Adi Ben-Ari, fundadora y CEO de Applied Blockchain, afirma: “Hasta ahora, las instituciones han tenido que elegir entre los beneficios de las blockchains públicas y ….
Nuevas guías prometen mejorar el acceso a medicamentos que protegen el corazón y los riñones para millones de personas, al tiempo que el Servicio Nacional de Salud (NHS) podría ahorrar 560 millones de libras esterlinas gracias al uso de dapagliflozina genérica, fondos que se reinvertirán en otros servicios sanitarios.
Millones de personas con diabetes tipo 2 podrían llevar una vida más larga y saludable gracias a las nuevas recomendaciones del NICE (Instituto Nacional para la Excelencia en la Salud y los Cuidados) que priorizan las necesidades individuales en las decisiones de tratamiento.
Según las guías finales publicadas por el NICE este miércoles 18 de febrero, a las personas con diabetes tipo 2 se les ofrecerá un tipo de medicamento llamado inhibidor de la SGLT-2, conocidos como ‘flozinas’, en una etapa mucho más temprana de su tratamiento.
El NHS espera ahorrar millones de libras esterlinas debido a que uno de los medicamentos SGLT-2 más recetados, la dapagliflozina, ahora está disponible en una versión genérica clínicamente equivalente. Se estima que el ahorro acumulado total para 2025/26 y 2026/27 procedente de la dapagliflozina genérica ascenderá a 560 millones de libras esterlinas. Este dinero podría reinvertirse en otras áreas de la atención de la diabetes, como programas de educación y servicios de apoyo comunitario, o en otras partes del NHS.
El análisis del NICE sugiere que el uso de medicamentos SGLT-2 en una etapa más temprana del tratamiento, junto con la introducción de agonistas del receptor GLP-1 y tirzepatida para algunas personas, podría prevenir alrededor de 17.000 muertes en un período de tres años en todo el Reino Unido, al reducir el riesgo de ataques cardíacos, accidentes cerebrovasculares y problemas renales.
¿Qué está cambiando?
Hasta ahora, la mayoría de las personas recién diagnosticadas con diabetes tipo 2 comenzaban un tratamiento con un medicamento llamado metformina. Las nuevas guías del NICE recomiendan que a la mayoría de las personas se les ofrezca metformina junto con un inhibidor de la SGLT-2 desde el principio. Sin embargo, este no es un enfoque único, ya que las personas trabajarán con su profesional de la salud para decidir el mejor tratamiento para ellas, basándose en sus propias circunstancias y preferencias.
Los inhibidores de la SGLT-2 ayudan a los riñones a eliminar el exceso de azúcar del cuerpo. Pero las investigaciones demuestran que hacen mucho más que controlar el azúcar en la sangre, ya que también protegen el corazón y los riñones. Esto es especialmente importante porque la enfermedad cardíaca es la principal causa de muerte en personas con diabetes tipo 2.
Las guías también recomiendan que se administre a las personas una forma de liberación lenta de metformina. Muchas personas experimentan molestias estomacales con la forma de liberación estándar, lo que puede disuadirlas de tomar su medicamento. La versión de liberación lenta es más suave para el estómago y ayuda a las personas a continuar con su tratamiento, especialmente si experimentan efectos secundarios.
Garantizar que todos se beneficien
El NICE analizó los registros anonimizados de casi 590.000 personas y descubrió que los inhibidores de la SGLT-2 no se están recetando de manera justa en todas las poblaciones, ya que no todas las personas tienen acceso a la atención que necesitan. A menudo se recetan con menos frecuencia a mujeres, personas mayores y personas de raza negra. Las nuevas guías incluyen recomendaciones para supervisar quién está recibiendo estos tratamientos y tomar medidas para cerrar estas brechas.
Este es un momento crucial para la atención de la diabetes. Nuestro comité independiente realizó una revisión rigurosa de la evidencia y concluyó que, al ofrecer ciertos medicamentos antes, podemos prevenir miles de ataques cardíacos, accidentes cerebrovasculares y casos de insuficiencia renal, manteniendo a las personas más saludables durante más tiempo y reduciendo la presión sobre los servicios del NHS.
Eric Power, director interino del centro de guías del NICE.
Eric añadió: «Pero también encontramos algo preocupante: estos medicamentos que salvan vidas actualmente se recetan con menos frecuencia a mujeres, personas mayores y pacientes de raza negra. Abordar las desigualdades en la salud es fundamental para el NICE, y estas recomendaciones ayudarán a garantizar que todas las personas con diabetes tipo 2 tengan un acceso justo a los mejores tratamientos disponibles.
«Al recomendar dapagliflozina genérica cuando sea clínicamente apropiado, también estamos liberando cientos de millones de libras esterlinas que se pueden reinvertir en otras áreas de la atención del NHS. Esta es una guía basada en la evidencia que salva vidas y ofrece valor para el contribuyente».
Su diabetes, su tratamiento
Cada persona con diabetes tipo 2 es diferente. Las guías piden a los profesionales de la salud que trabajen con cada persona para encontrar el tratamiento adecuado para ella, basándose en sus otras afecciones de salud, los medicamentos que ya toma y lo que es más importante para ella. Las decisiones deben tomarse en conjunto, con controles periódicos para asegurarse de que los tratamientos sigan funcionando.
La seguridad es lo primero. Si bien los medicamentos más nuevos ofrecen beneficios reales, no son adecuados para todos. Los profesionales de la salud verificarán la salud del corazón y los riñones de cada persona antes de comenzar el tratamiento, y los nuevos medicamentos deben introducirse uno a la vez para asegurarse de que sean bien tolerados. Una nueva guía de prescripción publicada junto con esta guía ayudará a los profesionales de la salud a tener estas conversaciones y a prescribir de forma segura.
Como médico de cabecera, veo de primera mano cómo la diabetes tipo 2 afecta la vida de mis pacientes. En este momento, solo alrededor de 1 de cada 5 personas con diabetes tipo 2 y enfermedad cardíaca están recibiendo los medicamentos que podrían protegerlos de ataques cardíacos, accidentes cerebrovasculares y insuficiencia renal.
Dr. Waqaar Shah, Presidente del comité de guías del NICE.
Waqaar continúa: «Al recomendar estos tratamientos antes, tenemos una oportunidad real de prevenir miles de complicaciones graves.
“Pero cada persona es diferente, y la decisión sobre qué medicamento es el adecuado siempre debe tomarse junto con el paciente, teniendo en cuenta sus circunstancias individuales, preferencias y lo que es más importante para ellos».
Tratamiento personalizado para diferentes necesidades
Las nuevas guías se alejan de un enfoque de «talla única». En cambio, establecen diferentes recomendaciones según las circunstancias de cada persona:
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Las personas diagnosticadas con diabetes tipo 2 antes de los 40 años enfrentan un mayor riesgo de por vida de problemas cardíacos y renales, por lo que podrían beneficiarse de agregar otro tipo de medicamento llamado agonista del receptor GLP-1 (como semaglutida, dulaglutida y liraglutida) o tirzepatida.
Esta bienvenida guía transformará el tratamiento para las personas que viven con diabetes tipo 2 en todo el Reino Unido. Proporcionar un acceso más temprano a medicamentos vitales que protegen el corazón y los riñones de complicaciones graves relacionadas con la diabetes es un gran paso para reducir el daño causado por esta implacable condición.
Douglas Twenefour, Jefe Clínico de Diabetes UK.
Douglas añade: «El cambio hacia un enfoque más personalizado ayudará a más personas a obtener el tratamiento adecuado para ellas, en el momento adecuado. Supervisar la adopción de medicamentos, para garantizar que aquellos que podrían beneficiarse los reciban, ayudará a abordar las inaceptables desigualdades en los tratamientos y resultados de la diabetes tipo 2 que aún persisten».
Medicamentos más nuevos para grupos específicos
La guía también amplía el acceso a un grupo de medicamentos llamados agonistas del receptor GLP-1 (como semaglutida, dulaglutida y liraglutida) y tirzepatida. Semaglutida ahora se recomendará para personas con diabetes tipo 2 que también tengan enfermedad cardiovascular causada por arterias bloqueadas (como ataques cardíacos o accidentes cerebrovasculares previos). Los agonistas del receptor GLP-1 y tirzepatida se recomendarán para personas que fueron diagnosticadas antes de los 40 años o que viven con obesidad. Alrededor de 810.000 personas más podrían beneficiarse de estos medicamentos.
Estos medicamentos ayudan a controlar los niveles de azúcar en la sangre al tiempo que protegen el corazón y los riñones. Si bien algunos de estos medicamentos también se recetan por separado para la pérdida de peso, las recomendaciones aquí se centran específicamente en el tratamiento de la diabetes tipo 2.
Vivir saludablemente sigue siendo importante
Las guías dejan claro que los medicamentos son solo una parte del manejo de la diabetes tipo 2. Los médicos y enfermeras deben hablar sobre la dieta, la actividad física y otros cambios saludables junto con cualquier medicamento. Algunas personas pueden lograr la remisión de su diabetes a través de cambios en su dieta y peso: el Programa de Remisión de la Diabetes Tipo 2 del NHS puede ayudar con esto.
Las personas con diabetes tipo 2 deben hablar con su proveedor de atención médica en su próxima cita de seguimiento de la diabetes para discutir lo que estos cambios podrían significar para ellas.
El auge de las estafas en redes sociales en Irlanda está generando preocupación y un creciente escrutinio sobre el papel de las plataformas digitales y las instituciones financieras. Según informes recientes, las plataformas sociales han obtenido 32 millones de euros en ingresos por publicidad relacionada con estafas dirigidas a usuarios irlandeses.
La situación ha llamado la atención de empresas como Revolut, que ha expresado su inquietud por el creciente número de usuarios irlandeses que caen víctimas de estos fraudes. De hecho, la pérdida promedio por estafa a través de anuncios en redes sociales en Irlanda asciende actualmente a 1.500 euros, según datos proporcionados por Revolut.
Analistas como David McWilliams han señalado que los gigantes de las redes sociales están obteniendo miles de millones de euros a través de publicidad fraudulenta, lo que plantea interrogantes sobre su responsabilidad en la prevención de estas prácticas. La falta de regulación efectiva y la dificultad para rastrear a los estafadores contribuyen a la persistencia de este problema.
La creciente preocupación ha llevado a un debate sobre la necesidad de una mayor supervisión de las plataformas sociales y la implementación de medidas más estrictas para proteger a los usuarios de estafas en línea. La situación también plantea preguntas sobre el interés de empresas como Revolut en abordar este problema, dado su potencial impacto en la confianza de los consumidores y la seguridad financiera.
Tras la victoria en el Derby de Manchester, Lisandro Martínez elogió a Michael Carrick por inspirar a los jugadores a «utilizar la energía de la gente» para superar al City. En una entrevista reciente con Stansport, el defensor argentino compartió sus impresiones sobre su relación con el entrenador.
«Estoy muy impresionado con él, con su lenguaje corporal, su energía, su comunicación. Está muy cerca de los jugadores, de la forma en que confía en ellos, de cómo habla, de cómo se conecta con todos», afirmó Martínez. «Si juegas en el Manchester United, es porque tienes algo especial. Necesitas gente que entienda tus cualidades, gente que saque lo mejor de ti, y creo que [Carrick] lo hace. Saca lo mejor de todos, no solo de los jugadores, sino también del cuerpo técnico.»
«Y para mí, cuando alguien toca mi corazón, le doy todo. Él ya lo ha tocado y se puede ver en el campo, donde lo damos todo», añadió el futbolista.
Carrick, por su parte, considera que Martínez encarna precisamente lo que él busca construir en el equipo: «Hay que jugar con sentimiento. Hay que jugar con emoción, hay que jugar con pasión. Y Licha ha personificado eso en la forma en que vive sus días, y por supuesto, en sus partidos».
Existe un renovado entusiasmo por el United, quizás un toque de «magia», como lo describió Carrick en su primera conferencia de prensa. La combinación de la fuerte mentalidad competitiva y la excepcional habilidad técnica de Martínez son factores clave en esta revitalización.
La compañía se ha integrado completamente en la infraestructura y los servicios de Regions, atendiendo ahora la mayor parte de la cartera de préstamos inmobiliarios comerciales del banco.
Esta integración implica que la compañía está ahora bien posicionada para gestionar y dar servicio a una parte significativa de los activos de Regions en el sector inmobiliario comercial.
La información disponible indica que la integración se centra especialmente en la cartera de préstamos, lo que sugiere una optimización de los procesos y una mayor eficiencia en la gestión de estos activos.
¿Existe una división dentro del establishment de seguridad nacional de Estados Unidos con respecto a los próximos pasos a seguir con la República Islámica de Irán? ¿Qué implicaría esto en la práctica? Un analista estadounidense de origen asiático aborda estas cuestiones, señalando que “Irán siempre ha sido un tema delicado para Estados Unidos, especialmente ahora, en medio de los acontecimientos negativos que se están produciendo actualmente. Las divisiones son profundas. Por un lado, está el presidente Trump, quien prometió no involucrarse en nuevas intervenciones militares…”
Esta postura cambió en Venezuela. Una operación militar estadounidense, ordenada por Trump, capturó al presidente del país y a su esposa, quienes actualmente enfrentan un juicio en Estados Unidos. Existen figuras políticas dentro de la administración estadounidense, así como en el Congreso y entre los partidarios de Trump, que desean un cambio de régimen en Irán. En última instancia, Trump toma sus propias decisiones, pero su voz es influyente y aceptada por su administración, sus asociados y su partido. Prioriza una solución diplomática sobre una acción militar en este asunto. Por el momento, ha bloqueado –o, más bien, cerrado temporalmente– la vía a la acción militar. Sin embargo, simultáneamente, ha suspendido todas las comunicaciones entre su país e Irán.
Con esta acción, ha puesto la pelota en el tejado iraní. La pregunta que muchos se hacen es si Irán suavizará sus tácticas agresivas mientras las protestas continúan. Otra cuestión es si el régimen iraní actuará para encontrar puntos en común con los manifestantes en las calles, animándolos a abandonar las protestas y regresar a sus hogares.
¿Qué opciones está considerando la administración estadounidense? Según fuentes públicas, el presidente está explorando una amplia gama de medidas, incluyendo el aumento de las sanciones, la ejecución de ciberataques, la expansión del despliegue de “Starlink”, el sistema satelital creado por Elon Musk, y la realización de ataques militares. Incluso en un escenario de confrontación directa, existen diversas posibilidades, como ataques a distancia contra instituciones militares iraníes, centros de mando y control, o contra altos dirigentes del Cuerpo de Guardianes de la Revolución Islámica. En resumen, existe una amplia gama de opciones disponibles.
¿Existe actualmente un acuerdo político realista sobre la mesa, o la diplomacia sigue siendo la opción preferida? Mucho depende de los iraníes, responde el mismo diplomático asiático. “Pase lo que pase”, añade, “en mi opinión, las masivas protestas públicas terminarán inevitablemente conduciendo a un cambio. Este cambio podría provenir más del interior del sistema que de la oposición, los manifestantes o la diáspora –es decir, los iraníes en el extranjero. Es probable que sea liderado por el Cuerpo de Guardianes de la Revolución Islámica. Pero la dirección que tomará el cambio es muy difícil de predecir. Podrían seguir el modelo venezolano, reemplazando al líder actual y cooperando con Estados Unidos y otras potencias occidentales, o podrían adoptar una postura más dura.”
¿Y qué hay de la diáspora iraní? ¿Y qué se dice de su deseo de traer de vuelta al hijo del derrocado Shah, Reza Pahlavi, a Irán y devolverle el poder allí? ¿Es probable? ¿Cómo se evalúa la situación hoy en día? El mismo analista responde que es poco probable. No toda la diáspora iraní lo apoya, y el derrocado Shah tiene poco apoyo en Irán. Si existe algún apoyo, es principalmente entre los persas, que representan aproximadamente el 50% de la población iraní. A diferencia de Jomeini en 1979, quien lo derrocó del poder y construyó una amplia infraestructura popular, el Shah carece de una red de instituciones capaz de promoverlo y apoyarlo. Además, su hijo no tiene una visión clara para la fase post-revolucionaria o sobre cómo debería ser un nuevo Irán. Por lo tanto, las discusiones sobre el hijo del Shah y su posible regreso probablemente tengan un valor simbólico únicamente.
¿Cuál sería el objetivo estratégico de una acción militar contra Irán, y sería factible? Su objetivo podría ser presionar al régimen islámico para que cambie de rumbo, que se involucre en un diálogo serio con los manifestantes y que detenga los esfuerzos de represión, o, por el contrario, reprimirlos con fuerza y alejarlos, impidiendo su regreso a las calles. El riesgo de este enfoque radica en la posibilidad de que dé lugar a intentos populares –y quizás no solo populares– de eliminar al régimen. Esto podría sumir a Irán en una espiral de violencia a largo plazo similar a la que ha entrado Siria bajo el presidente Bashar al-Assad. Actualmente, las minorías étnicas están en confrontación y enfrentamientos constantes con las fuerzas gubernamentales.
El problema central del régimen reside en la falta de soluciones estructurales a las recurrentes crisis económicas, que están destinadas a intensificarse nuevamente y a reavivar las protestas en las calles con el tiempo. No hay una resolución a la crisis económica de Irán sin un acuerdo con la administración Trump. La reestructuración de la economía iraní y la atención a las condiciones económicas que han empujado a las masas a las calles requieren cierto alivio de las sanciones. Sin embargo, este alivio no vendrá gratis.
¿Cuáles serán las reacciones de los aliados de Estados Unidos en la región en caso de guerra o diplomacia, y cómo actuarán? La mayoría de los aliados de Estados Unidos buscan una solución diplomática, con la notable excepción de Israel, que aboga por un cambio de régimen. Los Estados del Golfo, sin embargo, están profundamente preocupados por la escalada, lo que limita las opciones militares de Estados Unidos. Los Estados del Golfo no quieren ver una intervención estadounidense, lo que hace poco probable que cualquier acción militar contra Irán se lance desde bases estadounidenses en el Golfo.
Estados Unidos no tiene un grupo de portaaviones estacionado en el Golfo. En consecuencia, tendría que llevar a cabo ataques aéreos desde bases situadas a distancias extremadamente largas del teatro de combate. Por ejemplo, los aviones tendrían que volar desde bases en Guam, en el océano Pacífico, para atacar a Irán. Sin embargo, Estados Unidos no puede sostener operaciones utilizando bombarderos que vuelen desde Guam debido a la enorme distancia involucrada.
Descargo de responsabilidad: Las opiniones expresadas por los autores son propias y no representan necesariamente las opiniones de Annahar.
La preocupación de reguladores y consumidores por la seguridad de las manijas de puertas eléctricas ha ido en aumento. Sin embargo, Volvo, una empresa reconocida por su firme enfoque en los avances de seguridad, continúa incorporando manijas electrónicas con forma de aleta de tiburón en su nuevo vehículo eléctrico más importante.
Según un ejecutivo de la compañía, la razón es simple: si se diseñan correctamente, no debería haber problemas de seguridad.
“Estamos lanzando nuestras manijas con forma de aleta de tiburón en medio de un debate en curso sobre la seguridad de las manijas de puertas, lo cual es un punto algo equivocado, porque se trata de seguridad del sistema, no realmente de nuestras manijas”, declaró Anders Bell, director de tecnología de Volvo, a reporteros durante el evento de lanzamiento del EX60 el miércoles.
The EX60 uses a «shark fin» door handle, with a little rubber button on the back side actuating the door mechanism. I still prefer a mechanical handle, but at least these can still be opened in one fluid motion, unlike the setup on the Tesla Cybertruck.
Photo by: Volvo
“La razón por la que digo que es un poco equivocado es porque no se trata realmente de las manijas de las puertas, sino de la redundancia. Se trata de poder salir del coche de forma rápida y fiable en caso de accidente, pero también, si uno está inconsciente, de que alguien más pueda sacarlo”, añadió.
El escrutinio regulatorio sobre las manijas de puertas eléctricas se basa en el problema de la extracción. Las manijas electrónicas requieren energía para funcionar, a diferencia de los pestillos manuales tradicionales. Cuando un vehículo sufre un accidente o pierde energía, las manijas a menudo no funcionan. En la gran mayoría de los coches, existen liberadores mecánicos para abordar este problema. Pero la mera presencia de una copia de seguridad no es suficiente si no se sabe cómo usarla.
Un ejemplo ilustrativo, aunque terrible, involucró a un Chevrolet Corvette de 2007, que contaba con liberadores de puertas eléctricos en el interior. En 2015, un hombre de 72 años y su perro estaban en el vehículo cuando se agotó la batería de 12 voltios. El Corvette tenía una manija de respaldo mecánica, pero presumiblemente, al desconocer el liberador montado en el suelo, intentó en vano salir. En un caluroso día soleado en Texas, se le acabó el tiempo. El hombre y su perro murieron en el incidente.
Volkswagen tuvo que detener la venta del ID.4 durante gran parte de 2024, después de que problemas con sus manijas de puerta provocaran una búsqueda mundial de soluciones.
No fueron las últimas víctimas de diseños deficientes de manijas de puertas eléctricas. La familia de un propietario de un Tesla Cybertruck que murió en un incendio ha alegado en una demanda que no pudo salir del vehículo debido a la dificultad para encontrar el liberador mecánico oculto. Pero incluso los diseños que incluyen liberadores mecánicos intuitivos en el interior pueden sufrir un defecto separado, pero también potencialmente fatal.
Si bien un pasajero teóricamente podría salir de un Tesla Model S con una batería descargada, si está incapacitado, no hay una forma fácil para que los socorristas o los transeúntes abran las puertas desde el exterior, como demostró otro incidente fatal con fuego. El mismo problema afecta al Xiaomi SU7. Un propietario en China quedó atrapado dentro de un SU7 en llamas y murió, lo que desencadenó el primer gran impulso regulatorio para prohibir diseños de manijas de puertas peligrosos.
El Xiaomi SU7 fue uno de los lanzamientos de vehículos eléctricos más exitosos de todos los tiempos. Pero en un incidente, después de que un accidente incapacitara al conductor y provocara un incendio, los testigos afirman que no pudieron salvar la vida del conductor porque no pudieron abrir las puertas. El incidente impulsó a los reguladores a impulsar diseños más seguros.
Por lo tanto, es comprensible que algunas personas estén preocupadas. La Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras de EE. UU. (NHTSA) está investigando actualmente si las manijas de puertas de Tesla tienen problemas de seguridad inherentes, y un miembro del Congreso ha propuesto una ley federal que exige que las manijas de puertas estén diseñadas para abrirse de forma rápida e intuitiva en caso de emergencia.
Volvo no espera que los consumidores tengan problemas con su diseño, ya que ha resuelto el mayor problema de las manijas de puertas electrónicas. Tanto las manijas de puertas exteriores de estilo aleta de tiburón, con pequeños botones en el lado posterior que activan el mecanismo de la puerta, como el pestillo de puerta interior operado electrónicamente deberían funcionar incluso si un accidente destruye la batería del coche, afirma Bell.
La solución para el interior es obvia y ha sido adoptada por algunos otros vehículos eléctricos, incluido el Model S original. En el EX60, Bell explica que el liberador de puerta interior mecánico y el liberador electrónico se activan con la misma manija.
The electronic door release is integrated into the armrest, ahead of the window controls. But the mechanical release is mounted to the same handle. Pull gently, and the electronics pop the door. Pull hard and the cable triggers a mechanical release.
Photo by: Volvo
“Así que tira un poco, las abres electrónicamente. Tira más, las abres mecánicamente”, dijo. De esta manera, cuando entras en pánico y tiras de la manija de la puerta, obtendrás exactamente lo que quieres. No es de extrañar que muchos fabricantes de automóviles estén utilizando diseños similares. Pero el problema más complicado es tener una forma segura de abrir el coche desde el exterior en caso de accidente. Los Volvo, señala Bell, ya desbloquean sus puertas automáticamente cuando sufren un choque. Y cuando alguien tira de la manija, se abrirá, incluso con una batería de 12 voltios completamente muerta o destruida.
“También tenemos redundancia para eso”, dice Bell. En un vehículo eléctrico, la energía de bajo voltaje suele ser suministrada por un componente llamado convertidor CC-CC. Toma energía de alto voltaje del paquete de baterías principal, la reduce y la utiliza para cargar la batería de 12 voltios y/o alimentar directamente la electrónica.
Contacto con el autor: Mack.Hogan@insideevs.com
La empresa matriz de Penneys, Associated British Foods (ABF), está considerando una posible separación de la cadena de tiendas de descuento, según informes recientes. Esta decisión surge en un contexto de dificultades para el crecimiento de Penneys, especialmente en comparación con otras marcas dentro del portafolio de ABF.
Aunque Penneys sigue siendo una marca rentable, su expansión se ha visto limitada por su modelo de negocio, que se basa en ofrecer precios bajos y una amplia gama de productos. Este modelo, si bien atractivo para los consumidores, dificulta la inversión en áreas clave como el comercio electrónico y la mejora de la experiencia en tienda.
La separación podría permitir a Penneys operar de forma más independiente y enfocarse en estrategias específicas para impulsar su crecimiento. ABF, por su parte, podría concentrarse en sus otras divisiones, que incluyen la producción de alimentos y la agricultura, las cuales han mostrado un mejor desempeño.
La posible escisión aún se encuentra en fase de estudio y no hay garantías de que se concrete. Sin embargo, la consideración de esta opción refleja la presión que enfrenta Penneys para adaptarse a un mercado minorista en constante evolución y las expectativas de los inversores sobre el crecimiento de ABF.
Matt Okada de NFL.com presenta un análisis previo a la Ronda Divisional de 2025. Su cobertura incluye un análisis profundo, con perspectivas de expertos de la NFL, sobre cada uno de los cuatro partidos que se disputarán este fin de semana.
SAN JOSÉ, California, 8 de enero de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) – Zoom ha abierto hoy las nominaciones para su Lista Zoom Solopreneur 50 (ZSP50), un programa de reconocimiento y subvenciones único en su tipo que celebra a los individuos que están redefiniendo el emprendimiento al construir y hacer crecer sus negocios por su cuenta.
Las nominaciones estarán abiertas hasta las 17:00 horas ET del 13 de febrero de 2026. Los individuos pueden nominarse a sí mismos o a otros completando un formulario breve en zoom.com/solo50.
La ZSP50 honrará a 50 pioneros, “negocios unipersonales” en todo Estados Unidos: creadores independientes, consultores, educadores, inventores e innovadores que utilizan la tecnología, el ingenio y un propósito para generar un impacto significativo. Para los propietarios de negocios que trabajan solos, esta es la oportunidad de formar parte de un grupo selecto de personas con la misma determinación y resistencia.
“La IA está ampliando lo que una sola persona puede lograr”, afirmó Kimberly Storin, Directora de Marketing de Zoom. “Los solopreneurs están utilizando la IA para eliminar fricciones, avanzar más rápido, llegar más lejos y operar con un nivel de sofisticación que antes estaba fuera de su alcance. La Solopreneur 50 reconoce a los constructores que demuestran que la escala actual se basa en la capacidad, no en el tamaño de la empresa. Zoom se centra en permitir ese futuro.”
Solos Escalables con IA
Hay más de 30 millones de pequeñas empresas en los EE. UU., el 82% de las cuales operan sin empleados (Cámara de Comercio de EE. UU.). Para un número creciente de solopreneurs, la IA se ha convertido en una capacidad operativa fundamental, mejorando la toma de decisiones, la ejecución y la interacción con el cliente.
Zoom, en asociación con Upwork, encuestó recientemente a más de 1.000 pequeñas empresas (PYMES), incluidos los solopreneurs, el 64% de los cuales afirmó que no podría estar en el negocio sin la IA. Además, el 91% de las pequeñas empresas vieron un retorno de su inversión en IA en un plazo de un año, y las PYMES y los solopreneurs informan que la IA les ha ayudado a reducir los costes empresariales (82%), aumentar la captación de clientes (91%) y aumentar la retención de clientes (87%).
Muchos solopreneurs pueden adoptar e iterar rápidamente con herramientas de IA, sin verse obstaculizados por sistemas heredados o procesos de aprobación largos, lo que les permite probar, aprender y aplicar nuevas capacidades en tiempo real.
“Algunos de los usos más eficaces de la IA no provienen de las grandes empresas, sino de los solopreneurs”, dijo Lisa Scheiring, Asesora Global de Pequeñas Empresas (conocida informalmente como la “Directora de Solos”) de Zoom. “No esperan planes de juego pulidos o permiso; están utilizando la IA para resolver problemas reales en tiempo real, desde obtener visibilidad continua de las operaciones, hasta acceder a experiencia bajo demanda, hasta convertir una sola hora de trabajo en toda una campaña de marketing. Esa velocidad y agilidad son ventajas reales, y están remodelando lo que es posible para ejércitos de uno.”
La ZSP50 forma parte de la iniciativa más amplia de Zoom para proporcionar a los constructores de negocios independientes investigación, reconocimiento y herramientas prácticas para escalar su éxito.
El Programa ZSP50
La ZSP50 reconoce a una comunidad en crecimiento de individuos que operan y escalan sus empresas de forma independiente, sin empleados a tiempo completo, en múltiples sectores, incluidos, entre otros, la tecnología y el diseño, el bienestar, los medios de comunicación y el impacto social.
Los nominados elegibles deben:
- Operar un negocio con sede en EE. UU. sin empleados a tiempo completo
- Haber estado en funcionamiento durante al menos 12 meses
- Demostrar innovación, independencia e impacto medible
Un jurado de expertos de la red de Zoom evaluará a los nominados solopreneurs en cinco dimensiones que reflejan lo que se necesita para construir un negocio unipersonal duradero hoy en día:
- Originalidad de la idea o ejecución
- Rendimiento financiero demostrado
- Impacto empresarial medible
- Conexión auténtica con la cultura y la comunidad
- Influencia en la configuración de conversaciones, mercados o comunidades.
Los galardonados se anunciarán en el segundo trimestre de 2026 y obtendrán visibilidad a través de las plataformas y el ecosistema mediático de Zoom, acceso a una comunidad de compañeros y mentores, y la posibilidad de recibir subvenciones financieras otorgadas a los cinco galardonados principales para acelerar su crecimiento e impacto.
Para obtener más información, visite zoom.com/solo50. Póngase en contacto con Zoom en solo@zoom.com si tiene preguntas o consultas adicionales.
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La misión de Zoom es proporcionar una plataforma de trabajo basada en la IA para la conexión humana. Reimagine el trabajo en equipo con Zoom Workplace: la plataforma de colaboración abierta de Zoom con AI Companion que permite a los equipos ser más productivos. Junto con Zoom Workplace, los Servicios Empresariales de Zoom para los equipos de ventas, marketing y experiencia del cliente, incluido Zoom Contact Center, fortalecen las relaciones con los clientes a lo largo de todo el ciclo de vida del cliente. Fundada en 2011, Zoom cotiza en bolsa (NASDAQ:ZM) y tiene su sede en San José, California.
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