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Brooklyn Beckham borra tatuajes de sus padres

by Editora de Entretenimiento febrero 5, 2026
written by Editora de Entretenimiento

Brooklyn Beckham ha estado en el centro de la atención recientemente, no solo por su vida personal, sino también por decisiones significativas que ha tomado con respecto a sus tatuajes. El hijo de David y Victoria Beckham ha cubierto varios tatuajes que hacían referencia a sus padres, lo que ha generado especulaciones sobre su relación familiar.

En las últimas semanas, Brooklyn compartió en Instagram acusaciones sobre el control de sus padres y su presunta interferencia en su relación y boda con Nicola Peltz. Una fuente cercana a Brooklyn reveló al periódico The Sun que “hay mucho dolor y sufrimiento de su lado, y no sería genuino mantener un tributo así en su cuerpo”.

Uno de los tatuajes modificados es un ancla que anteriormente incluía la frase “Love you Bust”, un apodo cariñoso que David Beckham tiene para su hijo mayor. Según el Daily Mail, las palabras ahora aparecen desvanecidas. David Beckham, por su parte, tiene un tatuaje en el cuello con la palabra “Buster” desde 2015, en honor a Brooklyn.

Otra fuente citada por The Sun comentó que ver a Brooklyn cubrir los tatuajes de Victoria y ahora el de su padre “doloroso y añade sal a la herida”. Además, se sabe que Brooklyn ha eliminado otros tatuajes relacionados con su familia en años recientes, incluyendo uno en el pecho que decía “mama’s boy”.

Brooklyn Beckham’s tattoo as it was before the word «Dad» was covered up.

El propio Brooklyn ha expresado que la obsesión de sus padres por mantener una imagen pública lo llevó a experimentar “ansiedad abrumadora”, la cual, según él, ha desaparecido desde que se distanció de ellos. Afirmó que para su familia, “la marca Beckham es lo primero”, priorizando “la promoción pública y los patrocinios por encima de todo”.

Brooklyn Beckham's anchor tattoo, with the word "Dad" covered up.
Brooklyn Beckham’s anchor tattoo, with the word «Dad» covered up.

Las reacciones en redes sociales a estos cambios han sido variadas. Algunos usuarios de Facebook comentaron: “Déjenlo en paz, nadie sabe realmente cómo es su vida familiar. Algún día será padre y lo entenderá” y “Va a lamentar no haberlo resuelto, es triste”. Otro usuario expresó: “La vida es demasiado corta, creo que todos deberían madurar”.

David Beckham abordó las publicaciones de Brooklyn en una sesión de preguntas y respuestas, afirmando que “los niños tienen permitido cometer errores, así es como aprenden… a veces hay que dejar que cometan esos errores”.

David Beckham, Victoria, Nicola Peltz and Brooklyn Beckham. Photo / Instagram
David Beckham, Victoria, Nicola Peltz and Brooklyn Beckham. Photo / Instagram

Nicola Peltz wore Valentino Haute Couture to marry Brooklyn Beckham at her family home in Palm Beach, Florida. Photo / British Vogue
Nicola Peltz wore Valentino Haute Couture to marry Brooklyn Beckham at her family home in Palm Beach, Florida. Photo / British Vogue

febrero 5, 2026 0 comments
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Negocio

Hiringa: Nueva planta solar y hidrógeno en Ruakākā impulsa la descarbonización.

by Editora de Negocio enero 31, 2026
written by Editora de Negocio

La empresa Hiringa, liderada por su fundadora y presidenta Catherine Clennett, está implementando una estrategia innovadora para reducir las emisiones de carbono en Nueva Zelanda. Un ejemplo de ello es el transporte de paneles solares desde Auckland hasta Ruakākā utilizando un camión propulsado por hidrógeno, lo que ya permite evitar la emisión de aproximadamente 10 toneladas de carbono.

Catherine Clennett, de origen y formación australiana, cuenta con una amplia experiencia en los sectores de energía, recursos, infraestructura y telecomunicaciones. Fundó Hiringa junto a su esposo, Andrew Clennett, Dan Kahn, director técnico, y Matthew Carnachan, jefe de operaciones comerciales.

Hiringa se posiciona como líder en la generación de electricidad renovable y en la producción, transporte, almacenamiento y venta de hidrógeno verde para la industria y el transporte.

Clennett explicó que en todos sus proyectos se eligen métodos de construcción que minimicen la huella de carbono, reduciendo el uso de hormigón y acero.

El proyecto de Ruakākā se está llevando a cabo en colaboración con MyFarm, una empresa de inversión en la economía rural de Nueva Zelanda. MyFarm recaudó 17,7 millones de dólares neozelandeses de aproximadamente 70 inversores mayoristas, en un 90% de casos con sede en Nueva Zelanda, para apoyar el despliegue de la granja solar-hidrógeno de Hiringa.

Ambas compañías han firmado un acuerdo a 10 años por el cual Hiringa comprará el 100% de la energía generada por hasta cinco granjas solares que se desarrollarán en los próximos dos o tres años.

Según Andrew Watters, CEO de MyFarm, la escala de 5MW fue elegida por ser comercialmente viable y permitir una rápida implementación. A pesar de no ser un proyecto acelerado, Ruakākā pasó de la concepción a la construcción en poco más de 12 meses, un plazo significativamente menor que los cuatro a seis años habituales para proyectos solares de gran envergadura.

Watters señaló que la energía solar actualmente representa solo alrededor del 1% de la electricidad de Nueva Zelanda, pero se espera que crezca hasta el 10%, describiendo a la industria como “todavía emergente”. Se estima que se instalarán alrededor de 30.000 paneles en Ruakākā, aprovechando la caída de precios de los paneles solares en la última década.

Clennett destacó que la ubicación de Ruakākā es estratégicamente ideal para la red, debido al alto volumen de tráfico de vehículos pesados que se desplazan hacia Northland y de regreso a Auckland.

Avoiding carbon from the outset… Panels for Hiringa’s new solar to hydrogen farm at Ruakaka arrive on a hydrogen-powered truck, the only emissions from which are water. Photo / Peter Payne

El uso de hidrógeno como combustible incrementa solo en un 1% el costo total del proyecto, a la vez que genera beneficios significativos en la reducción de emisiones, según Clennett.

El transporte de mercancías con bajas emisiones se está convirtiendo en un incentivo comercial para los exportadores, especialmente aquellos que suministran a Europa, donde las empresas ahora deben informar y reducir su huella de carbono en toda la cadena de suministro. Clennett señaló que los corredores de transporte ecológicos están pasando de ser un concepto a una realidad comercialmente viable.

Clennett indicó que los camiones de hidrógeno conducen de manera casi idéntica a los modelos diésel, con una torque, manejo y sensación operativa similares, siendo la diferencia que el escape solo libera vapor de agua.

El transporte pesado por carretera es solo el comienzo para Hiringa, que también busca suministrar combustible a los sectores ferroviario, de aviación y marítimo, áreas donde la electrificación es limitada y los combustibles de alta densidad energética son esenciales.

The construction of the farm is expected to employ about 50 locals. Photo / Peter Payne
The construction of the farm is expected to employ about 50 locals. Photo / Peter Payne

Los objetivos de Hiringa se alinean con la política de descarbonización del gobierno neozelandés, con los ministros destacando repetidamente el papel del hidrógeno en la descarbonización de sectores difíciles de electrificar.

La inversión de 50 millones de dólares de Hiringa en las estaciones de servicio de hidrógeno fue inicialmente respaldada por un préstamo gubernamental de 16 millones de dólares del Fondo de Recuperación Covid-19.

Con la remodelación de la infraestructura portuaria en Marsden Point, Clennett señaló que el sitio estaría bien posicionado para apoyar las emergentes rutas marítimas ecológicas.

Clennett indicó que la construcción del proyecto de Ruakākā generará empleo para unas 50 personas y ha creado trabajo para Patu Harakeke, Northdrill y McKay, con la expectativa de que haya puestos de trabajo permanentes una vez que el sitio esté operativo.

Este proyecto no encontró oposición pública. Anteriormente, Hiringa se enfrentó a un desafío en la Corte de Apelación por parte de Greenpeace Aotearoa y el hapū Ngāruahine a su proyecto de hidrógeno eólico de Kāpuni.

Sarah Curtis es reportera de noticias para el Northern Advocate, cubriendo una amplia gama de temas. Cuenta con 20 años de experiencia en periodismo, principalmente como reportera judicial en Gisborne y la Costa Este.

enero 31, 2026 0 comments
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Negocio

Vender casa e invertir: ¿Es el momento?

by Editora de Negocio enero 31, 2026
written by Editora de Negocio

La renuencia a vender propiedades en este momento es comprensible, considerando la considerable caída de los precios inmobiliarios desde principios de 2022 hasta mediados de 2023, y su posterior estancamiento. Sin embargo, esperar una nueva subida significativa podría llevar años, ya que los expertos no prevén un auge inmobiliario a corto plazo, e incluso existe la posibilidad de nuevas caídas en los valores.

Mientras tanto, es evidente que la situación genera estrés en una etapa de la vida en la que no es deseable, especialmente cuando se poseen activos que probablemente superen los dos millones de dólares. Estos fondos podrían utilizarse para cancelar la hipoteca, financiar viajes u otros gastos, o para apoyar a familiares o personas en dificultades.

Incluso para los jubilados sin deudas, recomiendo la venta de propiedades de alquiler, a menos que realmente disfruten de ser propietarios. Esto elimina los posibles problemas con los inquilinos y el mantenimiento, y permite diversificar las inversiones, pasando de depender únicamente de bienes raíces a opciones que se puedan vender gradualmente según las necesidades.

En su caso particular, con el banco ejerciendo presión, la conveniencia de la venta es aún mayor. Además, vender solo una de sus tres propiedades no representa una medida radical.

Sugiero negociar alquileres más bajos con los inquilinos mientras la propiedad está en el mercado, realizar la venta y disfrutar de una vida más tranquila.

Plan de reasignación de fondos

Pregunta: Parece ser el consejo generalizado es destinar los fondos que se necesitarán en los próximos tres años a depósitos a plazo fijo o instrumentos similares de bajo riesgo y alta liquidez, los fondos que se requerirán entre tres y diez años a fondos equilibrados, y los fondos que no se necesitarán durante diez años o más a fondos de crecimiento.

Luego, cada año, los fondos extraídos de las inversiones de bajo riesgo se reponen con fondos de los equilibrados, y estos últimos se reponen con fondos de mayor riesgo. El resultado es, efectivamente, trasladar fondos de alta a baja volatilidad. ¿Por qué no hacerlo en una sola transacción en lugar de varias?

Respuesta: Muchas personas, incluyéndome, han recomendado esta estrategia para gestionar los ahorros para la jubilación o el dinero destinado a la compra de una vivienda. Y si se sigue este enfoque, es cierto que se podría mover el dinero directamente de los fondos de mayor riesgo a los de menor riesgo.

Sin embargo, existe un problema: se ve obligado a vender participaciones en el fondo de crecimiento, incluso si los mercados han caído, transformando una pérdida potencial en una pérdida real. No es lo ideal.

En columnas anteriores, he sugerido retrasar esta operación hasta que los mercados se recuperen. Pero seamos más específicos.

Para lograrlo de la mejor manera, en primer lugar, se debe:

  • Crear un fondo de bajo riesgo en efectivo tipo PIE. Estos suelen ofrecer mayores rendimientos, después de comisiones e impuestos, que los depósitos a plazo fijo, y brindan acceso al efectivo cuando sea necesario. Se utilizan para cubrir los gastos corrientes.
  • Utilizar un fondo de riesgo medio que invierta únicamente en bonos, preferiblemente internacionales y también neozelandeses. O, para los inversores más sofisticados, invertir directamente en bonos escalonados.
  • Crear un fondo de mayor riesgo que invierta únicamente en acciones. Muchos fondos agresivos, dentro y fuera de KiwiSaver, están prácticamente invertidos al 100% en acciones.

Si, en cambio, se utilizan un fondo equilibrado y un fondo de crecimiento, es probable que ambos inviertan en efectivo, bonos y acciones, simplemente en diferentes proporciones, con más acciones en el fondo de crecimiento. Esto significa que, en un año de caídas en los mercados de valores o de bonos, es probable que afecte a ambos fondos.

Al utilizar únicamente bonos y acciones, hay una mayor probabilidad de que no disminuyan ambos en un mismo año.

Una vez configurado, se deben registrar los saldos de los tres fondos al mismo tiempo cada año, quizás a principios de febrero o en el cumpleaños. Luego, se debe revisar la situación anualmente. Las preguntas a hacerse son:

Primero, ¿ha aumentado el fondo de acciones, superando las contribuciones realizadas? Si es así, se venden participaciones en ese fondo para reponer el fondo de efectivo y se deja el fondo de bonos intacto, como sugiere nuestro corresponsal.

Segundo, si el fondo de acciones ha bajado, se deja intacto y se comprueba si el fondo de bonos ha subido. Si es así, se traslada el equivalente a un año de gastos del fondo de bonos al fondo de efectivo.

Esto hará que el saldo del fondo de bonos disminuya temporalmente. No hay que preocuparse. En el año siguiente o en dos años, o raramente en varios años, el mercado de valores se recuperará. En ese momento, se reponen tanto el fondo de efectivo como el de bonos con fondos del fondo de acciones, para volver a las asignaciones iniciales.

Tercero, ¿qué pasa si los mercados de acciones y bonos han tenido un mal año? Se tienen tres años de dinero para gastos en el fondo de efectivo, ¿verdad? Por lo tanto, se continúan los retiros habituales, permitiendo que el saldo del fondo de efectivo disminuya.

Es muy raro que un fondo de bonos pierda valor durante dos o tres años consecutivos. Una vez que se recupere, o el fondo de acciones se recupere, se puede reponer el fondo de efectivo con fondos de cualquiera de los dos.

Cuarto, ¿qué pasa si el mercado de valores entra en una de sus ocasionales crisis y tarda, por ejemplo, diez años en recuperarse? Se deja el fondo de acciones intacto durante todo ese tiempo.

Se tiene dinero necesario para los próximos diez años en los fondos de efectivo y bonos. Los saldos de estos fondos disminuirán, pero no hay que preocuparse. Una vez que el mercado de valores finalmente se recupere, como siempre sucede al final, se pueden reponer.

Este plan ofrece la oportunidad de adaptarse a los mercados a la baja y brinda opciones.

Implica que, a menudo, ya no se tendrá la asignación inicial de tres años en efectivo, siete en bonos y el resto en acciones. No importa.

Algunos puntos adicionales:

  • Intentar configurar el fondo de bajo riesgo para que reciba los intereses del fondo de bonos y los dividendos del fondo de acciones en efectivo. Algunos proveedores lo permiten.

Si, en cambio, los dividendos, en particular, se reinvierten (lo que suele ocurrir en los fondos), se está transformando efectivo en acciones para luego revertir el proceso en la revisión anual. No tiene sentido. Esta estrategia permite asignar menos al fondo de efectivo, ya que el dinero para gastos se repondrá con intereses y dividendos.

  • En lugar de invertir en un único fondo de acciones global, se podría invertir en dos o tres fondos regionales, quizás uno que cubra las Américas, otro Asia y el Pacífico, y otro Europa. Estos mercados no tienen todos el mismo rendimiento. Por lo tanto, se puede trasladar el dinero del que haya tenido el mejor desempeño en el último año.

Nota al pie: Entiendo que algunos lectores pueden encontrar esto demasiado complicado. Si se quiere mantener la simplicidad, se puede invertir el dinero en depósitos a plazo fijo bancarios, preferiblemente utilizando la estrategia de escalonamiento, como se describe a menudo en esta columna.

Sin embargo, se debe considerar un fondo de efectivo. Los depósitos a plazo fijo no son adecuados si se necesita retirar dinero inesperadamente.

Y se debe tener en cuenta que al mantenerse en inversiones de bajo riesgo, se corre el riesgo de inflación, es decir, que la cantidad de bienes que los ahorros pueden comprar disminuirá, porque los intereses después de impuestos no siguen el ritmo de la inflación.

También para adolescentes

Pregunta: Nuestro hijo tiene 11 años y, en los últimos años, hemos estado ahorrando 110 dólares por quincena en un fondo de crecimiento para sus posibles gastos universitarios. Ya tenemos 12.000 dólares allí.

¿Cuál es la mejor manera de gestionar esto, sabiendo que planeamos empezar a utilizarlo cuando tenga 18 años? ¿Moverlo a un fondo de efectivo a los 13?

Respuesta: Muy bien hecho. Es increíble cómo crecen los saldos cuando se realizan contribuciones regulares.

El plan de la pregunta anterior se aplica en cierta medida, asumiendo que se espera gastar el dinero durante, por ejemplo, tres años mientras su hijo estudia.

No se tienen 10 años de margen, por lo que un fondo de acciones agresivo o un fondo de crecimiento con una alta proporción de acciones es demasiado arriesgado. No hay suficiente tiempo para recuperarse de una gran caída del mercado de valores.

Pero se tienen entre seis y siete años, por lo que sería una lástima utilizar únicamente un fondo de efectivo, con sus menores rendimientos promedio.

Sugiero trasladar el dinero a un fondo de bonos, aunque se podría utilizar un fondo equilibrado con un pequeño porcentaje de acciones.

Luego, cuando se esté a tres años de gastar parte del dinero, cuando su hijo tenga 15 años, se traslada un tercio del dinero a un fondo de efectivo.

El año siguiente, se traslada la mitad del dinero restante, y un año después, el resto al fondo de efectivo.

Como se discutió anteriormente, si el fondo de bonos tiene un mal año, no se traslade nada ese año. Se recupera cuando se recupere.

Importancia de los dividendos

Pregunta: ¿Funciona la reinversión de dividendos a largo plazo? ¿Y existen riesgos?

Respuesta: La mayoría de los fondos KiwiSaver y otros reinvierten automáticamente los dividendos, como se mencionó anteriormente. Si se invierte en acciones individuales, algunas empresas permiten la reinversión. En otros casos, se pueden ahorrar los dividendos recibidos y comprar acciones con ellos.

La reinversión de dividendos marca una gran diferencia en la velocidad con la que crece el saldo, especialmente si se invierte en acciones neozelandesas y, en menor medida, australianas. Las empresas de Oceanía tienden a pagar dividendos más altos que en otros lugares, pero esto suele compensarse con menores ganancias en los precios de las acciones, quizás porque las empresas conservan menos dinero para hacer crecer su negocio.

Nuestros gráficos muestran cuánto más ha crecido una inversión de 1000 dólares con los dividendos reinvertidos, especialmente en este país.

Sin embargo, como se discutió anteriormente, a veces es mejor recibir los dividendos en efectivo. Esto se aplica si se está gastando gradualmente los ahorros, normalmente durante la jubilación.

Cómo ha crecido una inversión de 1000 dólares

Edad de acceso a KiwiSaver

Pregunta: En relación con el NZ Super y la sugerencia de elevar la edad de elegibilidad, ¿nuestro acceso a nuestros propios fondos KiwiSaver también se verá afectado? Su respuesta cambiará mi estrategia de ahorro. Tengo 52 años, soy soltero recientemente y tengo alrededor de 720.000 dólares entre dos fondos. Las calculadoras sugieren que cada uno valdrá cerca de un millón cuando tenga 65 años a mi ritmo de ahorro actual. Me gustaría jubilarme a principios de los sesenta. Tengo ahorros para llegar hasta que pueda acceder a mi dinero KiwiSaver a los 65 años. ¿Nuestro acceso a nuestro propio dinero está vinculado a la edad en la que podemos recibir el NZ Super? Nadie a quien le he preguntado parece saberlo.

Respuesta: Sí, lo está. La Ley KiwiSaver de 2006 establece: “Sujeto a otros retiros permitidos, un miembro no puede retirar fondos de su esquema KiwiSaver antes de la fecha en que el miembro alcance la edad de calificación para la pensión neozelandesa”.

Los retiros permitidos, por supuesto, son para la primera vivienda, dificultades y similares.

Sin embargo, no creo que sea necesario cambiar drásticamente su estrategia de ahorro. En este momento, ningún gobierno o aspirante a gobierno ha propuesto aumentar la edad de la pensión NZ Super.

Eso podría cambiar. Pero si es así, el ajuste probablemente se realizará con una fecha de inicio mucho más lejana.

Por ejemplo, en marzo de 2017, Sir Bill English (entonces Primer Ministro) anunció un plan, que nunca se convirtió en ley, para elevar la edad de la pensión NZ Super de 65 a 67 años. Pero no habría comenzado hasta julio de 2037, 20 años después. Habría afectado solo a las personas menores de 45 años en el momento del anuncio.

No puedo imaginar que un gobierno proponga aumentar la edad de la pensión NZ Super que afecte a personas cercanas a la jubilación. Perdería demasiados votos.

Aún así, si quiere ser realmente cauteloso, podría desviar una parte de sus futuros ahorros de KiwiSaver a un fondo similar no KiwiSaver al que pueda acceder fácilmente.

Lo mejor es contribuir a KiwiSaver:

  • Al menos 1042 dólares al año para obtener el máximo del gobierno.
  • Y el 3% (3,5% a partir de abril) de su salario para obtener el máximo de su empleador si es empleado.

Pero si está ahorrando más que eso, no afectará sus ahorros totales poner el excedente en un fondo fuera de KiwiSaver.

Columna quincenal

A partir de ahora, esta columna se publicará cada quince días. Tengo libros que escribir y otros planes que cumplir. Pero sigo encantado de recibir sus cartas y responder a tantas como pueda en la columna.

* Mary Holm, ONZM, es una periodista independiente, presentadora de seminarios y autora de bestsellers sobre finanzas personales. Es exdirectora de la Autoridad de los Mercados Financieros, el Esquema de Reclamaciones Bancarias y Servicios Financieros. El asesoramiento de Mary es de carácter general y no se hace responsable de ninguna pérdida que pueda sufrir un lector al seguirlo. Envíe preguntas a mary@maryholm.com. Las cartas no deben exceder las 200 palabras. No publicaremos su nombre. Por favor, proporcione un número de teléfono (preferiblemente diurno). Desafortunadamente, Mary no puede responder a todas las preguntas, corresponderse directamente con los lectores ni dar asesoramiento financiero.

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enero 31, 2026 0 comments
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Negocio

Bolsa NZ: Millennium Hotels, F&P Healthcare y más

by Editora de Negocio enero 30, 2026
written by Editora de Negocio

Las expectativas del mercado inmobiliario se han visto moderadas, en parte debido al aumento de las tasas hipotecarias a plazos de dos y tres años, según analistas.

Volumen inusual en acciones de hoteles

Millennium & Copthorne Hotels NZ, con 19 establecimientos en todo el país, experimentó un descenso del 7.56%, cerrando a $3.30 por acción. Goodson señaló un volumen de negociación inusual en Millennium (2.7 millones de acciones por un valor de $8.9 millones), presumiendo que el comprador podría ser el accionista principal.

Recordó que la empresa intentó una adquisición el año pasado sin éxito, comprometiéndose a no realizar otra oferta durante nueve meses a partir del 22 de abril. Dado que ese período ha expirado, existe la posibilidad de que se presente una nueva oferta de $3.30 por acción.

CDL Hotels Holdings NZ, propiedad de City Developments, con sede en Singapur, posee una participación del 83.9% en Millennium & Copthorne Hotels NZ. City Developments realizó una oferta de adquisición el año pasado a $2.80 por acción, pero no alcanzó el umbral del 90% de aceptación de los accionistas.

De confirmarse que la reciente compra la realizó el accionista principal, su participación se elevaría a mediados del 88%, según Goodson.

Fisher & Paykel Healthcare al alza

Entre las acciones líderes, Fisher & Paykel Healthcare subió 21 centavos, alcanzando los $38.91 en operaciones por valor de $36.16 millones. Infratil ganó 20 centavos, o un 1.84%, para cerrar a $11.08; Summerset aumentó 24 centavos, o un 2.12%, a $11.57; y Briscoe Group sumó 9 centavos, o un 1.84%, a $4.99.

Por otro lado, Ryman Healthcare disminuyó 5 centavos, o un 1.77%, a $2.78; Tourism Holdings bajó 9 centavos, o un 3.38%, a $2.57; Vista Group declinó 8 centavos, o un 4.12%, a $1.86; y Eroad cedió 5 centavos, o un 4.1%, a $1.17.

Colonial Motor aumentó 20 centavos, o un 2.45%, a $8.37 después de revisar al alza su beneficio bruto semestral, estimándolo al menos un 30% superior al del mismo período del año anterior, en lugar del 20% previsto inicialmente.

Chorus, con un aumento de 2 centavos a $9.50, informó que las conexiones de fibra óptica aumentaron en 7,000 en el cuarto trimestre de diciembre, alcanzando un total de 1.129 millones. Este crecimiento compensó una disminución de 6,000 líneas de cobre en las áreas de fibra de Chorus, elevando la adopción de fibra al 72.4%.

El uso de fibra en diciembre fue el más alto registrado, alcanzando los 699 GB, según informó Chorus al mercado.

Spark subió 1 centavo a $2.26 tras completar la venta de una participación del 75% en su negocio de centros de datos a Pacific Equity Partners, recibiendo ingresos iniciales de $453 millones y un pago diferido de hasta $98 millones, dependiendo de objetivos de rendimiento a cumplir antes del 31 de diciembre de 2027.

Los activos del centro de datos se han transferido a una nueva empresa independiente, TenPeaks Data Centres, con Spark manteniendo dos directores: la directora ejecutiva Jodie Hodson y el director financiero Stewart Taylor.

TradeWindow cayó 3 centavos, o un 10.34%, a 26 centavos después de reportar un tercer trimestre inferior al esperado, debido a menores volúmenes de los principales exportadores y a una temporada de exportación más tardía para muchos clientes.

Los ingresos por operaciones aumentaron un 22% a $7 millones en lo que va del año, y TradeWindow revisó su guía de ingresos para todo el año a entre $9.6 millones y $9.9 millones, frente a los $10 millones y $11 millones previamente estimados. Los ingresos recurrentes anuales aumentaron un 17% a $9.3 millones a finales de diciembre en comparación con el mismo período del año anterior.

Debilitamiento en el sector minero

En el sector minero, Santana Minerals cayó 9 centavos, o un 6.79%, a $1.23, y Manuka Resources bajó 4 centavos, o un 14.81%, a 23 centavos, en línea con un descenso del 1.57% en el precio del oro, que se situó en US$5221.73 la onza.

New Talisman Gold Mines disminuyó 0.003 centavos, o un 13.64%, a 1.9 centavos después de anunciar un acuerdo con Ocean Partners UK para la compra de su concentrado de oro hasta finales de abril.

La empresa minera está finalizando un plan de perforación y minería más refinado, centrado en optimizar el uso de sus equipos en el sitio. Este plan se acompañará de una esperada captación de capital para respaldar la siguiente fase de operaciones.

New Talisman informó que las operaciones subterráneas no se vieron afectadas por las inundaciones de enero en el desfiladero de Karangahake, aunque sí hubo pequeños desprendimientos, árboles caídos y un alcantarilla bloqueada cerca del sitio.

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Negocio

Cambio de hipotecas: ¿cuándo y por qué cambiar de banco?

by Editora de Negocio enero 29, 2026
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En noviembre, un porcentaje inusualmente alto, 49.4%, de los nuevos créditos hipotecarios residenciales se otorgaron a tasas flotantes, lo que sugiere que un mayor número de prestatarios podría haber tenido la capacidad de cambiar de banco con facilidad.

Según análisis, los prestatarios que el año pasado optaron por tasas flotantes o fijas a corto plazo, encontraron más sencillo el cambio de entidad bancaria. Es importante destacar que este cambio solo es posible si se transfiere la totalidad de la hipoteca, no solo una parte sujeta a revisión.

En diciembre se observó una considerable volatilidad en las tasas de interés. Las tasas flotantes y a corto plazo disminuyeron tras la reducción de la Tasa de Referencia Oficial (OCR) a finales de noviembre. Sin embargo, las tasas hipotecarias a largo plazo comenzaron a aumentar a mediados de diciembre, ya que los mercados mayoristas se sorprendieron por la firmeza del Banco de la Reserva en cuanto a que el recorte de la OCR de noviembre probablemente sería el último de este ciclo.

Actualmente, existe una mayor presión al alza que a la baja sobre las tasas hipotecarias. Las medidas adoptadas por el Gobierno y el Banco de la Reserva para mejorar la competencia en el sector bancario probablemente no hayan afectado el volumen de cambios de banco que se produjeron en diciembre.

Se estima que, para finales de 2025, se podrían ofrecer reembolsos de hasta $30,000. No obstante, se considera que la cercanía de las tasas hipotecarias a su punto más bajo en este ciclo de tasas de interés en diciembre no influyó en la cantidad de cambios de banco que se registraron. Tampoco se cree que los prestatarios se hayan movido basándose en tasas marginalmente más atractivas ofrecidas por algunas entidades en comparación con otras.

Jenée Tibshraeny es la editora de negocios del Herald en Wellington, con base en la galería de prensa parlamentaria. Se especializa en la formulación de políticas gubernamentales y del Banco de la Reserva, economía y banca.

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Entretenimiento

Synthony 2026: Lineup, Fechas y Entradas del Festival en Auckland

by Editora de Entretenimiento enero 28, 2026
written by Editora de Entretenimiento

El festival Mānuka Phuel Synthony, un evento que ya agotó sus entradas en 2025, congregó a 40.000 asistentes y contó con la participación de más de 183 artistas, 58 miembros de la orquesta y un equipo de producción de 2.000 personas, con una inversión de 1,8 millones de dólares.

Cassie Henderson has been added to the Synthony 2026 bill.

El cartel para la edición de 2026 incluye a figuras destacadas como Faithless, quienes se presentarán en Nueva Zelanda con una banda en vivo por primera vez en más de dos décadas. Conocidos por su éxito God Is A DJ, han vendido más de 20 millones de álbumes y sus canciones han acumulado cerca de mil millones de reproducciones en plataformas de streaming.

También se suman al festival los australianos Peking Duk, galardonados con los Aria Awards y habituales en festivales de Australia y Nueva Zelanda, y la icónica banda neozelandesa The Black Seeds, que ha llevado su sonido kiwi a escenarios internacionales.

El festival contará con las presentaciones de Shapeshifter, Kaylee Bell, The Exponents, Hot Dub Time Machine, Made You Look, Nice ‘n’ Urlich, Beccie B, Flamingo Pier (DJ set), Scary B. Mean, Pixie Lane x Kazi Flip, Take Em To Church y Tim Phin.

Synthony No 7 estará a cargo de la Auckland Philharmonia, dirigida por Sarah-Grace Williams, y contará con las actuaciones especiales de Kaylee Bell, Cassie Henderson, Jennie Skulander, P Diggs, Ilan Kidron, Emily Williams, Jujulipps, Lewis McCallum, Nate Dousand y Ventura Blac.

Las entradas para el Mānuka Phuel Synthony Festival ya están disponibles en synthony.com.

Dónde: Auckland Domain, Auckland.

Cuándo: 21 de marzo de 2026.

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Negocio

Kureta: Crítica del Nuevo Restaurante Japonés en Auckland

by Editora de Negocio enero 27, 2026
written by Editora de Negocio

Un nuevo restaurante japonés en el hotel de cinco estrellas JW Marriott de Auckland no cumplió con las expectativas de Jesse Mulligan, quien esperaba una experiencia más satisfactoria.

Este nuevo y elegante restaurante hotelero resultó difícil de encontrar y, finalmente, difícil de disfrutar. El conductor de Uber insistió en dejarlo en la entrada de servicio del JW Marriott, por lo que tuvo que rodear la manzana para llegar a las puertas principales. En el vestíbulo, siguió una pequeña señal hacia Kureta, que lo condujo por un estrecho pasillo con dos o tres puertas de baño y lo que parecía un callejón sin salida. Tres jóvenes estaban allí, intentando activar un panel de plástico con la esperanza de que se abriera la puerta, pero, por intuición, tiró de la pared y, para deleite de todos, descubrió que era en realidad la puerta de entrada del restaurante.

Más allá se encontraba el comedor, pero primero tuvo que sortear un cuello de botella en el servicio: Kureta ofrece dos turnos por noche y, con este único punto de entrada y salida, el ambiente era caótico a las 8 p.m., cuando ambos turnos se cruzaban. La administración decidió ubicar el punto de venta allí mismo, lo que agrava aún más la congestión.

Kureta at JW Marriott Auckland seats 30 people at a time, with two dinner services per night. Photo / Babiche Martens

A pesar de ello, se sentaron con grandes expectativas. Los comensales se sientan hombro con hombro alrededor de dos grandes estaciones de cocina, y aunque no es la experiencia de teppanyaki festiva a la que uno podría asistir en una cena de integración laboral, existe una especie de camaradería al compartir la primera fila con extraños (cuando alguien retrasa el espectáculo, todos pueden fruncir el ceño). El ambiente es elegante y sin ventanas, por lo que fácilmente podría estar en el Tokio subterráneo. El chef parecía devoto, y reconoció al excelente sumiller de una buena noche en Wakuwaku. Estaban excepcionalmente entusiasmados.

Pero, desafortunadamente, las siguientes horas trajeron muy pocos momentos de alegría y muchas decepciones. Esto a pesar de que lo reconocieron inmediatamente como crítico y, presumiblemente, se le brindó la mejor experiencia posible. Cuando escuchó por primera vez sobre Kureta, estaba desesperado por visitarlo; al final de la noche, solo quería irse.

El menú es solo de degustación, con algunos niveles de precio según el estilo de wagyu que desee: neozelandés, australiano o japonés. No es un entusiasta de la carne Kobe, por lo que estaba contento de pagar $120 por el animal local, pero es bueno tener el original ultra marmolado disponible para aquellos que lo deseen.

The watermelon gazpacho on the menu at Japanese restaurant Kureta. Photo / Babiche Martens
The watermelon gazpacho on the menu at Japanese restaurant Kureta. Photo / Babiche Martens

El maridaje de vinos se ofrecía a $100, lo que parecía un precio elevado, y esto se confirmó cuando comenzaron a servirlo. Este es, lo siento, el maridaje de vinos más mezquino de Auckland. Pasamos toda la noche con sed y dos veces pedimos cervezas solo para tener algo de beber. Servían solo unos pocos sorbos a la vez, y si se considera la cantidad racionada durante toda la comida, dudo que sumara dos vasos completos. Es mejor comprar una botella y ahorrar dinero.

“Normalmente, la comida consta de 10 platos, pero esta noche… ¡once!”, anunció el chef Akihiro Nakamura, y todos aplaudimos cortésmente. Lamentablemente, este resultó ser uno de los pocos momentos de interacción con el gran chef durante toda la noche. Su reputación es excelente y su talento obvio, pero todavía hay demasiadas cosas que salen mal aquí.

No hubo conversación. Tampoco había música. El ambiente era sepulcral.

El plato adicional que mencionó se sirvió primero, y fue un pequeño estofado de wagyu, una forma confusa y pesada de comenzar un menú de degustación japonés. A partir de ahí, disfrutaron de la especialidad de la casa: mariscos madurados en seco, presentados de varias maneras agradables. Su favorito fue probablemente el pez rey y los vieiras curados en kombu, ya que la envoltura de algas marinas extraía sabores nuevos y sutilmente complejos de cada uno después de varias horas de interacción.

Todos probaron un poco de wagyu A5 de primera calidad en un plato, que combinaba una fina loncha de carne excepcionalmente grasa con huevas de salmón y erizo de mar. “Cómanlo todo de una vez”, nos aconsejaron, y fue un bocado intensamente extraño. Puede que le guste; a mí me dejó un poco frío. Servían ese plato con un sauvignon blanc, que fue una combinación interesante, aunque no transformadora.

The kombu scallop and kingfish on the menu at Japanese restaurant Kureta restaurant. Photo / Babiche Martens
The kombu scallop and kingfish on the menu at Japanese restaurant Kureta restaurant. Photo / Babiche Martens

Hubo algunos momentos culinarios agradables: sashimi porae servido sin salsa de soya porque el secado es suficiente condimento; un gazpacho de sandía con pimienta rosa picante, polvo de nori y un par de camarones regordetes flotando en la sopa fría de verano; una granizada de yuzu estaba llena de un gran sabor cítrico, con los aceites de la cáscara particularmente prominentes.

Pero el plato principal de carne me dejó completamente deprimido. Las carnes parecían tardar una eternidad en cortarse y cocinarse, luego permanecieron durante mucho tiempo mientras repetía el proceso, sin la guía del personal de servicio, no estaba claro lo que estaba sucediendo. Finalmente, una parte de ella se emplató y se entregó para comer. Como era de esperar de las rebanadas de wagyu cocinadas hace 15 minutos en una habitación con aire acondicionado, estaba fría. Las montañas de carne sobrante, cruda y cocida, se apilaban para que las miráramos mientras comíamos.

Kureta. Photo / Babiche Martens
Kureta. Photo / Babiche Martens

“¿Quiere más carne?”, preguntó el chef con desgana, un tiempo después de que termináramos de comer. No.

No se intentó retirar la carne mientras servían el postre: un cuadrado decente de pastel de queso matcha junto con una media copa de burbujas que estaba a la misma temperatura que el bistec. El servicio había desaparecido en ese momento, así que, sin saber qué hacer, después de unos minutos nos encogimos de hombros, pagamos la cuenta y nos aventuramos en el vestíbulo del hotel, donde nos sentamos e intentamos averiguar qué acababa de suceder.

Dirección: JW Marriot, 22/26 Albert St, Auckland Central

Del menú: Menú de degustación “Signature”, $120 por persona

Puntuación: 0-7 Evitar. 8-12 Decepcionante, no lo recomiendo. 13-15 Bueno, vale la pena probarlo. 16-18 Genial, planifique una visita. 19-20 Excepcional, no se demore.

Según el editor de gastronomía Jesse Mulligan.

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Negocio

Huelga Air New Zealand: Cabin Crew, Fechas y Motivos

by Editora de Negocio enero 27, 2026
written by Editora de Negocio

Air New Zealand se enfrenta a una posible interrupción de sus vuelos internacionales de largo alcance debido a una huelga anunciada por la tripulación de cabina. Los sindicatos E tū y FAANZ han notificado formalmente a la aerolínea su intención de realizar un paro de labores entre el 11 y el 13 de febrero, afectando a los vuelos de los modelos B787 y B777.

Según declaraciones de representantes de la tripulación, la aerolínea ofreció un aumento salarial a cambio de que los empleados renunciaran a condiciones laborales establecidas que, aseguran, contribuyen a un entorno de trabajo seguro. “Nuestros miembros han sido claros: ya es suficiente”, afirman.

La tripulación de cabina denuncia que Air New Zealand no está priorizando ni a sus empleados ni a sus clientes, señalando problemas recurrentes en los vuelos como la falta de catering, opciones limitadas, equipos faltantes, asientos inoperativos y fallas en las instalaciones de la cabina, además de un aumento en el número de cancelaciones.

Asimismo, expresan su frustración por tener que disculparse constantemente con los pasajeros que han pagado tarifas premium por un servicio que no se corresponde con sus expectativas. Consideran que la empresa está enviando un mensaje claro de infravaloración a sus empleados, quienes, a su juicio, soportan la mayor parte de la operación.

“Es hora de que la junta directiva y el equipo ejecutivo reconozcan que su personal de primera línea –en tierra, en los centros de llamadas y en el aire– necesita una inversión real. Inviertan en su gente y ellos permanecerán y ayudarán a la aerolínea a superar los tiempos difíciles”, señalan.

Nikki Dines, directora de personas de Air New Zealand, declaró que la aerolínea está comprometida a trabajar con los sindicatos para alcanzar un acuerdo justo que reconozca la valiosa contribución de la tripulación, al tiempo que se equilibra la asequibilidad de los viajes y el desafiante entorno económico actual.

Dines indicó que la última oferta de la aerolínea incluye aumentos salariales de entre el 4,14% y el 6,41%, así como mejoras en las condiciones laborales, buscando garantizar la sostenibilidad a largo plazo de la compañía.

La ejecutiva de Air New Zealand también afirmó que la estructura de trabajo y compensación de la tripulación de cabina es única, y desmintió las afirmaciones de que sus salarios están por debajo del nivel de subsistencia. Según explicó, el salario base proporciona un ingreso constante, independientemente de las horas de vuelo, al que se suman pagos y asignaciones adicionales por responsabilidades, tiempo fuera de casa y servicios prolongados.

En caso de que la huelga se lleve a cabo, Air New Zealand asegura que apoyará a los clientes afectados y minimizará las interrupciones en la medida de lo posible, contactando directamente a los viajeros afectados tan pronto como se disponga de más información.

Cabe recordar que el personal de Air New Zealand había suspendido previamente una huelga planificada durante el período navideño tras llegar a un acuerdo con la empresa. llamaron off una huelga planificada durante el período navideño después de un acuerdo alcanzado entre la compañía y el personal.

FAANZ fue fundada en 2020 y representa a más de 1000 auxiliares de vuelo de Air New Zealand en servicios domésticos y regionales.

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Deportes

JD Sports: Ventas caen en Europa y Reino Unido, crecen en Asia y Norteamérica

by Editor de Deportes enero 21, 2026
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La cadena minorista de artículos deportivos y zapatillas JD Sports Fashion PLC (JD.L) informó este miércoles una disminución del 1.8% en sus ventas comparables (LFL) durante el cuarto trimestre, aunque las ventas orgánicas aumentaron un 1.4%.

La compañía prevé que el beneficio ajustado antes de impuestos para el año fiscal 2026 se mantendrá en línea con las expectativas actuales del mercado. Sin embargo, anticipa que el margen bruto del Grupo para el año fiscal 2026 será aproximadamente 50 puntos básicos inferior al del año anterior.

De cara al futuro, JD Sports espera un período de crecimiento moderado del mercado en el año fiscal 2027.

Régis Schultz, CEO de la compañía, declaró: «Las ventas generales durante el período de mayor actividad fueron conforme a nuestras expectativas, en un contexto de consumo volátil. El Black Friday registró una fuerte participación de los clientes en todas las regiones, pero la demanda se debilitó en la primera quincena de diciembre, especialmente en Europa y el Reino Unido. Respondimos con decisión en las últimas semanas del período mediante inversiones selectivas en precios, lo que se tradujo en un aumento de las ventas inmediatamente antes y después del día de Navidad, lo que demuestra el atractivo de JD y sus marcas complementarias en un mercado desafiante».

En Norteamérica, las ventas LFL del cuarto trimestre aumentaron un 1.4%, con un crecimiento orgánico del 5.3%, impulsado por un buen Black Friday, un sólido desempeño en la temporada alta de compras navideñas y el lanzamiento exitoso de nuevos productos.

En Asia Pacífico, las ventas LFL aumentaron un 2.8% y las ventas orgánicas crecieron un 9.6%.

Por otro lado, las ventas en Europa disminuyeron un 3.4% en términos LFL, pero crecieron un 0.9% orgánicamente. Las tendencias de ventas se vieron afectadas por un entorno de consumo cauteloso, con una mayor participación en promociones durante el Black Friday y la temporada alta de compras navideñas.

En el Reino Unido, las ventas LFL disminuyeron un 5.3% y las ventas orgánicas cayeron un 4.8%.

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Salud

GLP-1 y cáncer: ¿Protección o riesgo? Últimos estudios

by Editora de Salud enero 17, 2026
written by Editora de Salud

Investigaciones recientes sugieren una posible conexión entre los medicamentos GLP-1, inicialmente desarrollados para tratar la diabetes tipo 2, y un menor riesgo de ciertos tipos de cáncer. Un amplio estudio que involucró a más de 1.6 millones de personas con diabetes tipo 2 reveló que aquellos que tomaban GLP-1 experimentaron una “reducción significativa del riesgo” en 10 de 13 cánceres asociados a la obesidad, en comparación con aquellos que usaban insulina. Estos resultados fueron publicados en 2024 en la revista JAMA Network Open.

Otro estudio a gran escala, publicado en agosto de 2025, analizó a adultos con obesidad y encontró que el uso de medicamentos para la pérdida de peso se asociaba “significativamente con un riesgo reducido de cáncer en general”. Los investigadores observaron que esta reducción del riesgo era particularmente notable en los cánceres de endometrio, meningioma (que afecta al cerebro) y ovario. Sin embargo, también se observó un “aumento no significativo del riesgo” de cáncer de riñón en las personas que tomaban estos fármacos.

“En general, tiene un efecto protector”, afirmó Jiang Bian, director de información de investigación del Indiana University Melvin and Bren Simon Comprehensive Cancer Centre, quien lideró el equipo de investigación que estudió a adultos con obesidad. “Pero si se analizan tipos individuales de cáncer o diferentes poblaciones, los efectos protectores o adversos varían”.

Una revisión de 48 ensayos controlados aleatorios encontró que los GLP-1 “podrían tener poco o ningún efecto sobre el riesgo de cánceres relacionados con la obesidad”, según un estudio publicado en diciembre en la revista Annals of Internal Medicine. El estudio se centró en los cánceres de tiroides, páncreas, colon, estómago, esófago, hígado, vesícula biliar, mama, ovario, endometrio y riñón, así como en el mieloma múltiple y el meningioma.

No obstante, estudios más recientes sugieren que los GLP-1 también podrían mejorar la supervivencia en algunos pacientes diagnosticados con cáncer. Entre adultos mayores con cáncer y diabetes tipo 2, el uso de estos medicamentos se asoció con tasas de mortalidad más bajas, según hallazgos publicados en julio de 2025 en JAMA Network Open.

“Esto ha abierto una nueva vía para explorar el uso de GLP-1 en esta población específica”, explicó Serena Guo, profesora de la Facultad de Farmacia de la Universidad de Purdue y coautora del estudio.

Los fármacos también podrían ser beneficiosos para pacientes con cáncer de colon. Un estudio de más de 6800 personas encontró que aquellos que usaban GLP-1 tenían una tasa de mortalidad a cinco años menos de la mitad en comparación con los no usuarios, según los resultados publicados en noviembre en la revista revisada por pares Cancer Investigation.

Los hallazgos se mantuvieron consistentes incluso después de que los investigadores ajustaron los datos por factores demográficos, otras enfermedades y la gravedad del diagnóstico de cáncer de colon, según Raphael Cuomo, profesor e investigador del cáncer en la UC San Diego School of Medicine y autor del estudio. Observó que las personas obesas que tomaban GLP-1 parecían beneficiarse “mucho más” en términos de tasas de mortalidad reducidas en comparación con los pacientes con un peso normal.

“En este caso, estamos viendo que estos fármacos podrían tener un efecto potencialmente poderoso”, señaló. “Ahora bien, esto debe validarse en ensayos aleatorios para estar seguros de si están teniendo efectos anticancerígenos o si hay otros mecanismos en juego. Pero son pruebas muy prometedoras de que estos fármacos pueden ser muy beneficiosos para los pacientes con cáncer de colon”.

¿Cómo podrían ayudar los GLP-1 contra el cáncer?

La capacidad de los GLP-1, desarrollados originalmente para tratar la diabetes tipo 2, para ayudar a las personas a perder peso es una de las formas en que estos fármacos podrían tener beneficios contra el cáncer, según expertos. La obesidad es un factor de riesgo importante para muchos tipos de cáncer.

“Hay una multitud de formas en que la obesidad en general contribuye al riesgo de cáncer”, explicó Shen. Si se puede modificar la cantidad de grasa corporal, también conocida como tejido adiposo, “teóricamente se debería estar modificando el riesgo de cáncer”.

Los GLP-1 también podrían estar ayudando al disminuir el riesgo de diabetes y reducir la inflamación, lo que puede contribuir al desarrollo de cánceres, añadió.

La investigación continúa para comprender mejor lo que los fármacos GLP-1 podrían estar haciendo en personas con cáncer. Científicos del Dana-Farber Cancer Institute en Boston, por ejemplo, están estudiando el efecto del medicamento en el liposarcoma, un tipo de cáncer que se origina en las células grasas.

“Este cáncer raro, el liposarcoma, nos brinda una oportunidad única para estudiar lo que los fármacos GLP-1 hacen con las células cancerosas”, dijo Erica Pimenta, una científica médica que lidera la investigación sobre si los medicamentos para perder peso podrían ser una vía para tratar el liposarcoma.

Estudios iniciales mostraron que cuando los fármacos GLP-1 se administraron a las células tumorales, los investigadores vieron indicios de que las células estaban “activándose o reprogramándose para comportarse más como una célula grasa normal”, dijo Pimenta. Existe interés, añadió, en ver si este trabajo en el liposarcoma puede ser aplicable a otros cánceres.

Mientras tanto, los expertos instaron a las personas a no apresurarse a comenzar a tomar medicamentos GLP-1 sin consultar a sus proveedores de atención médica. “La decisión de comenzar uno de estos tratamientos no debe tomarse a la ligera”, advirtió Cuomo. “Son regímenes a largo plazo, son costosos y pueden tener efectos secundarios”.

También es importante tener en cuenta que el uso del medicamento debe ir acompañado de hábitos de vida saludables, como una alimentación adecuada y mantenerse activo. “Estos GLP-1 no son soluciones rápidas para todo”, concluyó Shen.

enero 17, 2026 0 comments
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