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Berlín. | Michele Tantussi/Getty Images. 2 de abril de 2026, 14:59 CET. Por Milena Wälde. La popularidad del gobierno del canciller alemán Friedrich Merz…
Más de 11.000 personas vieron reducidas sus prestaciones sociales el año pasado por no participar en los servicios de empleo.
El Gobierno ha intensificado el control sobre los beneficiarios de prestaciones por desempleo que no asisten a reuniones con el Departamento de Protección Social o no participan en programas de apoyo al empleo.
Los planes introducidos por el gobierno anterior duplicaron la penalización por falta de participación, pasando de 44 euros semanales a 90 euros a partir de enero de 2025.
En respuesta a una pregunta parlamentaria de la diputada Catherine Callaghan, del partido Fine Gael de Carlow Kilkenny, el ministro de Protección Social, Dara Calleary, confirmó que 11.082 personas vieron reducidas sus prestaciones por desempleo en 2025.
Esta cifra es superior a las 10.232 personas en 2024 y a las 5.235 en 2023.
El ministro Calleary declaró que existen “derechos y responsabilidades” asociados a la elegibilidad para las prestaciones por desempleo, y que estas son “condicionales a que el beneficiario esté disponible para trabajar, sea capaz de hacerlo y esté buscando empleo activamente”.
Añadió: “Los solicitantes de empleo que no colaboran con el servicio de empleo Intreo o que no participan en intervenciones de empleo adecuadas pueden ver reducida su prestación por desempleo y, posteriormente, ser excluidos de su pago durante un máximo de nueve semanas.
“También se puede revisar su derecho a la prestación por desempleo si no se demuestra una búsqueda activa de empleo.
“Una reducción de la prestación es el último paso en un proceso destinado a animar a un solicitante de empleo a aprovechar los servicios de apoyo al empleo que se ofrecen, y una vez que un solicitante de empleo reanuda la colaboración con el servicio de apoyo al empleo, la reducción se elimina inmediatamente.”
Datos publicados por la Oficina Central de Estadística (CSO) confirmaron que había 170.700 personas registradas en la lista de demandantes de empleo en febrero.
- Louise Burne, Corresponsal Política
La generación Z enfrenta dificultades para ingresar al mercado laboral de nivel inicial, pero los jóvenes graduados universitarios podrían ser los más afectados.
Datos de la Reserva Federal indican que la tasa de desempleo entre los recién graduados universitarios está en aumento, situándose en alrededor del 5.6%. Si bien esta cifra sigue siendo inferior al 7.8% registrado entre todos los jóvenes trabajadores de entre 22 y 27 años, los hombres con un título universitario ahora presentan una tasa de desempleo similar a la de los jóvenes que no asistieron a la universidad, según un análisis de datos de la Encuesta de Población Actual de EE. UU. (U.S. Current Population Survey) realizado por el Financial Times.
En comparación, alrededor de 2010, los hombres sin educación universitaria experimentaban tasas de desempleo superiores al 15%, mientras que la tasa entre los graduados universitarios se situaba más cerca del 7%. Esta situación es una clara señal de que el impulso laboral que una vez prometió un título universitario ha prácticamente desaparecido y de que los empleadores dan menos importancia a las credenciales al contratar para puestos de nivel inicial. De hecho, el 90% de los líderes de recursos humanos están buscando candidatos fuera de los títulos universitarios tradicionales, priorizando las habilidades.
Las tasas de empleo divergen entre hombres y mujeres
Mientras que el 7% de los hombres estadounidenses con estudios universitarios están desempleados, esta cifra cae a alrededor del 4% entre las mujeres, según el análisis del Financial Times. El crecimiento en campos como la atención médica, un sector en el que las mujeres están más representadas, contribuye en parte a esta diferencia. Se proyecta que las ocupaciones en el sector de la salud crecerán mucho más rápido que el promedio general en la próxima década, generando aproximadamente 1.9 millones de puestos de trabajo cada año, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.
Además, la industria de la salud se considera ampliamente como una de las más seguras frente a los cambios cíclicos: “La atención médica es una industria clásicamente resistente a las recesiones porque la atención médica siempre es demandada”, afirmó Priya Rathod, experta en carreras de Indeed.
También se observa una diferencia en la flexibilidad entre hombres y mujeres a la hora de aceptar un empleo que no se ajusta completamente a sus objetivos profesionales. “Las mujeres tienden a ser más flexibles al aceptar ofertas de trabajo, incluso si no se alinean perfectamente con sus objetivos profesionales o son a tiempo parcial o están sobrecalificadas para el puesto”, señaló Lewis Maleh, CEO de la agencia de reclutamiento global Bentley Lewis. “Los hombres, por otro lado, a menudo esperan roles que se ajusten más a su trayectoria profesional ideal o que ofrezcan la compensación y el estatus que perciben como adecuados”.
Los jóvenes de la Generación Z abandonan la universidad y se inclinan por los oficios calificados
Muchos miembros de la Generación Z han aprendido por experiencia las dificultades del mercado laboral actual. De hecho, alrededor del 11% de todos los jóvenes se consideran NEET, es decir, no están empleados, no están estudiando ni se están capacitando. Si bien existen numerosas razones por las que podrían haber perdido el interés en el trabajo o la educación, para aquellos que tienen estudios universitarios, las dificultades a menudo se deben a la desesperanza después de meses o años de búsqueda de empleo. Los jóvenes, en particular, son los que más se ven afectados por esta situación.
Sin embargo, algunos jóvenes han previsto las dificultades y han decidido cambiar de rumbo. El número total de estudiantes universitarios ha disminuido en aproximadamente 1.2 millones entre 2011 y 2022, según un análisis del Pew Research centre. Esta disminución presenta una marcada diferencia de género, con alrededor de 1 millón menos de hombres y 200,000 menos de mujeres estudiantes.
Parte de este cambio puede atribuirse al auge de las carreras en oficios calificados, que tienden a ser dominadas por hombres. La matrícula en escuelas públicas vocacionales de dos años ha aumentado en aproximadamente un 20% desde 2020, lo que representa un aumento neto de más de 850,000 estudiantes, según el National Student Clearinghouse Research centre.
Esta tendencia ha sido incluso respaldada por multimillonarios. Daniel Lubetzky, fundador de KIND bars y el nuevo juez de Shark Tank, afirma que las carreras vocacionales, como ser carpintero o mecánico, son “grandes oportunidades que pagan muy bien”.
“La formación vocacional y aprender a ser carpintero o mecánico o cualquier de esos trabajos es un campo enorme con grandes oportunidades que paga muy bien”, afirmó Lubetzky en 2025. “Para aquellos que tienen grandes ideas u oportunidades y no quieren ir a la universidad, no creo que la universidad sea lo último ni algo requerido”.
Una versión de esta historia se publicó originalmente en Fortune.com el 22 de julio de 2025.
Más sobre educación:
Una sombra se cierne sobre el vibrante ambiente de Slotjhile Pub and Shisanyama en Ekurhuleni. El popular establecimiento, que ha sido un punto de encuentro clave durante casi una década, se verá obligado a cerrar sus puertas el próximo miércoles debido a problemas de cumplimiento de las regulaciones de zonificación municipales.
La noticia ha generado preocupación por el futuro de los aproximadamente 150 jóvenes que encuentran empleo en el lugar. Cornelius Raseobi, Gerente General de Slotjhile, explicó que han estado intentando obtener la aprobación para el cambio de zonificación de algunas de sus estructuras, ubicadas en terrenos municipales, durante los últimos nueve años, pero sin éxito.
“No vemos a nuestros empleados como simples números, sino como familias. Muchos son el principal sostén de sus hogares, y esta decisión significa que más de 150 hogares se quedarán sin ingresos”, lamentó Raseobi, destacando las severas consecuencias socioeconómicas que acarreará el cierre.
Antes de decir adiós, Slotjhile Pub and Shisanyama organizará un pequeño evento de despedida el domingo, bajo el lema “The Last Dance”. La ocasión contará con la presencia de figuras destacadas como Thabo “Tbose” Mokwele de Kaya FM, Wilson B. Nkosi de Metro FM y el comediante Mashabela.
Sowetan
Singapur está intensificando sus programas de reconversión profesional con el objetivo de mitigar el impacto de las reestructuraciones económicas y preservar el empleo. La iniciativa, impulsada por un comité de revisión de la estrategia económica, se centrará en colaborar con las empresas que planean cambios en su estructura para mejorar las habilidades de sus empleados antes de ejecutar despidos.
Desmond Choo, copresidente del comité y Ministro de Estado para la Defensa, así como secretario general adjunto del Congreso Nacional de Sindicatos (NTUC), declaró el lunes 9 de febrero que esta estrategia podría «ayudar a evitar que las personas queden excluidas de la fuerza laboral».
El comité, que también está copresidido por Goh Pei Ming, Ministro de Estado para Asuntos de Interior y Desarrollo Social y Familiar, presentó una actualización intermedia de su trabajo, formando parte de una iniciativa más amplia que involucra a cinco comités encargados de diseñar un plan económico para Singapur.
En enero, estos comités anunciaron siete recomendaciones clave, elaboradas tras recopilar información de empresas y trabajadores.
Choo destacó que los programas de reconversión profesional, administrados por Workforce Singapore, han demostrado ser efectivos en los últimos años. «Podemos redoblar nuestros esfuerzos, trabajando estrechamente con asociaciones comerciales, cámaras y empresas para identificar más oportunidades para estos programas», afirmó.
Asimismo, el comité está explorando la creación de «puentes profesionales» para abordar la posible «resistencia e inercia» que puedan sentir los trabajadores a la hora de adquirir nuevas habilidades y cambiar de sector. Estos puentes profesionales parten de la premisa de que las habilidades existentes de los trabajadores no son completamente irrelevantes y que ya poseen un porcentaje significativo de las competencias necesarias para desempeñar otras funciones.
Choo explicó que esto implicaría facilitar la transición de trabajadores de sectores más afectados por la inteligencia artificial, como el área administrativa, hacia sectores más resilientes con mejores perspectivas de carrera, como el sector sanitario.
Muchos estudiantes inician sus estudios universitarios con la esperanza de que el título sea la llave a un empleo de oficina bien remunerado tras la graduación, especialmente considerando la inversión de tiempo y dinero que implica obtenerlo. Sin embargo, la realidad para los graduados recientes, y especialmente para la Generación Z, es desalentadora: en muchos casos, la inversión no se justifica, al menos desde el punto de vista financiero.
Un sorprendente 30% de graduados de todas las generaciones admiten no haber mejorado su situación económica gracias a sus títulos universitarios. De hecho, un informe de Nexford University revela que muchos se encuentran en una situación económica peor.
La mayoría de los graduados declara haber contraído préstamos estudiantiles de entre 25.000 y 49.999 dólares, pero una cuarta parte debe más de 50.000 dólares, y continúa pagando esta deuda años después de haber recibido su título.
Un tercio de los graduados se ve tan abrumado por las deudas que debe posponer el ahorro para su primera vivienda e incluso para la jubilación, en promedio, durante una década.
Para algunos, el título universitario, en lugar de ser un trampolín hacia una vida y carrera exitosas, ha supuesto un obstáculo. Un 14% reconoce haber tenido que retrasar su independencia y la formación de una familia debido a la pesada carga de los préstamos estudiantiles.
Las expectativas salariales de los graduados no se cumplieron
La mayoría de los estudiantes universitarios son conscientes de que deberán asumir una deuda, pero suelen minimizarla con la promesa de carreras estables y mejor remuneradas, accesibles solo con un título universitario.
Sin embargo, la encuesta revela una brecha significativa entre las expectativas y la realidad. Los graduados encuestados esperaban obtener un salario inicial de alrededor de 52.000 dólares, pero la mayoría comenzó su carrera profesional con un sueldo de aproximadamente 35.000 dólares.
Los graduados en Derecho experimentaron una disminución de 30.000 dólares entre el salario deseado y la oferta real. Aquellos que estudiaron Educación recibieron ofertas de empleo con 25.000 dólares menos de lo esperado. Y los estudiantes de Artes y Humanidades aspiraban a un salario inicial de 50.000 dólares, pero recibieron ofertas de 30.000 dólares.
La decepción no terminó ahí para muchos. Casi la mitad de los graduados tuvo que invertir dinero adicional después de graduarse en formación complementaria y cualificaciones más especializadas para destacar en su campo.
Para colmo, solo el 8% considera que los títulos universitarios son lo más importante en el mercado laboral actual. En retrospectiva, la mayoría opina que el networking y la posesión de habilidades demostrables son más valorados en la economía actual.
La inversión en educación superior no está rindiendo como se prometió
Con un costo promedio de 36.436 dólares anuales, la próxima generación de trabajadores está cuestionando el retorno de la inversión que obtendrán con su titulación. El número de miembros de la Generación Z que se inscriben en programas vocacionales y escuelas de oficios, en lugar de educación superior, ha alcanzado un máximo histórico.
Pero para aquellos que ya están cursando o han completado recientemente sus estudios, las malas noticias continúan. En 2023, datos de LinkedIn mostraron un aumento del 90% en las ofertas de empleo que no requerían un título universitario. En ese momento, esto se debió a que los empleadores estaban prestando más atención a la contratación basada en habilidades. Pero la situación ha empeorado desde entonces.
Ahora, no solo los empleadores califican los títulos universitarios como “irrelevantes”, sino que incluso están contratando por personalidad por encima de las credenciales, y el número de puestos de nivel inicial disponibles para los recién graduados está disminuyendo significativamente.
En el Reino Unido, por ejemplo, se presentaron más de 1,2 millones de solicitudes para menos de 17.000 puestos de graduados el año pasado. Mientras tanto, en Estados Unidos, se informa que la probabilidad de encontrar un empleo actualmente ha alcanzado un mínimo histórico.
Gracias a la inteligencia artificial, muchos puestos de trabajo de nivel inicial están siendo automatizados. Uno de los científicos que ayudó a crear esta tecnología, el Profesor Yoshua Bengio, ha advertido incluso que los días de todos los trabajos de oficina están contados.
El consejo de los expertos para la gran cantidad de graduados desempleados es que abandonen las áreas de estudio que cursaron y, en su lugar, soliciten empleos en el sector minorista y de hostelería que podrían haber obtenido directamente después de la escuela sin la deuda.
Las autoridades de California aún no han saldado un préstamo federal de 20 mil millones de dólares por las prestaciones de desempleo durante la pandemia, y las empresas en dificultades están asumiendo la creciente deuda, según reportes recientes.
Los empleadores deberán pagar un impuesto adicional de 42 dólares por empleado el próximo año para cubrir la enorme deuda, y esta cantidad aumentará cada año hasta que se liquide por completo, de acuerdo con KCRA. Esto se debe a que los legisladores de California decidieron gastar el dinero del estado en otros rubros, y según las reglas federales, los empleadores deben cubrir el costo.
“Esto se conoce como el impuesto oculto más grande”, declaró Rob Lapsley, Presidente del California Businesses Roundtable, a California Politics 360 de KCRA.
“Si consideramos las posibles sanciones que podría imponer el gobierno federal, desde la administración Trump, si no controlamos esto, podríamos superar los 400 dólares por empleado”, dijo Lapsley. “Ese es nuestro temor”.
La mayoría de los otros estados pagaron sus deudas de Covid con fondos de estímulo federal, pero los funcionarios de California utilizaron esos fondos para infraestructura, personas sin hogar y otras prioridades, convirtiéndose ahora en el único estado que no ha reembolsado el dinero, según KCRA.
Los grupos empresariales instaron al gobernador Gavin Newsom y a la legislatura este año a ayudar a las empresas a través de reembolsos fiscales, pero los funcionarios finalmente no tomaron medidas.
“En la práctica, esto significa que los empleadores de California se enfrentan a una década o más de aumentos de impuestos, con pagos totales que probablemente superen los aumentos de impuestos relacionados con el seguro de desempleo tras la Gran Recesión”, escribió una coalición de grupos empresariales en una declaración de febrero.
Los legisladores republicanos han criticado a Newsom y a los legisladores por imponer este gasto a las empresas.
“El gobernador Newsom gusta de afirmar que no apoya aumentos de impuestos generalizados, pero al negarse a pagar la deuda de desempleo de California cuando había un superávit disponible, el gobernador y otros demócratas optaron por dejar que esos aumentos de impuestos entren en vigor”, escribió el Senado Republicano de California en un análisis publicado en octubre.
Newsom asignó 750 millones de dólares en el presupuesto fiscal de 2024 para el préstamo, pero finalmente se eliminó la financiación.
Desde 1980, California no ha generado suficientes ingresos para financiar las prestaciones por desempleo en todas las recesiones. California paga prestaciones por desempleo relativamente más bajas en comparación con los salarios que la mayoría de los otros estados.
En diciembre pasado, un informe publicado por la Oficina de Análisis Legislativo señaló que California entró en la pandemia con 3 mil millones de dólares en el fondo fiduciario del seguro de desempleo, pero un aumento histórico del desempleo provocó costos estatales sin precedentes de 24 mil millones de dólares en pagos totales en 2020, más del doble del pico anterior durante la Gran Recesión.
El Departamento de Desarrollo del Empleo de California, que gestiona las prestaciones por desempleo, también se vio afectado por el fraude durante la Covid. En 2021, la agencia admitió haber pagado hasta 31 mil millones de dólares en reclamaciones de desempleo fraudulentas, con fiscales que lo calificaron como potencialmente el mayor fraude fiscal en la historia de California.
A junio de 2022, la agencia había recuperado mil millones de dólares de los fondos sustraídos, según un comunicado de la oficina de Newsom.
“El sistema de seguro de desempleo defectuoso de California es un problema de décadas, con el que el estado ha lidiado desde la década de 1980”, dijo Nick Miller, portavoz del presidente de la Asamblea, Robert Rivas. “Si los grupos empresariales y de empleados pueden llegar a un compromiso que proteja a las familias trabajadoras, la legislatura considerará cuidadosamente cualquier propuesta futura del gobernador”.
La presidenta pro tempore del Senado estatal, Monique Limón, emitió una declaración a KCRA calificando el sistema de seguro de desempleo como “un desafío persistente”.
“El Senado comprende la necesidad de trabajar con el gobernador y todas las partes interesadas en las reformas necesarias que hagan que el sistema sea más estable para nuestras pequeñas empresas, al tiempo que se mantienen protecciones importantes para los trabajadores”, dijo Limón.
La oficina de Newsom no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
A pesar de un ligero aumento en el desempleo, las ofertas de empleo no están disminuyendo debido a una debilidad económica subyacente, según informes recientes. En cambio, se observa una tendencia creciente de «abrazar el empleo» (job hugging), especialmente en el mercado laboral irlandés, donde los profesionales están ralentizando su búsqueda de nuevas oportunidades.
Datos de LinkedIn revelan que los trabajadores están reduciendo activamente sus búsquedas de empleo y prefieren permanecer en sus puestos actuales. Esta dinámica se refleja en una disminución de las publicaciones de empleo, aunque no necesariamente indica un deterioro de la economía. El fenómeno del «abrazar el empleo» se está extendiendo, con profesionales que optan por la estabilidad en lugar de explorar nuevas opciones laborales.
El mercado laboral irlandés está experimentando un notable aumento en esta práctica, según informes de RTE.ie y Silicon Republic. Esta tendencia sugiere un cambio en la mentalidad de los trabajadores, priorizando la seguridad laboral y la familiaridad con su entorno actual.
Según The Journal, la caída en las ofertas de empleo no está directamente relacionada con una recesión económica, sino más bien con esta nueva actitud de los empleados hacia la búsqueda de trabajo.
La emergencia de las “carreras en portafolio”
Ante la incertidumbre económica, una estrategia cada vez más común es diversificar las fuentes de ingresos y adquirir una variedad de habilidades, en lugar de depender de un único empleo tradicional de jornada completa.
Esta tendencia se ha denominado “carreras en portafolio”.
“Una carrera en portafolio se refiere básicamente a la adquisición de múltiples conjuntos de habilidades, ya que no se sabe cuáles serán las competencias más demandadas a largo plazo, y debido a la rápida evolución del mundo”, explicó la Sra. Lim de Wavesparks.
Singapur probablemente verá un aumento en este tipo de carreras, según el Dr. Julien Salanave, fundador de una startup, capitalista de riesgo y profesor de ESSEC Business School, Asia-Pacífico.
Las habilidades emprendedoras son cruciales para estos profesionales, ya que no solo responden a un empleador, sino que deben gestionar dinámicamente múltiples proyectos y partes interesadas, señaló el Dr. Salanave.
Estas carreras son mucho más resilientes, según el mismo experto. “Incluso si se pierde un empleador, no se pierde todo el desarrollo profesional adquirido.”
Cuando no pudo conseguir un empleo a tiempo completo, la Sra. Law Dan Qi, graduada en tecnología de alimentos, aceptó una pasantía en una empresa de investigación alimentaria.
La joven de 25 años también inició un negocio de bebidas casero, 567 Spill The Tea, vendiendo bebidas de inspiración tailandesa, matcha y pudín de plátano los fines de semana.
Aunque ambas actividades son temporales hasta que asegure un empleo a tiempo completo, le brindan una sensación de seguridad. “Me da cierta estabilidad, ya que si no consigo una posición a tiempo completo después de mi pasantía, al menos tengo algo más en lo que puedo seguir trabajando o invirtiendo mi energía”, afirmó.
Gestionar un negocio también le ha enseñado habilidades como la adquisición de proveedores, lo que enriquece su experiencia profesional, añadió.
El temor a quedarse atrás
Emprender a una edad temprana presenta desafíos, incluyendo la necesidad de capital y la duda que surge al desviarse de lo convencional.
El agente de empleo Sr. Lim tuvo la suerte de recibir el apoyo de su padre para obtener un capital de 10.000 dólares de Singapur. La mayor parte se destinó a la obtención de su licencia profesional.
Trabaja por cuenta propia desde su casa y sus principales gastos continuos son las suscripciones a herramientas en línea, como Canva y ChatGPT. Utiliza chatbots de IA para realizar tareas laborales, ya que no tiene empleados.
A pesar de mantener bajos los costos, aún no ha obtenido ganancias y se ha dado un año para que su negocio sea viable. Mientras tanto, continúa entrevistándose para empleos y está abierto a gestionar su agencia en paralelo si encuentra un empleo.
Sin embargo, ya existe un costo de oportunidad asociado al emprendimiento: el tiempo. El Sr. Lim señaló que podría haberse graduado de la universidad antes si no hubiera dividido su atención entre sus estudios y su primer negocio.
El Sr. Tan se ha dado dos años para desarrollar su negocio de impresión 3D, un plazo establecido teniendo en cuenta la próxima jubilación de su padre. Este cronograma le brinda espacio para establecer el negocio, investigar y evaluar si debe continuar.
“Si las cosas no van bien para cuando cumpla 30 años, creo que volveré al ‘sueño singapurense’, buscaré un trabajo a tiempo completo y trabajaré hacia la jubilación”, dijo.
Otros en este camino se preocupan por si la experiencia que están adquiriendo será relevante para futuros empleadores.
El Sr. Dave Ho, quien se graduó en análisis de negocios en diciembre pasado, decidió dedicarse al livestreaming a tiempo completo en mayo. Realiza transmisiones en vivo siete días a la semana, colaborando con una amplia gama de marcas para promocionar productos, desde artículos de lujo hasta electrónica.
Inicialmente, el Sr. Ho sintió que estaba “rezagado” con respecto a sus compañeros.
“Mucha gente no entiende esto, y todavía me preguntan: ‘¿Cuándo vas a encontrar un trabajo corporativo?’” dijo el joven de 27 años.
Aunque ha adquirido habilidades como comunicación, resolución de problemas y creación de relaciones a través de sus transmisiones en vivo, siente que tendría que “volver a empezar desde cero” si regresara a un trabajo corporativo.
“No creo que (los empleadores) le den mucha importancia al livestreaming. Creo que las circunstancias no cambiarán”, afirmó.
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