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Negocio

Contralora despide sin éxito por condiciones laborales tras gasto irregular

by Editora de Negocio marzo 5, 2026
written by Editora de Negocio

Una contadora de una multinacional perdió su demanda por despido constructivo después de que se descubriera que incurrió en gastos “irregulares” por un valor de 152.000 euros con una tarjeta de crédito de la empresa. Noelle Lowney, controladora financiera de Symmetry Medical Ireland Ltd, que opera bajo el nombre comercial Tecomet, acumuló la deuda durante cinco años y medio, con transacciones en tiendas de ropa y minoristas de electrónica, según informó la empresa con sede en Estados Unidos a la Comisión de Relaciones Laborales (WRC).

Lowney argumentó que las “condiciones de trabajo extremas” provocaron un deterioro grave de su salud y que sufría un “trastorno depresivo mayor”, cuyos síntomas incluían “falta de juicio”. Su equipo legal indicó que había aceptado reembolsar el dinero en su totalidad.

La contadora alegó que se le negaron sus derechos básicos en una “investigación hostil e injusta en cuanto al procedimiento”, en la que se “escalaron indebidamente” acusaciones “no verificadas”.

Durante su testimonio el año pasado, Ronald Reimer, vicepresidente de la empresa, declaró que se le pidió que investigara el presunto “uso indebido de la tarjeta de crédito de la empresa en el sitio de Cork” y solicitó los registros a Lowney antes de una visita al sitio en junio de 2024. “Estos no se proporcionaron en su totalidad”, afirmó. Posteriormente, los registros se presentaron en forma de una hoja de cálculo de Excel “en lugar de los extractos originales” y hubo “anomalías en el formato y el contenido”, añadió.

Entre las transacciones se encontraron compras en comercios como Brown Thomas, Scarlett, Pamela Scott y Camera World, que no parecían relacionadas con el negocio, según su testimonio.

Inicialmente, se estimó que el “gasto irregular” ascendía a 35.000 euros, pero finalmente se determinó que la cifra involucrada era de 152.000 euros en un período de revisión que abarcó desde septiembre de 2018 hasta el verano de 2024, señaló Reimer.

Andrew Dalton, gerente de recursos humanos de la empresa, declaró ante el tribunal que la compañía había presentado una denuncia formal ante la Gardaí (policía irlandesa) sobre el presunto “robo de propiedad de la empresa” por un valor de 152.000 euros.

Lowney declaró a la WRC que “rutinariamente se le exigía trabajar desde las 8 de la mañana hasta la medianoche, siete días a la semana”. Señaló que carecía de personal de apoyo capacitado, mientras que la empresa matriz con sede en Estados Unidos “ejercía una presión significativa sin tener en cuenta las horas excesivas que estaba trabajando”.

Estas “condiciones de trabajo extremas” provocaron un deterioro grave de su salud, según declaró Lowney ante el tribunal.

El psiquiatra Dr. Sanchez Capocino Vicens testificó ante el tribunal que, en su opinión, Lowney padecía un “trastorno depresivo mayor”, cuyos síntomas incluían “falta de juicio”.

El tribunal escuchó que Lowney fue suspendida, pero la investigación no avanzó después de que la demandante se ausentara por enfermedad en julio de 2024.

Lowney argumentó que las “acusaciones no verificadas se escalaron indebidamente en violación de los procedimientos disciplinarios y fueron seguidas por una investigación hostil e injusta en cuanto al procedimiento que le negó sus derechos básicos, evidenciando una completa falta de debido proceso”, según señaló el tribunal.

Lowney declaró: “No pasé por ese proceso. No pensé que valdría la pena hacerlo. No me sentía bien”.

Renunció el 10 de agosto de 2024 y presentó una denuncia alegando despido constructivo más tarde ese mes.

En su decisión, la adjudicadora Úna Glazier-Farmer determinó que “no hay nada que sugiera que a la demandante no se le brindaron los procedimientos justos”. “El mero inicio de una investigación en el lugar de trabajo no constituye, por sí solo, una base razonable para presentar una denuncia de despido constructivo”, afirmó.

Glazier-Farmer señaló que la primera vez que Lowney expresó alguna preocupación por sus horas de trabajo o el estrés relacionado con el trabajo fue en su formulario de denuncia después de renunciar. Concluyó que Lowney no había demostrado que se hubiera incumplido su contrato de trabajo de tal manera que se produjera un despido constructivo y rechazó su denuncia.

Ed Shanahan representó a la demandante, mientras que la Confederación Irlandesa de Empresas y Empleadores (Ibec) representó a la empresa.

marzo 5, 2026 0 comments
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Negocio

Avoca: Exempleado gana demanda por despido improcedente tras incidente

by Editora de Negocio febrero 21, 2026
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Un exgerente de la cadena minorista Avoca ha ganado un caso por despido injustificado tras ser despedido por supuestamente utilizar lenguaje abusivo contra sus compañeros de trabajo después de vomitar en una de las tiendas de la compañía.

Colin Egan había trabajado como líder de equipo sénior en Avoca durante más de tres años al momento del incidente que condujo a su despido por mala conducta grave en noviembre de 2023.

Ivan Judha, gerente de una sección de alimentos, declaró en una audiencia de la Comisión de Relaciones Laborales (WRC) que Egan se mostró “agitado” cuando llegó para un inventario en la tienda de la compañía en Ballsbridge, Dublín.

Recordó haber visto que Egan había vomitado en el suelo y fue a buscar a un limpiador. Luego escuchó a Egan “gritando y vociferando” a la gerente general de la tienda, refiriéndose a ella y a otros empleados como “cabrones y zorras”.

La WRC escuchó testimonios de que Egan caminó agresivamente hacia la puerta principal, gritando “déjenme salir, déjenme salir”. La gerente general dijo que se comportaba de manera tan agresiva que temía que atravesara la puerta de vidrio.

También dijo que Egan había entrado en su oficina y bloqueado la puerta, llamándola “puta cabrona” y refiriéndose a otros gerentes como una “broma” y “retrasados”. Se sintió acorralada e incómoda, dijo.

Después de que Egan vomitara, la gerente general le dijo que se fuera a casa, pero él se negó, diciendo que sus colegas “probablemente arruinarían” el inventario en su ausencia.

Se inició una investigación tras el incidente, y Egan fue entrevistado junto con testigos. Se le invitó a una reunión en relación con tres acusaciones: actos graves de insubordinación, comportamiento disruptivo y el uso de lenguaje abusivo u obsceno.

En la reunión, Egan afirmó que su lenguaje grosero no había sido dirigido a nadie en particular, y que su comportamiento disruptivo solo ocurrió después de que hubiera vomitado. Esto fue disputado por los testigos de la compañía.

[ Salesman sacked from €200,000-a-year job after trying to block ‘corrupt’ deal loses caseOpens in new window ]

El investigador concluyó que las acusaciones eran fundadas y recomendó que el asunto se llevara a un proceso disciplinario, que fue llevado a cabo por el socio comercial financiero de la empresa.

Dijo que Egan no mostró remordimiento y pareció indignado por el proceso. Afirmó que estar enfermo no era una mitigación adecuada para llamar a sus colegas de esa manera.

Se tomó la decisión de despedir a Egan por mala conducta grave. El socio comercial financiero dijo que los empleados no pueden tener miedo de sus colegas, y que el lenguaje utilizado no era simplemente “malo”, sino “abusivo”.

Egan, alegando que su conducta había sido mal caracterizada o mal entendida, argumentó que el procedimiento que condujo a su despido era defectuoso y que la decisión era desproporcionada.

Le dijo a la WRC que los factores atenuantes fueron ignorados y que su historial era impecable antes del incidente.

Inicialmente, le dijo a la audiencia que no recordaba haber usado las palabras “cabrones” y “zorras”, y definitivamente no había usado la palabra “retrasados”.

Sin embargo, bajo contrainterrogatorio, admitió que había usado la palabra “cabrona” – “una o dos veces, como mucho” – y afirmó que estaba pensando en alguien que no estaba presente cuando la gritó.

También admitió haber usado la palabra “zorras” una o dos veces, y que podría haber dicho que la situación era “una estupidez”. Cuando le preguntaron si estaba cambiando sus respuestas, respondió: “No realmente”.

En su decisión, la oficial de adjudicación de la WRC, Elizabeth Spelman, señaló una serie de fallas en el procedimiento que condujo al despido de Egan. Dijo que no proporcionarles las actas de las reuniones de investigación de los testigos a tiempo era una “preocupación particular”.

También hubo cierto desacuerdo sobre lo que significaba “insubordinación” en el contexto del proceso disciplinario. Por lo tanto, concluyó que Avoca Handweavers Shops Limited no le había brindado a Egan un debido proceso justo.

Este fallo hizo que el despido quedara fuera del rango de lo razonable y, por lo tanto, fuera injusto, dijo. Teniendo en cuenta que Egan había contribuido a su despido por su conducta, otorgó una compensación de 2.760 euros.

[ Executive unfairly dismissed for ‘no fault’ by video call awarded €180,000Opens in new window ]

febrero 21, 2026 0 comments
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Negocio

Denuncia de corrupción en SolarWinds: Exvendedor termina en reparto a domicilio

by Editora de Negocio febrero 18, 2026
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Un exempleo de ventas de software que terminó trabajando como repartidor de comida rápida tras ser despedido de un puesto con un salario de 200.000 euros al año no ha logrado convencer a un tribunal de que fue represaliado por denunciar presunta corrupción en la empresa.

Ali Izzy fue despedido después de una denuncia de “insubordinación” por parte de su antiguo jefe en 2024, tras revocar un descuento de 500.000 euros en un software que se suministraba a través de un intermediario al gobierno de Arabia Saudí en junio de ese año.

Sus denuncias, presentadas en virtud de la Ley de Divulgaciones Protegidas de 2014 y la Ley de Despidos Injustificados de 1977, contra Solarwinds Software Europe DAC en la ciudad de Cork, fueron desestimadas por la Comisión de Relaciones Laborales (WRC) en una decisión publicada el martes.

SolarWinds, un proveedor de tecnología de monitoreo de redes, negó las presuntas infracciones de los derechos laborales.

El año pasado, Izzy declaró en una audiencia que el antiguo director regional de ventas de SolarWinds para Oriente Medio, Abdul Rehman, aprobó un descuento “exorbitante” de 500.000 euros debido a un presunto “acuerdo paralelo” con un distribuidor tercero en Arabia Saudí, que, según el denunciante, tenía un “historial de corrupción”.

La WRC no dictaminó sobre la veracidad de las acusaciones de corrupción de Izzy, pero determinó que él tenía una creencia razonable cuando informó sus preocupaciones a su empleador. Sin embargo, un mediador concluyó que Izzy incurrió en mala conducta al intervenir personalmente en un intento de bloquear el acuerdo, y que la empresa tenía derecho a despedirlo.

Izzy afirmó que uno de los distribuidores mayoristas de SolarWinds en Arabia Saudí estaba “con dificultades financieras” en 2023 y que su cuenta estuvo “en suspenso” de marzo a noviembre de ese año.

Izzy creía que Rehman “filtró” los precios que había fijado para el paquete al distribuidor, y que su jefe tenía un “acuerdo paralelo” con el distribuidor, que, según él, tenía un “historial de corrupción y sobornos”.

Su testimonio fue que la misma empresa había intentado sobornarlo con una suma de 10.000 euros en el primer trimestre de 2021, y que la oferta fue hecha en nombre del distribuidor por un antiguo empleado de SolarWinds, que había dejado la empresa hace varios años.

Dijo que planteó el presunto intento de soborno por primera vez a Rehman en octubre de 2023, cuando su jefe visitó las oficinas de Cork. Al mes siguiente, se dirigió al departamento legal de la empresa, según declaró.

Rehman, quien dijo haber dejado de trabajar en SolarWinds, reconoció que Izzy le habló sobre el intento de soborno, pero dijo que “no tenía nada que ver conmigo”.

Izzy describió el descuento como “exorbitante” y dijo que se basaba en “información engañosa”. La postura de la empresa fue que el descuento había sido aprobado por gerentes de un nivel superior al de Rehman.

En su decisión, publicada el martes, O’Riordan determinó que Izzy tenía una creencia razonable sobre irregularidades, y que los asuntos que había planteado constituían divulgaciones protegidas.

En ningún momento los abogados de la empresa sugirieron que las afirmaciones de Izzy fueran “falsas o totalmente especulativas” durante el interrogatorio, escribió el mediador.

Sin embargo, no estaba convencido de que la denuncia fuera un “factor determinante” en el despido de Izzy.

“Si bien estoy satisfecho de que el demandante actuó por motivos conscientes y bien intencionados, esos motivos no le dieron licencia para retirar un acuerdo sancionado de manera precaria”, escribió O’Riordan.

Al incurrir en una “obstrucción deliberada de un proceso de ventas crítico de fin de trimestre”, Izzy puso en peligro el acuerdo y obligó a sus colegas a “rehacer el trabajo durante el fin de semana”.

Podría considerarse una “mala conducta que constituye motivos sustanciales para el despido”, escribió. Izzy habría conservado su empleo si no hubiera bloqueado el acuerdo, añadió.

Desestimó las denuncias de Izzy en virtud de la Ley de Divulgaciones Protegidas de 2014 y la Ley de Despidos Injustificados de 1977.

febrero 18, 2026 0 comments
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Negocio

Aer Lingus: Piloto denuncia filtración de datos y represalias

by Editora de Negocio enero 23, 2026
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Un piloto de Aer Lingus ha acusado a la dirección de la aerolínea de iniciar una “caza de brujas” en su contra, después de informar a sus colegas que archivos confidenciales, incluyendo certificados de nacimiento, correos electrónicos privados y registros policiales de empleados, eran de acceso público en los sistemas informáticos internos de la compañía, según se reveló en un tribunal.

Dale Connolly, capitán de aviones Airbus A330 en rutas transatlánticas de Aer Lingus, ha presentado una denuncia contra la aerolínea en virtud de la Ley de Protección de Denunciantes de 2014 y la Ley de Pago de Salarios de 1991, alegando que fue penalizado por denunciar una posible brecha de seguridad de datos.

Connolly es uno de los tres pilotos que actualmente están llevando casos similares contra la aerolínea ante la Comisión de Relaciones Laborales (WRC).

Durante una audiencia el jueves, Connolly explicó que para asegurar días libres y asignaciones de vuelo preferentes durante la temporada alta, los pilotos debían “pujar” por ellos en una plataforma intranet de la empresa, donde los planificadores consideraban factores como la antigüedad y el historial de aceptación de fechas menos populares.

El problema salió a la luz después de que finalizara el período de solicitud de vacaciones de invierno a finales de 2024 en junio, y Connolly regresó al portal para revisar su solicitud cuando detectó una anomalía. “Al acceder al enlace, terminé en un directorio que contenía hojas de cálculo con las vacaciones de todos”, declaró Connolly. Afirmó que podía ver las razones “muy personales” que sus colegas habían dado para sus solicitudes de vacaciones en una hoja de cálculo.

Esto incluía a compañeros en relaciones de pareja solicitando ser “emparejados” en el calendario de vacaciones, así como detalles sobre la fecha prevista del parto de un bebé y otros eventos familiares de otros empleados. “Había mucha información a la que no debería haber tenido acceso”, añadió Connolly.

Informó del incidente a un departamento de la aerolínea encargado de asuntos de privacidad, y recibió una respuesta en julio en la que se le informaba de que se trataba de “un problema de configuración que había sido resuelto” y no de una “brecha de seguridad”, según se informó al tribunal.

Cuatro meses después, el 30 de octubre de 2024, Connolly volvió a tener un problema con su horario de vuelo tras otra ronda de asignaciones y regresó al sitio intranet para pilotos para revisar su solicitud. El tribunal escuchó que entonces escribió a Eoin McLaughlin, un especialista en operaciones online y datos de la aerolínea, advirtiéndole de que podía “ver archivos en OneDrive a los que no debería tener acceso”.

Además de “correos electrónicos personales intercambiados entre un piloto y un diputado”, Connolly dijo que también había podido ver un certificado de nacimiento y registros policiales. “Algo está mal y constituye una clara violación del RGPD (Reglamento General de Protección de Datos)”, continuó Connolly en su correo electrónico.

Posteriormente, presentó una denuncia de violación de datos ante la Comisión de Protección de Datos y publicó sus hallazgos en un grupo de WhatsApp con otros pilotos de Aer Lingus, según declaró. “Estaba alertando a mis colegas porque creía que tenía una obligación legal y moral de hacerlo”, afirmó.

Connolly supo más tarde que otro piloto estaba “proporcionando capturas de pantalla” del grupo al jefe técnico de pilotos de Aer Lingus, el capitán Paul Donnelly, quien le escribió el 31 de octubre de 2024 sobre lo que había publicado.

El denunciante dijo que se sintió “intimidado” por la implicación de Donnelly y escribió a la directora ejecutiva de Aer Lingus, Lynn Embleton. “Temía represalias. Su correo electrónico no parece amenazante, pero sé que lo es, y quería que ella lo supiera y que la denuncia estuviera protegida”, declaró.

La directora de gobierno corporativo y secretaria de la empresa, Méadbh Gallagher, escribió al denunciante el 4 de noviembre con el fin de organizar una reunión, indicando su disponibilidad en los días siguientes, según se informó al tribunal.

El denunciante dijo que se estaba preparando para salir en un vuelo de cuatro días a Orlando, Florida, a la mañana siguiente. Respondió: “¿Así que quieren mi ayuda con su horario después de enviar a sus perros tras mí?” y añadió: “Retiren su caza de brujas”.

Afirmó que estaba “enormemente frustrado” con la respuesta de la aerolínea a sus preocupaciones en ese momento, y posteriormente se disculpó con la Sra. Gallagher.

Al llegar al aeropuerto de Dublín para su servicio, se dio cuenta de que había sido reemplazado como capitán del vuelo en el horario. Al llamar para preguntar, dijo que fue transferido al Sr. Donnelly.

Una transcripción de la llamada, citada ante la WRC, registró al Sr. Donnelly diciéndole al denunciante que quería “discutir la falta de respuesta a mi correo electrónico y al correo electrónico a Méadbh Gallagher” y le dijo al denunciante: “Está suspendido de ese vuelo hoy”.

La abogada de Connolly, Niamh McGowan, dijo que esta suspensión le costó a su cliente aproximadamente 1.800 euros en asignaciones adicionales por el servicio de vuelo. La aerolínea disputa la suspensión.

El denunciante dijo que durante una reunión unos días después con el Sr. Donnelly, el piloto jefe “perdió los estribos” y “hizo callar” a su representante sindical, diciéndole que “no hablara”.

El denunciante dijo que cuando impugnó el acta redactada por un responsable de recursos humanos, el Sr. Donnelly lo acusó de realizar una “grabación encubierta”, lo que el denunciante negó. A pesar de su negación, el Sr. Donnelly procedió a presentar un informe “en el que se afirmaba que se había realizado una grabación encubierta”, declaró Connolly.

Afirmó que, aunque el Sr. Donnelly había descrito la reunión como “una charla” el día anterior, posteriormente se trató como una reunión formal de investigación disciplinaria.

El demandante volvió a realizar sus funciones de vuelo después de la reunión con el Sr. Donnelly, pero posteriormente recibió una advertencia verbal de 12 meses como sanción.

La aerolínea determinó que había violado la política de redes sociales del personal al publicar sus preocupaciones sobre la protección de datos en el grupo de WhatsApp de los pilotos y que había utilizado un “tono inapropiado” en su correo electrónico a la Sra. Gallagher.

Connolly dijo que la advertencia sigue vigente en su expediente personal y le ha impedido solicitar dos oportunidades de ascenso.

Tom Mallon, en representación de la aerolínea, argumentó que las preocupaciones de Connolly fueron “gestionadas adecuadamente” en julio y noviembre de 2024.

El correo electrónico del denunciante a la Sra. Gallagher fue “nada menos que impactante”, dijo, y añadió que el proceso disciplinario se limitó a ese correo electrónico y a las publicaciones de WhatsApp, que, según argumentó, “no podían estar protegidas” por la ley de protección de denunciantes.

El adjudicador David James Murphy ha aplazado el caso a una fecha posterior. Su máxima jurisdicción en el asunto, en virtud de la legislación sobre denuncias, asciende a más de 1,3 millones de euros, teniendo en cuenta el salario declarado de 270.000 euros anuales del Sr. Connolly.

La Sra. McGowan está asesorada en el asunto por Thomas Cochrane de O’Connor’s Solicitors, en nombre del sindicato de pilotos irlandeses (IALPA). El Sr. Mallon está asesorado por Róisín O’Donoghue de Arthur Cox LLP.

enero 23, 2026 0 comments
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Negocio

Hotel Marker Dublín: Denuncia por discriminación y preguntas invasivas

by Editora de Negocio enero 15, 2026
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Un empleado del sector hotelero denunció haber sido objeto de preguntas repetidas e invasivas sobre su orientación sexual y origen nacional por parte de su gerente, en un ambiente laboral descrito como “tóxico” en el hotel Marker, de cinco estrellas, en Dublín.

La Comisión de Relaciones Laborales (WRC) escuchó el testimonio de Erick Roa, quien comenzó a grabar en secreto a miembros de la gerencia del emblemático hotel en Docklands en 2024 “para tener pruebas”.

Roa declaró que renunció a su empleo, con un salario de 13,90 euros por hora como agente de reservas, en febrero de 2025, al considerar que su empleador no abordaría sus quejas sobre la presunta conducta de su gerente.

Un abogado que representa al Grupo NH Hotel, que opera como Anantara The Marker Dublin Hotel, afirmó que es “demostrablemente falso” que el Sr. Roa haya sido discriminado y acosado por su orientación sexual.

El Sr. Roa, quien se representó a sí mismo en la audiencia del miércoles, informó a la WRC que es ciudadano dual de Costa Rica y Guatemala, reside en Irlanda con una visa vinculada a su pareja y se identifica como homosexual.

Según su relato, durante una entrevista de trabajo en marzo de 2024, el gerente, Matt Sherlock, responsable de las reservas, le preguntó cómo había obtenido su visa. “Me preguntó si la había obtenido por estudiar, a lo que respondí que era por mi pareja. Entonces, me preguntó si mi pareja era mujer o hombre”, declaró el Sr. Roa.

“No sabía qué decir, porque esas no son preguntas que se hacen. Respondí: ‘Es un hombre’”, añadió.

Una vez empleado, un supervisor en la oficina de reservas se burlaba de su acento y de su inglés, según su testimonio. Afirmó haber hablado con un gerente de capacitación en el departamento de Recursos Humanos de la empresa sobre este problema durante su tercera semana de trabajo.

“Básicamente, desde que me quejé, el ambiente en esa oficina no fue amigable, no fue bueno”, explicó.

El Sr. Roa también mencionó que, debido a la presión laboral, no siempre podía terminar su jornada laboral a las 5:30 p.m. y que el Sr. Sherlock se “molestaba” cuando intentaba marcharse a tiempo.

En una ocasión, a mediados de junio de 2024, el Sr. Roa le dijo al Sr. Sherlock que debía irse porque su pareja lo estaba esperando.

La respuesta del Sr. Sherlock fue: “¿Tu pareja es ella o él?”, según el denunciante. Consideró esta pregunta “realmente inapropiada, porque definitivamente no era asunto suyo”.

El tribunal escuchó que el período de prueba inicial de tres meses del Sr. Roa fue extendido, pero que finalmente lo aprobó a finales de julio de 2024.

Testificó que iba a celebrar su cumpleaños a finales de ese mes y que el Sr. Sherlock le preguntó sobre sus planes en relación con la organización de tiempo libre.

“Dije que iría a algún lugar con mi pareja”, relató el Sr. Roa. Aseguró que el Sr. Sherlock volvió a preguntar “si mi pareja era un hombre o una mujer”.

El Sr. Roa declaró que, al enterarse de que había una nueva gerente de Recursos Humanos en el hotel, acudió nuevamente a la oficina de RR.HH. el 30 de agosto de 2024, porque el Sr. Sherlock le hacía preguntas “realmente invasivas” sobre por qué había dejado Guatemala y venido a Irlanda.

Le dijo a la nueva gerente de Recursos Humanos, Grace Moore, “que [el Sr. Sherlock] estaba preguntando por mi pareja, si mi pareja ‘era un hombre o una mujer’”, y que no se sentía cómodo respondiendo a esas preguntas.

“Ella dijo que me daría una respuesta y nunca lo hizo”, afirmó el Sr. Roa. Añadió que la Sra. Moore luego dijo que él “nunca había ido a su oficina”. El equipo legal del hotel indicó que la Sra. Moore no tenía “ningún registro” de la conversación del 30 de agosto, pero reconoció que el Sr. Roa había presentado una “queja verbal” ese día.

El tribunal supo que el Sr. Roa comenzó a realizar “grabaciones encubiertas” en el lugar de trabajo, según los términos utilizados por Dan Fennelly BL, abogado de la parte demandada.

El Sr. Roa afirmó que “sí grabó” esa reunión y que podía “enviar las pruebas que tengo para que veamos que está mintiendo”.

El Sr. Roa presentó una queja formal el 11 de septiembre de 2024. El Sr. Fennelly dijo que la Sra. Moore investigó la queja y “no respaldó ninguna de las denuncias” presentadas por el Sr. Roa.

El tribunal escuchó que el Sr. Roa no apeló las conclusiones en ese momento. Posteriormente, en enero de 2025, se acercó al gerente general del hotel, Ludo De Jong, para quejarse de que el Sr. Sherlock había sido “agresivo” con él.

Tras más correspondencia, el Sr. De Jong trasladó al Sr. Roa a otra oficina, según se informó al tribunal.

El denunciante invocó nuevamente el proceso de quejas de la empresa, quejándose de “insultos y ataques verbales” por parte del Sr. Sherlock, pero renunció en febrero de 2025, antes de que se resolviera la queja, que finalmente fue rechazada.

La adjudicadora Penelope McGrath ha aplazado el caso y ha anunciado que buscará una nueva fecha para la reanudación de la audiencia en marzo, cuando el Sr. Fennelly pueda continuar el contrainterrogatorio del denunciante.

enero 15, 2026 0 comments
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Negocio

IA y Demandas Laborales: Trabajadora Debe Revisar Argumentos

by Editora de Negocio enero 8, 2026
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Una trabajadora del área de recursos humanos ha presentado a la Comisión de Relaciones Laborales (WRC) una cantidad considerable de documentación –equivalente a 15 semanas de “actualizaciones”– relacionada con su disputa laboral. Ahora, se le ha solicitado que prepare nuevas argumentaciones legales para su caso, después de admitir haber utilizado asistencia de inteligencia artificial (IA) para elaborar su defensa.

Durante una audiencia celebrada el jueves ante la WRC, el abogado del empleador anterior de la demandante señaló que los documentos legales presentados citaban algunos casos reales, pero con inexactitudes, mientras que otros no pudieron ser verificados por él y sus abogados.

“Parece que podrían ser alucinaciones”, declaró el abogado.

Jadene Maclou, la trabajadora en cuestión, alega haber sido objeto de represalias por denunciar irregularidades en Virtuoso Learning Ltd, una empresa de e-learning que opera bajo el nombre de Kubicle, en contravención de la Ley de Protección de Denunciantes de 2014.

Ms. Maclou, quien se representa a sí misma en la audiencia virtual, argumenta que sufrió un “patrón claro de represalias” por exponer problemas dentro de la empresa, lo que constituye, según su versión, cuatro denuncias protegidas. Dejó su empleo en septiembre pasado.

Jason Murray BL, abogado del empleador, instruido por Nathalie King de RDJ LLP, informó al inicio del caso que Ms. Maclou presentó una reclamación inicial bajo la Ley de Protección de Denunciantes y posteriormente presentó “15 presentaciones adicionales a la WRC y al demandado”.

El abogado también señaló que los documentos de Ms. Maclou contenían referencias a fallos anteriores de la WRC. “Algunos de ellos simplemente no pudimos encontrar; parecen ser alucinaciones”, afirmó. “La ley no se cita correctamente según los casos”.

“No tenemos inconveniente con el uso de estas herramientas, pero es responsabilidad de la parte que presenta un caso asegurarse de que los casos realmente existan”, añadió Mr. Murray.

Solicitó a la adjudicadora, Penelope McGrath, que instara a la demandante a presentar una declaración concisa, de no más de cinco a siete páginas, que resuma su posición y la legislación en la que se basa.

La adjudicadora preguntó directamente a Ms. Maclou: “¿Ha estado recibiendo alguna ayuda de la IA para preparar su caso?”

“Por supuesto, soy solo una persona”, respondió la demandante.

“El problema es que, si está intentando respaldar su argumento con jurisprudencia, la carga de la prueba recae sobre usted”, explicó la adjudicadora. “No es justo enviar a la otra parte a buscar casos que no existen”, agregó.

Ms. Maclou mencionó que una de sus denuncias se refería al cumplimiento de la igualdad y la remuneración, específicamente a que a una persona se le pagó licencia de paternidad y a otra no; mientras que otra estaba relacionada con un asunto de protección de datos. También identificó un tercer problema relacionado con contratistas que estaban “disfrazados” de empleados.

Mr. Murray indicó que no había sido informado previamente sobre estos asuntos y que no era apropiado discutirlos públicamente.

Ms. Maclou expresó su deseo de continuar con el caso, siempre y cuando se desestimaran todas sus presentaciones legales, excepto un documento presentado en agosto de 2025.

Mr. Murray manifestó su preocupación de que este documento también fuera “generado por IA”, ya que, según él, hacía referencia incorrectamente a un caso de despido improcedente de 2023 como un asunto de represalias por denuncias protegidas.

Ms. McGrath señaló que la demandante había “casi saturado el expediente con información” al presentar actualizaciones semanales. Ms. Maclou explicó que se le había indicado que lo hiciera por teléfono desde la WRC.

“No creo que estemos en condiciones de continuar hoy. Con el mayor respeto, el expediente es un caos”, dijo Ms. McGrath.

Instó a Ms. Maclou a “revisar” su presentación de agosto de 2025 y a “reeditarla”.

La adjudicadora aplazó el caso hasta finales de febrero para el intercambio de nuevas argumentaciones legales.

enero 8, 2026 0 comments
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