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Vender casa e invertir: ¿Es el momento?

by Editora de Negocio enero 31, 2026
written by Editora de Negocio

La renuencia a vender propiedades en este momento es comprensible, considerando la considerable caída de los precios inmobiliarios desde principios de 2022 hasta mediados de 2023, y su posterior estancamiento. Sin embargo, esperar una nueva subida significativa podría llevar años, ya que los expertos no prevén un auge inmobiliario a corto plazo, e incluso existe la posibilidad de nuevas caídas en los valores.

Mientras tanto, es evidente que la situación genera estrés en una etapa de la vida en la que no es deseable, especialmente cuando se poseen activos que probablemente superen los dos millones de dólares. Estos fondos podrían utilizarse para cancelar la hipoteca, financiar viajes u otros gastos, o para apoyar a familiares o personas en dificultades.

Incluso para los jubilados sin deudas, recomiendo la venta de propiedades de alquiler, a menos que realmente disfruten de ser propietarios. Esto elimina los posibles problemas con los inquilinos y el mantenimiento, y permite diversificar las inversiones, pasando de depender únicamente de bienes raíces a opciones que se puedan vender gradualmente según las necesidades.

En su caso particular, con el banco ejerciendo presión, la conveniencia de la venta es aún mayor. Además, vender solo una de sus tres propiedades no representa una medida radical.

Sugiero negociar alquileres más bajos con los inquilinos mientras la propiedad está en el mercado, realizar la venta y disfrutar de una vida más tranquila.

Plan de reasignación de fondos

Pregunta: Parece ser el consejo generalizado es destinar los fondos que se necesitarán en los próximos tres años a depósitos a plazo fijo o instrumentos similares de bajo riesgo y alta liquidez, los fondos que se requerirán entre tres y diez años a fondos equilibrados, y los fondos que no se necesitarán durante diez años o más a fondos de crecimiento.

Luego, cada año, los fondos extraídos de las inversiones de bajo riesgo se reponen con fondos de los equilibrados, y estos últimos se reponen con fondos de mayor riesgo. El resultado es, efectivamente, trasladar fondos de alta a baja volatilidad. ¿Por qué no hacerlo en una sola transacción en lugar de varias?

Respuesta: Muchas personas, incluyéndome, han recomendado esta estrategia para gestionar los ahorros para la jubilación o el dinero destinado a la compra de una vivienda. Y si se sigue este enfoque, es cierto que se podría mover el dinero directamente de los fondos de mayor riesgo a los de menor riesgo.

Sin embargo, existe un problema: se ve obligado a vender participaciones en el fondo de crecimiento, incluso si los mercados han caído, transformando una pérdida potencial en una pérdida real. No es lo ideal.

En columnas anteriores, he sugerido retrasar esta operación hasta que los mercados se recuperen. Pero seamos más específicos.

Para lograrlo de la mejor manera, en primer lugar, se debe:

  • Crear un fondo de bajo riesgo en efectivo tipo PIE. Estos suelen ofrecer mayores rendimientos, después de comisiones e impuestos, que los depósitos a plazo fijo, y brindan acceso al efectivo cuando sea necesario. Se utilizan para cubrir los gastos corrientes.
  • Utilizar un fondo de riesgo medio que invierta únicamente en bonos, preferiblemente internacionales y también neozelandeses. O, para los inversores más sofisticados, invertir directamente en bonos escalonados.
  • Crear un fondo de mayor riesgo que invierta únicamente en acciones. Muchos fondos agresivos, dentro y fuera de KiwiSaver, están prácticamente invertidos al 100% en acciones.

Si, en cambio, se utilizan un fondo equilibrado y un fondo de crecimiento, es probable que ambos inviertan en efectivo, bonos y acciones, simplemente en diferentes proporciones, con más acciones en el fondo de crecimiento. Esto significa que, en un año de caídas en los mercados de valores o de bonos, es probable que afecte a ambos fondos.

Al utilizar únicamente bonos y acciones, hay una mayor probabilidad de que no disminuyan ambos en un mismo año.

Una vez configurado, se deben registrar los saldos de los tres fondos al mismo tiempo cada año, quizás a principios de febrero o en el cumpleaños. Luego, se debe revisar la situación anualmente. Las preguntas a hacerse son:

Primero, ¿ha aumentado el fondo de acciones, superando las contribuciones realizadas? Si es así, se venden participaciones en ese fondo para reponer el fondo de efectivo y se deja el fondo de bonos intacto, como sugiere nuestro corresponsal.

Segundo, si el fondo de acciones ha bajado, se deja intacto y se comprueba si el fondo de bonos ha subido. Si es así, se traslada el equivalente a un año de gastos del fondo de bonos al fondo de efectivo.

Esto hará que el saldo del fondo de bonos disminuya temporalmente. No hay que preocuparse. En el año siguiente o en dos años, o raramente en varios años, el mercado de valores se recuperará. En ese momento, se reponen tanto el fondo de efectivo como el de bonos con fondos del fondo de acciones, para volver a las asignaciones iniciales.

Tercero, ¿qué pasa si los mercados de acciones y bonos han tenido un mal año? Se tienen tres años de dinero para gastos en el fondo de efectivo, ¿verdad? Por lo tanto, se continúan los retiros habituales, permitiendo que el saldo del fondo de efectivo disminuya.

Es muy raro que un fondo de bonos pierda valor durante dos o tres años consecutivos. Una vez que se recupere, o el fondo de acciones se recupere, se puede reponer el fondo de efectivo con fondos de cualquiera de los dos.

Cuarto, ¿qué pasa si el mercado de valores entra en una de sus ocasionales crisis y tarda, por ejemplo, diez años en recuperarse? Se deja el fondo de acciones intacto durante todo ese tiempo.

Se tiene dinero necesario para los próximos diez años en los fondos de efectivo y bonos. Los saldos de estos fondos disminuirán, pero no hay que preocuparse. Una vez que el mercado de valores finalmente se recupere, como siempre sucede al final, se pueden reponer.

Este plan ofrece la oportunidad de adaptarse a los mercados a la baja y brinda opciones.

Implica que, a menudo, ya no se tendrá la asignación inicial de tres años en efectivo, siete en bonos y el resto en acciones. No importa.

Algunos puntos adicionales:

  • Intentar configurar el fondo de bajo riesgo para que reciba los intereses del fondo de bonos y los dividendos del fondo de acciones en efectivo. Algunos proveedores lo permiten.

Si, en cambio, los dividendos, en particular, se reinvierten (lo que suele ocurrir en los fondos), se está transformando efectivo en acciones para luego revertir el proceso en la revisión anual. No tiene sentido. Esta estrategia permite asignar menos al fondo de efectivo, ya que el dinero para gastos se repondrá con intereses y dividendos.

  • En lugar de invertir en un único fondo de acciones global, se podría invertir en dos o tres fondos regionales, quizás uno que cubra las Américas, otro Asia y el Pacífico, y otro Europa. Estos mercados no tienen todos el mismo rendimiento. Por lo tanto, se puede trasladar el dinero del que haya tenido el mejor desempeño en el último año.

Nota al pie: Entiendo que algunos lectores pueden encontrar esto demasiado complicado. Si se quiere mantener la simplicidad, se puede invertir el dinero en depósitos a plazo fijo bancarios, preferiblemente utilizando la estrategia de escalonamiento, como se describe a menudo en esta columna.

Sin embargo, se debe considerar un fondo de efectivo. Los depósitos a plazo fijo no son adecuados si se necesita retirar dinero inesperadamente.

Y se debe tener en cuenta que al mantenerse en inversiones de bajo riesgo, se corre el riesgo de inflación, es decir, que la cantidad de bienes que los ahorros pueden comprar disminuirá, porque los intereses después de impuestos no siguen el ritmo de la inflación.

También para adolescentes

Pregunta: Nuestro hijo tiene 11 años y, en los últimos años, hemos estado ahorrando 110 dólares por quincena en un fondo de crecimiento para sus posibles gastos universitarios. Ya tenemos 12.000 dólares allí.

¿Cuál es la mejor manera de gestionar esto, sabiendo que planeamos empezar a utilizarlo cuando tenga 18 años? ¿Moverlo a un fondo de efectivo a los 13?

Respuesta: Muy bien hecho. Es increíble cómo crecen los saldos cuando se realizan contribuciones regulares.

El plan de la pregunta anterior se aplica en cierta medida, asumiendo que se espera gastar el dinero durante, por ejemplo, tres años mientras su hijo estudia.

No se tienen 10 años de margen, por lo que un fondo de acciones agresivo o un fondo de crecimiento con una alta proporción de acciones es demasiado arriesgado. No hay suficiente tiempo para recuperarse de una gran caída del mercado de valores.

Pero se tienen entre seis y siete años, por lo que sería una lástima utilizar únicamente un fondo de efectivo, con sus menores rendimientos promedio.

Sugiero trasladar el dinero a un fondo de bonos, aunque se podría utilizar un fondo equilibrado con un pequeño porcentaje de acciones.

Luego, cuando se esté a tres años de gastar parte del dinero, cuando su hijo tenga 15 años, se traslada un tercio del dinero a un fondo de efectivo.

El año siguiente, se traslada la mitad del dinero restante, y un año después, el resto al fondo de efectivo.

Como se discutió anteriormente, si el fondo de bonos tiene un mal año, no se traslade nada ese año. Se recupera cuando se recupere.

Importancia de los dividendos

Pregunta: ¿Funciona la reinversión de dividendos a largo plazo? ¿Y existen riesgos?

Respuesta: La mayoría de los fondos KiwiSaver y otros reinvierten automáticamente los dividendos, como se mencionó anteriormente. Si se invierte en acciones individuales, algunas empresas permiten la reinversión. En otros casos, se pueden ahorrar los dividendos recibidos y comprar acciones con ellos.

La reinversión de dividendos marca una gran diferencia en la velocidad con la que crece el saldo, especialmente si se invierte en acciones neozelandesas y, en menor medida, australianas. Las empresas de Oceanía tienden a pagar dividendos más altos que en otros lugares, pero esto suele compensarse con menores ganancias en los precios de las acciones, quizás porque las empresas conservan menos dinero para hacer crecer su negocio.

Nuestros gráficos muestran cuánto más ha crecido una inversión de 1000 dólares con los dividendos reinvertidos, especialmente en este país.

Sin embargo, como se discutió anteriormente, a veces es mejor recibir los dividendos en efectivo. Esto se aplica si se está gastando gradualmente los ahorros, normalmente durante la jubilación.

Cómo ha crecido una inversión de 1000 dólares

Edad de acceso a KiwiSaver

Pregunta: En relación con el NZ Super y la sugerencia de elevar la edad de elegibilidad, ¿nuestro acceso a nuestros propios fondos KiwiSaver también se verá afectado? Su respuesta cambiará mi estrategia de ahorro. Tengo 52 años, soy soltero recientemente y tengo alrededor de 720.000 dólares entre dos fondos. Las calculadoras sugieren que cada uno valdrá cerca de un millón cuando tenga 65 años a mi ritmo de ahorro actual. Me gustaría jubilarme a principios de los sesenta. Tengo ahorros para llegar hasta que pueda acceder a mi dinero KiwiSaver a los 65 años. ¿Nuestro acceso a nuestro propio dinero está vinculado a la edad en la que podemos recibir el NZ Super? Nadie a quien le he preguntado parece saberlo.

Respuesta: Sí, lo está. La Ley KiwiSaver de 2006 establece: “Sujeto a otros retiros permitidos, un miembro no puede retirar fondos de su esquema KiwiSaver antes de la fecha en que el miembro alcance la edad de calificación para la pensión neozelandesa”.

Los retiros permitidos, por supuesto, son para la primera vivienda, dificultades y similares.

Sin embargo, no creo que sea necesario cambiar drásticamente su estrategia de ahorro. En este momento, ningún gobierno o aspirante a gobierno ha propuesto aumentar la edad de la pensión NZ Super.

Eso podría cambiar. Pero si es así, el ajuste probablemente se realizará con una fecha de inicio mucho más lejana.

Por ejemplo, en marzo de 2017, Sir Bill English (entonces Primer Ministro) anunció un plan, que nunca se convirtió en ley, para elevar la edad de la pensión NZ Super de 65 a 67 años. Pero no habría comenzado hasta julio de 2037, 20 años después. Habría afectado solo a las personas menores de 45 años en el momento del anuncio.

No puedo imaginar que un gobierno proponga aumentar la edad de la pensión NZ Super que afecte a personas cercanas a la jubilación. Perdería demasiados votos.

Aún así, si quiere ser realmente cauteloso, podría desviar una parte de sus futuros ahorros de KiwiSaver a un fondo similar no KiwiSaver al que pueda acceder fácilmente.

Lo mejor es contribuir a KiwiSaver:

  • Al menos 1042 dólares al año para obtener el máximo del gobierno.
  • Y el 3% (3,5% a partir de abril) de su salario para obtener el máximo de su empleador si es empleado.

Pero si está ahorrando más que eso, no afectará sus ahorros totales poner el excedente en un fondo fuera de KiwiSaver.

Columna quincenal

A partir de ahora, esta columna se publicará cada quince días. Tengo libros que escribir y otros planes que cumplir. Pero sigo encantado de recibir sus cartas y responder a tantas como pueda en la columna.

* Mary Holm, ONZM, es una periodista independiente, presentadora de seminarios y autora de bestsellers sobre finanzas personales. Es exdirectora de la Autoridad de los Mercados Financieros, el Esquema de Reclamaciones Bancarias y Servicios Financieros. El asesoramiento de Mary es de carácter general y no se hace responsable de ninguna pérdida que pueda sufrir un lector al seguirlo. Envíe preguntas a mary@maryholm.com. Las cartas no deben exceder las 200 palabras. No publicaremos su nombre. Por favor, proporcione un número de teléfono (preferiblemente diurno). Desafortunadamente, Mary no puede responder a todas las preguntas, corresponderse directamente con los lectores ni dar asesoramiento financiero.

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enero 31, 2026 0 comments
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Negocio

Precios Vivienda NZ: Banco ANZ baja previsión, sector optimista

by Editora de Negocio enero 28, 2026
written by Editora de Negocio

El banco más grande de Nueva Zelanda ha revisado a la baja su pronóstico para los precios de la vivienda este año, pero una nueva investigación revela que no todos comparten esa perspectiva.

Por Susan Edmunds de RNZ

ANZ indicó que los precios de las viviendas se han mantenido relativamente estables durante los últimos tres años y que existen evidencias claras de una mejora en la economía durante la segunda mitad de 2025, lo que debería favorecer al mercado inmobiliario.

“Sin embargo, los precios de las viviendas comienzan 2026 con poco impulso, y la incertidumbre generada por las próximas elecciones –incluida la posibilidad de un impuesto a las ganancias de capital– podría mantener a algunos compradores al margen este año”, señalaron los economistas del banco.

“Además, la tasa de referencia (OCR) parece destinada a aumentar antes que tarde, después de que tanto el crecimiento como la inflación han superado las expectativas del Banco de la Reserva.”

Anticiparon el primer aumento en la tasa de referencia a diciembre, modificando su previsión anterior que lo situaba en febrero del próximo año.

(Source: 1News)

“A medida que se acercan las subidas de la tasa OCR, las tasas hipotecarias están pasando de ser un factor favorable a un obstáculo para el mercado inmobiliario. Teniendo en cuenta todo esto, hemos reducido nuestra previsión de inflación de los precios de la vivienda para 2026 al 2%, frente al 5% anterior.”

Señalaron una clara divergencia entre las diferentes regiones del país. Los precios en Wellington han disminuido un 4% en los últimos seis meses, mientras que en Auckland también han caído, aunque en menor medida.

En Canterbury, Otago y Southland, los precios continúan aumentando.

“Los indicadores del equilibrio entre la oferta y la demanda sugieren que los precios seguirán siendo estables durante la primera parte de 2026.

“La relación entre las ventas y el inventario es un indicador útil del dinamismo del mercado inmobiliario y tiende a anticipar en tres a seis meses la evolución de los precios de la vivienda. Actualmente se encuentra estancada, lo que sugiere que los precios también lo estarán.”

Por otro lado, una investigación de Cotality reveló que los encuestados del sector inmobiliario, bancario y afines esperan un crecimiento de los precios este año, y un 14% prevé aumentos superiores al 5%.

The morning’s headlines in 90 seconds, including demand surges for ambulances, a US politician is attacked, and a record breaking two year old. (Source: 1News)

Nick Goodall, jefe de investigación, explicó que, si bien el sentimiento ha mejorado en comparación con los mínimos recientes, las expectativas siguen siendo más conservadoras en Nueva Zelanda que en Australia, lo que refleja una economía y un mercado laboral más débiles, así como niveles persistentemente altos de viviendas en venta.

“La encuesta proporciona un importante pulso de la industria sobre cómo se está reconstruyendo la confianza en el sector inmobiliario después de un período prolongado de condiciones moderadas”, afirmó.

“El sentimiento en torno a la dirección de los precios ha mejorado claramente, pero las expectativas siguen siendo realistas, ya que la mayoría de los encuestados anticipan ganancias modestas en lugar de un repunte rápido, lo que refleja la cautela de los prestatarios y la economía inestable.”

“La oferta sigue siendo alta, pero creo que la demanda está volviendo, las tasas de interés han bajado obviamente y se espera que se mantengan bajas por un tiempo, aunque existe cierta duda sobre la duración de ese tiempo. Y eso atrae a más compradores, no solo dispuestos sino también capaces, que estarán más activos.”

“También creo que la flexibilización de las restricciones crediticias significa que más personas se presentarán.”

Goodall señaló que la brecha entre las expectativas de Nueva Zelanda y Australia pone de manifiesto las diferentes etapas de recuperación de ambos mercados.

Canterbury es la región más confiada, con un 87% de los encuestados esperando que los precios suban y casi dos tercios pronosticando un crecimiento superior al promedio nacional.

El sentimiento en Auckland ha mejorado, pero sigue siendo cauteloso, con un 73% anticipando un crecimiento de los precios en medio de preocupaciones sobre las condiciones de empleo, la asequibilidad y el apetito crediticio.

Wellington sigue rezagado, con un 63% esperando que los precios suban, aunque solo un 7% prevé un crecimiento superior al 5% y la mayoría espera un rendimiento inferior a la tendencia nacional.

“En general, el mercado inmobiliario de Nueva Zelanda muestra signos tentativos de mejora, pero la misma tasa de recuperación no se puede aplicar en todas partes, ya que es bastante fragmentado”, dijo Goodall.

“La mejora de la confianza se ve atemperada por las limitaciones de asequibilidad, las perspectivas del mercado laboral y las condiciones crediticias cautelosas, especialmente en los mercados urbanos más grandes.”

La reforma de la planificación ha añadido una capa de optimismo a largo plazo a las perspectivas del mercado inmobiliario de Nueva Zelanda.

Casi la mitad de los encuestados cree que los recientes cambios en las leyes de planificación y la Ley de Gestión de Recursos beneficiarán a su región en los próximos dos o tres años, aunque la mayoría considera que es demasiado pronto para evaluar el impacto en la actividad de desarrollo o la oferta de viviendas.

Goodall explicó que se espera que las reformas apoyen la oferta a largo plazo, pero que tendrán un impacto inmediato limitado y que las condiciones del mercado seguirán estando afectadas por las limitaciones de la demanda.

“La reforma de las políticas tiene el potencial de mejorar la oferta total de viviendas con una mayor intensificación de la construcción, pero sus efectos probablemente serán graduales en lugar de inmediatos”, afirmó.

“A corto plazo, la evolución de los precios seguirá estando determinada por los volúmenes de ventas, los niveles de inventario y la capacidad de endeudamiento.”

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Negocio

2026: Año ideal para comprar tu primera vivienda en Nueva Zelanda

by Editora de Negocio enero 26, 2026
written by Editora de Negocio

Los analistas del mercado inmobiliario coinciden en que 2026 será un año favorable para quienes buscan adquirir su primera vivienda, gracias a la combinación de tasas de interés más bajas, una amplia oferta de propiedades y la disposición de los bancos a otorgar préstamos con bajos montos de entrada.

Por Susan Edmunds de RNZ

Según datos recientes de Cotality (anteriormente conocida como Corelogic), la participación de los compradores de primera vivienda alcanzó un máximo histórico, representando el 28.4% de todas las transacciones inmobiliarias en el último trimestre de 2023.

Los inversores con hipotecas representaron el 24.6% del total.

Cotality también señaló un aumento en el número de operaciones realizadas por compradores de primera vivienda, impulsado en parte por el uso de los fondos de KiwiSaver para el pago inicial y por las políticas de préstamos con bajos montos de entrada ofrecidas por los bancos.

En diciembre, el Banco de la Reserva modificó las restricciones del ratio préstamo-valor (LVR), permitiendo a los bancos destinar hasta el 25% de sus nuevos préstamos a propietarios-ocupantes con un depósito inferior al 20%.

En noviembre, se concedieron 1.178 millones de dólares a personas con un depósito por debajo de ese nivel, de los cuales 871 millones fueron destinados a compradores de primera vivienda.

Cotality informó que alrededor del 12% al 13% de los nuevos préstamos se están otorgando a personas con depósitos más pequeños.

Kelvin Davidson, economista jefe de propiedades, comentó que algunos hogares están descubriendo que el costo de mantener una hipoteca es comparable al alquiler, o incluso más económico.

«Con los precios de las propiedades por debajo de sus máximos, las tasas hipotecarias en descenso y el apoyo de KiwiSaver y los préstamos con bajos montos de entrada, este grupo está en una posición ventajosa para aprovechar las oportunidades. Para muchos, la brecha entre alquilar y comprar se ha reducido, haciendo que la propiedad de la vivienda sea más accesible», afirmó Davidson.

Glen McLeod, director de asesores hipotecarios Link Advisory, indicó que una proporción significativa de las transacciones en las que trabaja su equipo involucran a compradores de primera vivienda.

«La mayoría de estos compradores adquieren propiedades con ratios préstamo-valor superiores al 80%, y KiwiSaver sigue siendo la base de sus depósitos, contribuyendo típicamente entre el 10% y el 15%», explicó McLeod.

«El producto de préstamo para primera vivienda de Kāinga Ora sigue siendo una opción sólida. Permite a los compradores elegibles acceder a tasas de interés alineadas con los préstamos por debajo del 80%, lo que puede marcar una diferencia significativa en la asequibilidad a largo plazo. Para los clientes que no utilizan el producto Kāinga Ora, las tasas de interés generalmente incluyen un margen de alrededor del 0.35% o más, dependiendo del LVR.

«Incluso cuando los clientes no califican para el paquete Kāinga Ora, seguimos obteniendo excelentes resultados trabajando con múltiples prestamistas y adaptando soluciones a la situación de cada comprador.»

Campbell Hastie, de Hastie Mortgages, señaló que los préstamos con bajos montos de entrada se han vuelto más fáciles de obtener.

«En parte, esto se debe a que el Banco de la Reserva abrió las compuertas a ese grupo de fondos de alto LVR en diciembre, lo que le da a los bancos más capacidad. No diría que se han vuelto más indulgentes, pero simplemente hay más disponibilidad. Por lo tanto, se están aprobando más solicitudes», comentó Hastie.

Añadió que algunas personas podrían no ser conscientes de que califican para una hipoteca.

«Todavía existe la percepción de que se necesita un depósito del 20%. Esa es una línea en la arena que se considera imprescindible. Esa percepción ha estado presente desde que se implementaron las restricciones del LVR.»

Sin embargo, señaló que las personas con un depósito más pequeño podrían tener que estar preparadas para una investigación más exhaustiva al solicitar el préstamo.

«Los bancos aún establecen un obstáculo más alto desde la perspectiva del servicio de la deuda para obtener la aprobación. Y eso tiene sentido, porque cuanto menor sea el depósito, menor será el margen de maniobra para el banco en caso de que el préstamo o la vivienda fallen. Por lo tanto, deben asegurarse de que tenga los medios para cubrirlo, y lo hacen evaluando su capacidad para pagar el préstamo.»

Hastie concluyó que 2026 se perfila como un momento ideal para los compradores.

«Las condiciones son bastante buenas, las mejores en mucho tiempo. Es una función de las buenas tasas de interés, una gran cantidad de propiedades disponibles para ver, al menos por ahora. El grupo de fondos de alto LVR… simplemente hay más de él. Y creo que en general la seguridad laboral probablemente ha mejorado en comparación con lo que era hace un año o incluso dos años.»

Cotality informó que los volúmenes de ventas en diciembre fueron un 19.7% más altos que en 2023, lo que elevó el número total de ventas en el año a 90.300.

El número de propiedades disponibles sigue siendo alto en comparación con los datos históricos, pero es aproximadamente un 18% inferior al de hace un año.

Davidson también señaló que los pequeños inversores están volviendo a entrar en el mercado.

«Los propietarios de múltiples propiedades con hipotecas, incluidos los inversores más pequeños y nuevos, continuaron participando cautelosamente en el mercado. Las tasas hipotecarias más bajas y la reducción de los complementos de flujo de efectivo en las propiedades de alquiler han ayudado a los inversores que se dirigen a viviendas de menor precio o ya existentes.

«Sin embargo, la influencia latente de los límites del ratio deuda-ingresos (DTI) en 2026 se espera que sea una consideración importante para los inversores en el próximo año. La debilidad de los alquileres es un desafío adicional para los inversores, aunque es una buena noticia para los inquilinos.

«Mientras tanto, los propietarios-ocupantes que se trasladan, o ‘movers’, se mantuvieron más tranquilos de lo habitual, y muchos hogares continuaron adoptando un enfoque de esperar y ver debido al costo y la interrupción de la actualización en un entorno económico incierto», afirmó.

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Negocio

Queenstown: Casas vacías amenazan con «vaciar» la ciudad.

by Editora de Negocio enero 20, 2026
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Un ex economista senior del Banco Mundial advierte que la compra de segundas residencias en Queenstown, que permanecen vacías gran parte del año, podría llevar al «vaciamiento» de la ciudad, a menos que las autoridades tomen medidas contundentes para construir viviendas asequibles para los trabajadores.

Por Katie Todd de RNZ

Los datos sugieren que, en un momento dado, más de una cuarta parte de las propiedades en la región permanecen desocupadas.

En la noche del censo de 2023, se registraron 3480 viviendas vacías y 3402 catalogadas como «residentes ausentes», en comparación con las 18.219 propiedades ocupadas o en construcción.

Paralelamente, el costo de alquilar o comprar una vivienda ha aumentado significativamente, y más de 1600 hogares se han unido a una lista de espera para un programa de vivienda asequible.

Ralph Hanan, residente en Queenstown desde hace casi dos décadas y con 29 años de experiencia en el Banco Mundial, señaló que el número de viviendas vacías probablemente aumentará en los próximos años.

Hanan declaró a RNZ que los consejos y el gobierno no pueden obligar a los propietarios a alquilar sus propiedades.

«Si estas ‘casas fantasma’ estuvieran disponibles, por supuesto, significaría que el dinero invertido en nuevos desarrollos de vivienda podría destinarse a otras empresas más productivas dentro de nuestra economía», afirmó.

«Considero poco realista esperar que quienes poseen una vivienda aquí la abran durante nueve o diez meses al año a cualquiera que desee vivir en ella. No es una buena política económica, pero es la realidad.»

Hanan enfatizó la necesidad de cambios estructurales urgentes para garantizar que Queenstown siga siendo un lugar viable para vivir y trabajar, incluyendo la provisión de viviendas asequibles para los trabajadores locales.

Una ciudad cada vez más en manos de inversores externos

Si bien hay poca información disponible sobre la identidad de los propietarios de las «casas fantasma» de Queenstown, las empresas de mantenimiento de propiedades han observado un cambio importante en el mercado.

Matthew Kurtovich, director de Peak to Peak Property Services, indicó que alrededor del 60% de sus clientes alquilan sus viviendas como alojamiento a corto plazo o las mantienen vacías, excepto durante las «una o dos semanas al año» que las visitan.

Julie Scott from Queenstown Lakes Community Housing Trust said the region had plenty of new homes being built, but not enough being rented out. (Source: Breakfast)

«Hemos experimentado un cambio significativo hacia propietarios ausentes», explicó. «El negocio se basaba principalmente en residentes locales y en la prestación de servicios a estos, pero a medida que la zona se transforma y se convierte en un destino vacacional, hay más propiedades de inversión y más complejos de apartamentos que gestionamos.

«Definitivamente, es un cambio en el alcance del negocio en los últimos 10 años.»

En los últimos años, han surgido varias otras empresas de mantenimiento especializadas en propietarios ausentes, ofreciendo servicios como el pago de facturas, la limpieza de canalones, el mantenimiento de la inspección técnica vehicular y el reabastecimiento de neveras para personas que no residen en Queenstown.

Estas empresas declinaron hacer comentarios a RNZ.

Bajos rendimientos de alquiler desincentivan a los propietarios

Algunos propietarios en Queenstown prefieren que sus viviendas permanezcan vacías antes que alquilarlas, según un especialista en inversiones inmobiliarias, debido a que los ingresos por alquiler están muy por debajo de la creciente valoración de las propiedades.

A pesar de que los alquileres en Queenstown se encuentran entre los más caros y con menor disponibilidad del país, Andrew Nicol, socio director de Opes Partners, señaló que los propietarios no tienen mucho que ganar con los inquilinos a largo plazo.

«Es muy caro ser propietario de una propiedad allí», afirmó. «Los rendimientos son desproporcionadamente bajos en este momento.

«No creo que mejoren en el corto plazo. He visto rendimientos tan bajos como el 3% para personas que compran propiedades de inversión.»

Nicol explicó que los requisitos de habitabilidad y las regulaciones de arrendamiento introducidas por el anterior gobierno laborista – incluso aquellos que fueron posteriormente derogados – han alejado a algunos propietarios del mercado de alquiler a largo plazo.

Además, las personas solo pueden alquilar una vivienda como alquiler a corto plazo – por ejemplo, a través de Airbnb – por un máximo de 90 días sin autorización de uso del suelo.

Boom times for South Island centre with 6000 houses consented in the past five years. (Source: 1News)

«Debido a las restricciones en los arrendamientos – habitabilidad y la imposibilidad de dar un preaviso de desalojo de nueve días – muchas propiedades fueron retiradas del mercado», explicó. «Si uno es muy rico, no tiene deudas y simplemente lo considera un inconveniente, podría pensar: ‘Bueno, alquilaré la propiedad durante los 90 días que me permiten y la dejaré vacía el resto del año’.

«O, ‘Simplemente la dejaré vacía [todo el tiempo]’. Hay gente que piensa así.»

Sin embargo, señaló que la situación está cambiando lentamente, con más alquileres volviendo al mercado en Queenstown tras la reintroducción de los desalojos sin causa y otras medidas diseñadas para dar más confianza a los propietarios.

Por otro lado, el uso de viviendas para alquileres a corto plazo se está volviendo más costoso, según Nicol.

«Sé que mucha gente ha ganado mucho dinero, pero el costo de la limpieza, por ejemplo, ha aumentado significativamente en Queenstown y las tarifas de Airbnb han subido. También hay implicaciones adicionales del IVA ahora.

«Se puede ganar mucho dinero, pero también hay costos significativos asociados.»

Un impuesto a las ganancias de capital podría marcar la diferencia: el alcalde

Queenstown Mayor John Glover. (Source: RNZ / Katie Todd) (Source: Supplied)

El alcalde John Glover señaló que muchas de las «casas fantasma» de Queenstown son legítimas segundas residencias compradas por personas que planean visitarlas o mudarse eventualmente.

«Mucha gente, incluso en Nueva Zelanda, ha liquidado activos», dijo. «Tal vez se están jubilando, quieren mudarse o tener la oportunidad de venir a pasar sus vacaciones aquí.

«Vivimos en una economía de libre mercado.»

Sin embargo, las viviendas vacías son un problema «fundamental» en Queenstown y en Wānaka, añadió.

«Hay un lugar para las segundas residencias en todo el mundo y en los destinos turísticos, siempre ha sido así», dijo Glover. «En otros lugares del mundo, se han implementado diversas medidas, como cláusulas de propiedad local en nuevos desarrollos, para abordar el hecho de que hay más personas con dinero que personas que intentan vivir y trabajar aquí.»

Indicó que un impuesto a las ganancias de capital sobre las segundas residencias podría reducir el número de «casas fantasma», aunque enmarcó esto como un debate gubernamental más amplio.

Personalmente, estaría dispuesto a pagar un impuesto a las ganancias de capital si eso significara más servicios para la ciudad.

«Creo que, si queremos lograr algunas de las cosas que aspiramos en este país, debemos buscar cómo obtener los ingresos para hacerlo», dijo Glover. «Constantemente me dicen que, si vas a Suecia, tienes educación gratuita, el transporte público es más barato, hay todo tipo de beneficios, servicios de salud, y tienen tasas impositivas máximas del 75%, impuestos a las ganancias de capital e impuestos a las herencias.

«El problema es que no tenemos eso en este país.»

Mientras tanto, Glover dijo que se está enfocando en garantizar que Queenstown tenga un buen suministro de viviendas en alquiler.

Mencionó que el plan de Simplicity de construir hasta 600 viviendas de alquiler a largo plazo en Ladies Mile ayudaría.

Glover también le gustaría que se ampliara el Queenstown Lakes Community Housing Trust, posiblemente exigiendo a los promotores que contribuyeran a él.

«Estamos intentando presionar al gobierno y argumentar que, cuando los propietarios obtienen una mejora significativa en la zonificación y pasan de terrenos agrícolas a urbanizaciones, tal vez podamos capturar parte de ese valor.»

Presión sobre la fuerza laboral

Ralph Hanan dijo que le gustaría que el 10% de las propiedades en cada nuevo desarrollo de viviendas se destinara a los programas de vivienda asequible del trust.

Sin una acción, advirtió, los trabajadores serían expulsados de la ciudad y más viviendas permanecerían vacías en el centro.

«Si no hacemos más para retener a estas personas, se mudarán de nuestra zona», dijo Hanan. «Podrían mudarse a suburbios dormitorio como Cromwell, que ya es el caso, o al sur del lago Wakatipu y Kingston, que ya se está desarrollando.

«Se mudarán pronto del área urbana de Queenstown City y eso no es bueno para ninguna ciudad.»

«En última instancia, si miramos 50 años hacia adelante, supongo que Queenstown se dirige a convertirse en un desastre. Será un lugar menos atractivo para los extranjeros y para las personas que quieran vivir aquí.

«Tenemos que evitar eso. Tenemos que implementar cambios estructurales para asegurarnos de que somos una comunidad equilibrada y solidaria, que incluya a todo tipo de trabajadores, diversidad de personas y diversidad de nuestra economía.»

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Sueldo Mínimo en Perú 2026: Ranking Latinoamérica

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  • Sueldo Mínimo 2026: Perú Rezaga en Latinoamérica

by Editor de Mundo enero 13, 2026
written by Editor de Mundo

El debate sobre el salario mínimo en América Latina ha cobrado nueva relevancia con la publicación de un reciente ranking para 2026. La comparación entre países revela cifras concretas, posiciones definidas y un contexto político que influye en las discusiones salariales. En este escenario, Perú se encuentra en una posición desfavorable, enfrentando además un período de transición institucional.

La información difundida por el gobierno mexicano, a través de las redes sociales de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, destaca el progreso de México en la región. “En sólo un año, México pasó del sexto al tercer lugar en salario mínimo entre los países de América Latina. Con justicia social fortalecemos la economía de las familias; por el bien de todos, primero los pobres”, declaró la mandataria.

Mientras algunos países celebran sus avances, Perú observa su posición con atención. Con un salario mínimo mensual que ronda los 335 dólares, el país ocupa uno de los últimos lugares en el ranking, superado únicamente por Brasil, Argentina y Nicaragua. Esta cifra representa no solo un valor monetario, sino también el punto de partida para un debate crucial en un momento político delicado.

El listado de salarios mínimos mensuales en dólares para 2026 ubica a Perú en el puesto 13 de 16 países de América Latina, según datos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Uruguay lidera con 629,04 dólares, seguido por Chile con 565,95 y México con 536,62. Colombia, Guatemala, Belice y Ecuador se sitúan más atrás, todos por encima de los 480 dólares.

En la zona media del cuadro se encuentran Bolivia, Honduras, Paraguay y El Salvador. Panamá ocupa el puesto 12 con 350 dólares. Debajo se ubica Perú, con 335,61 dólares mensuales. El tramo final lo ocupan Brasil con 307,99, Argentina con 231,88 y Nicaragua con 217,61 dólares.

La posición de Perú confirma una brecha persistente en comparación con varios países vecinos y plantea interrogantes sobre el poder adquisitivo real del salario mínimo frente al costo de vida y las expectativas de los trabajadores del sector privado.

Perú ocupa el puesto 13 de 16 países en el listado de salarios mínimos de América Latina, con un ingreso mensual de alrededor de 332 a 335 dólares. (Gobierno de México)

La discusión sobre el salario mínimo en Perú se desarrolla en un contexto de transición política. Tras la destitución de la presidenta Dina Boluarte por decisión del Congreso, el presidente del Parlamento, José Jerí, asumió la jefatura del Estado. Desde este cargo, anunció su compromiso de liderar un gobierno de transición y garantizar la realización de las elecciones generales de 2026, según lo previsto.

En este contexto, la definición del salario mínimo corresponde al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Esta cartera lidera el proceso técnico y la etapa de diálogo, en la que participan los principales gremios empresariales, las centrales sindicales y el Poder Ejecutivo, que finalmente aprueba el monto tras el proceso de consulta.

En Perú, la Remuneración Mínima Vital es unificada y aplica a todos los trabajadores del sector privado. No existe una norma que establezca factores obligatorios para su determinación ni un mecanismo automático de reajuste. El cálculo se basa en los lineamientos técnicos propuestos por el Consejo Nacional de Trabajo y Promoción del Empleo en 2007, que consideran la inflación subyacente proyectada y la variación porcentual de la productividad multifactorial. Actualmente, el salario mínimo se sitúa en 1.130 soles, equivalentes a unos 332 dólares.

En América Latina, los salarios mínimos más elevados se encuentran en países con sistemas de negociación institucionalizados. Uruguay encabeza la lista regional, donde los salarios se determinan mediante convenios colectivos negociados en los Consejos de Salarios, con la participación de sindicatos, empleadores y el gobierno, según la firma de servicios profesionales Castellán.

Estos consejos fijan salarios, categorías laborales, incrementos y beneficios a través de la negociación colectiva. De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo, el Salario Mínimo Nacional se introdujo en Uruguay mediante el Decreto 1534/969 del 28 de noviembre de 1969. En enero pasado, el Gobierno uruguayo anunció un incremento del 6 % en el salario mínimo.

Para Latinoamérica, Costa Rica es
Para Latinoamérica, Costa Rica es el país con el salario mínimo más alto – crédito Freepik

El análisis del salario mínimo no se limita al monto expresado en dólares. Es fundamental distinguir entre el salario nominal y el salario real, dos conceptos que permiten comprender mejor el impacto del ingreso en la vida diaria de los trabajadores.

El salario nominal corresponde al monto total que recibe un trabajador por sus servicios en un período determinado, antes de cualquier deducción por impuestos, seguros u otras retenciones. Este valor figura en el contrato laboral y refleja el acuerdo entre empleador y empleado. Se trata de una cifra bruta que no considera descuentos ni ajustes posteriores.

Su cálculo depende de diversos factores, como el nivel del puesto, la experiencia del trabajador y las políticas salariales de cada empresa. En países como México, la Ley Federal del Trabajo obliga a las empresas a ajustar el salario nominal conforme a las normas vigentes, con el objetivo de asegurar una compensación proporcional al trabajo realizado.

El salario real, por su parte, evalúa ese ingreso nominal en relación con fenómenos de mercado como la inflación. Este indicador muestra el poder adquisitivo real del trabajador. Un aumento del salario nominal pierde valor si los precios aumentan a un ritmo mayor. En ese escenario, el trabajador enfrenta mayores dificultades para cubrir sus necesidades básicas.

Cuando el salario real crece, el acceso a bienes y servicios mejora. Cuando disminuye, el poder de compra se reduce y la calidad de vida se deteriora. Por lo tanto, el salario real ofrece una perspectiva más precisa sobre el impacto concreto del salario mínimo en la economía cotidiana, un aspecto central para países como Perú, donde el debate salarial continúa abierto en un entorno político y económico cambiante.

enero 13, 2026 0 comments
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Negocio

Blarney: Nueva Fase de 323 Viviendas en Proyecto de 1.200M€

by Editora de Negocio diciembre 18, 2025
written by Editora de Negocio

Clockstrike Ltd. ha presentado una segunda solicitud de planificación vinculada al mayor proyecto de construcción de viviendas en la historia de Blarney, como parte de una expansión multifásica de 1.200 millones de euros del histórico pueblo de Cork.

Clockstrike, vinculada al capitalista de riesgo de Cork, Finbarr O’Leary, busca la aprobación para 323 viviendas en terrenos de Ringwood, al noreste del pueblo, tras haber obtenido el permiso en junio pasado para la fase 1 del desarrollo, que entregará 246 unidades y una guardería con capacidad para 137 niños, también en Ringwood.

La mayor constructora de viviendas del país, Cairn Homes plc, se ha asociado en una empresa conjunta con los propietarios locales, la familia Forrest, y Rockfleet Joint Ventures Ltd. de O’Leary para llevar a cabo el proyecto, que debería ver la construcción de hasta 3.000 unidades en terrenos de Ringwood y Stoneview, a ambos lados de la N20, en la próxima década.

Se espera que las obras de la fase 1 comiencen a principios del próximo año y que los posibles compradores de viviendas puedan visitar un “showcourt” —una combinación de diferentes tipos de viviendas— en otoño. Los trabajos preparatorios ya están en marcha en Ringwood, en terrenos cultivados por la familia Forrest durante cinco generaciones.

Ger Forrest declaró al Irish Examiner que las primeras ideas del plan de desarrollo surgieron cuando la nueva carretera Mallow (N20) “dividió” la granja familiar, Castleview, a finales de los años 80.

La primera vez que el desarrollo llegó a nuestra propiedad fue cuando la granja se cortó en dos por la carretera Mallow.

“Eso diluyó la capacidad de garantizar que la agricultura siguiera siendo parte de nuestro futuro”, dijo el Sr. Forrest.

Unos años más tarde, su difunto padre, Robert Forrest, vendió tierras agrícolas en Stoneview, donde ahora se encuentra el Parque Empresarial de Blarney.

En 2006, los promotores John Bowen, John Fleming y Coleman Bros. acumularon una gran cantidad de terrenos en Stoneview y crearon un plan maestro para su desarrollo, pero se vio afectado por la crisis económica.

Posteriormente, la familia Forrest trabajó con el Sr. O’Leary en la adquisición de terrenos, acumulando una reserva de 250 acres, que incluye 105 acres en Stoneview, que el Sr. O’Leary compró a Nama por 7 millones de euros en 2020, con el respaldo de Elkstone Capital.

Con Cairn Homes ahora a bordo, Elkstone se prepara para retirarse.

El Sr. O’Leary declaró al Irish Examiner que Cairn comenzará a trabajar en el sitio en enero.

Estamos deseando trabajar con ellos en esta empresa conjunta.

El Sr. Forrest describió el ambicioso plan de vivienda como “emocionante”.

“Definitivamente es un cambio importante para nosotros. Todos nosotros —mi madre y tres hermanos— estamos muy orgullosos de nuestro hogar”.

“Cuando era niño, nuestra granja se extendía por 270-280 acres y literalmente no nos quedará tierra de cultivo, así que sí, es un cambio importante para nosotros”, dijo.

La familia era propietaria de terrenos tanto en Ringwood como en Stoneview. Los terrenos de Ringwood se están desarrollando primero, ya que están más cerca del pueblo de Blarney y el desarrollo se extenderá gradualmente a Stoneview.

Se espera que el desarrollo multifásico —que se conocerá como Forreston (sin conexión con el apellido Forrest)— dure entre 10 y 12 años y su éxito está muy ligado al desarrollo de una nueva estación de ferrocarril en Stoneview.

Los dos emplazamientos flanquean la N20 y rodean terrenos destinados a la largamente esperada estación de ferrocarril de Blarney y al aparcamiento adjunto propuesto. La estación de ferrocarril es clave para el desarrollo orientado al transporte, y se presentará una orden ferroviaria.

La fecha prevista para la finalización de la nueva estación es 2028. También se requerirán dos puentes sobre la N20.

Fase dos

Una característica clave de la solicitud de planificación de la fase dos, que se presentó esta semana, se relaciona con una nueva carretera de acceso al sitio, que formará la primera fase de la propuesta carretera de enlace de Stoneview o New Station Rd.

Está destinada a proporcionar un acceso a largo plazo a la zona de desarrollo de Stoneview, al norte de la N20 y de la línea de ferrocarril Cork-Dublín. Al hacerlo, proporcionará acceso a la propuesta estación de ferrocarril de Blarney.

El cuerpo principal de la carretera, incluida una nueva intersección de acceso a la R617, se entregará como parte de la fase 2 del plan que es objeto de esta solicitud.

El elemento final de la carretera, que se extiende hacia el norte sobre la N20 y la línea de ferrocarril, se entregará en conjunción con el desarrollo de los terrenos de Stoneview, que están en las últimas fases del desarrollo.

Se espera una decisión sobre la solicitud de planificación de la fase 2 —que también incluye un centro de atención primaria de 1.724 metros cuadrados, una farmacia y un café/restaurante— en marzo.

Las unidades de vivienda que forman parte de la solicitud incluyen 52 dúplex en cinco edificios de tres plantas; 114 apartamentos en dos edificios de cinco plantas y 157 casas adosadas, de esquina y unifamiliares.

diciembre 18, 2025 0 comments
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Negocio

Flipping Inverso: Riesgos y Pérdidas en el Mercado Inmobiliario

by Editora de Negocio diciembre 12, 2025
written by Editora de Negocio

Hills Real Estate, liderada por Rickhil Prakash, ha sido reconocida anteriormente como una de las mayores empresas de compraventa de propiedades de Nueva Zelanda.

A principios de este año, el Herald analizó 71 operaciones vinculadas al equipo de Hills, determinando que obtuvo una ganancia estimada de 5,4 millones de dólares por la compra y venta de 71 viviendas en los últimos años, con un beneficio promedio de 76.242 dólares por propiedad.

Sin embargo, Prakash declaró al Herald en ese momento que el negocio de compraventa era “muy arriesgado” y que no lo recomendaría fácilmente a otros.

“Se puede perder mucho dinero si no se conoce el mercado”, afirmó en mayo.

Las dos propiedades más recientes que se ofrecieron en venta por ejecución hipotecaria parecen haber sido adquiridas por el equipo en 2021 y 2024.

Prakash no respondió a una solicitud de comentarios.

Este fenómeno se produce en un contexto de aumento de las ventas por ejecución hipotecaria, según informó el Herald el mes pasado, con el agente especializado Philip Davis de Barfoot & Thompson teniendo decenas de propiedades de este tipo en su cartera.

Davis señaló que el número de ejecuciones hipotecarias ha ido aumentando gradualmente desde niveles muy bajos posteriores a la pandemia de Covid-19.

Andrew Chambers, cofundador y director ejecutivo de Tella Mortgages, declaró recientemente a Herald Now que cientos de propietarios de viviendas en el sur de Auckland se han visto obligados a vender debido a presiones financieras, y muchos han sufrido pérdidas.

“Hemos estado en una recesión prolongada, por lo que hemos estado viendo estrés en los hogares durante bastante tiempo”, comentó.

Riesgo versus recompensa para una empresa de compraventa de propiedades

El análisis del Herald de las operaciones vinculadas al equipo de Hills reveló que había comprado viviendas por alrededor de 54 millones de dólares y las revendió por casi 60 millones en 2021 y 2024.

Algunas de las viviendas revendidas involucraron a empresas comerciales que vendieron la misma propiedad entre sí hasta nueve veces en rápida sucesión, incluso en el mismo día.

Los críticos argumentan que esta práctica eleva los precios de la vivienda.

Dos compradores primerizos del sur de Auckland le dijeron al Herald que les había resultado “desgarrador” ver cómo un operador vinculado a Hills Real Estate volvía a poner a la venta viviendas que habían intentado comprar en 2021 a precios hasta 100.000 dólares más altos.

Sin embargo, Prakash afirmó que su equipo corría el riesgo de incurrir en pérdidas en cada operación y que sus clientes estaban satisfechos.

El conocimiento del mercado del sur de Auckland, las relaciones con los agentes inmobiliarios para identificar a los vendedores y compradores de viviendas, y la rapidez en la ejecución de las operaciones fueron claves para el éxito, según le dijo a el Herald.

El objetivo era comprar las propiedades adecuadas, generalmente a precios inferiores a 1 millón de dólares, y luego encontrar rápidamente un nuevo comprador antes de la fecha de cierre.

Vender antes del cierre significaba que los operadores generalmente solo debían proporcionar un depósito, sin tener que pagar los llamados costos de mantenimiento, como las tasas de interés de una hipoteca.

En 2021, era más fácil utilizar esta técnica para obtener ganancias, ya que los precios de las viviendas en Auckland se disparaban.

Sin embargo, Prakash señaló que obtener ganancias en 2024 y principios de 2025, cuando los precios habían crecido mucho más lentamente o se habían mantenido estables, había sido mucho más difícil.

A veces, no era posible revender las viviendas antes de la fecha de cierre, que a menudo era un período de aproximadamente tres meses.

The first home at 53 Burundi Ave, Clendon Park that had been owned by property traders Hills Real Estate and was repossessed by lenders sold at auction earlier this month. Photo / Supplied
The first home at 53 Burundi Ave, Clendon Park that had been owned by property traders Hills Real Estate and was repossessed by lenders sold at auction earlier this month. Photo / Supplied

Esto generalmente llevó a los operadores a transferir la propiedad de la vivienda a otro inversor, quien obtuvo una hipoteca sobre la propiedad.

Ese inversor luego mantuvo la vivienda hasta que los operadores de Hills pudieron encontrar un comprador final.

El equipo de Hills tuvo que pagar una tarifa sustancial al inversor por este servicio, según dijo Prakash.

“Una vez que eso sucede, es una gran pérdida. Dirán: ‘Oye, dennos entre 10.000 y 20.000 dólares al mes solo por mantenerla’”, afirmó Prakash.

Ventas de ejecuciones hipotecarias recientes destacadas

This home at 110 Bolton St in Blockhouse Bay has gone up for mortgagee sale with a tennis court and swimming pool. Photo / Supplied
This home at 110 Bolton St in Blockhouse Bay has gone up for mortgagee sale with a tennis court and swimming pool. Photo / Supplied

Varias propiedades notables han llegado al mercado a través de ventas por ejecución hipotecaria.

Una venta forzada fue la del Ellerslie Bowls Club, de 115 años de antigüedad, ubicado en el número 20 de Kalmia St.

La “oferta rara” llegó al mercado después de que fracasara un intento de desarrollo de 56 apartamentos por parte del club.

Mientras tanto, una vivienda en Blockhouse Bay, en el número 110 de Bolton St, ofrece a los compradores la oportunidad de adquirir una “cancha de tenis de tamaño completo” y una piscina a través de una venta por ejecución hipotecaria.

diciembre 12, 2025 0 comments
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