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Vacante de Ingeniero PLC y Automatización en Smith Automation

by Editora de Entretenimiento abril 17, 2026
written by Editora de Entretenimiento

En el mundo del entretenimiento y la tecnología, a veces surgen oportunidades que conectan ambos universos de formas inesperadas. Hoy, desde Notiulti.com, les traemos una noticia que, aunque nace del ámbito laboral, puede resonar con muchos creativos y técnicos apasionados por la innovación: Smith Automation está buscando un ingeniero PLC con experiencia para unirse a su equipo en Incheon y Gyeonggi.

La empresa, especializada en la fabricación y control de equipos de automatización industrial, requiere un profesional con entre 3 y 5 años de trayectoria en el área. El rol implica trabajar directamente con sistemas Mitsubishi PLC, programando y diseñando soluciones para sectores clave como la producción de baterías secundarias y la industria de pantallas, donde la precisión y la confiabilidad son esenciales.

Entre las responsabilidades destacan la programación de controladores lógicos programables, la implementación de sistemas basados en PLC y el monitoreo continuo del rendimiento para garantizar un funcionamiento óptimo. Además, el puesto incluye beneficios como viáticos para viajes nacionales e internacionales, incentivos anuales, apoyo para gastos durante las festividades de Seollal y Chuseok, y asistencia para el mantenimiento de vehículos.

Se valora especialmente la experiencia previa en configuración de equipos para baterías y pantallas, así como la posesión de licencia de conducir. El proceso de selección consta de dos etapas: revisión de currículum y entrevista personal. Las aplicaciones se pueden enviar mediante el portal Empleo24 o por correo electrónico.

Aunque esta vacante pertenece al sector de la automatización, recuerda que detrás de cada escena impactante en cine, televisión o conciertos hay sistemas técnicos que hacen posible la magia. Quizás, para algunos, este sea el puente entre su pasión por la tecnología y su sueño de contribuir al mundo del entretenimiento desde detrás del telón.

abril 17, 2026 0 comments
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Noticias

PHYSICIAN – Otolaryngology, Bismarck, ND – Essentia Health | BeBee

by Diego Ramírez – Managing Editor abril 16, 2026
written by Diego Ramírez – Managing Editor

Licensure/Certification Qualifications: Otolaryngology Bismarck, North Dakota Practice Specifics: Excellent referrals from a large primary care …

abril 16, 2026 0 comments
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Negocio

Reglas laborales para comercios en días festivos

by Editora de Negocio abril 16, 2026
written by Editora de Negocio

Actualmente, el código laboral permite que los floristas y los panaderos artesanales mantengan sus establecimientos abiertos durante el 1 de mayo, siempre y cuando el propietario trabaje solo o sin empleados.

abril 16, 2026 0 comments
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Negocio

Vuelta al trabajo tras Año Nuevo: Impulso a la producción 2026

by Editora de Negocio febrero 22, 2026
written by Editora de Negocio
Une approche proactive et décisive est essentielle pour atteindre les principaux objectifs du nouveau mandat.

No deje que sus vacaciones afecten su progreso laboral.

Tras los nueve días de festivos del Año Nuevo Lunar del Año del Caballo, las agencias, unidades y obras de construcción han retomado sus actividades diarias con el espíritu de “celebrar brevemente las vacaciones, comenzar a trabajar temprano e incorporarse inmediatamente”, tal como se indica en el documento nº 01-CV/TW del 12 de febrero de 2026 del Secretariado del Comité Central relativo a la continuación de la aplicación de la directiva nº 55-CT/TW del 22 de diciembre de 2025 sobre la organización de las vacaciones del Año Nuevo Lunar del Año del Caballo en 2026.

El Secretariado Central del Partido ha solicitado el estricto cumplimiento de la disciplina administrativa y la disciplina del Partido, para garantizar que las vacaciones no afecten el desarrollo del trabajo, especialmente la implementación de la resolución del XIV Congreso del Partido y la preparación de las elecciones de diputados a la XVI Asamblea Nacional y de diputados a los Consejos Populares a todos los niveles para el mandato 2026-2031.

El año anterior, el Año de la Serpiente (2015), estuvo marcado por numerosos cambios en la estructura organizativa, los mecanismos y las políticas, como la fusión de ministerios, departamentos, direcciones generales y divisiones; la reorganización del aparato administrativo a nivel provincial y comunal, con la supresión del nivel intermedio de distrito; y el reconocimiento del sector privado como principal motor de crecimiento. El Año del Caballo (2016) marca el primer año del mandato del XIV Congreso del Partido, con el objetivo de un crecimiento del PIB de dos dígitos, lo que exige una firme determinación en la implementación de las políticas.

Se espera que el año 2026 también vea la finalización de numerosos proyectos clave, como el aeropuerto de Long Thanh, la autopista Ben Luc – Long Thanh, la circunvalación nº 3 de Ciudad Ho Chi Minh y la circunvalación nº 4 de Hanói. En el comunicado oficial nº 02/CD-TTg del 2 de enero de 2026, el Primer Ministro Pham Minh Chinh instó a los responsables, funcionarios y trabajadores a demostrar la misma determinación que la de “vencer al sol, triunfar sobre la lluvia y no dejarse abatir por las tormentas” para acelerar el progreso y poner los proyectos en servicio lo antes posible.

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Durant le Nouvel An lunaire de l’Année du Cheval, les syndicats à tous les niveaux ont intensifié leurs efforts pour organiser le transport et le soutien des travailleurs.

Reestablecimiento del empleo inmediatamente después de las vacaciones.

El espíritu de reanudación temprana del trabajo también implica abordar el problema de las ausencias prolongadas durante las vacaciones del Año Nuevo Lunar y los retrasos en el regreso al trabajo después del Tet. En años anteriores, el cambio frecuente de empleo o el retraso en la reanudación de la producción han generado dificultades de gestión de personal para las empresas, lo que ha afectado a su actividad a principios de año.

Antes del Año Nuevo Lunar, el Ministerio del Interior había establecido previsiones sobre la evolución del mercado laboral y había guiado a las autoridades locales en la implementación de soluciones integrales para estabilizar la oferta y la demanda.

En particular, las autoridades locales continúan implementando el proyecto de desarrollo del mercado laboral de acuerdo con la decisión nº 176/QD-TTg de 2021; garantizan el cumplimiento de las políticas salariales y de primas, especialmente en las zonas industriales y las zonas francas de exportación; organizan el transporte de los trabajadores antes y después del Tet; e incentivan a las empresas a pagar primas de regreso al trabajo. Los sindicatos, a todos los niveles, también refuerzan la organización del transporte y el apoyo a los trabajadores.

La experiencia adquirida tras el Año Nuevo Lunar de 2025 muestra que, cuando se les presta la atención adecuada, la tasa de regreso al trabajo de los trabajadores alcanza el 96%, el 97% o incluso el 100% en muchas localidades, como Hanói, Ciudad Ho Chi Minh, Dong Nai y Hai Phong.

Durante el Año Nuevo Lunar de 2026 (Año del Caballo), más de 12 millones de miembros de sindicatos, trabajadores y sus familiares se beneficiaron de los programas sociales de la organización sindical. La Confederación General del Trabajo de Vietnam, en colaboración con Vietnam Airlines y la Sociedad Nacional de Ferrocarriles de Vietnam, organizó vuelos y trenes especiales para los trabajadores con el fin de facilitar su regreso al país y su reincorporación al trabajo.

En Hanói, alrededor de 60.000 miembros de sindicatos y trabajadores desfavorecidos recibieron ayuda durante las vacaciones del Tet, dando prioridad a aquellos que habían sufrido accidentes laborales o enfermedades profesionales, a aquellos a quienes se les debían salarios, a aquellos que pertenecían a familias que se beneficiaban de políticas preferenciales, a aquellos que pertenecían a minorías étnicas o a aquellos que no habían regresado a su ciudad natal durante muchos años.

En la provincia de Quang Ninh, se implementaron ampliamente medidas sociales; en el sector del carbón únicamente, además de la prima general de 10 millones de VND por persona, 45 empresas pagaron un decimotercer mes de salario a 78.000 trabajadores, por un importe total de 955.000 millones de VND. El gasto total para los trabajadores de todo el sector con motivo del Año Nuevo Lunar de 2026 alcanzó los 2.452.000 millones de VND.

Según la Federación del Trabajo de Ciudad Ho Chi Minh, más de 2,8 millones de miembros de sindicatos y trabajadores recibieron ayuda con motivo del Tet (Año Nuevo Lunar), con un presupuesto total de más de 3.700.000 millones de VND, de los cuales más de 3.200.000 millones de VND procedieron del presupuesto de los sindicatos.

Garantizar el regreso a la producción de todo el personal en los plazos establecidos contribuye no solo a estabilizar las actividades de las empresas, sino también a consolidar los cimientos de su crecimiento. Un desarrollo sostenible de las empresas y una buena adaptación al mercado son elementos esenciales para que la economía nacional mantenga una dinámica de crecimiento estable en este año crucial del nuevo mandato.

TT (compilé)

Source : https://baohaiphong.vn/an-tet-gon-lam-viec-som-vao-viec-ngay-536301.html

febrero 22, 2026 0 comments
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Negocio

IA en la educación: 3 habilidades clave para alumnos y profesores

by Editora de Negocio enero 31, 2026
written by Editora de Negocio

Hugo G. Lapierre, especialista en la integración de tecnologías digitales en la educación y en el desarrollo de conocimientos sobre inteligencia artificial (IA) entre los jóvenes, identifica tres componentes esenciales para abordar esta revolución tecnológica.

En primer lugar, una comprensión fundamental del funcionamiento de la IA: entender el papel clave de los datos en el aprendizaje automático, diferenciar los tipos de aprendizaje automático y comprender cómo operan las redes neuronales, entre otros aspectos.

En segundo lugar, el uso eficaz de estas herramientas, especialmente a través de la ingeniería de prompts, el arte de estructurar y refinar las instrucciones textuales para obtener resultados relevantes. “Tanto los estudiantes como el personal docente pueden adquirir habilidades para optimizar sus interacciones con la IA”, afirma el profesor, quien integra sistemáticamente este aprendizaje en sus cursos mediante actividades diseñadas para identificar los contextos donde la IA aporta un valor añadido real.

Finalmente, el desarrollo de un pensamiento crítico frente a los desafíos éticos, legales y ambientales relacionados con la IA. Para Lapierre, se trata de formar no solo a mejores usuarios de esta tecnología, sino también a ciudadanos capaces de evaluarla críticamente.

De la aula a la empresa

El profesor está trabajando actualmente en la elaboración de un kit pedagógico destinado a los docentes de primaria y secundaria. Este kit permitirá llevar a cabo actividades prácticas con los estudiantes sobre conjuntos de datos, algoritmos clásicos y aprendizaje automático, priorizando la manipulación y los juegos de rol.

“Queremos fortalecer, tanto en los estudiantes como en el personal docente, una comprensión fundamental del funcionamiento de estas herramientas para apoyar usos pedagógicos relevantes e informados”, explica.

Esta iniciativa también busca llegar a entornos menos favorecidos, que disponen de menos recursos digitales.

Si bien anima a sus estudiantes a utilizar la IA en determinados contextos, Hugo G. Lapierre también los impulsa a emplear su propia inteligencia cuando se trata de reflexión pedagógica.

Un diálogo necesario entre educación y mercado laboral

Las discusiones del 4 de febrero se centrarán en las iniciativas en las redes escolares de primaria y secundaria, los desafíos de la integración pedagógica de lo digital por parte del personal docente, las competencias demandadas en el mercado laboral y el papel de la escuela en el dominio de los conocimientos sobre la IA.

“La Facultad de Ciencias de la Educación de la UdeM tiene un papel importante que desempeñar, que es el de cualificar a la futura generación de ciudadanos para el mundo laboral, y la IA es una competencia transversal que a menudo se evalúa poco y sobre la que se trabaja poco”, concluye Hugo G. Lapierre, quien se muestra optimista ante este diálogo entre el mundo de la educación y el empresarial.

Información adicional

¿Qué? Mesa redonda “Aprender y trabajar en la era de la IA: la respuesta de la escuela a las necesidades del mercado laboral” (en formato híbrido).

¿Cuándo? Miércoles 4 de febrero, de 18:00 a 20:00.

¿Dónde? Sala B-259 del pabellón Marie-Victorin (90, avenida Vincent-D’Indy) o en línea.

Costo: Ninguno.

Para obtener más información o inscribirse

enero 31, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Japón: Aumenta el uso de agencias para renunciar al trabajo

by Editora de Entretenimiento enero 27, 2026
written by Editora de Entretenimiento

En Japón, un número creciente de trabajadores recurre a agencias especializadas para gestionar sus renuncias, especialmente en situaciones donde sus empleadores se resisten a aceptarlas. Esta tendencia refleja una creciente dificultad para los empleados a la hora de expresar su deseo de dejar un trabajo, incluso en circunstancias donde su bienestar está en juego.

“No es un entorno donde pueda decir que quiero renunciar”

Según un informe publicado en octubre de 2024 por Mynavi, una plataforma de búsqueda de empleo y reorientación profesional, el 40,7% de los 800 encuestados que utilizaron una agencia de renuncia lo hicieron porque sentían que sus empleadores intentarían impedirles irse. Un 32,4% respondió que no se sentían cómodos expresando su deseo de renunciar directamente. De hecho, esta última razón fue la más citada en entrevistas individuales.

Pourquoi avez-vous fait appel à une agence spécialisée dans les démissions ?

Un joven de veinte años, que buscaba convertirse en ingeniero sin experiencia previa, relató cómo recurrió a una agencia de renuncia por temor a las consecuencias de dejar su trabajo. “Si hubiera seguido trabajando, les habría causado problemas”, explicó. Trabajaba en un ambiente laboral positivo, pero se sentía un lastre debido a sus dificultades para mejorar sus habilidades a pesar de sus esfuerzos.

Con el tiempo, desarrolló problemas de sueño, depresión y comenzó a faltar al trabajo. Incapaz de tomar decisiones, no podía comunicar sus límites a su supervisor, a pesar de mantener conversaciones regulares con él. En este caso, el empleador no fue culpable de ninguna mala acción, pero la dificultad de expresar su deseo de renunciar, incluso ante un superior, fue abrumadora.

El acoso laboral, un problema persistente

Sin embargo, no todas las situaciones son así. En algunos casos, la culpa recae directamente en el empleador. El acoso laboral es un ejemplo claro. Una joven que comenzó a trabajar después de graduarse renunció a su puesto a los tres meses, recurriendo a una agencia de renuncia después de ser objeto de comentarios despectivos sobre su peso y gritos injustificados por parte de su supervisor. Se sintió incapaz de continuar trabajando en esas condiciones.

Aunque trabajaba en una gran empresa con canales internos de consulta, la joven se sintió abrumada y sin opciones. Temía que una denuncia formal no resolviera el problema y que enfrentarse directamente a su supervisor fuera demasiado arriesgado.

Otro caso involucró a una mujer de cuarenta años que fue acosada verbalmente por su nuevo supervisor después de rechazar sus avances. A pesar de su experiencia profesional, se sintió incapaz de confrontarlo y buscó la ayuda de una agencia de renuncia cuando su empleador se negó a facilitarle la salida.

Cuando renunciar se vuelve imposible

Una investigación realizada por Tokyo Shôkô Research entre el 2 y el 9 de junio de 2025 reveló que, si bien el 53,7% de los usuarios de agencias de renuncia tenían entre veinte años, un significativo 35% se encontraba entre los treinta y los cincuenta. Esto demuestra que la demanda de estos servicios se extiende más allá de los jóvenes empleados, llegando a profesionales de mediana edad.

Proportion des personnes ayant recouru à une agence de démission par tranche d’âge

El problema central parece ser la falta de comprensión y consideración por parte de las empresas hacia los empleados que desean renunciar. Una mujer de treinta años que ya tenía un nuevo empleo se encontró con la resistencia de su empleador actual para permitirle irse.

A pesar de la existencia de un sistema de cumplimiento interno, su supervisor bloqueó el proceso de renuncia, dejándola en una situación de estancamiento hasta que la agencia intervino y el departamento de recursos humanos facilitó su salida.

Las negociaciones de renuncia a menudo son complicadas y pueden enfrentar resistencia o incluso insultos por parte de los empleadores, debido a la cultura empresarial japonesa que valora la antigüedad y los resultados. El personal de recursos humanos puede sentirse traicionado por la decisión de un empleado de renunciar.

Algunos argumentan que el aumento en el uso de agencias de renuncia simplemente pone de manifiesto un problema que antes permanecía oculto, ya que los empleados solían evitar situaciones conflictivas. Estas agencias simplemente han revelado esta tensión subyacente.

Necesidad de mejorar los sistemas

Según un estudio del Ministerio del Interior y las Comunicaciones de 2024, 3,3 millones de trabajadores renunciaron a sus empleos, mientras que 10 millones deseaban hacerlo. En el pasado, el empleo de por vida era la norma, y las renuncias eran poco frecuentes. Ahora, con cambios de empleo más frecuentes, los supervisores tienen más responsabilidades y pueden desarrollar sentimientos negativos hacia los empleados que desean renunciar, lo que puede afectar el cumplimiento normativo de la empresa.

Para mitigar estos riesgos, las empresas deben proporcionar capacitación legal interna sobre los derechos de los empleados, como el período de preaviso de 14 días y el uso de días de vacaciones acumulados. También deben establecer reglas claras para las negociaciones de renuncia, basadas en las políticas de la empresa. Se debe explicar el proceso de renuncia de manera abierta y con el apoyo de recursos humanos u otros sistemas de apoyo.

Sin embargo, la implementación de estos sistemas llevará tiempo. Mientras tanto, se espera que el número de empleados que recurren a agencias de renuncia continúe aumentando, por lo que es crucial que los empleados actúen con precaución.

Las agencias de renuncia son ofrecidas por empresas privadas, sindicatos y bufetes de abogados. Las empresas privadas sin licencia legal solo pueden notificar al empleador la intención de renuncia del empleado. Para negociar cuestiones como días de vacaciones o horas extras impagas, se requiere la participación directa del empleado o la asistencia de un abogado. Las empresas sin licencia legal, como Mômuri, pueden ser acusadas de ejercer la abogacía sin autorización.

En una era donde se espera que los trabajadores desarrollen habilidades y construyan carreras independientes, es fundamental que la renuncia sea un proceso más abierto y aceptable. Quizás, en el futuro, los servicios de las agencias de renuncia ya no sean necesarios.

(Foto de título: Pixta)

enero 27, 2026 0 comments
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Salud

Parto: Cómo avanza el bebé realmente

by Editora de Salud enero 25, 2026
written by Editora de Salud

El proceso de parto no es un único movimiento, sino una serie de etapas. Durante el nacimiento, el bebé no «pasa» de una sola vez, sino que avanza gradualmente.

enero 25, 2026 0 comments
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Tecnología

OCR: Futuro Simple Francés

by Editor de Tecnologia enero 3, 2026
written by Editor de Tecnologia

El futuro de la tecnología, según Alphonse Alla, se centra en el «FUTUR» – una visión que parece estar relacionada con la capacidad de realizar predicciones. La clave, según se indica, reside en la «CONJUGAISON», o conjugación, sugiriendo un enfoque en la estructura y la lógica para anticipar desarrollos futuros.

Se menciona «LE FUTUR SIMPLE», lo que podría interpretarse como una apuesta por soluciones tecnológicas directas y eficientes. La nota también advierte sobre la atención necesaria al trabajar con verbos, posiblemente refiriéndose a la complejidad inherente en la programación y el desarrollo de algoritmos predictivos.

El término «Larglede» aparece en el texto original, aunque su significado específico en este contexto no está claro. Sin embargo, su inclusión sugiere que podría ser un componente o una metodología relevante para la visión de Alla sobre el futuro tecnológico.

Finalmente, la frase «Attention! Pour les verbes avec…» (¡Atención! Para los verbos con…) refuerza la idea de que la manipulación precisa del lenguaje – en este caso, la conjugación verbal – es crucial para el éxito de cualquier sistema predictivo o de inteligencia artificial.

enero 3, 2026 0 comments
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Tecnología

Royal Match: La Caída del Príncipe Andrew

by Editor de Tecnologia diciembre 23, 2025
written by Editor de Tecnologia

Un nuevo podcast, Le Royal Match, explora los misterios y dramas de las familias reales a lo largo de la historia. Cada episodio promete revelar relatos fascinantes e intrigas que han marcado el destino de figuras prominentes de la realeza, ofreciendo una perspectiva innovadora y cautivadora.

El último episodio se centra en la caída en desgracia del príncipe Andrew, hijo de la reina Elizabeth II. El análisis se extiende desde la problemática entrevista concedida en 2019, pasando por la pérdida de sus títulos militares en 2022, hasta su retiro oficial del título de príncipe en 2025. Este caso ilustra, según el podcast, cómo la monarquía prioriza la protección de su imagen institucional por encima de todo, demostrando que la ascendencia real ya no garantiza la preservación de un rol dentro de la institución.

diciembre 23, 2025 0 comments
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