Shaw advierte que Freedom Mobile no está agregando tantos clientes como se planeó debido a COVID-19

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Los ejecutivos de Shaw Communications dijeron el jueves que el servicio Freedom Mobile no alcanzará su objetivo 2020 para aumentar su base de suscriptores porque la crisis COVID-19 ha mantenido las tiendas cerradas y los clientes distraídos, pero dijeron que los ingresos perdidos se compensarán con menores costos operativos durante los próximos meses

Los comentarios llegaron en una conferencia telefónica para discutir los resultados de la compañía con sede en Calgary para el segundo trimestre, que finalizó el 29 de febrero, justo antes de la declaración oficial de una pandemia global y medidas de distanciamiento social sin precedentes diseñadas para frenar y reducir la propagación de el nuevo coronavirus.

El trimestre también terminó antes de que Arabia Saudita comenzara una guerra de precios global que redujo el precio del petróleo crudo, una importante fuente de ingresos para los clientes de Shaw.

“Si bien en general nos sentimos muy cómodos de poder manejar esta crisis, es difícil, si no imposible, predecir con precisión o precisión los impactos en Shaw”, dijo a analistas el director financiero Trevor English.

Al igual que otras compañías en todo Canadá, Shaw y Freedom han cerrado la mayoría de sus tiendas minoristas en respuesta a las demandas oficiales para evitar o limitar las actividades que podrían mover el virus a través de la comunidad por contactos de persona a persona. Freedom dice que 20 tiendas corporativas aún están abiertas para atender asuntos urgentes de los clientes.

English dijo que los clientes de Freedom “simplemente no están tomando la decisión de cambiar o alterar sus servicios durante este tiempo” y Shaw espera que sus negocios de telefonía fija también experimenten una actividad “considerablemente silenciada” durante “un período de tiempo”.

Dijo que algunos de los suscriptores comerciales y residenciales de Shaw pueden seleccionar paquetes menos costosos o cortar algunos servicios en medio de “una mayor dificultad para que algunos clientes paguen sus facturas”.

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Sin embargo, English dijo que esos ingresos perdidos serán manejables dada la fortaleza financiera de Shaw y la importancia de sus servicios de comunicaciones y entretenimiento, mientras que la mayoría de los canadienses realizan el trabajo y la escuela desde su hogar.

La compañía dijo que conservará el efectivo al suspender un programa de recompra de acciones que le había costado a Shaw alrededor de $ 130 millones a fines de marzo, pero que continuará manteniendo sus pagos de dividendos a los accionistas.

Durante el segundo trimestre fiscal que finalizó el 29 de febrero, los ingresos netos, los ingresos y el flujo de caja libre aumentaron en comparación con el año anterior.

El ingreso neto fue de $ 167 millones, o 32 centavos por acción, por encima de $ 154 millones o 30 centavos por acción; Los ingresos aumentaron un 3,7 por ciento a $ 1.36 mil millones de $ 1.32 mil millones. Y el flujo de efectivo libre, que es la cantidad de efectivo disponible después de cumplir con las obligaciones de deuda a corto plazo, aumentó un 20 por ciento a $ 191 millones.

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