La agenda internacional de la segunda administración Trump tiene consecuencias económicas de gran alcance. Las tarifas generalizadas han interrumpido las normas comerciales establecidas y han elevado los precios de importación, afectando a consumidores y empresas en Estados Unidos y en el extranjero (Clausing 2025, Kawasaki 2025, Amiti et al. 2026), mientras que las rupturas bruscas en las alianzas globales han enfriado las relaciones económicas entre Estados Unidos y sus aliados más cercanos (Gensler et al. 2025). Pero más allá de estos efectos bien documentados en el comercio de bienes y las cadenas de suministro, las tensiones geopolíticas también disuaden a los visitantes extranjeros. y cuando los visitantes dejan de llegar, las consecuencias para el empleo en las comunidades dependientes del turismo pueden ser rápidas y concentradas.
Como ejemplo, la retórica del presidente Trump sobre una posible adquisición del vecino del norte de Estados Unidos, combinada con el aumento de las tensiones comerciales, provocó una disminución del 25% en las visitas de canadienses a Estados Unidos durante 2025 (Figura 1). Esta disminución es económicamente significativa. El turismo respalda alrededor de 10 millones de empleos en Estados Unidos y representa aproximadamente el 3% del PIB (Departamento de Comercio de EE. UU. 2026), mientras que los canadienses representaron aproximadamente el 28% de los 72 millones de visitantes internacionales a Estados Unidos en 2024. Este episodio se hace eco de instancias anteriores en las que los conflictos geopolíticos disuadieron a los visitantes extranjeros con consecuencias medibles para las economías receptoras (Ahn et al. 2022, Greaney y Kiyota 2025).
Figura 1 Visitantes canadienses residentes en Estados Unidos
Notas: La figura muestra el número de visitantes canadienses residentes que regresan a Canadá desde Estados Unidos en cada semana de 2023, 2024 y 2025. Las cifras están en miles de visitantes. El porcentaje representa el cambio en 2025 en relación con el promedio de 2023 y 2024.
Fuente: Statistics Canada, Frontier Counts.
En trabajos recientes (Kurmann et al. 2026), presentamos la primera evidencia sistemática de cómo este shock de demanda negativo afectó a los mercados laborales locales de Estados Unidos. El shock está geográficamente concentrado en destinos dependientes del turismo, confinado sectorialmente a industrias orientadas al consumidor como el ocio, la hostelería y el comercio minorista, y aún se está desarrollando activamente. Capturar con precisión sus consecuencias económicas requiere, por lo tanto, datos granulares y de alta frecuencia que no están disponibles fácilmente en las agencias estadísticas. Para abordar esto, aprovechamos dos conjuntos de datos innovadores del sector privado.
Nuestro primer conjunto de datos son los datos de tráfico peatonal de teléfonos inteligentes de Advan, que cubren más de 8 millones de puntos de interés en Estados Unidos. Debido a que Canadá y Estados Unidos comparten un ecosistema de dispositivos móviles altamente integrado, el proveedor de datos puede identificar dispositivos con ubicaciones de origen en Canadá que visitan negocios estadounidenses. Esto nos permite construir una medida precisa de la exposición de los visitantes canadienses, a nivel de códigos postales e industrias individuales, antes de que comenzara la disminución del turismo. Nuestro segundo conjunto de datos son registros en tiempo real a nivel de establecimiento sobre empleo semanal, horas trabajadas y tasas salariales por hora de Homebase, una plataforma de programación y administración de nóminas utilizada por más de 150,000 pequeñas y medianas empresas en Estados Unidos, principalmente en los sectores de servicios de alimentos, comercio minorista y ocio.
La Figura 2 ilustra la distribución geográfica de nuestra medida de exposición, la proporción del tráfico peatonal atribuible a los visitantes canadienses en 2024, en los códigos postales y las industrias de servicios de Estados Unidos. Las proporciones de visitantes canadienses son más altas en las regiones fronterizas desde el estado de Washington hasta Maine, así como en los principales centros turísticos de California, Florida y Nevada. Si bien en la mayoría de los lugares esta proporción es pequeña en relación con el número total de visitantes (que incluye a los residentes), algunas comunidades fronterizas obtienen una fracción sustancial de su base de clientes de los visitantes canadienses, en algunos casos superando el 10%.
Figura 2 Exposición al turismo canadiense
Notas: La figura muestra la proporción semanal promedio de visitantes canadienses en relación con los visitantes canadienses y estadounidenses combinados en los códigos postales en 2024, para el comercio minorista y el ocio y la hostelería.
Fuente: Cálculos de los autores utilizando datos de Advan.
Para inferir el efecto causal de la disminución del turismo en los mercados laborales locales, comparamos el empleo, las horas y los salarios en los establecimientos de los mercados locales altamente expuestos, aquellos donde los visitantes canadienses representan aproximadamente el 1% o más del tráfico peatonal total, con los resultados en los establecimientos menos expuestos, antes y después de que comenzara la disminución del turismo en 2025. Nuestro enfoque controla las condiciones económicas locales, las crisis sectoriales y las características invariantes en el tiempo de los establecimientos, para que las diferencias en los resultados puedan atribuirse a la diferente exposición a los visitantes canadienses.
Encontramos pérdidas de empleo significativas en los mercados locales altamente expuestos, como se muestra en la Figura 3. El empleo en los establecimientos altamente expuestos y menos expuestos siguió casi perfectamente el mismo camino hasta 2024. A partir de la primavera de 2025, se abre una divergencia marcada: el empleo en los mercados más expuestos comienza a disminuir en relación con los menos expuestos en marzo-abril, se profundiza durante el verano y luego persiste hasta el final de 2025. A mediados de 2025, los establecimientos en los mercados más expuestos emplearon aproximadamente un 6% menos de trabajadores en relación con los establecimientos comparables en los mercados menos expuestos. Es interesante destacar que no encontramos efectos significativos en las horas promedio ni en los salarios por hora, lo que indica que el ajuste se produjo casi en su totalidad a lo largo del margen extensivo, de acuerdo con la evidencia de otras crisis de demanda que afectan a las industrias de servicios (Goolsbee et al. 2025, Kurmann et al. 2025).
Figura 3 Disminución del turismo canadiense y empleo en las empresas locales de Estados Unidos
Notas: La figura muestra las estimaciones de estudio de eventos de los efectos de las visitas canadienses en el empleo semanal. Los intervalos de confianza del 90% están en azul.
Fuente: Cálculos de los autores basados en datos de Advan y Homebase.
Ampliar las estimaciones a nivel de establecimiento a totales nacionales requiere suposiciones sobre la población más amplia de empresas afectadas. Bajo supuestos conservadores, centrándonos en los establecimientos pequeños y medianos cubiertos por Homebase y asumiendo que no hay efectos de derrame de la demanda en las empresas locales no expuestas, estimamos que la disminución del turismo canadiense costó entre 14,000 y 42,000 empleos en los mercados estadounidenses expuestos. El amplio rango refleja diferentes opciones sobre qué mercados considerar expuestos y si centrarse en el efecto promedio para 2025 o en el período después de que se hayan realizado plenamente los efectos.
Si bien estas cifras pueden ser modestas en relación con el empleo total en Estados Unidos, su concentración geográfica es sorprendente. Los mercados más expuestos abarcan solo entre 1,500 y 3,300 códigos postales, hogar de entre 9 y 26 millones de residentes. En esas comunidades, nuestras estimaciones implican una contracción persistente de alrededor del 4% al 6% en el empleo del sector minorista y de ocio en los pequeños establecimientos, una conmoción local sustancial.
Varios factores sugieren que las pérdidas reales de empleo son mayores. Como se mencionó, abstraemos de los efectos de derrame de la demanda en las empresas vecinas, no rastreamos los grandes establecimientos que son importantes en la industria hotelera y no podemos capturar completamente el cierre de establecimientos. Una creciente literatura muestra que el turismo genera importantes ganancias económicas locales a través de efectos de derrame de la demanda en sectores no turísticos (Faber y Gaubert 2019, Allen et al. 2020), lo que sugiere que los efectos indirectos de la disminución del turismo canadiense pueden ser no insignificantes.
La geografía política del shock también es digna de mención. Los códigos postales más expuestos al turismo canadiense tienen más probabilidades de haber votado por el Partido Demócrata en las elecciones presidenciales de 2024 y tienden a tener ingresos familiares ligeramente más bajos. Esto contrasta con el patrón documentado para las represalias arancelarias en la guerra comercial entre Estados Unidos y China, que afectó principalmente a los condados de tendencia republicana (Fetzer y Schwarz 2019).
El caso de Estados Unidos y Canadá ilustra un canal de daño que los debates sobre la política comercial a menudo pasan por alto. Más allá de las interrupciones del comercio de bienes y las cadenas de suministro, las tensiones geopolíticas pueden disuadir a los visitantes extranjeros y afectar rápidamente a la economía. Estas crisis afectan lugares específicos y sectores no comercializables que pueden tener dificultades para absorber el golpe. Si bien los principales destinos turísticos como Las Vegas o Miami pueden compensar la crisis atrayendo a más visitantes nacionales, los lugares menos destacados, como las comunidades a lo largo de la frontera entre Estados Unidos y Canadá, pueden tener menos capacidad para hacerlo.
De manera más amplia, nuestro análisis demuestra que combinar datos de origen de visitantes basados en teléfonos inteligentes con registros de nóminas de alta frecuencia puede ofrecer evaluaciones rápidas y granulares de las interrupciones del turismo a medida que se desarrollan, mucho antes de que estén disponibles las estadísticas gubernamentales tradicionales. Esta metodología proporciona una plantilla aplicable a futuras crisis, ya sean derivadas de tensiones geopolíticas, crisis de salud pública o desaceleraciones macroeconómicas.
Referencias
Ahn, J, T M Greaney, y K Kiyota (2022), “Conflicto político y consumidores enojados: Evaluación de los impactos regionales de un boicot de consumidores en el comercio de servicios de viajes”, Journal of the Japanese and International Economies 65: 101216.
Allen, T, S Fuchs, S Ganapati, A Graziano, R Madera, y J Montoriol-Garriga (2020), “¿Es bueno el turismo para los lugareños? Evidencia de Barcelona”, Dartmouth College, mimeograph.
Amiti, M, C Flanagan, S Heise, y D E Weinstein (2026), “¿Quién está pagando los aranceles estadounidenses de 2025?”, Liberty Street Economics, Banco de la Reserva Federal de Nueva York, 12 de febrero.
Clausing, K (2025), “Las secuelas de los aranceles”, VoxEU.org, 29 de agosto.
Faber, B, y C Gaubert (2019), “Turismo y desarrollo económico: Evidencia de la costa de México”, American Economic Review 109(6): 2245–93.
Fetzer, T, y C Schwarz (2025), “Aranceles y política: Evidencia de las guerras comerciales de Trump”, VoxEU.org, 23 de abril.
Gensler, G, S Johnson, U Panizza, y B Weder di Mauro (2025), “La segunda administración Trump: Consecuencias para el ‘resto de nosotros’”, VoxEU.org, 8 de diciembre.
Goolsbee, A, C Syverson, R Goldgof, y J Tatarka (2025), “El curioso aumento de la productividad en los restaurantes de Estados Unidos”, Documento de trabajo del NBER 33555.
Greaney, T M, y K Kiyota (2025), “Impactos regionales de un boicot internacional al turismo: Un conflicto entre China y Japón”, Economic Inquiry, publicado por primera vez el 3 de diciembre.
Kawasaki, K (2025), “Impacto económico de los aumentos de aranceles de Estados Unidos: Importancia de los efectos de desviación comercial”, VoxEU.org, 15 de septiembre.
Kurmann, A, E Lalé, y L Ta (2025), “Medición de la dinámica empresarial y el empleo con datos en tiempo real del sector privado”, Journal of Public Economics 250: 105477.
Kurmann, A, E Lalé, y J Martin (2026), “Cuando los vecinos dejan de llamar: El impacto de la disminución del turismo canadiense en las empresas locales de Estados Unidos”, Documento de debate del CEPR 21187.
Moder, I, y T Spital (2026), “El riesgo de los aranceles como herramienta para atraer inversiones manufactureras”, VoxEU.org, 8 de enero.
Departamento de Comercio de EE. UU. (2026), “Datos rápidos sobre viajes y turismo en EE. UU.”, Administración Internacional de Comercio, Oficina Nacional de Viajes y Turismo.
