En las grandes ciudades alemanas, la elección de una escuela privada para los hijos es cada vez más frecuente. Esta tendencia también se observa en Stuttgart: durante el año escolar 2023/24, cerca de 11.000 estudiantes asistieron a instituciones educativas no estatales, lo que representa un aumento de aproximadamente 1.000 en comparación con hace una década, según datos de la Stuttgarter Zeitung.
¿Cómo se explica esta evolución desde la perspectiva de los padres? ¿Qué les impulsa a optar por una escuela privada? Tres padres de Stuttgart comparten sus razones.
Kim Jens Witzenleiter, dos hijos en las escuelas Lessing
Kim Jens Witzenleiter se ha convertido en madrugador por sus hijos. Durante la semana, el despertador del padre de dos hijos suele sonar a las 5 de la mañana. En esos días, el productor de audiolibros y diseñador gráfico debe asegurarse de llevar a sus dos hijas a la escuela a tiempo. Desde el domicilio familiar en Ludwigsburg, Witzenleiter se enfrenta al tráfico de Stuttgart en coche. El destino: las escuelas Lessing en el distrito de Münster. Allí, la mayor cursa sexto de bachillerato y la menor, tercero de primaria en la escuela primaria Manfred-Ehringer.
Witzenleiter, sin embargo, asume con gusto el madrugón, al igual que las cuotas mensuales de alrededor de 250 euros por hijo (con una escala dependiente de los ingresos que comienza en 110 euros). El padre de 39 años afirma: «Quiero la mejor formación para mis hijas». Considera que las escuelas Lessing se lo ofrecen. Cuando se acercaba la escolarización de la hija mayor, las deficiencias de las escuelas públicas fueron evidentes: falta de profesores, cancelaciones de clases, aulas numerosas. «Conozco a mi hija, se habría perdido allí», dice. Por eso, finalmente optó por la escuela primaria Manfred-Ehringer de las escuelas Lessing. «Allí las clases son manejables, con un máximo de 20 alumnos».
Witzenleiter refuerza esta afirmación con una anécdota. Después de solo cuatro meses en primer grado, su hija le leyó nombres y señales de tráfico. A su vecino, matriculado en una escuela pública, le costaba leer incluso en segundo grado. Witzenleiter afirma: «La tendencia hacia las escuelas privadas es importante, en mi opinión, para fomentar al máximo el potencial de los niños».
Kirsten Franceschetti, tres hijos en la Waldschule (dos ya terminaron)
Kirsten Franceschetti recuerda bien por qué su hijo mayor se matriculó en 2012 en la Waldschule en Degerloch. «Fue la decisión de mi hijo», afirma. La atmósfera abierta durante el día de puertas abiertas le convenció para cursar la escuela secundaria a partir de quinto grado. Ya en la primera semana, la buena impresión se confirmó. «La Waldschule se esfuerza mucho por integrar rápidamente a los alumnos en las clases», elogia Franceschetti. Y añade: «En el vestíbulo, todos se conocen».
Foto: Christoph Kutzer
Hoy, la madre de tres hijos es presidenta del consejo escolar de la institución privada. Después de que su hijo mayor terminara la escuela secundaria, también completó el bachillerato en Waldau. Lo mismo ocurrió más tarde con el segundo hijo de Franceschetti. Actualmente, su hijo menor cursa noveno grado en el gimnasio de Waldschule (costo: entre 35 y 375 euros por hijo, dependiendo de los ingresos de los padres).
«La escuela ofrece una gran variedad de opciones», dice Franceschetti. Esto se aplica, por un lado, a actividades extracurriculares como grupos de teatro musical, cursos de cocina o excursiones al cercano rocódromo. Franceschetti también destaca la supervisión durante las clases. «La cantidad de trabajo social es enorme», explica, «tanto en la escuela primaria como en la secundaria». Allí, el profesor nunca está solo en el aula. En cambio, siempre hay un trabajador social que vigila a los niños. Para el gimnasio, Franceschetti menciona otras ventajas, como el coaching de aprendizaje. Su conclusión sobre la Waldschule: «El paquete completo es extremadamente importante para muchos padres».
Klaus Eichenberg, tres hijos en el gimnasio Heidehof (dos ya terminaron)
Klaus Eichenberg deja claro: «No soy contrario a las escuelas públicas». Sin embargo, cuando su hija mayor iba a entrar en quinto grado hace más de diez años, eligió el gimnasio evangélico Heidehof, una institución privada. «Fue una decisión instintiva», explica Eichenberg, que actualmente es presidente del consejo escolar.
Uno de los motivos de entonces: la atención integral en quinto a séptimo grado. «Si los padres lo necesitan, muchas escuelas quedan descartadas», dice Eichenberg. Como otro factor positivo, menciona el perfil evangélico de Heidehof. Esto se manifiesta, entre otras cosas, en un fondo social para padres con bajos ingresos. «Aquí nadie es excluido porque no puede pagar las cuotas [Anm. d. Red: 110 Euro monatlich]», dice Eichenberg. «Por eso me opondría a calificarlo de escuela de élite».
El perfil académico del gimnasio también convence al hombre de 58 años. Esto incluye una asignatura práctica en séptimo grado, como carpintería, costura o cocina, así como un fuerte enfoque en la música y el teatro. Además, Eichenberg dice: «En las reuniones escolares, profesores, padres y alumnos están representados por igual». Allí, juntos, se toman decisiones sobre las normas y la organización. El hecho de que los padres reciban el horario escolar para el próximo año antes de las vacaciones de verano, por ejemplo, se debe a una de esas reuniones. Eichenberg elogia: «Realmente nos escuchan allí».
