El perfil de los colaboradores buscados para el ecosistema de agencias ha cambiado, priorizando la experiencia operativa sobre la formación teórica. La búsqueda se centra exclusivamente en profesionales que gestionan operaciones de manera activa, descartando a aquellos cuyo modelo de negocio se limita a la venta de cursos de formación.
Criterios para la selección de socios estratégicos
La estrategia de captación de talento actual descarta a los fundadores de agencias que basan su actividad comercial únicamente en la oferta educativa. Según los criterios establecidos, la prioridad recae en individuos con una trayectoria demostrable en la ejecución de servicios y la gestión diaria de cuentas. Este enfoque busca asegurar que los colaboradores posean una comprensión práctica de los desafíos del sector, alejándose de los perfiles enfocados exclusivamente en la venta de infoproductos o capacitación académica.
Enfoque en la operatividad real
La diferenciación principal reside en la capacidad de gestión directa. Mientras que el mercado de la formación para agencias ha crecido mediante la comercialización de cursos, esta búsqueda se orienta hacia perfiles que operan en el mercado real. La experiencia en la gestión operativa es el requisito indispensable para establecer colaboraciones, garantizando que el interlocutor tenga una visión basada en la práctica cotidiana del negocio en lugar de en la teoría de la enseñanza.
