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Guerra en Oriente Medio: Bolsas caen ante riesgo de alza del petróleo y datos de empleo

by Editora de Negocio marzo 6, 2026
written by Editora de Negocio

Los precios del petróleo han aumentado a su nivel más alto en más de dos años, después de que el ministro de Energía de Qatar, Saad al-Kaabi, advirtiera que espera que todos los exportadores de petróleo y gas del Golfo detengan la producción en los próximos días.

Saad al-Kaabi declaró al Financial Times que el conflicto en Oriente Medio –una región clave para el suministro mundial de energía y las rutas marítimas– podría «hundir las economías del mundo».

El crudo Brent subió más del 9% el viernes, superando los 93 dólares por barril, el nivel más alto desde el otoño de 2023.

Crude oil prices

El aumento de los precios del petróleo puede tener efectos de gran alcance, no solo en el costo de llenar un vehículo, sino también en el precio de la calefacción, los alimentos y los bienes importados. Existe la advertencia de que si el precio del petróleo y el gas –que también ha aumentado esta semana– se mantiene alto, esto podría alimentar la inflación en las principales economías mundiales, como el Reino Unido y Estados Unidos, donde ha estado en una tendencia general a la baja.

Kaabi dijo que el petróleo podría alcanzar los 150 dólares por barril si el conflicto en Irán continúa en las próximas semanas.

«Si esta guerra continúa durante unas semanas, el crecimiento del PIB en todo el mundo se verá afectado», dijo el ministro de Energía. «El precio de la energía de todo el mundo va a subir. Habrá escasez de algunos productos y habrá una reacción en cadena de fábricas que no podrán suministrar.»

Los consumidores en el Reino Unido ya están viendo precios más altos de gasolina y diésel. Las facturas de energía domésticas también podrían aumentar, aunque probablemente no se sentirá hasta julio, ya que el regulador Ofgem ya ha fijado el límite de precios de la energía hasta entonces.

Existen temores de que la crisis actual pueda tener un impacto similar a la invasión rusa de Ucrania, pero hasta ahora el aumento de los precios del petróleo y el gas sigue siendo inferior a los picos experimentados en 2022.

Las acciones de Royal Caribbean, que han caído un 11% esta semana debido al aumento de los costos de combustible, volvieron a caer el viernes, descendiendo un 2%. Las acciones de Caterpillar, que también han sufrido esta semana, bajaron más de un 1%.

Las acciones también se vieron afectadas por los últimos datos de empleo. La Oficina de Estadísticas Laborales informó que la nómina no agrícola disminuyó en 92.000 en febrero, un fuerte contraste con la ganancia revisada a la baja de enero de 126.000 y muy por debajo del crecimiento de 50.000 que los economistas encuestados por Dow Jones esperaban para el mes. La tasa de desempleo también aumentó al 4,4% desde el 4,3%.

«La cifra principal fue muy decepcionante y alimentará las preocupaciones de que el mercado laboral, a pesar del sólido informe de empleo de enero, se está debilitando», dijo Tim Holland, director de inversiones de Orion. «Con los precios de la energía aumentando últimamente, no nos sorprendería escuchar algunas conversaciones en Wall Street sobre la estanflación, esa mezcla tóxica de los años 70 de crecimiento lento y aumento de la inflación.»

Esta semana, el S&P 500 está en camino de perder más del 1%, mientras que el Dow Jones de 30 acciones ha caído un 3%. El Nasdaq, de alta tecnología, está en camino de registrar una pérdida del 0,5%.

marzo 6, 2026 0 comments
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Negocio

Tarifas Trump: ¿Qué implicaciones para tu bolsillo?

by Editora de Negocio febrero 19, 2026
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The Supreme Court in Washington, Jan. 27, 2026.

Al Drago | Bloomberg | Getty Images

La Corte Suprema de Estados Unidos podría determinar el futuro de la agenda arancelaria del presidente Donald Trump tan pronto como el viernes, y la decisión, según economistas, tendrá implicaciones para el bolsillo de los consumidores.

Si el tribunal supremo dictaminara que ciertos aranceles son inconstitucionales, podría generar un alivio financiero para los consumidores, quienes han soportado al menos parcialmente el costo de esos impuestos de importación a través de precios más altos, según señalan los economistas.

Los aranceles en cuestión son aquellos impuestos en virtud de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional de 1977.

La administración Trump utilizó la IEEPA como vía legal para imponer aranceles a una amplia gama de socios comerciales y elevar la tasa arancelaria de las importaciones a su nivel más alto desde principios del siglo XX. Ningún presidente había utilizado previamente esta ley para imponer aranceles.

El costo de los aranceles para los consumidores: posibles ahorros

Los aranceles son un impuesto a las importaciones. Estos impuestos son pagados en gran medida por la entidad estadounidense que importa el producto, no por los exportadores extranjeros, según explican los economistas.

Actualmente, Estados Unidos tiene una tasa arancelaria efectiva promedio del 16.9%, la más alta desde 1932, según John Ricco, director asociado de análisis de políticas del Yale University Budget Lab.

Un estudio publicado la semana pasada por investigadores del Banco de la Reserva Federal de Nueva York reveló que las empresas y los consumidores estadounidenses soportaron «la mayor parte» –aproximadamente el 90%– de la carga económica de los aranceles impuestos en 2025. Funcionarios de la Casa Blanca disputaron este hallazgo.

Las empresas generalmente trasladan al menos una parte de sus costos a los consumidores, según economistas y diversos análisis económicos.

Los aranceles han encarecido productos que van desde muebles hasta ropa, alimentos, electrónicos y automóviles, según el Yale Budget Lab.

La Tax Foundation determinó que los aranceles de Trump le costaron al consumidor promedio $1,000 en 2025, y les costarán $1,300 en 2026.

El Yale Budget Lab llegó a una conclusión similar: con la tasa arancelaria actual, el consumidor promedio pagará entre $1,300 y $1,700 adicionales en 2026, en comparación con lo que habría pagado antes de 2025, según Ricco.

Si el tribunal declara inconstitucionales los aranceles de la IEEPA, esa carga se reduciría a la mitad en 2026, a aproximadamente $600-$800, indicó Ricco.

La mayoría de los jueces de la Corte Suprema mostraron escepticismo sobre la legalidad de los aranceles de la IEEPA durante los argumentos orales en noviembre.

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Sin esos aranceles, la tasa arancelaria efectiva caería a alrededor del 9%, que sigue siendo mucho más alta que la tasa de alrededor del 2% anterior al inicio del segundo mandato de Trump, según Ricco.

La carga para el consumidor no se reduce a cero porque la administración Trump tiene otros aranceles vigentes que se basan en diferentes autoridades, y que tienen una base legal más sólida, según los economistas.

La administración Trump ha declarado que utilizará esas vías para imponer nuevos aranceles –y lograr el «mismo resultado– en caso de que la Corte Suprema anule los aranceles de la IEEPA.

«Incluso si asumimos que se determina que la IEEPA se utilizó de manera inconstitucional, no cambiará mucho», dijo Gary Hufbauer, investigador principal no residente del Peterson Institute for International Economics y exfuncionario del Departamento del Tesoro especializado en comercio internacional. «El presidente recurrirá a otras leyes para imponer aranceles prácticamente iguales».

El Tax Policy Center estima que si la Corte Suprema se pronuncia en contra de los aranceles de la IEEPA –y no se reemplazan–, los impuestos a los hogares disminuirían en $1.4 billones de dólares en 10 años, ahorrando a las familias un promedio de $1,200 en 2026.

Cómo Trump ha utilizado los aranceles de la IEEPA

Trump ha invocado poderes de emergencia en virtud de la IEEPA para imponer una amplia gama de su régimen arancelario.

U.S. Customs and Border Protection recaudó aproximadamente $133.5 mil millones en ingresos arancelarios en el año fiscal 2025 y en el año fiscal 2026 hasta el 14 de diciembre, según un análisis del Cato Institute de datos federales. Esto representa alrededor del 60% de los ingresos arancelarios totales recaudados durante ese período.

Trump utilizó la IEEPA para imponer un arancel base del 10% a todos los socios comerciales de EE. UU. en el llamado «día de la liberación» en abril de 2025, y aplicó aranceles «recíprocos» aún más altos a docenas de naciones para reducir el déficit comercial.

Desde el Día de la Inauguración, también ha invocado la IEEPA para imponer aranceles a Canadá, China y México –los principales socios comerciales de EE. UU.– por supuestamente no evitar el tráfico de fentanilo.

Desde el inicio de su segundo mandato, también invocó la ley para suspender la regla «de minimis», que eximía de aranceles las importaciones por debajo de $800, y para imponer gravámenes a países como India por importar petróleo ruso y a Brasil por la persecución del ex presidente Jair Bolsonaro, según un análisis del Servicio de Investigación del Congreso en enero.

Otros aranceles de Trump vigentes

Sin embargo, existen varias otras leyes en las que la administración Trump se ha basado para imponer aranceles, y que puede aprovechar con mayor fuerza si la Corte Suprema anula los aranceles de la IEEPA, según Hufbauer del Peterson Institute.

Esto «disminuiría parte del alivio» para los consumidores, dijo.

Una de las autoridades existentes «más fáciles» es la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962, según Hufbauer.

How tariffs are pushing America's furniture industry to the brink

De hecho, Trump ya ha utilizado la Sección 232 para implementar aranceles a una variedad de artículos, como acero, aluminio, automóviles y autopartes, cobre, camiones y madera.

«Creemos que la Casa Blanca podría recrear una serie de los aranceles existentes utilizando numerosas otras leyes… en cuestión de días si se anulan los aranceles de la IEEPA», según una nota de investigación de enero de Chris Krueger, estratega del Grupo de Investigación de Washington de TD Cowen.

¿Reembolsos para empresas y consumidores?

No está claro en qué medida las empresas y los consumidores podrían recibir reembolsos después de una decisión de la Corte Suprema.

Mark Zandi, economista jefe de Moody’s, dijo que cree que las probabilidades de que las empresas afectadas reciban algún tipo de compensación del gobierno federal si la Corte Suprema anula los aranceles de la IEEPA son «mejores que pares».

«Si la Corte Suprema permanece en silencio sobre este tema y la Administración no proporciona una compensación, es probable que se produzcan importantes acciones legales por parte de las empresas, que el Tribunal finalmente deberá resolver», escribió en un correo electrónico.

Trump también había planteado la idea de enviar a los estadounidenses cheques de «dividendo» arancelario de $2,000 procedentes de los ingresos generados.

Sin embargo, es poco probable que el gobierno envíe cheques a los consumidores independientemente del resultado de la Corte Suprema, excepto quizás en caso de una recesión a corto plazo, dijo Zandi.

«Esto requeriría legislación, y no creo que el Congreso la apruebe, ni siquiera bajo la conciliación», dijo Zandi.
  

febrero 19, 2026 0 comments
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Negocio

Bolsa: Futuros caen ante temores por la IA

by Editora de Negocio febrero 17, 2026
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Traders work on the floor of the New York Stock Exchange (NYSE) on February 13, 2026 in New York City.

Spencer Platt | Getty Images

S&P 500 futures cotizaban a la baja el martes, tras dos semanas consecutivas de pérdidas para el índice de referencia.

Los futuros vinculados al índice amplio descendían un 0,42%, mientras que Nasdaq 100 futures caían un 0,75%. Los futuros del Dow Jones Industrial Average retrocedían 133 puntos, o un 0,27%.

La Bolsa de Nueva York permaneció cerrada el lunes en conmemoración del Día del Presidente.

Wall Street proviene de otra semana negativa para el S&P 500, impulsada por el temor a la disrupción causada por la inteligencia artificial en sectores como el inmobiliario, el transporte y los servicios financieros. Tanto el S&P 500 como el Dow Jones perdieron más del 1% la semana pasada, mientras que el Nasdaq Composite, de fuerte componente tecnológico, cedió más del 2%.

«Los vigilantes de la disrupción por IA volvieron a actuar… con nuevos objetivos», señaló Daniel Skelly, jefe del equipo de investigación de mercado y estrategia de gestión patrimonial de Morgan Stanley. «Con el S&P 500 prácticamente plano en el año, el mercado alcista ciertamente se ha detenido, dando paso a un mercado alcista en la ‘histeria de la disrupción’.»

El Dow y el S&P 500 registraron su cuarta semana consecutiva de pérdidas. El Nasdaq acumuló su quinta semana negativa seguida, la racha más larga desde 2022.

Estas preocupaciones parecieron eclipsar los últimos datos del índice de precios al consumidor publicados el viernes. Los datos generales del IPC fueron más bajos de lo previsto por los economistas encuestados por Dow Jones para enero.

Los inversores obtendrán más información sobre la trayectoria de la inflación esta semana, con la publicación del informe de gasto personal el viernes. Antes, analizarán las actas de la reunión de la Reserva Federal el miércoles.

Palo Alto Networks presentará sus resultados después del cierre del mercado el martes. DoorDash, Walmart y Wayfair publicarán sus resultados más adelante en la semana.

febrero 17, 2026 0 comments
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Negocio

Bolsa EEUU: Futuros y caídas en Tech por IA y resultados

by Editora de Negocio febrero 4, 2026
written by Editora de Negocio

Traders work on the floor of the New York Stock Exchange (NYSE) in New York, US, on Wednesday, Jan. 28, 2026.

Michael Nagle | Bloomberg | Getty Images

Los futuros vinculados a los principales índices de EE. UU. registraron ligeros movimientos al cierre del martes, después de que una rotación de los inversores fuera del sector tecnológico arrastrara al índice bursátil general a una sesión de pérdidas.

Los futuros del S&P 500 subieron un 0,13%, mientras que los futuros vinculados al Promedio Industrial Dow Jones añadieron 147 puntos, o un 0,29%.Los futuros del Nasdaq 100 se mantuvieron sin cambios.

Durante la sesión extendida, las acciones de Chipotle cayeron casi un 6% después de que la cadena de restaurantes informara de una disminución del tráfico de clientes por cuarto trimestre consecutivo y proyectara un crecimiento plano en las ventas en tiendas comparables para 2026. Las acciones de Advanced Micro Devices descendieron un 8% después de que su previsión para el primer trimestre no cumpliera con las expectativas de algunos analistas.

Durante la sesión anterior, los principales índices bursátiles cedieron terreno a medida que los inversores se alejaban de los valores de crecimiento más arriesgados y se inclinaban por los valores cíclicos como Walmart. El S&P 500 perdió alrededor de un 0,8%, mientras que el Nasdaq Composite, de fuerte peso tecnológico, descendió un 1,4%. El Dow, compuesto por 30 empresas, cedió casi 167 puntos, o un 0,3%, después de alcanzar un nuevo máximo histórico a principios de la jornada.

En la sesión regular, las acciones del sector tecnológico sufrieron un revés tras el anuncio de Anthropic sobre el lanzamiento de una nueva herramienta de inteligencia artificial para el ámbito legal, lo que supone una amenaza para las empresas de software. Las acciones del sector del software cayeron, con descensos de casi un 7% en ServiceNow y Salesforce. Las acciones de crédito privado, incluyendo Blue Owl y TPG, disminuyeron debido a temores sobre la posible disrupción de la industria del software por la inteligencia artificial.

«Por lo tanto, ayer se marcó una aceleración drástica de la tendencia que habíamos estado observando últimamente, lo que significa que las 9 empresas con peor rendimiento en el S&P 500 en lo que va del año pertenecen al sector del software y servicios relacionados, y han experimentado caídas superiores al 25%», señaló Jim Reid, jefe de investigación macroeconómica y estrategia temática de Deutsche Bank, en una nota.

«Si bien la pregunta sobre los ganadores finales de la inteligencia artificial es poco probable que se responda en 2026, en los últimos meses se ha producido un cambio claro en los mercados, pasando del entusiasmo por la IA a una mayor diferenciación entre las empresas y una creciente preocupación por su capacidad para alterar los modelos de negocio existentes», añadió.

También en el sector, Nvidia y Microsoft perdieron más del 2% cada una. Las empresas de infraestructura de inteligencia artificial, como Broadcom, Oracle y Micron Technology también cerraron con pérdidas. El sector tecnológico fue el de peor rendimiento en el S&P 500, con un descenso de más del 2%.

En otros mercados, Norvo Nordisk añadió otro 4% a sus pérdidas en la preapertura de sus ADR tras la publicación anticipada de su previsión para 2026 el martes, indicando que una recuperación inminente no está a la vista. El CEO Mike Doustdar declaró a CNBC durante la noche que «la gente debe esperar que baje antes de volver a subir».

«Creo que hay una serie de factores contradictorios que están afectando a los mercados al mismo tiempo», afirmó Joe Tanious, estratega jefe de inversiones para Norteamérica en Northern Trust Asset Management, el martes en el programa «Power Lunch» de CNBC, en relación con la caída general del mercado. «Por otro lado, sigo creyendo que los fundamentos subyacentes siguen ahí».

«Ahora, los mercados están empezando a ser más particulares y matizados en lo que respecta a las empresas en las que quieren tener exposición», añadió. «No olvidemos tampoco que, tras un repunte de tres años en los mercados con rentabilidades de dos dígitos, las valoraciones empiezan a ser un poco elevadas. No se necesita mucho para provocar a ese oso y ver que los mercados capitulen, como estamos viendo ahora».

Los inversores estarán atentos el miércoles a los datos laborales, ya que ADP publicará su informe mensual sobre el crecimiento del empleo privado en enero. Los economistas encuestados por Dow Jones esperan que el informe muestre un aumento de 45.000 empleos, en comparación con los 41.000 reportados en diciembre. La publicación suele preceder al informe del Bureau of Labor Statistics sobre la nómina no agrícola, pero este no se publicará esta semana debido al cierre parcial del gobierno.

Una intensa semana de presentación de resultados está en marcha, con Alphabet programada para anunciar sus resultados el miércoles y Amazon el jueves.

febrero 4, 2026 0 comments
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Negocio

Walmart y Google: Compras con IA Gemini

by Editora de Negocio enero 11, 2026
written by Editora de Negocio

A Walmart sign hangs on the exterior of the store on Nov. 20, 2025 in Hollywood, Florida.

Joe Raedle | Getty Images

Walmart y Google anunciaron el domingo que los clientes pronto podrán utilizar el asistente de inteligencia artificial Gemini de Google para descubrir y comprar productos de la gigante minorista y su club de almacén, Sam’s Club.

John Furner, futuro CEO de Walmart, y Sundar Pichai, CEO de Google, anunciaron la colaboración en el escenario durante la National Retail Federation’s Big Show, una conferencia anual de la industria que se celebra en el Javits Center de la ciudad de Nueva York.

Los directivos no revelaron cuándo se lanzará la nueva funcionalidad ni los términos financieros del acuerdo. La empresa indicó que la experiencia comenzará inicialmente en Estados Unidos y luego se expandirá a nivel internacional.

Con este acuerdo con Google, Walmart intensifica sus esfuerzos para adaptarse a los clientes que utilizan chatbots de IA para ahorrar tiempo o buscar inspiración. En octubre, Walmart anunció un acuerdo con OpenAI, competidor de Gemini, para permitir a los compradores realizar compras con «Instant Checkout», una función que les permite adquirir un artículo sin salir del chatbot de IA. OpenAI lanzó recientemente esta función con Walmart y también tiene acuerdos de «Instant Checkout» con otros minoristas, incluyendo Etsy y varias tiendas de Shopify como Skims, Vuori y Spanx.

Walmart también cuenta con su propio chatbot de IA, un asistente con forma de carita sonriente amarilla en su aplicación, llamado Sparky.

«La transición de la búsqueda tradicional en la web o en la aplicación a un comercio liderado por agentes representa la próxima gran evolución en el sector minorista», afirmó Furner en un comunicado. «No solo estamos observando este cambio, sino que lo estamos impulsando».

En sus declaraciones en el escenario, Furner, quien asumirá el cargo de CEO de Walmart el 1 de febrero, señaló que la empresa está «reescribiendo el manual del comercio minorista» y que, con la IA, está «intentando acortar la distancia entre ‘lo quiero’ y ‘lo tengo'».

Pichai expresó la emoción de Google por colaborar con Walmart y describió la adopción de la IA como un momento «transformador».

Para Walmart, la evolución de los hábitos de compra de los clientes –como las búsquedas que comienzan en un chatbot de IA en lugar de en su propia aplicación o sitio web– está remodelando su estrategia digital. En un comunicado, David Guggina, director de comercio electrónico de Walmart U.S., explicó que la IA agentiva «nos ayuda a encontrarnos con los clientes antes en su proceso de compra y en más lugares».

«Con el tiempo, estos agentes facilitarán a los clientes encontrar lo que necesitan, desean y aman», añadió.

Los líderes de Walmart también han hablado sobre cómo la IA cambiará la fuerza laboral y los roles de los empleados, comentarios que cobran mayor relevancia dado que la empresa es el mayor empleador privado de Estados Unidos.

Doug McMillon, CEO de Walmart, quien se jubilará y será sucedido por Furner, ha hablado sobre el profundo impacto de la tecnología, afirmando que «está muy claro que la IA va a cambiar literalmente todos los trabajos».

enero 11, 2026 0 comments
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Negocio

Rotación de Mercado: ¿Oportunidad o Riesgo?

by Editora de Negocio enero 9, 2026
written by Editora de Negocio

El analista de CNBC, Jim Cramer, señaló el miércoles que los inversores están observando un fenómeno clásico del mercado que se desarrolla en tiempo real: una rotación brusca en la que los ganadores de ayer se convierten en fuentes de liquidez y los perdedores de ayer repentinamente recuperan terreno.

Cramer advirtió que estos momentos pueden parecer caóticos, incluso irracionales, pero a menudo son impulsados por extremos de valoración que finalmente vuelven a un equilibrio. Instó a los inversores a no entrar en pánico y a recordar que las rotaciones son la forma en que los mercados corrigen los excesos y crean las próximas oportunidades.

«A veces las acciones se desequilibran al principio del año», afirmó, agregando que los mercados tienen una «asombrosa capacidad para corregirse frente a nuestros ojos».

Para ilustrarlo, Cramer señaló lo que llamó la ironía de las dos Constellations.

Constellation Energy, durante mucho tiempo favorecida por hiperescaladores en busca de energía limpia, aumentó aproximadamente un 185% en los últimos dos años a medida que el entusiasmo por la energía nuclear explotaba. Ese interés, según Cramer, empujó la acción a un territorio peligrosamente caro, haciéndola vulnerable una vez que los inversores comenzaron a buscar fondos para redistribuir.

Mientras tanto, Constellation Brands se movió en la dirección opuesta, afectada por el aumento de los costos, los aranceles, los cambios en los hábitos de consumo entre los consumidores más jóvenes y la presión de los medicamentos para la pérdida de peso GLP-1.

Como resultado, Cramer señaló que la acción podría haber sido castigada con demasiada severidad, cotizando a una valoración que no refleja el valor perdurable de una franquicia global de cerveza, vino y licores.

Cramer indicó que este tipo de reversión no es un caso aislado, señalando cómo las acciones minoristas también cambiaron de rol.

Walmart fue ampliamente recompensada el año pasado por ayudar a los consumidores preocupados por la inflación, mientras que Costco se quedó atrás debido a cambios internos y datos de membresía más débiles.

Pero desde el cambio de año, Cramer dijo que el dinero ha salido de los líderes del año pasado y ha entrado en los rezagados con fundamentos mejorando, impulsando la recuperación de Costco después de ventas mejores de lo esperado.

El mismo patrón ha aparecido en el sector tecnológico, según Cramer.

Las acciones que dominaron las carteras en 2025 ahora se están recortando para financiar nuevas posiciones en otros lugares. Esto ayuda a explicar por qué Amazon ha surgido como el mejor valorizado entre los Magnificent Seven este año, mientras que Nvidia ha tenido dificultades para ganar tracción a pesar de los continuos comentarios positivos.

Jim Cramer makes sense of what is driving markets swings

Jim Cramer’s Guide to Investing

enero 9, 2026 0 comments
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