… Santa Fe, Las Vegas, Denver, Houston, and Grapevine, Texas. In the process, it created the blueprint for a new kind of artist-led, participatory …
Bruselas culpa a Berlín y París por el exceso de burocracia en la UE
La Comisión Europea ha lanzado un mensaje claro a los gobiernos nacionales: la responsabilidad por la excesiva carga administrativa que enfrentan ciudadanos y empresas no recae en Bruselas, sino en las capitales que aplican las normas de manera más estricta de lo previsto. En un tono inusualmente directo, el Ejecutivo comunitario señaló a Alemania y Francia como los principales responsables de este fenómeno, que frena la competitividad y genera frustración en el bloque.
Según fuentes de la Comisión, las directivas europeas suelen diseñarse con un margen de flexibilidad para adaptarse a las realidades de cada país. Sin embargo, en muchos casos, los gobiernos nacionales —especialmente los de las economías más grandes— introducen requisitos adicionales al transponer estas normas a sus legislaciones internas. «No es Bruselas quien impone trámites innecesarios, sino las decisiones tomadas en Berlín y París», afirmaron representantes del organismo.
Un problema con raíces políticas
El debate sobre la burocracia en la UE no es nuevo, pero la Comisión ha decidido abordarlo con mayor firmeza ante el creciente malestar en el sector privado. Empresarios y asociaciones patronales han denunciado en repetidas ocasiones que los procedimientos para cumplir con regulaciones europeas —desde estándares ambientales hasta requisitos fiscales— se vuelven más complejos al pasar por los filtros nacionales.
En el caso de Alemania, se menciona como ejemplo la implementación de normativas sobre ayudas estatales, donde las autoridades locales añaden capas de control que retrasan proyectos clave. Francia, por su parte, ha sido criticada por su interpretación restrictiva de las reglas sobre contratación pública, lo que limita la participación de pequeñas y medianas empresas en licitaciones.
La Comisión insiste en que su rol se limita a establecer marcos generales, mientras que la aplicación concreta depende de los Estados miembros. «Nuestras directivas buscan armonizar, no asfixiar. Si hay un exceso de trámites, es porque los gobiernos deciden ir más allá de lo necesario», señalaron las mismas fuentes.
Reacciones divididas
El mensaje de Bruselas ha generado reacciones encontradas. Mientras algunos países del norte de Europa, como Países Bajos o los nórdicos, han respaldado la postura de la Comisión —argumentando que ellos aplican las normas con mayor pragmatismo—, otros gobiernos han evitado pronunciarse. Analistas políticos sugieren que el tema podría convertirse en un punto de fricción en las próximas negociaciones sobre el futuro de la gobernanza europea, especialmente en un contexto de creciente euroescepticismo.
Por ahora, la Comisión ha dejado claro que no planea modificar su enfoque regulatorio, pero sí presionará a los Estados miembros para que simplifiquen sus procesos. «La competitividad de Europa no puede verse lastrada por trámites que nadie pidió», concluyeron desde el Ejecutivo comunitario.
Mientras tanto, organizaciones empresariales como BusinessEurope han instado a una revisión urgente de los mecanismos de transposición de directivas. «Es hora de que los gobiernos asuman su parte de responsabilidad y dejen de culpar a Bruselas por problemas que ellos mismos han creado», declaró un portavoz de la asociación.
Amazon acelera su infraestructura en la nube y el desarrollo de chips de IA propios
La compañía está expandiendo su ya vasta infraestructura de computación en la nube, un pilar fundamental de su estrategia tecnológica que ahora incluye el desarrollo de chips de inteligencia artificial (IA) diseñados internamente. Esta apuesta por el hardware propio no solo busca optimizar el rendimiento de sus servicios, sino también reducir costos y consolidar su liderazgo en un mercado cada vez más competitivo.
El enfoque de Amazon en la creación de procesadores personalizados responde a una necesidad clave: adaptar el hardware a las demandas específicas de la nube. A diferencia de los chips tradicionales, diseñados para servidores genéricos, estos componentes están optimizados para manejar cargas de trabajo intensivas con mayor eficiencia energética y velocidad.
Uno de los ejemplos más destacados de esta estrategia es la familia de procesadores AWS Graviton, que ha evolucionado a lo largo de cinco generaciones desde su lanzamiento en 2018. Estos chips, basados en arquitectura ARM, han demostrado ser capaces de ofrecer un rendimiento superior con menor consumo energético, una combinación que atrae a empresas que buscan escalar sus operaciones sin incurrir en costos prohibitivos.
Según datos de la compañía, más de 90.000 clientes ya utilizan Graviton, entre ellos gigantes como Uber, que aprovecha estos procesadores para emparejar conductores y pasajeros en milisegundos. Sectores como el gaming en tiempo real o la Fórmula 1, donde cada milisegundo cuenta, también han adoptado esta tecnología para garantizar un rendimiento óptimo.
Chips de IA: Inferentia y el futuro de la inferencia
Además de Graviton, Amazon ha invertido en el desarrollo de chips especializados en inferencia de IA, como los AWS Inferentia. Estos procesadores están diseñados para ejecutar modelos de aprendizaje profundo y aplicaciones de inteligencia artificial generativa con mayor eficiencia, reduciendo tanto la latencia como los costos operativos.
La primera generación de Inferentia, utilizada en las instancias Amazon EC2 Inf1, ofreció hasta un 70% menos de costo por inferencia en comparación con otras instancias de Amazon EC2. Empresas como Finch AI, Sprinklr y Money Forward ya han adoptado estas soluciones para optimizar sus aplicaciones de IA.
Con la llegada de Inferentia2, la capacidad de procesamiento se ha multiplicado. Los nuevos chips entregan hasta 4 veces más rendimiento y una latencia hasta 10 veces menor que su predecesor, lo que los hace ideales para desplegar modelos complejos, como los grandes modelos de lenguaje (LLM) o los modelos de difusión latente, a gran escala. Instancias como las Amazon EC2 Inf2, basadas en Inferentia2, son las primeras en Amazon EC2 optimizadas para inferencia distribuida con conectividad de ultra alta velocidad entre chips.
El SDK AWS Neuron facilita la implementación de modelos en estos chips, integrándose con frameworks populares como PyTorch y TensorFlow. Esto permite a los desarrolladores mantener sus flujos de trabajo existentes mientras aprovechan las ventajas de Inferentia y los chips AWS Trainium, diseñados para el entrenamiento de modelos.
Un ecosistema en expansión
La estrategia de Amazon no se limita al hardware. La compañía también está desarrollando aplicaciones para consumidores que aprovechan estas tecnologías, desde asistentes virtuales hasta herramientas de productividad. Este enfoque integral busca cerrar la brecha entre la infraestructura en la nube y las soluciones finales, ofreciendo a los usuarios experiencias más rápidas, seguras y personalizadas.
Con cada generación de chips, Amazon refuerza su posición como un actor clave en la computación en la nube y la IA. Mientras otras empresas dependen de proveedores externos, su capacidad para diseñar hardware a medida le permite innovar más rápido y adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. En un sector donde la eficiencia y el rendimiento marcan la diferencia, esta apuesta por el desarrollo interno podría ser decisiva.
El Ministerio de Comercio de China expresó su fuerte descontento y firme oposición a la inclusión de empresas chinas en la última lista de sanciones de la Unión Europea relacionada con la guerra en Ucrania, afirmando que Pekín «tomará las medidas necesarias para salvaguardar resolutamente» los intereses de sus compañías y ciudadanos.
Según el comunicado del ministerio, Bruselas asumirá las consecuencias de no eliminar a las 27 entidades de China continental y Hong Kong de dicha lista negra, la cual fue anunciada por la UE el jueves como parte de su vigésima ronda de sanciones contra Rusia.
China acusó a la Unión Europea de actuar «descaradamente» pese a las repetidas objeciones de Pekín, argumentando que las sanciones han socavado la confianza mutua y dañado las relaciones bilaterales, y reiteró su llamado para que el bloque elimine inmediatamente a las empresas e individuos chinos de la lista.
El Ministerio de Comercio añadió que busca resolver las diferencias mediante diálogo y consulta, advirtiendo que las consecuencias de no levantar las sanciones serán «soportadas por la UE».
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Elon Musk, cofundador y CEO de Tesla, así como líder de SpaceX, xAI y X Corp., continúa siendo una figura central en el análisis de la gestión empresarial moderna. Con un patrimonio neto estimado por Forbes en 809 mil millones de dólares a abril de 2026, el enfoque operativo de Musk y su cultura de trabajo son objeto de constante escrutinio en el sector de los negocios.
Dinámicas laborales y gestión operativa
La intensidad del entorno profesional bajo el mando de Musk ha sido documentada en diversas publicaciones. Un reporte de NZ Herald explora las experiencias de quienes han logrado trabajar para el empresario, analizando los factores necesarios para sobrevivir en su estructura organizacional.
Asimismo, la metodología de trabajo de Musk ha sido analizada desde la perspectiva de sus colaboradores cercanos. Según informa Bloomberg.com, un antiguo colaborador cercano al empresario ha revelado detalles sobre el denominado «algoritmo» que Musk aplica en sus procesos.
Prioridades estratégicas en Tesla
En el ámbito de la energía sostenible y la movilidad eléctrica, las prioridades de Musk siguen siendo determinantes para el rumbo de sus compañías. Recientemente, el medio Futurism destacó la revelación de la prioridad número uno de Musk dentro de Tesla, subrayando la relevancia de este enfoque para la estrategia global de la empresa.
El precio del combustible en Australia está experimentando un rápido aumento, impulsado en parte por la inestabilidad en Oriente Medio. Según Peter Khoury, portavoz de la NRMA, los incrementos en los precios internacionales tardan entre siete y diez días en reflejarse en el mercado doméstico.
Sin embargo, la situación es más crítica en las zonas remotas del país, donde ya se están pagando hasta 4 dólares australianos (4,76 dólares estadounidenses) por litro. En las cinco principales ciudades australianas, los precios también están subiendo rápidamente.
En el sureste de Queensland, se esperaba que los precios alcanzaran un mínimo esta semana, pero según datos de ABC News, 210 estaciones de servicio aumentaron sus precios por litro.
Khoury ha criticado esta situación, afirmando que los ciclos de precios en Sídney, Brisbane y Melbourne han perjudicado a las familias de esas ciudades, y que las compañías petroleras están utilizando la crisis en Oriente Medio como excusa para aumentar sus márgenes de beneficio. Describió los precios actuales como un ejemplo de “excesivo” aumento de precios.
La Comisión Australiana de Competencia y Protección al Consumidor (ACCC) ha confirmado que está monitoreando de cerca los precios del combustible. La comisionada Anna Brakey ha señalado que se ha enviado una carta a varias compañías petroleras para recordarles sus obligaciones legales.
“Si bien estos costos internacionales están en gran medida fuera del control de los minoristas locales de combustible, recordamos a los minoristas que hacer declaraciones falsas o engañosas a los consumidores sobre las razones de las subidas de precios sería una infracción de la Ley Australiana del Consumidor”, afirmó.
Brakey añadió que la comisión “no dudará en tomar medidas si las representaciones y el comportamiento del mercado de una compañía petrolera contravienen las leyes de competencia y protección al consumidor”.
Representantes del sector político también han expresado su preocupación. El primer ministro de Australia Occidental, Roger Cook, declaró: “No suban sus precios simplemente porque la gente está preocupada por su futuro. Tienen suministros de combustible sostenibles por el momento”.
Múnich, Alemania – El año 2025 ha marcado un nuevo hito en Alemania con cifras récord en las licitaciones de energía eólica terrestre y solar, según datos de la Agencia Federal de Redes (BNetzA). Se espera que los resultados positivos de las licitaciones del año pasado contribuyan a mantener el ritmo de expansión de estas energías renovables.
Los resultados de las licitaciones de la BNetzA en los ámbitos de la energía eólica terrestre, así como de sistemas solares en suelo y en tejados, revelan que nunca antes se había licitado y adjudicado tanta capacidad como en 2025. Las asociaciones alemanas de energía eólica y solar han acogido favorablemente esta evolución, aunque advierten de la necesidad de fortalecer las condiciones marco políticas, como el acceso a la red, los mecanismos de financiación y la seguridad de la planificación.
Récords en Energía Eólica Terrestre: Más Licitaciones que Nunca en 2025
En las cuatro rondas de licitación para energía eólica terrestre en 2025, se licitaron un total de 14.430 MW (2024: alrededor de 12.080 MW). Los proyectos presentados alcanzaron un volumen total de alrededor de 23.760 MW, lo que significa que las licitaciones estuvieron sobre-suscritas en más de 9.300 MW. En 2025, la BNetzA adjudicó proyectos de energía eólica terrestre con una capacidad total de 14.445 MW, superando significativamente el año anterior (2024: 10.996 MW).
A modo de comparación, el volumen de licitación en 2021 fue de 4.235 MW, con una capacidad adjudicada de 3.295 MW, lo que pone de manifiesto la fuerte dinámica de las licitaciones en los últimos años. En general, el año récord de 2025 también muestra avances en las aprobaciones, las conexiones a la red y el desarrollo de proyectos.
Si bien los resultados de las licitaciones indican la evolución del mercado para los próximos años, el mercado nacional de la energía eólica en 2025 también refleja una creciente dinámica. De enero a diciembre de 2025, según datos del Registro Maestro de Datos del Mercado (MaStR) de la BNetzA evaluados por el IWR (a fecha de 12 de febrero de 2026), se pusieron en funcionamiento turbinas eólicas con una capacidad bruta total de 5.798 MW en Alemania (2024: 4.057 MW). Tras deducir las antiguas instalaciones en desuso, esto se traduce en un aumento neto de alrededor de 5.130 MW (2024: 3.307 MW). Estas cifras incluyen tanto instalaciones terrestres como marinas.
Centrándose únicamente en la energía eólica terrestre, la situación es especialmente dinámica: de enero a diciembre de 2025, el aumento neto fue de 4.609 MW, lo que representa un incremento del 80% en comparación con 2024 (2024: 2.565 MW).
Sistemas en Suelo y en Tejado: Alta Demanda en Ambos Segmentos
En el sector fotovoltaico, también se estableció un nuevo récord de licitación en ambos segmentos en 2025. En el primer segmento (incluidos los sistemas en suelo), el volumen de licitación alcanzó los 7.220 MW y la capacidad adjudicada los 7.250 MW, significativamente más alto que en 2024 (volumen de licitación: 6.527 MW / capacidad adjudicada: 6.536 MW). A modo de comparación, en 2012, el volumen de licitación fue de solo 1.637 MW y la capacidad adjudicada de 1.645 MW.
En el segundo segmento (sistemas solares en tejados y barreras acústicas), el volumen de licitación alcanzó los 880 MW y la capacidad adjudicada los 853 MW, estableciendo nuevos máximos (2024: licitación 779 MW, adjudicada 782 MW).
El mercado fotovoltaico alemán continúa su trayectoria de crecimiento en lo que respecta a las licitaciones (sistemas a gran escala) en 2025. Sin embargo, el aumento total de la capacidad fotovoltaica en todas las clases de rendimiento se ralentizó ligeramente, alcanzando alrededor de 16.940 MW de nueva capacidad fotovoltaica (2024: 18.520 MW).
Fuente: IWR Online, 23 de febrero de 2026
Las bolsas estadounidenses han estado bajo presión esta semana, con el Nasdaq registrando caídas en las últimas tres sesiones, impulsadas por fuertes descensos en los valores de software y algunas de las principales empresas tecnológicas relacionadas con el impulso de la inteligencia artificial.
El viernes, Amazon fue la empresa con mayores pérdidas en el Dow Jones, cayendo un 5.6% después de anunciar planes de inversión de 200 mil millones de dólares (332.3 mil millones de dólares) en 2026 para fortalecer sus capacidades en inteligencia artificial.
Si bien los inversores siguen preocupados por la posibilidad de que Amazon y otras empresas “hiperescaladoras” de IA no obtengan un retorno suficiente de sus masivas inversiones, sus planes impulsarán sectores como la infraestructura y la banca.
Caterpillar, 3M, JPMorgan Chase, Goldman Sachs, Amgen y Nvidia experimentaron un aumento de al menos un 4%.
“Grandes cantidades de dinero se van a desplegar y eso se filtrará a otras empresas”, señaló O’Hare.
Gina Bolvin, de Bolvin Wealth Management, afirmó que las ganancias muestran que “la confianza es real” en lo que respecta a las perspectivas de crecimiento de las ganancias.
“Es probable que los inversores en acciones sean recompensados, pero el camino no será fácil”, indicó Bovin en una nota.
“Se debe esperar volatilidad. Para los inversores, esto es un recordatorio para ser intencionales: inclinarse por empresas de calidad con una sólida capacidad de ganancias y estar preparados para una mayor rotación, no para ganancias lineales”, añadió.
Hitos anteriores para el Dow Jones incluyen alcanzar los 40,000 puntos en mayo de 2024 y los 30,000 puntos en noviembre de 2020.
El índice ha aumentado de manera constante durante la mayor parte de los últimos dos años y medio, con la excepción del período en torno a las propuestas de aranceles del “Día de la Liberación” de abril de 2025 de Donald Trump, que el Presidente retiró posteriormente.
“¡FELICIDADES AMÉRICA”, publicó Trump en una red social celebrando este hito.
En otros mercados, tanto el oro como la plata se recuperaron tras fuertes caídas, uniéndose a Bitcoin, que volvió a superar los 70,000 dólares después de caer a alrededor de 60,000 dólares el día anterior.
– Agence France-Presse
El Gobierno, a través de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos (CDGAE), ha aprobado una financiación extraordinaria de hasta 200 millones de euros para 2026, proveniente del Fondo de Ordenación, dependiente del Fondo de Financiación a Entidades Locales. Esta ayuda está destinada a permitir a los ayuntamientos cancelar deudas pendientes con la Agencia Estatal de Administración Tributaria y la Tesorería General de la Seguridad Social. La adhesión a esta medida es voluntaria.
Asimismo, la CDGAE ha dado luz verde a la distribución del Fondo de Financiación a Entidades Locales para el próximo año, con una asignación total de casi 160 millones de euros.
En concreto, se ha aprobado la asignación ordinaria para 2026 de este fondo, distribuyendo los recursos entre los compartimentos de Fondo de Ordenación y Fondo de Impulso Económico, siguiendo la práctica habitual de años anteriores.
El volumen total de necesidades financieras ordinarias de las entidades locales que se atenderán en 2026 asciende a 159,97 millones de euros. De esta cantidad, 78,04 millones de euros se destinarán al Fondo de Ordenación y 81,93 millones de euros al Fondo de Impulso Económico.
Para materializar tanto esta financiación excepcional como la distribución ordinaria de fondos, la Comisión Delegada ha autorizado la formalización de operaciones de crédito en forma de préstamo, con cargo a los mencionados compartimentos del Fondo de Financiación, por un importe total de 359,97 millones de euros. Esta cantidad cubrirá tanto la distribución ordinaria como los 200 millones destinados a saldar deudas con la Seguridad Social y la AEAT, así como otras necesidades y obligaciones financieras con acreedores públicos.
Adicionalmente, se han establecido las condiciones financieras de estas operaciones de crédito, incluyendo tipos de interés, plazos de vencimiento y períodos de liquidación, en línea con los acuerdos previos de la CDGAE.
El Fondo de Ordenación está diseñado para proporcionar liquidez a aquellas entidades locales con cierto riesgo financiero, mientras que el Fondo de Impulso Económico se dirige a aquellas administraciones locales que gozan de una situación financiera sólida.
Atención a las deudas con Hacienda y la Seguridad Social
Además de la distribución ordinaria del Fondo de Financiación, se ha identificado la necesidad de financiar las deudas de aquellos ayuntamientos que enfrentan dificultades para cumplir con sus obligaciones con la Agencia Tributaria y la Seguridad Social. Esta financiación excepcional para 2026 busca garantizar la sostenibilidad financiera de los municipios afectados, en virtud de lo establecido en el artículo 40.1.d) del Real Decreto-ley 17/2014, de 26 de diciembre.
Los ayuntamientos interesados en esta financiación, con carácter voluntario, podrán solicitarla con cargo al Fondo de Ordenación, siempre que el importe total de la deuda supere los 10.000 euros y esté sujeto a acuerdos de fraccionamiento o aplazamiento suscritos antes del 31 de diciembre de 2025, o se compense mediante retenciones de la participación en los tributos del Estado.
Los ayuntamientos deberán presentar sus solicitudes, aprobadas por el Pleno de la Corporación, entre el 2 y el 31 de marzo de 2026, incluyendo el importe total de la deuda a financiar para cada acreedor público.
Asimismo, los solicitantes deberán aprobar un plan de ajuste o modificar el existente, comprometiéndose a aceptar las medidas que el Ministerio de Hacienda pueda establecer en caso de incumplimiento o riesgo de incumplimiento del plan, y formalizar los correspondientes contratos de préstamo.
Distribución ordinaria del Fondo de Financiación a EELL
La CDGAE ha tramitado las solicitudes de adhesión de los ayuntamientos para cubrir sus necesidades financieras en 2026, tanto en lo relativo al Fondo de Ordenación como al Fondo de Impulso Económico.
Los municipios que ya estaban adheridos al Fondo de Ordenación debido a su situación de riesgo financiero también han comunicado sus necesidades financieras para el próximo año.
Por lo tanto, las asignaciones se basan en las necesidades que las propias entidades locales han comunicado al Ministerio de Hacienda.
Distribución por compartimentos
En cuanto a la distribución ordinaria del Fondo de Financiación a EELL, que asciende a 159,97 millones de euros en 2026, los 78 millones de euros asignados al Fondo de Ordenación se distribuyen de la siguiente manera:
- 34,5 millones de euros se destinan a ayuntamientos en situación de riesgo financiero.
- 43,5 millones de euros se asignan a consistorios que no han podido refinanciar sus deudas en condiciones favorables.
El Fondo de Ordenación cubrirá vencimientos de préstamos a largo plazo, deudas con el Fondo de Financiación del Pago a Proveedores, así como anualidades de reintegros de liquidaciones negativas de la Participación en Tributos del Estado (PTE) y la ejecución de sentencias judiciales firmes.
Por su parte, los 81,93 millones de euros asignados al Fondo de Impulso Económico se utilizarán para cubrir necesidades financieras derivadas de vencimientos de préstamos a largo plazo con entidades de crédito que financiaron Inversiones Financieramente Sostenibles (IFS), o la ejecución de sentencias judiciales firmes.
La distribución de estos importes por Comunidades Autónomas es la siguiente:
| Fondo de Impulso Económico | Fondo de Ordenación-Prudencia | Fondo de Ordenación – Riesgo | TOTAL | |
| Importe | Importe | Importe | Importe | |
| Andalucía | 42.500,00 | 29.200.432,83 | 20.274.658,95 | 49.517.591,78 |
| Aragón | 0,00 | 22.352,38 | 169.660,63 | 192.013,01 |
| Asturias, Principado de | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Balears, Illes | 0,00 | 0,00 | 96.238,11 | 96.238,11 |
| Castilla y León | 0,00 | 293.361,69 | 0,00 | 293.361,69 |
| Castilla-La Mancha | 3.751.556,55 | 908.066,56 | 160.183,20 | 4.819.806,31 |
| Cataluña | 8.534.417,63 | 827.904,43 | 0,00 | 9.362.322,06 |
| Extremadura | 0,00 | 485.739,64 | 17.665,54 | 503.405,18 |
| Galicia | 456.757,74 | 0,00 | 0,00 | 456.757,74 |
| Madrid, Comunidad de | 2.095.434,80 | 3.936.638,01 | 13.212.202,73 | 19.244.275,54 |
| Murcia, Región de | 11.581.511,16 | 3.648.013,05 | 597.592,44 | 15.827.116,65 |
| Comunitat Valenciana | 55.464.343,37 | 4.193.602,34 | 0,00 | 59.657.945,71 |
| Total | 81.926.521,25 | 43.516.110,93 | 34.528.201,60 | 159.970.833,78 |
Condiciones de los préstamos
La Comisión Delegada también ha autorizado la formalización de préstamos directos del Estado a las entidades locales, con cargo a los fondos de Ordenación e Impulso Económico, por un total de 359,97 millones de euros. Estos recursos se utilizarán para cubrir las necesidades financieras ordinarias y las deudas con los acreedores públicos.
Las condiciones financieras de estas operaciones de crédito, incluyendo tipos de interés, plazos de vencimiento y períodos de liquidación, son similares a las establecidas en acuerdos previos de la CDGAE, con un período de amortización de 12 años, comenzando en marzo de 2027 y finalizando en marzo de 2038, sin período de carencia.
Para más información sobre los mecanismos extraordinarios de financiación, puede consultar el siguiente enlace:
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