En la reciente 4ª Cumbre Mundial sobre Empoderamiento y Liderazgo de la Mujer, celebrada en Bali, la Dra. Leena Khaled Al-Mujahed presentó una investigación innovadora que desafía la narrativa tradicional sobre las mujeres en zonas de conflicto. Su estudio revela que, lejos de ser meras víctimas, estas mujeres a menudo emergen como agentes de cambio, transformando la adversidad en liderazgo y resiliencia.
Mujeres en conflicto: De la víctima al liderazgo
La Dra. Al-Mujahed, fundadora de la Organización de Mujeres Refugiadas Yemeníes (YRWO), instó a los responsables políticos a abandonar las estrategias de ayuda a corto plazo y adoptar un enfoque de empoderamiento a largo plazo. Este enfoque debe incluir el acceso a la educación, la formación en liderazgo, las oportunidades de financiación, la tutoría y la integración de las mujeres refugiadas en las economías de los países de acogida. Al-Mujahed, quien también lidera MyFashionChamber (International Fashion Chamber Malaysia), utiliza la diplomacia cultural y las redes de la industria para crear vías económicas para las mujeres desplazadas. Su participación en foros vinculados a la ACNUR, incluido un evento híbrido en Ginebra sobre el Pacto Mundial sobre Refugiados, subraya su compromiso con la defensa de los derechos de estas mujeres.
Presentando su estudio el 27 de octubre de 2025, Al-Mujahed explicó que su investigación documenta cómo las mujeres en zonas de conflicto transforman el trauma en propósito, liderando frecuentemente a sus familias, comunidades y esfuerzos humanitarios sin títulos ni reconocimiento formal. “Las mujeres en crisis no son víctimas”, afirmó Al-Mujahed ante los delegados. “Pueden ser los principales actores del cambio. Mi estudio pide al mundo que reconozca su capacidad de acción, no solo su sufrimiento, e invierta en su potencial como líderes y constructoras de paz.”
Un estudio sobre la resiliencia y la falta de reconocimiento
El trabajo de Al-Mujahed traza patrones de supervivencia, transformación y defensa entre las mujeres desplazadas por el conflicto, argumentando que la experiencia vivida puede cultivar la visión, la empatía y lo que ella denomina “liderazgo auténtico”. El estudio destaca una brecha persistente entre los roles de liderazgo de facto de las mujeres y la falta de reconocimiento o recursos que permitirían ampliar el alcance de sus iniciativas. Según Al-Mujahed, la mayor barrera no es la capacidad, sino el reconocimiento. Muchas mujeres refugiadas se enfrentan a obstáculos estructurales –acceso limitado a la educación, deudas financieras y expectativas culturales restrictivas– que silencian su influencia pública, incluso cuando asumen el liderazgo en la práctica.
“Incluso con limitaciones, lideran: en las familias, en las comunidades y en el trabajo humanitario”, señaló. “Sin títulos, siguen teniendo impacto.” Al-Mujahed instó a los gobiernos, las agencias de ayuda y los donantes a pasar de la ayuda a corto plazo al empoderamiento a largo plazo. Sus recomendaciones incluyen ampliar el acceso a la educación, la formación en liderazgo y las finanzas para las mujeres refugiadas; la integración económica en los países de acogida, incluidas vías claras para el emprendimiento; y programas de tutoría que conecten a mujeres locales y desplazadas para compartir redes y conocimientos.
“El empoderamiento debe ser sistémico, no simbólico”, enfatizó, añadiendo que la inversión sostenida fortalece a las comunidades y contribuye a una construcción de paz más inclusiva.
De Yemen a Malasia: Un camino de defensa y empoderamiento
Nacida y criada en Yemen, Al-Mujahed explicó que la guerra en su país moldeó su trayectoria académica y de defensa. Tras formarse en ciencias de laboratorio médico y posteriormente obtener un MBA, se trasladó a Malasia, donde amplió su trabajo en toda el sudeste asiático. La educación, señaló, “aportó confianza y oportunidades, pero también reveló lo raro que es este acceso para muchas mujeres a mi alrededor”.
Observando la resiliencia de las mujeres yemeníes “eclipsada por las oportunidades limitadas”, fundó YRWO para crear plataformas de independencia y liderazgo. También ha utilizado la moda como herramienta de diplomacia cultural y movilidad económica, estableciendo MyFashionChamber (International Fashion Chamber Malaysia), una plataforma de la industria que preside para conectar a diseñadores y emprendedores de Asia y Oriente Medio. En Malasia, Al-Mujahed ha apoyado iniciativas de desarrollo de habilidades para mujeres refugiadas, incluidos talleres de costura y habilidades digitales, destinados a traducir el talento en ingresos, dignidad y medios de vida sostenibles.
“A través de esta iniciativa, quería conectar la creatividad con la defensa y la dignidad, y proporcionar elegancia y empoderamiento para los viajes de estas mujeres”, explicó, describiendo “I Am Lina”, una campaña impulsada por la moda que utiliza para contar historias de resiliencia y animar a las mujeres a transformar el dolor en propósito. Junto con su trabajo en YRWO y MyFashionChamber, la iniciativa pretende convertir la expresión creativa en oportunidades económicas y confianza para las mujeres refugiadas.
Al-Mujahed ha participado en foros vinculados a la ACNUR, incluido un evento híbrido en Ginebra sobre el Pacto Mundial sobre Refugiados, para abogar por que se escuchen las voces de las mujeres refugiadas en los espacios donde se toman decisiones críticas.
Al-Mujahed concluyó su presentación con un mensaje a las jóvenes: “Ved que vuestra voz importa, que vuestro dolor tiene sentido y que vuestros sueños tienen poder. Vuestro origen no es una carga, es la base de vuestra fuerza.”
Collab TJP x Yemeni Refugee Women Organisation YRWO and Maison De Lina Sdn bhd
