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Carney vs. EE. UU.: Riesgo para la economía canadiense

by Editora de Negocio

El discurso contundente de Mark Carney en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, el pasado martes, ha generado preocupación en Europa sobre el futuro de las relaciones económicas con Estados Unidos.

Varias empresas canadienses, estrechamente vinculadas a Estados Unidos, se muestran cautelosas, y la ex diplomática Louise Blais considera que el primer ministro ha asumido riesgos significativos.

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¿Fue demasiado lejos Mark Carney?

Sí, en la forma en que presentó las opciones a los canadienses. El peligro radica en hacer creer que se debe elegir entre dos extremos: romper con Estados Unidos o someterse completamente a él. La realidad es mucho más matizada. La prioridad absoluta debería ser la renovación del acuerdo de libre comercio este año. Este acuerdo permite que el 85% de nuestras exportaciones ingresen a Estados Unidos sin aranceles. Si perdemos esto, el impacto en la economía canadiense sería importante y probablemente irreversible.



Mark Carney au Forum économique mondial à Davos, en Suisse, le mardi 20 janvier 2026.


AFP

¿Por qué es tan arriesgado?

Porque ya estamos caminando sobre cáscaras de huevo en Washington. Incluso antes de algunos gestos simbólicos recientes, la relación era frágil. El problema es que Ottawa parece empujar a Canadá hacia una ruptura casi completa con Estados Unidos, una ruptura para la que simplemente no estamos preparados. Podemos querer diversificar nuestros mercados, pero eso no se logra de la noche a la mañana. En este momento, el tratamiento es peor que la enfermedad.

¿Qué podemos esperar como reacción de Estados Unidos?

Estoy nerviosa. Podrían hacernos pagar políticamente, o simplemente dejar de hacernos favores. Hay que escuchar al embajador estadounidense cuando dice: tengan cuidado, hay límites a la crítica que pueden hacer a alguien sin sufrir consecuencias. Dicho esto, sigo convencida de que Estados Unidos quiere renovar el acuerdo de libre comercio. Ellos también lo necesitan, especialmente para los sectores automotriz, energético y lácteo.

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¿Es una buena idea acercarse a China?

Hacer negocios con China, sí, como con India y el resto de Asia. Pero acercarse estratégicamente a China es otra cosa. El acuerdo alcanzado recientemente no es malo en sí mismo, es un compromiso razonable. Lo que preocupa son las declaraciones que sugieren que China sería ahora un aliado estratégico. China nunca reemplazará al mercado estadounidense. Esto preocupa mucho a los estadounidenses y, en algún momento, podrían decir: ustedes son un riesgo para nosotros.

¿Representan los coches eléctricos chinos una amenaza?

No realmente. Es una pequeña parte del mercado canadiense. Aunque algunos fabricantes estén preocupados, no es una amenaza directa para la industria automotriz local. Es principalmente un compromiso político para abrir el mercado agrícola chino, especialmente para las provincias occidentales.

¿Los políticos parecen confiados? ¿Lo están los empresarios?

No. Las empresas que hacen negocios con los estadounidenses están preocupadas. En varios sectores, el acceso al mercado estadounidense aún se conserva y los intercambios continúan, a veces incluso en aumento. Pero lo que les importa es la estabilidad. Las empresas quieren diversificarse, pero saben que su fortaleza está aquí, en el continente. Una verdadera diversificación tomaría de 10 a 20 años. La verdadera pregunta es simple: ¿no sería mejor asegurar nuestro acceso a Estados Unidos durante los próximos tres años, superar la tormenta y luego diversificar con calma?

¿Cuál es la prioridad del mundo empresarial?

Claramente, la renovación del acuerdo de libre comercio. Sin embargo, las empresas sienten que el gobierno minimiza su importancia. No sienten que sea una prioridad política en este momento, y eso les preocupa enormemente. Si perdiéramos esta ventaja, el impacto en la economía canadiense sería irreversible.

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¿Qué “acuerdo” deberíamos proponer a Donald Trump?

Habrá que aceptar cierto nivel de aranceles, pero más bajos que los actuales. También podríamos comprar más equipos estadounidenses, como los F-35, ajustar la gestión de la oferta, sin desmantelarla, pero permitiendo una mayor cuota de mercado para los productos lácteos estadounidenses. Además, cesar el boicot a los productos alcohólicos estadounidenses, aumentar el contenido estadounidense en la fabricación de automóviles y aceptar los aranceles sobre el acero y el aluminio, y cierta cooperación en el tema de Groenlandia. Todo eso podría ser suficiente.

Pero por ahora, Mark Carney caracteriza a Estados Unidos como el enemigo, cuando deberíamos hacer lo contrario. No podremos pasar los próximos tres años así, sería insostenible. Hay que bajar la temperatura para ser mejor percibidos en la Casa Blanca.

¿Quién es Louise Blais?

  • Comenzó su carrera como analista de robos de obras de arte en Interpol
  • Se convirtió en diplomática al ingresar a Asuntos Mundiales Canadá en 1996
  • Embajadora y representante permanente adjunta de Canadá ante las Naciones Unidas de 2017 a 2021
  • Actualmente es asesora estratégica en Pendleton Group y en el Consejo de Asuntos del Canadá

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