Equipos liderados por el Secretario General de la ONU, António Guterres, han estado trabajando desde marzo de 2025 en un amplio conjunto de propuestas que abarcan operaciones de paz, desarrollo, derechos humanos y acción humanitaria, así como áreas transversales como datos, tecnología y servicios compartidos.
Esta iniciativa incluye esfuerzos para generar eficiencias dentro de la Secretaría de la ONU, fortalecer la creación, implementación y revisión de mandatos (decisiones adoptadas por los Estados miembros que dirigen el trabajo de la ONU) y explorar formas de fortalecer la coherencia y la entrega colectiva en todo el sistema de la ONU.
La presentación del 27 de febrero se centró en propuestas para agilizar el apoyo humanitario y la posible fusión de algunos de los organismos de capacitación e investigación de la ONU.
Guy Ryder, Subsecretario General para Política, se dirige a la reunión informal de la Asamblea General para escuchar una presentación informativa sobre la Iniciativa UN80.
Guy Ryder, Subsecretario General para Política de la ONU, inició la presentación del viernes por la mañana con una visión general del progreso de la Iniciativa UN80 durante los últimos 12 meses, y reconoció que la complejidad del trabajo ha sido un desafío para que los Estados miembros se mantengan al tanto.
Prometió entregar información clara y una visión completa del proceso en un próximo informe.
Los esfuerzos humanitarios duplicados de la ONU ‘ya no son sostenibles’
Tom Fletcher, Coordinador de Ayuda de Emergencia de la ONU, lideró una presentación sobre el Nuevo Pacto Humanitario, un proceso de reformas a las operaciones humanitarias de la organización, que están bajo una presión excepcional al intentar abordar conflictos crecientes, desastres que se intensifican y la presión sobre el derecho humanitario internacional.
Tom Fletcher (en la pantalla, centro), Subsecretario General para Asuntos Humanitarios y Coordinador de Ayuda de Emergencia, se dirige a la reunión informal de la Asamblea General por videoconferencia para discutir la Iniciativa UN80.
El Sr. Fletcher se unió a varios funcionarios de alto nivel del sistema de la ONU (Catherine Russell, Directora Ejecutiva del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia; Amy Pope, Directora General de la Agencia de la ONU para la Migración; Barham Salih, jefe de la agencia de refugiados de la ONU y Matthew Hollingworth, Subdirector Ejecutivo del Programa Mundial de Alimentos). Los funcionarios explicaron cómo sus agencias están intensificando la cooperación y, en palabras del Sr. Fletcher, “trabajando como una sola unidad”.
La Sra. Russell dijo que un sistema en el que las agencias humanitarias operan almacenes, flotas, contratos y redes logísticas paralelas ya no es sostenible. “Estamos dando un paso real hacia una coherencia significativa”, declaró. “Cuando las cadenas de suministro se integran, los niños reciben asistencia más rápido. Cuando los sistemas de nutrición están alineados, menos niños sufren desnutrición. Cuando la diplomacia se coordina, mejora el acceso.”
El Sr. Fletcher, quien elogió los esfuerzos de los cinco organismos de ayuda de la ONU para trabajar más estrechamente juntos, señaló que, en un momento en que las necesidades humanitarias están aumentando más rápido que los recursos disponibles, la colaboración que ya está teniendo lugar está marcando una diferencia tangible en el terreno.
“Es absolutamente vital que reformemos”, dijo el jefe humanitario, “porque sabemos el impacto de lo que hacemos. El reinicio consiste en definir más claramente nuestro trabajo en torno a las prioridades de salvar vidas en primer lugar, una reforma radical de la eficiencia en la forma en que entregamos y defender nuestros valores y principios, que están bajo ataque constante”.
Corregir un sistema fragmentado de capacitación e investigación
La capacitación y la investigación son funciones vitales del sistema de la ONU, pero el panorama está fragmentado, con funciones superpuestas, altos costos y vulnerabilidades financieras.
El profesor Tshilidzi Marwala, Rector de la Universidad de la ONU (UNU) y Michelle Gyles-McDonnough, Directora Ejecutiva del Instituto de Capacitación e Investigación de la ONU (UNITAR) describieron propuestas de reforma que implicarían la fusión de organismos de capacitación e investigación y un Mecanismo de Coordinación del Sistema de la ONU destinado a un uso más eficiente de los recursos.
El Sr. Marwala también compartió ideas para una plataforma de inteligencia artificial que ayude a abordar la desinformación y fortalecer los vínculos entre la investigación y la capacitación. “En una organización compleja como la ONU, la experiencia y la experiencia operativa a menudo se dispersan en diferentes entidades”, dijo. “Dicha plataforma podría conectar la experiencia operativa y las necesidades de los Estados miembros con las prioridades de investigación al tiempo que traduce los hallazgos de la investigación en herramientas de capacitación prácticas”.
Personas recién desplazadas hacen fila para recibir asistencia del PMA en la provincia de Kivu del Sur, República Democrática del Congo.
Próximos pasos hacia una ONU ‘adecuada para el propósito’
La próxima actualización importante del trabajo de la Iniciativa UN80 para la sociedad civil está programada para una Mesa Redonda a finales de marzo. También se ha planificado un evento de alto nivel codiseñado con la sociedad civil para el Foro Político de Alto Nivel (HLPF) en julio.
El Secretario General tiene como objetivo poder demostrar a los Jefes de Estado y de Gobierno para la semana de alto nivel de la Asamblea General (UNGA 81) en septiembre que el sistema de la ONU está cumpliendo eficazmente sus responsabilidades, cambiando y mejorando con serios niveles de ambición.
“Lo que está en juego”, dijo el Sr. Ryder, “es nada menos que si el sistema de las Naciones Unidas puede estar a la altura de este momento y cumplir sus compromisos de construir una ONU que sea verdaderamente adecuada para el propósito y capaz de responder eficazmente a los desafíos de hoy y las incertidumbres del mañana”.
El progreso bajo la Iniciativa UN80 se puede rastrear a través de un panel de control público, que proporciona una descripción general de las acciones, los plazos y la implementación en todo el sistema.
