La brecha se estrecha entre los líderes de Silicon Valley en el campo de la inteligencia artificial, y la guerra por el talento se intensifica día a día. Un claro ejemplo reciente es OpenAI, la empresa detrás de ChatGPT.
Para aumentar su atractivo entre ingenieros e investigadores de IA, la startup, que ha declarado una alerta “código rojo” internamente, está multiplicando los gestos de generosidad hacia sus empleados.
Según información del “Wall Street Journal”, Fidji Simo, la ejecutiva francesa que este verano se convirtió en directora de aplicaciones, anunció que la compañía pondrá fin al período de “vesting cliff”, que impone un bloqueo de las acciones para los nuevos empleados.
Mejor remuneración para los empleados
Para atraer y retener a los mejores talentos, las startups utilizan mecanismos de incentivos financieros, especialmente mediante la asignación de participaciones en el capital. A menudo, estas acciones se ceden completamente al empleado en un plazo de cuatro años (25% anual), con un “vesting cliff” durante el primer año.
Este período de carencia suele durar 12 meses en la mayoría de las startups. Durante este tiempo, el empleado no puede acceder a la primera parte de las acciones que se le prometieron al contratarlo.
Este bloqueo evita, entre otras cosas, que empleados con poca lealtad cobren las acciones y abandonen la empresa rápidamente con una parte del capital. También es una forma de poder despedir fácilmente a los empleados que no cumplen con las expectativas y de incentivar a los mejores a permanecer al menos un año.
“La eliminación del período mínimo de permanencia permite a un empleado recibir sus acciones más rápidamente. Esto equivale a recompensarlo sin tener que esperar, a diferencia de los competidores donde el período mínimo es más largo”, analiza Olivier Vuillod, socio del bufete Orrick, Herrington & Sutcliffe.
Presión creciente
En OpenAI, este período de carencia ya se había reducido a la mitad, es decir, a seis meses, en abril. xAI, la startup de IA fundada por Elon Musk, que tiene dificultades para reclutar nuevos talentos, hizo lo mismo a finales del verano.
La eliminación total del “vesting cliff” en OpenAI busca animar a los nuevos empleados a asumir riesgos sin temor a ser despedidos antes de acceder a su primera parte de las acciones. En octubre, OpenAI también recurrió a una amplia operación de recompra de acciones para recompensar a los empleados.
Esta flexibilización de los beneficios para los empleados es consecuencia de la feroz batalla que libran, desde hace tres años, los diferentes laboratorios de IA para captar a los mejores talentos de Silicon Valley. OpenAI busca consolidar aún más sus filas, ya que la startup de Sam Altman está bajo presión tras el lanzamiento en noviembre del modelo Gemini 3 de Google, considerado uno de los más potentes jamás publicados.
Su competidor, Anthropic, también está teniendo un gran éxito entre las empresas. “Este gesto de OpenAI puede verse como una consecuencia de la creciente presión de sus competidores. La startup quiere recuperar la ventaja ofreciendo una participación en el capital en términos más favorables para atraer nuevos talentos”, añade Olivier Vuillod.
El paquete dorado de Meta
En esta carrera de fondo, los trabajadores de la IA están claramente en una posición de fuerza, lo que lleva a las empresas a competir en ingenio para arrebatárselos. Sin embargo, algunos actores tienen más recursos que otros.
Durante el verano, el gigante de las redes sociales Meta ofreció una prima de 100 millones de dólares para captar talento de OpenAI. La empresa de Mark Zuckerberg incluso preparó un paquete de 250 millones de dólares para el joven prodigio de la IA Matt Deitke, de 24 años. Paralelamente, el rendimiento de los últimos modelos de Anthropic y Google podría animar a algunos investigadores a unirse a ellos.
