversiones significativas en los últimos años. La venta de Hispam, iniciada bajo la presidencia de José María Álvarez-Pallete, es ahora una prioridad para Murtra.

Desprenderse de México y Chile no debería presentar mayores inconvenientes, pero la venta de Venezuela, hasta hace poco, era compleja a nivel administrativo. Aunque la filial venezolana aportó 212 millones de euros al beneficio en 2024, la compañía consideraba necesaria su salida del país, un proceso dificultado por el régimen chavista.

Mientras, abandonar Iberoamérica, excepto Brasil, es la otra pata de una estrategia iniciada por Pallete

La captura de Maduro y el control del país por parte de Estados Unidos obligan a Telefónica a replantear su estrategia. Fuentes del mercado indican que la empresa tendrá un camino más despejado para salir de Venezuela a medio y largo plazo, aunque a corto plazo todo se encuentra paralizado.

Vender todo Hispam

La incertidumbre que atraviesa Venezuela, a la espera de conocer el nuevo régimen y la situación económica, frena los planes de desinversión. Telefónica considera que, en las actuales circunstancias, no encontrará compradores, por lo que se enfoca en una estrategia a medio y largo plazo. Esta situación altera los planes iniciales, que preveían la venta de todo Hispam o, al menos, un avance significativo en 2026.

Un posible cambio de régimen y una mejora económica en Venezuela podrían aumentar el valor de Telefónica Venezolana, que opera bajo la marca Movistar. Presente en el país desde 2004, tras la adquisición de los activos de la estadounidense Bell South, Venezuela pasó de ser una fuente de ingresos de 3.700 millones de euros en 2009 a generar pérdidas millonarias debido a la corrupción de los gobiernos chavistas.

enero 10, 2026 0 comments
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Negocio

Telefónica: Exclusión de Bolsa de Nueva York y Lima

by Editora de Negocio diciembre 17, 2025
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Telefónica ha anunciado su intención de iniciar el proceso para excluir voluntariamente sus acciones de la Bolsa de Nueva York. Los titulares de los certificados, conocidos como ADR, tendrán la opción de cambiarlos por acciones ordinarias que se negocian en las Bolsas de Valores españolas, según comunicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

De esta forma, y tal como adelantó este diario, las acciones de la multinacional española dejarán de cotizar en el parqué estadounidense tras 40 años de presencia, desde su debut el 12 de junio de 1987, convirtiéndose en la primera empresa española en listar sus valores en el mayor mercado bursátil del mundo.

La operadora ha precisado que no planea trasladar estos títulos a otro mercado regulado en Estados Unidos. No obstante, para ofrecer mayor flexibilidad a sus inversores, el programa actual se transformará en un Programa de ADR de Nivel I, permitiendo su negociación continuada de forma extrabursátil (mercado over-the-counter). Adicionalmente, los accionistas podrán, si lo desean, canjear sus certificados por acciones ordinarias cotizadas en las bolsas españolas.

Según la compañía, esta decisión se alinea con el Plan Estratégico presentado a los inversores en noviembre de 2025, cuyo objetivo es simplificar el modelo operativo, y no tendrá impacto en los clientes ni en las operaciones del grupo en Estados Unidos.

Telefónica y T. Emisiones planean presentar los formularios 25S correspondientes ante la Securities and Exchange Commission (SEC), el regulador bursátil estadounidense, en las próximas semanas. Se espera que la exclusión de cotización se concrete en los diez días siguientes a dicha presentación, momento en el cual los certificados y los Valores de Deuda de Telefónica dejarán de negociarse en la NYSE.

Paralelamente, Telefónica tiene la intención de iniciar un procedimiento, sujeto a la legislación peruana, para excluir voluntariamente sus ADS de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) y del Registro Público del Mercado de Valores administrado por la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV). Esta decisión se produce tras la venta de su filial peruana en abril pasado a la firma argentina Integra Tec International por 900.000 euros.

Una trayectoria bursátil

Una vez formalizada su salida de Wall Street, la compañía únicamente cotizará en las Bolsas de Madrid y São Paulo, donde actualmente cotiza su filial Telefónica Brasil, operando bajo la marca comercial Vivo. En Alemania, otro mercado clave, dejó de cotizar tras lanzar una oferta pública de exclusión sobre su filial Telefónica Deutschland en abril de 2024. Tampoco lo hace en el Reino Unido, donde opera a través de Virgin Media O2, la joint venture al 50% con Liberty Global.

El inicio de la cotización de Telefónica en Nueva York representó un hito para la empresa y para la proyección internacional de España, dado que la teleco estaba mayoritariamente en manos del Estado en ese momento. En aquel entonces, la operadora colocó American Depositary Shares (ADS) por un valor equivalente a 375 millones de dólares, la mayor entrada de capital europeo en el parqué neoyorquino hasta la fecha.

Aunque la compañía celebró su centenario en 2024 con una ceremonia en la NYSE, la relevancia de esta cotización ha disminuido con el tiempo. El precio de las acciones en Madrid y Nueva York apenas difiere, con una divergencia inferior a dos céntimos de euro al cierre de la última semana.

La presencia en Wall Street implica para la multinacional española un esfuerzo adicional en la presentación de informes, ya que la Comisión de Valores y Bolsa de Estados Unidos (SEC) es más rigurosa en la defensa de los derechos de los accionistas que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) española.

En este sentido, la cotización en Wall Street fue fundamental para conocer el precio pagado por el grupo saudí STC y la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Sepi) por entrar en el capital del operador de telecomunicaciones, debido a que la regulación estadounidense obliga a revelar esta información a los accionistas. Por el contrario, la CNMV no requirió información similar cuando los medios de comunicación adelantaron la entrada de la SEPI en el capital o el cese de José María Álvarez-Pallete como presidente de la compañía antes de la reunión del consejo de administración que aprobó su relevo por Marc Murtra el pasado 18 de enero.

El repliegue de Telefónica en Bolsa no es una estrategia reciente, sino que ha coincidido con el menor interés de los inversores en un sector maduro como el de las telecomunicaciones, especialmente tras el estallido de la burbuja de las puntocom. En este contexto, Telefónica Publicidad e Información (TPI) dejó de cotizar en marzo de 2007 tras ser adquirida por la británica Yell, tras un desplome de su valor después de un rally alcista.

Aún más significativa fue la caída de Terra, la primera filial de Internet de Telefónica, que abandonó la bolsa el 15 de julio de 2005 tras ser absorbida por su matriz. Su salida del mercado bursátil se produjo tras uno de los mayores procesos especulativos del mercado español, como símbolo de la burbuja puntocom. Salió a Bolsa el 17 de noviembre de 1999 y llegó a valer más que el BBVA a pesar de tener escasos activos e ingresos.

La vida en bolsa de las acciones de Telefónica Móviles tampoco fue extensa. Los títulos de la filial salieron a Bolsa en noviembre de 2000 y fueron retirados en julio de 2006 debido a la baja actividad de negociación. En cuanto a las filiales extranjeras, en 2008, Telefónica lanzó una opa sobre el 55,1% de su filial chilena, y en 2024, sobre su filial alemana para excluirlas de Bolsa.

diciembre 17, 2025 0 comments
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