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Incendio Harrisburg: Bomberos Activos en Calle 14

by Editora de Noticias marzo 24, 2026
written by Editora de Noticias

Crews are responding to a second-alarm fire in Harrisburg. El incendio comenzó poco después de las 7 p.m. En una casa adosada ubicada en la cuadra 200 de la calle North 14th Street.

DAUPHIN COUNTY, Pa. —

Crews are responding to a second-alarm fire in Harrisburg.

Video above: Top stories, weather from WGAL News 8.

Los equipos de bomberos continuaban en el lugar a las 9 p.m. No se reportaron heridos. La Cruz Roja ha sido llamada para ayudar a una persona.

Manténgase al tanto de WGAL News 8 para obtener más información.

crews respond to second-alarm rowhome fire in harrisburg

marzo 24, 2026 0 comments
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Salud

Connecticut: Proyecto de ley para mejorar salud y nutrición en prisiones.

by Editora de Salud marzo 18, 2026
written by Editora de Salud

Legisladores de Connecticut están considerando un proyecto de ley integral para abordar la atención médica y la nutrición en las cárceles estatales, luego de que múltiples informes gubernamentales expusieran problemas con la distribución de medicamentos, los niveles de personal, la calidad de los alimentos y la atención médica dentro de las instalaciones de Corrección. El representante estatal Steve Stafstrom, demócrata por Bridgeport, dijo que el Proyecto de Ley 5567 se desarrolló después de que los legisladores expresaran su preocupación en enero por una auditoría del Departamento de Corrección que reveló problemas generalizados en el sistema penitenciario. Stafstrom afirmó que los legisladores intentan abordar “lo que realmente es una crisis en la atención médica de los reclusos en el estado”.

El proyecto de ley también se basa en un informe reciente del Defensor del Pueblo Correccional del estado, que detalló condiciones de vida insalubres, falta de alimentos nutritivos, retrasos en la atención médica necesaria y escasez de personal que confinan regularmente a las personas encarceladas en sus celdas. Se espera que el proyecto de ley sea escuchado por el Comité Judicial de la legislatura este miércoles en Hartford.

El Proyecto de Ley 5567 proporcionaría al Defensor del Pueblo Correccional dos puestos adicionales en su oficina: un defensor del paciente, que debe tener al menos cinco años de experiencia en liderazgo sanitario superior, y un clínico de salud mental. El Defensor del Pueblo Correccional, DeVaughn Ward, declaró el martes que el clínico de salud mental era particularmente necesario en su oficina. Explicó que el Departamento de Corrección había encontrado problemas con personas encarceladas que no recibían los medicamentos que se les habían recetado antes de ingresar a prisión o en otra instalación correccional. “A veces, una persona está en una instalación y se le prescribe un medicamento, y luego llega a otra instalación y se le suspende el tratamiento… y no hay nadie en mi oficina que pueda cuestionar esa opinión porque no tiene las credenciales”, dijo Ward.

La legislación permitiría que su oficina cuente con alguien que pueda revisar objetivamente los historiales médicos y emitir recomendaciones con autoridad, según Ward.

Además, el proyecto de ley exigiría al Departamento de Corrección crear un sistema en línea que permita a las personas encarceladas solicitar atención médica y acceder a sus historiales médicos electrónicamente. Bajo la legislación, una persona encarcelada no podría serle negado un procedimiento médico específico por razones que no sean clínicas.

El proyecto de ley también incluye varias modificaciones a la distribución de medicamentos. Requeriría que el departamento cree una lista de medicamentos “críticos” y adopte protocolos para su distribución dentro de ciertos plazos durante un confinamiento. El departamento también tendría la tarea de desarrollar un programa piloto para que las personas con enfermedades crónicas puedan autoadministrarse sus medicamentos.

El departamento recibiría una “tarjeta de puntuación médica” trimestral basada en sus niveles de personal, vacantes, uso de personal temporal y el número de personas que han sido despedidas o suspendidas. También tendría que crear un “plan de contingencia de personal” para operar cuando el personal esté por debajo de ciertos niveles.

Un informe de auditoría estatal publicado en julio, que revisó los años 2022 y 2023, reveló que el Departamento de Corrección había administrado medicamentos a personas encarceladas con retraso o, en algunos casos, no los había administrado en absoluto. Una revisión de los medicamentos administrados a 10 personas mostró retrasos en aproximadamente el 10% de los casos.

Para retener al personal médico, el proyecto de ley autorizaría un programa de reembolso de préstamos estudiantiles para enfermeras que trabajen en el Departamento de Corrección. Las enfermeras podrían recibir hasta $5,000 al año en condonación de préstamos estudiantiles, con un total de $20,000.

El senador John Kissel, republicano por Enfield y uno de los principales republicanos del Comité Judicial, dijo que mantiene una mente abierta antes de una audiencia pública, pero que quería ver que las personas encarceladas recibieran buenos servicios de atención médica. “En general, apoyo absolutamente los esfuerzos para mejorar la atención médica que reciben las personas encarceladas en nuestras instalaciones”, escribió Kissel en un comunicado. “Todos hemos visto las historias y las demandas por atención deficiente o nula brindada a estos individuos de los que el estado es responsable de supervisar”.

Nutrición

Además de la atención médica, el proyecto de ley se centra en los alimentos que se sirven a los hombres y mujeres encarcelados. Requeriría que la oficina del Defensor del Pueblo Correccional contratara a alguien para auditar el programa de alimentos y nutrición del departamento. El auditor tendría la tarea de investigar el valor nutricional de las comidas y si las personas con dietas restringidas tienen acceso a comidas especiales.

El senador Gary Winfield, demócrata por New Haven, dijo que la nutrición es una parte central de la atención médica. “Lo que realmente estamos diciendo es… queremos personas sanas bajo nuestro cuidado que regresen [a la comunidad]”, dijo Winfield.

El Defensor del Pueblo Correccional informó sobre múltiples quejas de moho y heces de roedores en los alimentos, leche rancia y comidas duras o dañadas por quemaduras de congelación, lo que las hacía “apenas comestibles”. Las personas encarceladas también dijeron que las comidas eran ricas en carbohidratos y altamente procesadas, con pocas opciones para personas con restricciones dietéticas.

Ward dijo que un análisis nutricional del menú del departamento en 2024 encontró que la cantidad diaria de sal en las comidas es de alrededor de 3,400 mg, casi 1,000 mg más de lo recomendado. Señaló que afecciones médicas como la hipertensión y la diabetes están relacionadas con dietas altas en sodio.

Ward dijo que quería analizar tanto el costo de proporcionar alimentos en las prisiones del estado como la posibilidad de mejorar las dietas de los hombres y mujeres encarcelados, con más verduras frescas, más proteínas y menos sal. “Estamos pagando todo este dinero, y luego, si vas a cualquier instalación correccional en cualquier día, simplemente ves que mucha comida se tira a la basura, porque la mayoría de las personas simplemente no creen que sea comestible”, dijo.

Propuso explorar asociaciones con chefs locales que puedan ayudar a desarrollar mejores opciones de comidas. Dijo que quiere ver opciones más saludables disponibles para la compra en la tienda de suministros, incluida agua embotellada.

A lunch tray at Osborn Correctional Institution. Credit: Courtesy of DeVaughn Ward

Más allá de la supervisión

El proyecto de ley incluye otras propuestas relacionadas con la capacitación del personal, una preocupación que también se planteó en el informe del auditor estatal. El proyecto de ley exigiría que el personal del Departamento de Corrección reciba entre cuatro y ocho horas de capacitación anual sobre temas de salud mental, incluidas prácticas informadas sobre traumas. El personal también tendría que ser capacitado en prejuicios implícitos, desescalada y prevención de crisis.

También exigiría que el departamento informara sobre incidentes de uso de la fuerza, lesiones al personal y a las personas encarceladas y cualquier queja presentada sobre la conducta de los miembros del personal.

Ward dijo que, si bien apoyaba una mayor recopilación de datos y una mayor supervisión del departamento en general, sentía que era necesario tomar medidas para solucionar directamente los problemas que se han denunciado durante mucho tiempo, y que a veces han resultado en demandas con pagos de más de $1 millón a los familiares de personas que estuvieron encarceladas.

El departamento ha estado brindando atención médica a personas encarceladas desde mediados de 2018. Antes de eso, University of Connecticut Managed Health Care era responsable de la prestación de servicios de atención médica, hasta que los legisladores y los grupos de defensa, así como una serie de demandas, demostraron su preocupación por la calidad de la atención brindada.

Pero las preocupaciones sobre la calidad de la atención médica continúan resurgiendo. “En gran medida, sabemos que la atención médica en el Departamento de Corrección está rota”, dijo Ward. “¿Cómo vamos a solucionar esto, a detener estos malos resultados, a detener los millones de dólares que estamos gastando en costos de litigio y acuerdos?” Propuso formar un grupo de trabajo que incluya a líderes de sistemas de atención médica y funcionarios del gobierno estatal para explorar soluciones.

El Departamento de Corrección se negó a comentar sobre la legislación, en cambio, remitió las consultas a la Oficina de Gestión y Política. El portavoz de OPM, Chris Collibee, dijo en un comunicado que la administración del gobernador Ned Lamont estaba a favor de “un nuevo enfoque para la atención médica” de las personas encarceladas en el estado.

“Cada año, alrededor de 5,000 personas ingresan y salen de las instalaciones correccionales estatales, muchas con necesidades médicas importantes. Debido a que la mayoría de las personas pasan solo un corto tiempo bajo custodia, es fundamental garantizar que su atención sea consistente antes, durante y después del encarcelamiento”, dijo Collibee.

Según Collibee, el estado enfrentó desafíos financieros debido a las leyes federales de Medicaid que prohíben el uso de Medicaid para cubrir la atención de las personas encarceladas. Pero agregó que el estado estaba “tomando medidas para mejorar la atención, aumentar la rendición de cuentas y fortalecer las conexiones con los proveedores comunitarios”.

marzo 18, 2026 0 comments
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Salud

Tumor Cerebral y Fertilidad: La Historia de Laura y Ryan

by Editora de Salud febrero 27, 2026
written by Editora de Salud

En 2002, la pareja comenzó a salir y Ryan le propuso matrimonio en Nochebuena. Se casaron en junio de 2004. “Ambos queríamos tener un bebé algún día, pero no teníamos prisa. Estábamos en nuestros veinte años y nos habíamos mudado de Chicago a Los Ángeles para seguir nuestras carreras, yo en la actuación y Ryan en la escritura y dirección de guiones. Nos divertíamos y sentíamos que toda nuestra vida estaba por delante”, relata Laura.

En 2006, Ryan comenzó a sufrir dolores de cabeza frecuentes. Al principio, eran más una molestia que una preocupación. “Existía un historial de migrañas en la familia de Ryan, por lo que no era totalmente inesperado”, explica Laura. “Pero a medida que se volvieron más intensos y frecuentes, comenzamos a preocuparnos. Incluso fuimos al hospital varias veces cuando eran particularmente fuertes, pero solo nos recomendaron medicamentos para la migraña y nos enviaron a casa”.

Una noche de julio de 2007, Laura se despertó al escuchar un sonido aterrador y vio a Ryan teniendo una convulsión. “Fue aterrador. El primer hospital realizó una resonancia magnética, pero no obtuvimos respuestas, así que al día siguiente lo trasladé a otro”.

Allí, la pareja fue informada de que Ryan tenía un tumor cerebral de grado tres. Los tumores cerebrales se clasifican en cuatro grados, siendo los grados uno y dos de crecimiento más lento y los tres y cuatro malignos, más agresivos y con mayor probabilidad de extenderse al tejido circundante. “Estaba en shock total. De repente, Ryan iba a someterse a una cirugía cerebral para eliminar la mayor cantidad posible del tumor y prepararse para la quimioterapia”, dice Laura.

Pero, primero, debían tomar una decisión vital. El médico le dijo a Ryan: “Si quieres tener hijos, debes congelar tu esperma ahora. No sabemos cuál será el impacto de la quimioterapia”.

“Estaba muy agradecida”, dice Laura. “Lo último en lo que estábamos pensando en ese momento eran los hijos. Pero el médico dejó claro que si no actuábamos de inmediato, sería demasiado tarde”.

Ryan no dudó. Esto no solo les daría la oportunidad de intentar tener un bebé juntos después de la quimioterapia, dijo, sino que también sería su “legado” si no sobrevivía. Lo que sucediera, quería que Laura tuviera la opción de tener un hijo, y ese deseo quedó plasmado en la documentación legal que firmó.

(Al igual que en el Reino Unido, el esperma y los óvulos congelados solo se pueden utilizar después de la muerte de una persona en los Estados Unidos si ha dejado un consentimiento por escrito, aunque en el Reino Unido ha habido casos de mujeres que no han tenido ese consentimiento, como Diane Blood, quien dirigió a los médicos para que tomaran una muestra de esperma de su esposo moribundo mientras estaba en coma).

“No me di cuenta en ese momento”, dice Laura, “pero estaría muy agradecida por las conversaciones que tuvimos ese día. No podía permitirme pensar en perderlo y lo que eso significaría para tener un bebé. Pero Ryan sí lo hizo y dejó claras sus deseos”.

Los siguientes seis años estuvieron llenos de altibajos. Ryan entró y salió de la remisión clínica, donde el tumor aún estaba presente pero no activo. Hubo más quimioterapia y necesitó medicación para controlar las convulsiones causadas por el tumor.

Algunos de los tratamientos que recibió también tuvieron efectos secundarios como dolor en las articulaciones, náuseas y pancreatitis. “Nos despertabamos cada mañana sin saber qué nos depararía el futuro, así que simplemente intentábamos mantenernos positivos”, dice Laura.

En junio de 2013, la pareja fue a consultar con un especialista en fertilidad sobre la inseminación artificial por primera vez. El médico recomendó la IUI (inseminación intrauterina), donde el esperma de Ryan se colocaría directamente en el útero de Laura, y en el cuarto intento, Laura quedó embarazada.

Unas semanas después, sin embargo, sufrió un aborto espontáneo. Fue desgarrador, pero siguieron adelante. Después de un embarazo natural, que Laura dice que se sintió como un milagro, que terminó en otra pérdida temprana, tuvieron dos rondas de FIV. Cada una resultó en un embarazo y luego un aborto espontáneo. “Estábamos devastados. Ninguno de mis embarazos había superado las nueve semanas y media”.

Como si estos contratiempos no fueran suficientes, justo después del último aborto espontáneo, en el otoño de 2014, el tumor de Ryan comenzó a crecer. “Su salud comenzó a deteriorarse rápidamente y habíamos agotado todas las vías médicas disponibles. Pronto no pudo estar de pie ni comer, y vi al hombre que amaba comenzar a desvanecerse”.

febrero 27, 2026 0 comments
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Noticias

Trauma en Ucrania: Intercambio médico con San Antonio impulsa innovación quirúrgica

Otras opciones:

  • Médicos ucranianos comparten experiencia en San Antonio
  • Guerra en Ucrania: Lecciones de trauma para médicos de SA
  • San Antonio aprende de la medicina de guerra en Ucrania
  • Intercambio médico: Ucrania y San Antonio mejoran la atención de trauma

by Editora de Noticias febrero 22, 2026
written by Editora de Noticias

Los cirujanos de traumatología y los paramédicos de combate ucranianos han acumulado una valiosa experiencia, aunque desafortunada, en el tratamiento de heridas de guerra complejas desde la invasión a gran escala de Rusia en 2022.

El martes, dos expertos —el Dr. Yuriy Yarmolyuk, traumatólogo jefe de las Fuerzas Armadas de Ucrania, y el Dr. Valentyn Rohozynskyi, del Centro Médico Militar Nacional de Ucrania— visitaron San Antonio como parte de un programa de intercambio médico para compartir sus experiencias con cirujanos locales.

“Si no está en el campo de la medicina, esto puede sonar duro o incluso brutal, pero la guerra es un momento en que la medicina mejora, debido a la cantidad de sufrimiento humano y la concentración de lesiones”, dijo el Dr. Andriy Batchinsky, nativo de Ucrania e investigador de medicina militar con sede en San Antonio. “Si no fuera por visitas como esta, no tendríamos la comunicación y la interacción directa con los médicos”.

Los médicos están aprendiendo unos de otros de varias maneras. Mientras que los médicos ucranianos han llevado dispositivos médicos y conocimientos de cirujanos plásticos estadounidenses sobre la reconstrucción facial de regreso al frente, los médicos estadounidenses, tanto militares como civiles, están tomando nota de las adaptaciones quirúrgicas realizadas en circunstancias difíciles durante la guerra.

“Hablamos de soluciones a sus problemas, y ellos nos hablan de adaptaciones que antes no existían”, dijo el Dr. Joseph Alderete, cirujano ortopédico, veterano del ejército y director de un laboratorio de salvamento de extremidades y atención a amputados en UT Health San Antonio.

“Eso puede ser un momento ‘ajá’ para nosotros: la transferencia de conocimientos es tan importante para lidiar con las lesiones de guerra, pero todo lo que yo hice en el campo de batalla, puedo traducirlo a un desastre en la Interestatal 10”, explicó Alderete.

Los médicos ucranianos ofrecieron presentaciones y se mezclaron con proveedores locales de atención médica en el evento del martes por la noche. El programa de intercambio médico, conocido como Co-Pilot, está dirigido por Razom for Ukraine, una organización humanitaria y de defensa que ha recaudado más de 200 millones de dólares en ayuda para Ucrania desde 2022, según su sitio web.

Razom for Ukraine ofreció una recepción privada para profesionales médicos locales y médicos militares internacionales para hablar sobre la atención de traumatología en la primera línea en Ucrania el martes 17 de febrero de 2026. Crédito: Amber Esparza / San Antonio Report

Esta fue la primera parada del programa Co-Pilot en Military City USA, hogar del Brooke Army Medical centre, la institución médica líder del ejército de EE. UU. Y uno de los dos centros de traumatología de nivel 1 de la ciudad.

Curva de aprendizaje

Desde la invasión rusa, las fuerzas ucranianas han sufrido aproximadamente medio millón de bajas, que incluyen muertos, heridos y desaparecidos, según una estimación del centre for Strategic and International Studies.

Las fuerzas rusas han atacado hospitales y centros médicos ucranianos a lo largo de los cuatro años de guerra, así como la red eléctrica del país. Al mismo tiempo, existe una gran demanda de proveedores médicos.

“Tenemos una escasez de personal en los hospitales, de todos: cirujanos, todo el personal médico, enfermeras registradas”, dijo Yuliia Shama, gerente de proyectos de Co-Pilot. “La gente se ha evacuado porque no quiere que sus hijos vivan bajo bombardeos constantes. Tenemos una escasez de… también, infraestructura hospitalaria. En Kiev, el principal hospital infantil fue impactado directamente por un misil.

“Así que no tenemos infraestructura, ni electricidad, ni calefacción, ni gente, pero todos siguen intentando hacer su mejor trabajo”.

Yuliia Shama, gerente de proyectos de Co-Pilot, habla sobre los desafíos de coordinar a los médicos y la ayuda médica en la devastada Ucrania durante el evento. Crédito: Amber Esparza / San Antonio Report

Razom for Ukraine organiza alrededor de 150 viajes médicos internacionales a Ucrania cada año, llevando médicos de todo el mundo cerca de las líneas del frente.

‘Horriblemente difícil’

Además de los desafíos de infraestructura y personal médico, la llegada de la guerra con drones en el conflicto ha provocado una plétora de “cirugías horriblemente difíciles y complejas”, dijo Alexandra Domaradsky, coordinadora de proyectos de Co-Pilot.

Como Morrison y otros médicos que han servido en Oriente Medio explicaron, los últimos cuatro años de la guerra ruso-ucraniana han reescrito las reglas de la cirugía de campo y la atención de emergencia a las que están acostumbradas las fuerzas occidentales.

En Irak y Afganistán, por ejemplo, EE. UU. Y sus aliados operaron sistemas de atención de traumatología altamente organizados y de rápida acción, posibles gracias al control de esos espacios aéreos.

“Nuestras ideas convencionales… pueden tener problemas con la llegada de los drones, y el uso de la guerra con drones requiere que cualquier ejército ascienda en la curva de aprendizaje”, dijo Jonny Morrison, un cirujano vascular que se ha ofrecido como voluntario en Ucrania. “Y los rusos están subiendo esa curva de aprendizaje, mientras hablamos”.

Morrison es un veterano del ejército británico que estuvo destinado en San Antonio durante dos años y ahora vive en Boston. Ha estado en Ucrania dos veces, realizando cirugías a tan solo 80 kilómetros del frente.

Alexandra Domaradsky, coordinadora de proyectos de Co-Pilot, habla sobre los desafíos de coordinar a los médicos y la ayuda médica en la devastada Ucrania durante el evento. Crédito: Amber Esparza / San Antonio Report

“Podíamos evacuar a cualquiera, a voluntad, en tan solo 30 minutos, más rápido de lo que a veces se puede llevar a un paciente de traumatología desde un accidente en la Interestatal 35 al University Hospital”, agregó Batchinsky, quien no sirvió directamente, pero que anteriormente trabajó con el Instituto de Investigación Quirúrgica del Ejército de EE. UU.

En Ucrania, los drones cargados de explosivos utilizados por ambos países hacen que el control del espacio aéreo sea prácticamente imposible. Como resultado, los soldados heridos pasan horas o incluso días sin recibir atención intensiva. “Nadie te rescatará durante el día, porque todas las misiones de rescate serán asesinadas de inmediato”, dijo Shama.

Según Shama, Ucrania ha comenzado a capacitar a más tropas en medicina de combate avanzada como resultado, para que el personal de primera línea tenga una mejor oportunidad de sobrevivir después de ser herido cuando los médicos de combate no puedan alcanzarlos.

“Cuando ves cómo conduce la gente en San Antonio, tenemos muchos traumatismos en las carreteras”, dijo Szeremeta, el cirujano de Otorrinolaringología del University Hospital. “Tiene aplicaciones para cómo hacemos la cirugía, cómo brindamos atención médica, cómo usamos los antibióticos. Tenemos el potencial aquí para aprender mucho de lo que ha sucedido, y esas son grandes aplicaciones. Sería un pecado desperdiciar la memoria de todas las personas que dieron su vida y no poder usar ese conocimiento para ayudar a las personas en todo el mundo”.

febrero 22, 2026 0 comments
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Salud

Noticias Legales Texas: Premios DBA, Financiación SMU y Más

Opciones alternativas:

  • Actualidad Jurídica Texas: DBA, SMU y Novedades
  • Texas Lawbook: Premios, Financiación y Eventos Legales
  • Lo Último en Derecho Texas: DBA y SMU en Destacado

by Editora de Salud enero 23, 2026
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En esta edición de noticias breves, destacamos el almuerzo de premiación por la justicia Martin Luther King Jr. de la Asociación de Abogados de Dallas. Durante el evento, Shonn Evans Brown de Heidelberg Materials North American fue honrada con el Premio a la Justicia Martin Luther King Jr. por su liderazgo, compromiso con la justicia y servicio a la profesión legal y a la comunidad en general.

También informamos que los donantes de la Facultad de Derecho de SMU alcanzaron una meta de recaudación de fondos establecida por la Stanton Foundation, que proporcionó un donativo de dotación de 2 millones de dólares. Además, Attorneys Serving the Community ha abierto las solicitudes para su asociación de beneficiarios de 2026-2027, y la gala anual Champions of Justice ha anunciado la fecha de su evento de 2026.

Por último, William Toles, un abogado litigante en Munsch Hardt Kopf & Harr, ha sido seleccionado para recibir el Premio James H. “Blackie” Holmes de la Capítulo de Dallas de la American Board of Trial Advocates.

enero 23, 2026 0 comments
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Salud

Guías Alimentarias EEUU vs Reino Unido: Grasas, Azúcar y Alcohol

by Editora de Salud enero 21, 2026
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Nuevas recomendaciones nutricionales en Estados Unidos han generado debate entre expertos. En cuanto a las grasas saturadas, el profesor Sanders señala que “el Reino Unido y la mayoría de los países recomiendan un máximo del 10% de la energía total proveniente de ácidos grasos saturados”. El cambio en las directrices estadounidenses las alinea con estas recomendaciones internacionales, ya que anteriormente sugerían un límite inferior.

Sin embargo, el profesor Sanders cuestiona el nuevo enfoque, afirmando: “El consejo sobre grasas carece de sentido”. Actualmente, la ingesta de ácidos grasos saturados en Estados Unidos ronda el 11% de la energía total. Las nuevas directrices, según él, podrían fomentar el consumo de alimentos ricos en grasas saturadas como mantequilla, sebo de res y manteca de cerdo, lo que podría aumentar la ingesta total de estas grasas y enviar un mensaje confuso.

Evitar azúcares y edulcorantes añadidos

Estados Unidos recomienda evitar las bebidas azucaradas, los zumos de frutas y las bebidas energéticas, así como limitar los alimentos y bebidas que contienen edulcorantes, aromas y conservantes artificiales. Las directrices establecen que “no se recomienda ninguna cantidad de azúcares añadidos o edulcorantes no nutritivos como parte de una dieta saludable”, y sugieren que una sola comida no debe contener más de 10 gramos de azúcares añadidos.

¿En qué se diferencia del Reino Unido?

En el Reino Unido, se aconseja a los adultos no consumir más de 30 gramos de azúcares libres al día, incluyendo los azúcares añadidos a los alimentos, así como los presentes de forma natural en la miel, el zumo de frutas y los batidos.

El profesor Sanders opina que “el Reino Unido tiene consejos dietéticos más estrictos en cuanto a la ingesta de azúcar, además del impuesto a las bebidas azucaradas”. Respecto a la recomendación de un máximo de 10 gramos de azúcar por comida, añade: “No creo que haya evidencia que respalde esta recomendación. Es aproximadamente la cantidad de azúcar que contiene una sola bola de helado de 50 gramos, pero parece razonable, y es mejor que dos”.

Reducir el consumo de alcohol

Las nuevas recomendaciones estadounidenses aconsejan “consumir menos alcohol para mejorar la salud en general”, sin especificar límites concretos. Anteriormente, se recomendaba a las mujeres no consumir más de una bebida al día y a los hombres un máximo de dos. Las directrices actualizadas también indican que ciertos grupos, como las mujeres embarazadas, deben abstenerse por completo de consumir alcohol.

enero 21, 2026 0 comments
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Negocio

Abogado de Demandas se Une a Hamilton Wingo

by Editora de Negocio enero 13, 2026
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Después de años de ejercer como abogado litigante, Mike Kaeske se ha unido a Hamilton Wingo. Junto con Chris Hamilton, fundador del bufete, Kaeske ha ayudado a clientes a obtener más de 10 mil millones de dólares en veredictos y acuerdos como abogado principal en casos que involucran lesiones personales graves, muertes injustificadas y disputas comerciales.

enero 13, 2026 0 comments
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Salud

Adicción al azúcar: Cómo afecta tu cerebro y salud

by Editora de Salud enero 12, 2026
written by Editora de Salud

Según Juls Abernethy, cofundadora de The Body Retreat, el consumo de azúcar ha aumentado casi threefold, pasando de aproximadamente 40g por semana en la década de 1930 a alrededor de 130g en la actualidad. Abernethy explica que el problema principal reside en nuestra dieta ultraprocesada y en los azúcares “ocultos” que contiene. “Se estima que alrededor del 75 por ciento de los alimentos envasados contienen algún tipo de azúcar”, afirma. “Estos azúcares ocultos, combinados con los que conocemos en nuestros dulces, activan las respuestas de placer en el cerebro al estimular la dopamina. Repetir este ciclo resulta en una disminución de nuestros receptores de dopamina, lo que a su vez conduce a una mayor demanda de consumir más azúcar. En resumen, el azúcar reconfigura nuestro cerebro. Todo esto ocurre más allá de nuestro control consciente.”

Una persona que participó en el programa buscaba liberarse de su dependencia del azúcar, no solo para perder peso, sino para recuperar el control de sus antojos y mejorar su salud. Aunque hasta el momento ha evitado la diabetes, ha experimentado problemas de hígado graso y sabe que su hábito de consumir azúcar está causando inflamación en su cuerpo, lo que agrava su reumatismo.

No es una solución rápida

Este es un programa cuidadosamente calibrado que considera el movimiento, el sueño, la mentalidad y la dieta. No es una solución rápida. “Simplemente no se puede cambiar la relación con el azúcar en unos pocos días”, explica Juls. El programa completo se extiende a lo largo de seis semanas, con llamadas por Zoom y seguimientos para las semanas fuera del componente residencial.

The Body Retreat es un programa exclusivo para mujeres, con participantes de entre 40 y 60 años provenientes de diferentes partes del Reino Unido; incluso hay una participante de Estados Unidos que afirma no haber encontrado nada similar en su país.

enero 12, 2026 0 comments
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Noticias

Absentismo escolar en San Antonio: Causas y soluciones

Otras opciones:

  • San Antonio: Crisis de absentismo en las escuelas
  • Absentismo escolar: El desafío de San Antonio
  • Escuelas de San Antonio: Altas tasas de absentismo
  • Absentismo en San Antonio: Impacto y medidas

by Editora de Noticias enero 12, 2026
written by Editora de Noticias

San Antonio, a menudo considerada una de las ciudades más pobres del país, también presenta algunas de las tasas más altas de absentismo escolar crónico.

Si bien las tasas de asistencia escolar han mejorado ligeramente en San Antonio y en todo Texas, según informes estatales publicados en diciembre, los distritos escolares de la zona superan con creces la tasa estatal de absentismo crónico.

En Texas, un estudiante se considera crónicamente ausente cuando falta al 10% o más de los días escolares al año, generalmente 18 días. En todo el estado, el 19% de los estudiantes fueron crónicamente ausentes durante el año escolar 2023-24, según los datos más recientes. El año anterior, el 20,03% de los estudiantes de Texas fueron crónicamente ausentes.

En San Antonio, más de un cuarto de los estudiantes fueron crónicamente ausentes durante el ciclo 2022-23, mejorando ligeramente a 24,3% durante el año escolar 2023-24.

Los desafíos de asistencia se intensifican en el Distrito 5

En toda la ciudad, algunas zonas son peores que otras. El Distrito 5 del Ayuntamiento, que incluye el West Side y parte del núcleo urbano, tiene las escuelas con las tasas de absentismo más altas de San Antonio.

Las escuelas con los peores registros de asistencia son las escuelas intermedias Tafolla y Rhodes en el Distrito Escolar Independiente de San Antonio y las escuelas intermedias Brentwood y Gus Garcia en el Distrito Escolar Independiente de Edgewood.

En los cuatro campus, más del 50% de los estudiantes fueron crónicamente ausentes durante el año escolar 2023-24.

La concejala del Distrito 5, Teri Castillo, dijo que el absentismo se debe a una serie de factores socioeconómicos, incluida la inestabilidad económica en la zona, la falta de acceso a la atención médica y la escasez de opciones de cuidado infantil.

“Y, por supuesto, como sabemos, el transporte, junto con la vivienda, es uno de los mayores gastos de nuestras familias”, dijo Castillo durante una entrevista en noviembre con el Report, un mes antes de que el estado publicara sus datos de absentismo más recientes.

Por eso, Castillo aboga por viviendas asequibles, dijo, para que las familias puedan permitirse vivir cerca de las escuelas de su vecindario, facilitando tanto el transporte como las preocupaciones sobre la vivienda.

Y es posible que la mayoría de los miembros de la comunidad estén abandonando sus vecindarios para ir al trabajo y a la escuela a un ritmo mayor que en otras partes de la ciudad, dijo Rebeca Canizales, directora de estrategia y programas de Prosper West, una organización que trabaja para fomentar el crecimiento económico en el West Side.

La mayoría de los padres a menudo trabajan en varios empleos y horarios irregulares, en los sectores de la manufactura, el comercio minorista y los servicios.

Canizales también señaló las barreras de transporte de la ciudad, más pronunciadas en el West Side, que tiene algunas de las autopistas más transitadas de San Antonio, además de otras barreras físicas como vías férreas, puentes y arroyos ubicados de manera inconveniente.

“Esto crea parcelas o terrenos muy extraños donde las aceras se hacen muy estrechas o muy bajas y cerca de la calle, lo que dificulta cruzar la calle entre Commerce o Buena Vista cuando se va de norte a sur”, dijo.

Los líderes electos de la ciudad no tienen control sobre los numerosos distritos escolares de San Antonio, y a menudo optan por invertir en programas juveniles e iniciativas de capacitación laboral para abordar los malos resultados educativos de la ciudad. Pero los grupos locales, incluidos los sindicatos de maestros y los grupos de defensa de la juventud, han estado presionando recientemente a los funcionarios de la ciudad y el condado para que desempeñen un papel más activo en la educación primaria y secundaria y en la educación pública.

Una reciente encuesta realizada por Futuro San Antonio, un grupo que tiene como objetivo movilizar a los padres en la educación, encontró que el 55% de los padres dice que las familias faltan a la escuela debido a problemas de salud familiar, y el 43% culpó a las barreras de transporte. Futuro encuestó a 505 padres y cuidadores en todo San Antonio el año pasado.

Desde la perspectiva de Castillo en el consejo municipal, la ciudad podría hacer más para apoyar a los distritos escolares de San Antonio y abordar el absentismo sin entrar directamente en el espacio de la educación primaria y secundaria. Sus ideas incluyen abogar por salarios más altos para que los padres no se vean obligados a trabajar en varios empleos, mejorar el transporte público y realizar actividades de presión política en interés de los distritos escolares locales a nivel estatal.

“Creo que tenemos la responsabilidad cuando se trata de la agenda legislativa de nuestra ciudad”, dijo Castillo. “He testificado en el Capitolio en contra del uso de vales, porque tenemos la responsabilidad de apoyar a nuestros miembros de la junta escolar”.

Algunas de las escuelas de SAISD con las tasas de asistencia más altas también se encuentran en el Distrito 5, incluida Irving Dual Language Academy, con una asistencia diaria promedio del 95% y una tasa de absentismo crónico del 12%, mucho más baja que el promedio estatal.

Ansiedad por la aplicación de la inmigración

Aunque los datos de absentismo para el año escolar 2024-25 no estarán disponibles hasta más adelante este año, un desafío más reciente para la asistencia, según funcionarios locales, es la aplicación estricta de la inmigración por parte del gobierno federal bajo la administración Trump.

Los distritos escolares no llevan registros de la ciudadanía o el estado migratorio de los estudiantes y sus familias, pero no es difícil entender lo que está sucediendo, dijo Eduardo Hernández, superintendente de Edgewood ISD.

Edgewood ISD tuvo la tasa de absentismo crónico más alta en San Antonio para el ciclo 2023-24, con el 51,2% de los estudiantes ausentes al menos el 10% del año escolar.

“El problema de la inmigración sigue surgiendo”, exacerbando los problemas de salud mental y la ansiedad en la comunidad de Edgewood, dijo Hernández durante una entrevista en diciembre.

Hernández no pregunta sobre el estado de una familia, pero los administradores han aprendido a leer las señales: los estudiantes discuten sobre ICE entre ellos y los estudiantes mayores tienen dificultades para navegar por los procesos de inscripción universitaria sin números de seguridad social o la ayuda de sus familias.

“Hay algunos desafíos legales, por así decirlo, que podemos ayudar a los estudiantes a superar”, dijo. “Pero ahora mismo, no parece haber ninguna solución”.

Algunos estudiantes faltan a clase mientras otros trabajan en Tradition Elementary School de East Central ISD el 31 de octubre. Crédito: Amber Esparza / San Antonio Report

Consecuencias de la alfabetización y la financiación

Los cuatro campus con las tasas de absentismo más altas en el Distrito 5 —Tafolla, Rhodes, Brentwood y Gus Garcia— son todas escuelas calificadas con F, académicamente “inaceptables” según los estándares estatales.

Los años de transición, generalmente los grados de la escuela intermedia y el primer año de la escuela secundaria, tienden a tener las tasas de asistencia más bajas, según los funcionarios de educación, que también es la razón por la que esas escuelas suelen tener dificultades académicas.

La asistencia tiende a estabilizarse durante la escuela secundaria, ya que los créditos se basan en la asistencia y las calificaciones, mientras que los estudiantes más jóvenes generalmente solo necesitan buenas calificaciones para pasar de un nivel a otro.

Un análisis del grupo local de defensa de la educación Futuro San Antonio encontró que por cada 0,5% que disminuye el absentismo crónico, la alfabetización aumenta un 1%.

Una vez que los estudiantes faltan dos o más días al mes, las escuelas comienzan a ver una disminución en el rendimiento académico en las pruebas, dijo Diane Fernandez, directora de inscripción de SAISD.

No sucede con todos los niños, dijo, pero sí sucede con una buena cantidad de ellos.

“Creo que a veces los padres solo necesitan saber el impacto que tiene”, dijo Fernandez.

Faltar 18 días de escuela, o un décimo del año escolar típico, a lo largo del recorrido de un estudiante en K-12 equivale a un año completo de tiempo de instrucción, agregó Fernandez.

SAISD tuvo la segunda tasa de absentismo más alta en San Antonio para el año escolar 2023-24, con un 37,7%, solo después de Edgewood ISD.

En Texas, el absentismo también tiene implicaciones financieras porque la financiación de las escuelas públicas está vinculada a la asistencia diaria promedio de los estudiantes de un distrito.

Jennifer Herrera, directora de asistencia y programas de protección de graduación de SAISD, dijo que el distrito perdió 24 millones de dólares que habría recibido del estado si los estudiantes hubieran logrado una asistencia perfecta durante el año escolar 2024-25.

Debido a los recientes cambios en la financiación estudiantil a nivel estatal, SAISD podría perder aún más dólares por estudiante este año, incluso si los registros de asistencia se mantienen iguales.

En Edgewood ISD, el distrito tiende a obtener 800.000 dólares adicionales por cada 1% de aumento en la asistencia.

“Piensa en lo que puedes hacer con ese dinero”, dijo Hernández. “Todo, desde apoyo adicional al personal hasta el aumento de los salarios… Podríamos buscar recursos adicionales para el aula”.

Inestabilidad de la vivienda en San Antonio

San Antonio tiene la segunda población de personas sin hogar más grande de Texas.

Todos los distritos escolares están obligados a proporcionar servicios especiales a los estudiantes considerados sin hogar en virtud de la Ley Federal McKinney-Vento, incluido el transporte para los estudiantes obligados a alojarse en viviendas temporales o refugios.

Haven For Hope, una organización del centro de San Antonio que atiende a la población sin hogar de la ciudad, tiene a alguien dedicado a coordinarse con los distritos escolares locales para conectar a los estudiantes de McKinney-Vento con transporte, servicios sociales y otros recursos en las escuelas.

Las “escuelas centrales” de Haven están designadas para los estudiantes que se quedan en el refugio del centro si no se quedan en la escuela a la que asistían antes de quedarse sin hogar. Incluyen Margil Elementary School, Tafolla Middle School y Lanier High School en SAISD.

Las tasas de absentismo crónico en las escuelas centrales de Haven oscilan entre el 39% y casi el 60%. De los 162 niños en edad escolar alojados temporalmente en Haven, 97 están matriculados en SAISD, dijo Ashley Miller, gerente senior de enriquecimiento juvenil y familiar.

“Trabajamos muy, muy de cerca con las escuelas, lo que realmente ayuda con la asistencia, porque podemos adelantarnos antes de que se vuelva crónica”, dijo Miller.

Es un requisito para los niños en edad escolar en Haven asistir a la escuela, y existen programas de incentivos para las familias con buena asistencia.

Las altas tasas de absentismo pueden reflejar lo que sucede después de que las familias abandonan Haven, explicó Miller, especialmente si un estudiante continúa saltando entre hogares y refugios o se inscribe en otro distrito escolar sin notificar a su primer distrito escolar.

Posibles soluciones

La mayoría de los distritos tienen intervencionistas que se comunican con los padres una vez que un estudiante ha tenido tres ausencias. Si las llamadas telefónicas no funcionan, el personal del campus y del distrito realiza un seguimiento con reuniones y correos electrónicos.

SAISD también emplea a siete especialistas en retención en todo el distrito y realiza reuniones semanales del comité de asistencia del campus donde los administradores, los consejeros y otro personal de apoyo hablan sobre los estudiantes ausentes, comparan notas y discuten soluciones.

Edgewood ISD toma medidas similares, pero el distrito presenta automáticamente cargos por ausentismo en cuanto un estudiante falta al 10% del año escolar, dijo Hernández al Report.

Este año, SAISD también implementó una ceremonia de reconocimiento para las escuelas que mejoran sus registros de asistencia cada nueve semanas como un incentivo adicional.

“No solo celebramos a los que tienen la tasa de asistencia más alta al final de las nueve semanas, sino que también celebramos a los que han demostrado que han tenido el mayor crecimiento”, dijo Jennifer Hernandez, quien supervisa los esfuerzos de asistencia en SAISD.

Desde al menos 2015, cuando Texas despenalizó en gran medida el ausentismo, la ciudad de San Antonio ha destinado algunos recursos para abordar los problemas de asistencia.

Actualmente, el tribunal municipal de la ciudad cuenta con 10 administradores de casos que trabajan con 11 distritos escolares del área de San Antonio y cuatro redes de escuelas chárter. Por lo general, integrados en los campus escolares, su objetivo es la mediación entre familias, distritos escolares y el tribunal antes de que un distrito presente cualquier cargo penal contra los padres por ausentismo.

“Lo que siempre le decía a las familias con las que trabajaba era que mi trabajo era ayudarlos a abordar el problema y corregir la asistencia para evitar cualquier mayor participación judicial”, dijo Katie Kappler, administradora de casos juveniles sénior de la ciudad.

Los distritos escolares pueden presentar cargos penales contra los padres a través de la oficina del abogado de la ciudad si la mediación no funciona, pero esos casos son raros y la sanción incluye multas.

Lo que el tribunal municipal a menudo encuentra, dijo Kappler, es que los estudiantes no faltan a la escuela sin motivo: las familias que pasan por el sistema a menudo enfrentan problemas de vivienda e inseguridad alimentaria.

Pronto, la ciudad también planea abordar otra rama del problema: el transporte.

El Ayuntamiento está considerando un acuerdo de financiación entre la ciudad y VIA Metropolitan Transit por hasta 150.000 dólares para financiar pases de autobús semestrales para estudiantes de secundaria y preparatoria como parte de un programa piloto para combatir el absentismo crónico. Si se aprueba, la inversión podría financiar pases para más de 5.000 estudiantes este año.

Resultados marginales, pero positivos

Si bien las tasas de absentismo siguen siendo altas, incluso cinco años después del cierre provocado por el COVID-19 que obstaculizó la educación pública, los distritos escolares están viendo mejoras.

En San Antonio, la mayoría de los distritos escolares vieron disminuir las tasas de absentismo crónico en algunos puntos porcentuales de 2022-23 a 2023-24.

SAISD pasó de una tasa de absentismo del 40,6% al 37,7% y Edgewood ISD pasó del 53,6% al 51,2%. Antes de 2020, solo alrededor de uno de cada 10 estudiantes de SAISD era crónicamente ausente, dijo el distrito.

Las proyecciones más recientes para 2024-25 y el ciclo actual de 2025-26 son optimistas.

Fernandez dijo que SAISD terminó el año escolar 2024-25 con una tasa de absentismo crónico del 34%. El comienzo del año escolar actual mostró que el 23% de los estudiantes eran crónicamente ausentes.

Jennifer Hernandez atribuye el progreso a la colaboración interdepartamental dentro de SAISD y las agencias externas, como el tribunal municipal y Haven For Hope.

Pero el trabajo está lejos de terminar.

“Estamos viendo algunas ganancias, pero todavía hay mucho trabajo por hacer en el lado de la asistencia”, dijo Hernandez. “La asistencia y la inscripción son responsabilidad de todos”.

enero 12, 2026 0 comments
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Noticias

Judson ISD: Superintendente Milton Fields en Licencia por Decisión del Consejo Escolar

by Editora de Noticias enero 11, 2026
written by Editora de Noticias

Esta historia ha sido actualizada.

Después de una reunión especial celebrada el sábado para discutir y tomar posibles medidas sobre el empleo del superintendente, la junta escolar del Distrito Independiente de Judson votó por colocar a Milton Fields en licencia y designar a la subsuperintendente Lacey Gosch como superintendente interina “hasta nuevo aviso”.

“Dado que esto involucra asuntos de personal confidenciales, no haremos más comentarios”, declaró la presidenta de la junta, Monica Ryan, en una declaración posterior a la reunión.

Los miembros de la junta no discutieron públicamente esta decisión específica, sino que votaron sobre una decisión “como se discutió en sesión cerrada”.

Gosch se unió al Distrito Independiente de Judson en 2021.

La sala de juntas de Judson estaba llena durante la reunión del mediodía, repleta de partidarios de Fields.

Fields ha sido superintendente desde 2023, después de servir a Judson como subsuperintendente y director de la escuela secundaria Wagner durante varios años. También se graduó del distrito.

La presidenta de la junta escolar de Judson ISD, Monica Ryan, escucha los comentarios del público durante una reunión especial convocada en el Centro de Recursos Educativos de Judson ISD el sábado. Crédito: Jo E. Norris para el San Antonio Report

No es la primera vez que la junta discute el empleo del superintendente. El 9 de diciembre, Judson celebró una reunión especial para “considerar y tomar posibles medidas con respecto al empleo, la evaluación y las funciones del superintendente”.

La junta no tomó ninguna medida en diciembre, pero Ryan dijo que la reunión del sábado fue una continuación de la misma.

Ryan se negó a comentar después de la reunión de cinco horas del sábado, pero luego envió una declaración. Gran parte de la reunión se llevó a cabo en sesión cerrada.

La junta evalúa a Fields dos veces al año y su próxima evaluación estaba programada para finales de enero.

La naturaleza exacta del problema planteado por algunos miembros de la junta sigue sin estar clara.

El apoyo a Fields divide a la junta de Judson

Las elecciones de mayo de 2025 trajeron tres nuevos rostros a la junta de siete miembros: Amanda Poteet, Lesley Lee y Stephanie Jones.

Desde entonces, varias votaciones de la junta sobre el presupuesto a menudo se han dividido entre los miembros de la junta con más experiencia y los nuevos, incluida Ryan, quien fue elegida en 2023 y asumió la presidencia de la junta el año pasado.

Los miembros de la junta con más experiencia —Macias Jr., Laura Stanford y Suzanne Kenoyer— tienden a votar en línea con las recomendaciones de la administración del distrito, mientras que Ryan y los nuevos miembros de la junta disienten.

Los comentarios del público de padres, empleados del distrito e incluso un ex miembro de la junta de Judson a menudo se volvieron emocionales, culpando a los nuevos miembros de la junta y a Ryan por la vacilación del distrito a tomar decisiones presupuestarias concretas para abordar el déficit.

“Judson ISD necesita un liderazgo experimentado y dedicado. El Dr. Fields ha brindado eso”, dijo Arnoldo Salinas, un ex empleado y miembro de la junta de Judson que perdió su puesto en la junta ante la fiduciaria Poteet el año pasado.

“El comportamiento y la visión que hemos visto a nivel de la junta son inaceptables”, dijo Salinas. “Las disputas públicas y las agendas personales socavan la confianza y dañan la credibilidad de este distrito. Lo más importante es que perjudican a los estudiantes que merecen estabilidad y una dirección clara”.

La mayoría de los comentarios también criticaron a los miembros de la junta por actuar a menudo de manera divisiva, microgestionar y, a menudo, estar en desacuerdo con la administración del distrito, incluidos Fields y sus administradores principales.

La educadora Nevlyn Young Williams se emociona mientras habla en apoyo del superintendente Milton Fields durante una reunión especial de la junta escolar celebrada en el Centro de Recursos Educativos de Judson ISD el sábado 10 de enero de 2026. Crédito: Jo E. Norris para el San Antonio Report

Vagas ‘preocupaciones’ desatan la última acción

Surgieron preguntas sobre si la junta podía incluso celebrar legalmente la reunión del sábado.

La fiduciaria Kenoyer, quien ha estado en la junta desde 2017, dijo que no debería haber ninguna reunión, ya que la política de Judson establece que el superintendente debe preparar las agendas para todas las reuniones de la junta.

Pero fue Lee quien puso el tema relacionado con el empleo de Fields en la agenda del sábado.

“Está violando la política de la junta. No es apropiado”, dijo Kenoyer.

Lee, elegida para la junta el año pasado, dijo que Fields “es un buen hombre” que ha conocido desde que su hijo se matriculó en Judson.

Luego, con lágrimas en los ojos y después de casi dos horas de comentarios del público, propuso relevar al superintendente de sus funciones y colocarlo en licencia administrativa en espera de una “investigación de preocupaciones denunciadas” con sueldo.

Lee retiró posteriormente su moción después de que la junta se reunió en sesión cerrada dos veces para hablar con un abogado por teléfono.

No está claro a qué preocupaciones denunciadas se refería Lee y Macias, un partidario de Fields, dijo que él tampoco sabía cuáles eran las preocupaciones.

La fiduciaria Stanford también dijo que la junta no tenía idea de qué trataba la investigación.

“No tengo ni idea de qué se trata esto, y no debería ser así”, dijo Stanford.

“No tengo ni idea de lo que está hablando la Sra. Lee”, agregó Kenoyer.

Durante la reunión, Ryan acusó públicamente a los miembros de la junta de mentir sobre no saber cuáles eran las preocupaciones de Lee.

Discusiones tensas sobre el presupuesto

Judson ISD enfrenta actualmente un déficit presupuestario de 37 millones de dólares, un tema de varias discusiones tensas en los últimos meses.

El pasado mayo, la junta estuvo muy cerca de aprobar un plan presupuestario que habría ahorrado a Judson millones a través de la consolidación de campus y reducciones de personal.

Miembros de la comunidad observan los procedimientos de una reunión especial de la junta escolar para discutir el contrato del superintendente Milton Fields en el Centro de Recursos Educativos de Judson ISD el sábado 10 de enero de 2026. Crédito: Jo E. Norris para el San Antonio Report

Ante la oposición de la comunidad y sintiendo que las recomendaciones de cerrar escuelas estaban demasiado cerca del final del año escolar, la junta votó en contra del cierre y retrasó la toma de medidas presupuestarias.

Posteriormente, Judson buscó una elección de aumento de la tasa impositiva aprobada por los votantes en noviembre que habría desbloqueado millones de dólares que Judson planeaba utilizar para el déficit, aumentar los salarios y apoyar los programas para maestros.

Los contribuyentes dijeron no abrumadoramente, con un 60% de 14.701 votantes oponiéndose a la propuesta.

Las discusiones presupuestarias se han vuelto especialmente tensas en los meses siguientes, lo que ha llevado a disputas directas y publicaciones contundentes en Facebook por parte de los miembros de la junta.

Las últimas discusiones presupuestarias ocurrieron en diciembre, cuando la administración del distrito planeó presentar un plan de solvencia financiera con propuestas de consolidaciones y reestructuración del personal.

Pero Ryan, junto con Poteet, Lee y Jones, votaron por posponer el tema, citando preocupaciones sobre los “cambios de última hora” en los planes previamente compartidos con la junta.

Fields dijo que las preocupaciones de Ryan eran “deshonestas”, ya que Ryan a menudo ha pedido a la administración que redacte y reescriba los planes financieros para abordar el déficit presupuestario.

La junta también ha rechazado los esfuerzos de Fields por contratar a un director financiero. Ahora, Judson ha estado sin un CFO desde octubre, cuando Tony Kingman renunció después de trabajar en el distrito durante solo dos meses. Antes de eso, Larry Guerra ocupó el cargo por poco más de un año antes de renunciar en julio.

En los últimos tres años, Judson ha tenido cuatro directores financieros.

El año pasado, la junta aprobó la contratación de un consultor financiero externo, gastando miles de dólares, un esfuerzo liderado por Ryan.

El superintendente de Judson, Milton Fields, habla con su abogado, Karl Hanner, durante una reunión especial de la junta escolar celebrada en el Centro de Recursos Educativos de Judson ISD el 10 de enero de 2026. Crédito: Jo E. Norris para el San Antonio Report

¿Qué sigue?

Karl Hanner es el abogado personal de Fields. En una entrevista con el Report, Hanner dijo que Fields lo contrató oficialmente cuando se publicó la agenda de la reunión del sábado, pero que ha conocido al superintendente durante años.

Hanner dijo que la junta no puede cancelar el contrato de Fields por sí sola, solo se le permite concederle una licencia en espera de una investigación. Si la junta votó por concederle una licencia, Hanner dijo que Fields apelaría.

“No hay nada. No hay documentación que respalde que hagan esto”, dijo Hanner.

Después de que terminó la reunión, Fields fue rodeado por miembros de la comunidad que estaban allí para apoyarlo.

Se negó a hablar con los medios, pero se dirigió a la sala.

“No sé de qué se trata, pero muchas gracias por su apoyo”, dijo.

Corrección: Una versión anterior de esta historia informó inicialmente que la junta no tomó ninguna medida, sin embargo, la junta confirmó que votó por colocar al superintendente Milton Fields en licencia administrativa remunerada.

enero 11, 2026 0 comments
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