Pocos líderes encarnan la intersección del servicio, la compasión y la disciplina como Tyler Hippey, MBA ’22. Recientemente, gestionaba una unidad de cuidados intensivos (UCI) exigente, y hoy es director de operaciones en Corewell Health.
La carrera de Hippey abarca unidades de cuidados críticos, misiones navales y el complejo mundo del liderazgo en atención médica. Su compromiso con el liderazgo lo llevó a recibir el premio Daisy a los Líderes de Enfermería Extraordinarios en 2023 mientras se desempeñaba como gerente de enfermería de la UCI. El premio Daisy es un programa de reconocimiento nacional que honra a las enfermeras que van más allá en la atención clínica y la compasión.
Hippey cree que el gran liderazgo no se trata solo de los resultados que se logran, sino también de cómo se lidera y se cuida a quienes le siguen. Describió el premio como uno de los logros más importantes de su carrera, especialmente porque provino de sus compañeros. “Recibirlo de las personas a las que diriges significa mucho más”, afirmó.
La motivación de Hippey por el liderazgo y las experiencias aprendidas han moldeado gran parte de su carrera, demostrando su pasión por garantizar operaciones fluidas y eficientes, pero también por asegurarse de que las personas bajo su liderazgo estén bien cuidadas.
“Cuando llegas al nivel de gerente de enfermería o director de operaciones, debes preocuparte por las personas que realizan el trabajo”, dijo. “No importa cuán bueno seas y cuán eficiente seas si no te preocupas por las personas que están bajo tu mando”.
El camino de Hippey hacia la atención médica comenzó en la escuela secundaria, despertado por un cuestionario de orientación profesional que lo dirigió hacia este campo. Siguió ese camino, obteniendo su licenciatura en enfermería, convirtiéndose en enfermero registrado y luego sirviendo durante seis años en la Marina como oficial naval.
¿Pero qué lo llevó más tarde a obtener su maestría en administración de empresas?
“Sabía que quería entrar en el liderazgo y ascender en la escala profesional”, dijo. “Ir a Davenport para estudiar negocios fue la mejor opción para mí y realmente impulsó mi carrera”.
Atribuye tanto a Davenport como al GI Bill el haberle permitido continuar su educación. “Davenport tiene un buen historial con los veteranos militares, y ese factor ayudó a que la escuela destacara”, dijo. En el año académico 2024-2025, Davenport matriculó a 161 veteranos, 34 militares en activo y 62 dependientes militares.
Mientras asistía a Davenport a través de un curso acelerado virtual de siete semanas, Hippey también trabajaba a tiempo completo como gerente de enfermería. Dijo que era un desafío equilibrar un trabajo exigente, prioridades personales y la escuela, especialmente porque a menudo estaba de guardia y podía ser requerido para reportarse al trabajo en cualquier momento.
Aprovechando la disciplina, la estructura y la resiliencia moldeadas por su experiencia militar, Hippey abordó la continuación de su educación como otro desafío que superar. Equilibrar la vida laboral y académica era exigente, pero continuó avanzando, cada paso lo acercaba más a obtener su título.
Aunque su nuevo puesto como director de operaciones lo ha alejado de la atención directa al paciente, se enorgullece de apoyar a su equipo de otras maneras, asegurando que las enfermeras tengan los recursos y las herramientas que necesitan para concentrarse únicamente en la atención al paciente. La enfermería ocupa un lugar especial en su corazón, ya que su esposa y su hermano también se dedican a esta profesión.
“La enfermería me ha abierto muchas puertas, incluida la oportunidad de viajar a lugares como Japón, Australia y Uzbekistán”, dijo Hippey. “Recomiendo la enfermería a otros debido a la amplia gama de oportunidades profesionales que ofrece”.
La historia de Hippey es un testimonio de lo que puede suceder cuando la pasión se une al propósito. Ya sea sirviendo en la Marina, gestionando una UCI o liderando operaciones, sigue enfocado en ayudar a los demás. Para él, el liderazgo no se trata de títulos, sino de las personas a las que uno sirve en el camino.
Cuando se le preguntó qué legado le gustaría dejar, Hippey volvió a la importancia del liderazgo y de ayudar a los demás.
“Si me fuera de Corewell mañana, espero que la gente me recuerde como un líder de personas”.
