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California: Impuesto a multimillonarios amenaza la economía | Últimas noticias

by Editora de Noticias enero 7, 2026
written by Editora de Noticias

Actualizado el 7 de enero de 2026, a las 9:01 a. m. ET

En California, un estado al que tradicionalmente acuden personas en busca de hacer realidad sus sueños, los legisladores demócratas están considerando un proyecto de ley que, según algunos, podría perjudicar a quienes contribuyeron a convertir a la región en una potencia económica.

Se ha informado que multimillonarios tecnológicos como Larry Page, cofundador de Google, y el capitalista de riesgo Peter Thiel amenazan con abandonar California tras el reciente respaldo del representante Ro Khanna, demócrata por California, a un impuesto propuesto del 5% sobre el patrimonio de los multimillonarios californianos. (Irónicamente, Khanna representa una parte importante de Silicon Valley). La medida podría someterse a votación en noviembre. De ser aprobada, se pagaría en un plazo de cinco años y una gran parte de los fondos recaudados se destinaría a la atención médica. Sorprendentemente, el gobernador Gavin Newsom se opone a la iniciativa.

Según cálculos, un impuesto del 5% sobre el patrimonio de Page ascendería a 12 mil millones de dólares, y más de 1.2 mil millones para Thiel, según informa The New York Times.

Y eso que usted pensaba que pagaba muchos impuestos.

Aunque aún no ha sido aprobada, la posible imposición ya ha generado controversia. Por su parte, Thiel ya ha abierto una oficina en Miami, aparentemente en preparación para el impuesto. Multimillonarios como el gestor de fondos de cobertura Bill Ackman han criticado duramente el impuesto, afirmando recientemente que «California está en camino a la autodestrucción».

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El impuesto a los multimillonarios de California podría ser una pendiente resbaladiza

Muchos «ciudadanos comunes» en California quizás no se preocupen demasiado por un posible impuesto del 5% a los aproximadamente 200 multimillonarios de California, porque creen que no les afectará. Sin embargo, Chamath Palihapitiya, inversor de capital de riesgo y copresentador del podcast «All-In«, cuya fortuna supera los mil millones de dólares, afirma que el impuesto a los multimillonarios de California es una fachada para algo mucho peor y que eventualmente podría afectar a personas que no son multimillonarias.

«La letra pequeña de la ley permite que la legislatura de California aplique este impuesto sobre el patrimonio también a personas que no son multimillonarias, cuando lo desee», publicó Palihapitiya en X. «Su coche, su casa y sus joyas contarían. California no viene solo por los ricos. Esta ley, aunque disfrazada de impuesto a los ricos, es en realidad la infraestructura para gravar a todos en California, incluso a todo lo que posee».

Si esto fuera posible, podría explicar por qué políticos como Khanna quieren este impuesto. Este es el último año de mandato del gobernador Newsom, y California se enfrenta a un déficit de 18 mil millones de dólares.

Previously: Gavin Newsom trolls Trump. But it’s California that’s in rapid decline. | Opinion

Aunque California alberga al mayor número de multimillonarios de Estados Unidos, los impuestos que pagan, junto con los de todos los demás, aún no son suficientes para solucionar los problemas financieros de California.

El presupuesto de California ha estado mal gestionado durante mucho tiempo, con un gasto de 37 mil millones de dólares para resolver la crisis de personas sin hogar, sin éxito.

¿Por qué a la izquierda no le gustan los multimillonarios?

Rep. Ro Khanna, D-California, departs the House of Representatives on Nov. 18, 2025.

El propuesto impuesto a los multimillonarios de California plantea interrogantes sobre algo que he observado durante décadas: la izquierda parece odiar a los ricos y siempre quiere gravarlos implacablemente. No logro entenderlo: ¿es inseguridad, envidia a la antigua o una incomprensión de la economía? Quizás las tres cosas.

Es una reacción extraña porque los estadounidenses en general ya pagan demasiado en impuestos. Una encuesta de la Universidad de Chicago Harris/AP-NORC de 2024 reveló que solo alrededor del 40% de los estadounidenses considera que su impuesto federal sobre la renta y su impuesto predial local son justos.

Los propietarios de pequeñas empresas pagan alrededor del 20% de sus ingresos en impuestos federales sobre la renta. Los estadounidenses con mayores ingresos en realidad pagan la mayor parte de los impuestos. En 2022, el 1% superior de los contribuyentes pagó más del 40% de los impuestos federales sobre la renta.

Los multimillonarios y los millonarios, y simplemente las personas adineradas que poseen negocios, proporcionan empleos, a menudo a miles de personas. Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Meta y multimillonario que a muchos les encanta odiar, emplea a unas 74.000 personas. Fred Smith, de FedEx, falleció en 2025, pero su fortuna ascendía a unos 6 mil millones de dólares. FedEx emplea a casi 450.000 personas.

Las personas ricas suelen ser generosas (deberían serlo). Según Forbes, a finales de 2024, los 25 filántropos más generosos del país habían donado 241 mil millones de dólares.

Opinion: Tim Walz drops reelection bid. Goodbye and good riddance.

Muchos multimillonarios y millonarios han trabajado duro para alcanzar el éxito y merecen cada centavo de sus propiedades, coches y lujosas vacaciones. Gravar más a los multimillonarios no se trata solo de envidia o de acabar apuntando a la clase media. Refleja una incomprensión fundamental de la economía de libre mercado. Los impuestos más altos reducen el capital que las personas adineradas utilizan para invertir en empresas e impulsar el crecimiento que se retroalimenta en la economía.

Los estadounidenses solían acudir en masa a California, soñando con un futuro mejor. Cada vez se está convirtiendo en una pesadilla para los multimillonarios trabajadores y exitosos. Un impuesto sobre ellos fracasará y podrían incluso huir. ¿Quién pagará entonces los problemas de California?

Nicole Russell es columnista de opinión de USA TODAY. Vive en Texas con sus cuatro hijos. Suscríbase a su boletín, The Right Track, y recíbalo en su bandeja de entrada.

enero 7, 2026 0 comments
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Negocio

Hipoteca 30 años: tipos de interés más bajos en 2025

by Editora de Negocio diciembre 31, 2025
written by Editora de Negocio

Actualizado el 31 de diciembre de 2025, 12:19 p.m. ET

Washington — La tasa promedio de una hipoteca a 30 años en Estados Unidos cayó esta semana a su nivel más bajo de 2025, una señal alentadora para los futuros compradores de vivienda.

Según datos de Freddie Mac, la tasa hipotecaria a largo plazo promedio disminuyó a 6.15% desde 6.18% la semana pasada. Hace un año, la tasa promedio era del 6.91%.

Los costos de endeudamiento para las hipotecas a 15 años, populares entre los propietarios que refinancian sus préstamos, también descendieron esta semana, ubicándose en 5.44% frente al 5.50% de la semana anterior. Hace un año, la tasa promedio era del 6.13%, informó Freddie Mac.

Las tasas hipotecarias están influenciadas por diversos factores, desde las decisiones de política de tasas de interés de la Reserva Federal hasta las expectativas de los inversores del mercado de bonos sobre la economía y la inflación. Generalmente, siguen la trayectoria del rendimiento del bono del Tesoro a 10 años, que los prestamistas utilizan como guía para fijar el precio de los préstamos hipotecarios.

El rendimiento del bono a 10 años se situó en 4.14% al mediodía del miércoles, ligeramente por debajo del 4.15% de la semana pasada.

La tasa promedio de la hipoteca a 30 años se ha mantenido relativamente estable en las últimas semanas, desde que cayó al 6.17% el 30 de octubre, su nivel más bajo en más de un año.

Las tasas hipotecarias comenzaron a disminuir en julio en anticipación a una serie de recortes de tasas por parte de la Fed, que comenzaron en septiembre y continuaron este mes.

La Fed no fija las tasas hipotecarias, pero cuando reduce su tasa a corto plazo, esto puede señalar una menor inflación o un crecimiento económico más lento, lo que puede impulsar a los inversores a comprar bonos del gobierno de Estados Unidos. Esto puede ayudar a reducir los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE. UU. a largo plazo, lo que a su vez puede resultar en tasas hipotecarias más bajas.

Sin embargo, los recortes de tasas de la Fed no siempre se traducen en tasas hipotecarias más bajas.

Los compradores de vivienda que pueden pagar en efectivo o financiar a las tasas hipotecarias actuales se encuentran en una posición más favorable que hace un año. El número de viviendas en venta ha aumentado considerablemente en comparación con 2024, y muchos vendedores se han visto obligados a reducir sus precios iniciales a medida que las viviendas tardan más en venderse, según datos de Realtor.com.

A pesar de esto, la asequibilidad sigue siendo un desafío para los aspirantes a propietarios, especialmente para los compradores primerizos que no tienen capital de una vivienda existente para invertir en una nueva compra. La incertidumbre sobre la economía y el mercado laboral también mantiene a muchos compradores potenciales al margen.

Las ventas de viviendas usadas en Estados Unidos aumentaron en noviembre en comparación con el mes anterior, pero se desaceleraron en comparación con el año anterior por primera vez desde mayo, a pesar de que las tasas hipotecarias a largo plazo se mantuvieron cerca de su punto más bajo del año. En los primeros 11 meses de este año, las ventas de viviendas han disminuido un 0.5% en comparación con el mismo período del año pasado.

Los economistas pronostican generalmente que la tasa promedio de una hipoteca a 30 años se mantendrá ligeramente por encima del 6% el próximo año.

diciembre 31, 2025 0 comments
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Negocio

Data Centers Michigan: Impacto en la Electricidad

by Editora de Negocio diciembre 24, 2025
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23 de diciembre de 2025, 23:00 horas ET

Economistas advierten que la creciente demanda de energía por parte de los centros de datos podría elevar el precio de la electricidad. Aún está por determinarse cómo esto afectará las facturas de los residentes de Michigan.

Las empresas tecnológicas están compitiendo para construir centros de datos, instalaciones que albergan el equipo informático que impulsa internet y la floreciente industria de la inteligencia artificial. Se están presentando propuestas para su construcción en todo Michigan y en otros estados de los Grandes Lagos.

diciembre 24, 2025 0 comments
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Noticias

Tarifas y crisis agrícola: Impacto en Illinois 2025

by Editora de Noticias diciembre 19, 2025
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19 de diciembre de 2025, 3:46 a.m. CT

Los recientes aranceles han generado una nueva ansiedad económica para los agricultores estadounidenses, especialmente en estados agrícolas clave como Illinois. Los productores se enfrentan a la incertidumbre de los mercados globales fluctuantes, los altos costos de producción y las cosechas internacionales récord que están reduciendo los precios.

Una guerra comercial con China podría causar daños significativos a la economía agrícola de Estados Unidos, que depende en gran medida de las exportaciones. Para hacer frente a las presiones financieras, los agricultores están reduciendo costos, buscando ingresos adicionales fuera de la granja y disminuyendo la compra de equipos.

El gobierno federal ha propuesto un paquete de ayuda financiera, pero algunos funcionarios argumentan que es un simple «parche» insuficiente para abordar los problemas comerciales a largo plazo.

Los desafíos económicos que enfrentan los agricultores son en gran medida los mismos de siempre. Sin embargo, los recientes aranceles a las importaciones han añadido una nueva capa de preocupación a la comunidad agrícola estadounidense, especialmente en estados como Illinois, donde la agricultura es una parte crucial de la economía.

Los productos agrícolas de Illinois generan más de 51 mil millones de dólares cada año, y el estado es el quinto exportador de productos agrícolas más grande de la nación, enviando 10.6 mil millones de dólares en productos a otros países cada año, según el Departamento de Agricultura de Illinois.

“Cuando se observan los aranceles y cómo afectan a las exportaciones, se genera incertidumbre sobre el rumbo que tomarán las cosas”, dijo Ron Pierson, un agricultor del condado norte de Bureau.

Además de asumir tradicionalmente riesgos financieros anticipándose a retornos inciertos, los agricultores están a merced de los mercados globales y las fluctuaciones en las tasas de alquiler de tierras de cultivo.

En una carta dirigida al presidente Donald Trump este otoño, el representante estadounidense Eric Sorensen dijo que los agricultores están sufriendo las consecuencias del clima económico nacional y global actual. En particular, advirtió que una guerra comercial con China podría causar “daños irreparables” a la economía agrícola de Illinois y de Estados Unidos.

Mientras el presidente se preparaba para reunirse con el presidente chino Xi Jinping, Sorensen le instó a asegurar acuerdos beneficiosos para la agricultura estadounidense. “Los agricultores de Illinois necesitan ayuda ahora”, escribió.

Trump declaró a finales de octubre que había llegado a un acuerdo con Jinping en el que China comenzaría inmediatamente a comprar “cantidades enormes” de soja y otros productos agrícolas. Pero los agricultores aún están esperando que el acuerdo dé sus frutos, según Pierson.

“Los agricultores se preguntan si China cumplirá sus compromisos de comprar lo que ha acordado comprar. Hasta ahora, ha habido poca respuesta”, añadió.

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Illinois es el principal productor de soja del país y el segundo productor de maíz después de Iowa. Los agricultores de Illinois dedican la mayor parte de sus tierras de cultivo a estos cultivos.

El pronóstico de producción de cultivos de septiembre del USDA proyectó que los rendimientos de maíz y soja de 2025 serán los más altos registrados a nivel nacional. La cosecha esperada de maíz de Estados Unidos es de 16.8 mil millones de bushels, y el rendimiento proyectado de soja es de 4.25 mil millones de bushels.

Brasil también experimentó un rendimiento récord de soja de casi 178 millones de toneladas. Sin embargo, los altos rendimientos a nivel internacional no son necesariamente buenas noticias para los agricultores que comercializan sus productos en el mercado global, ya que reducen los precios, según Pierson.

“Ahora mismo, hay mucho grano en el mundo y eso está presionando los precios”, dijo. “Y lo importante es que el costo de producción solo aumenta constantemente. Con los precios de los insumos más altos, simplemente hará que sea un poco más incierto si hay ganancias disponibles”.

Brian Guth, quien cultiva maíz y soja cerca de Eureka, dijo que los agricultores están cultivando cosechas progresivamente más grandes. Al igual que Pierson, cree que la abundancia de maíz y soja en el mercado global reduce los precios de las materias primas, lo que a su vez reduce el margen de beneficio de los agricultores.

“Esa es una de las razones por las que los precios están bajos”, dijo. “Además, los mercados externos, ya sea China, Brasil o quien sea, influyen en ello”.

Brian Guth, a corn and soybean farmer near Eureka, stands in the machine shed where he stores his tractors and other equipment for the winter.

¿Cuáles son los desafíos económicos que implica la agricultura?

Lowell Stoller, un consultor de Farm Business Farm Management, dijo que los ingresos de un agricultor son una función del rendimiento y el precio. Los agricultores tienen poco control sobre ninguno de los dos.

“Los precios de las materias primas están determinados por un complejo conjunto de factores mundiales de oferta y demanda”, dijo Stoller. “Los agricultores son ‘aceptadores de precios’, no ‘creadores de precios’. En otras palabras, deben aceptar los precios ofrecidos por los usuarios finales en lugar de determinar los precios a cobrar por sus productos”.

La agricultura es una profesión que tradicionalmente conlleva incertidumbre debido a los riesgos financieros que los agricultores deben asumir por adelantado. Según Stoller, los agricultores de granos están sujetos a entre 12 y 18 meses de riesgo desde el momento en que compran productos insumos como fertilizantes, semillas y productos químicos antes de que lleguen todos sus ingresos por cultivos.

“Casi todos los gastos se pagan antes de que se sepa cuántos bushels estarán disponibles para la venta”, dijo.

Las tasas de alquiler en efectivo también pueden presentar dificultades económicas significativas para los agricultores. Los datos de FBFM de Illinois indican que los agricultores alquilan casi el 50% de las hectáreas que cultivan. Los alquileres en efectivo se determinan antes del año del cultivo, pueden no incluir disposiciones para ajustar la tasa por la variabilidad del rendimiento o el precio, y normalmente no se ajustan rápidamente, dijo Stoller.

¿Qué están haciendo los agricultores para superar los desafíos actuales?

El aumento de los costos de los insumos de los cultivos, el aumento de las tasas de interés y la reducción de los ingresos debido a la abundancia de granos en el mercado global han agotado el capital de trabajo y han provocado una disminución de la liquidez en la agricultura, dijo Stoller. Debido a esto, observó una disminución de las compras de capital como equipos y edificios en 2025. Muchos agricultores y sus cónyuges también están buscando empleos fuera de la granja para complementar sus ingresos.

“Los agricultores están analizando cada elemento de sus estados de resultados en busca de oportunidades para aumentar los ingresos o disminuir los costos”, agregó Stoller. “Las decisiones sobre las opciones y las tasas de fertilizantes se están examinando cuidadosamente para optimizar los resultados financieros, y los acuerdos de alquiler se están revisando para garantizar que se cumplan los objetivos de rentabilidad”.

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Guth dijo que él y otros agricultores de la zona han estado examinando estrategias para reducir los costos de los insumos.

“Estamos considerando reducir la cantidad de fertilizantes y productos químicos que ponemos en los cultivos si podemos”, dijo Guth. “También estamos buscando diferentes variedades de semillas y siguiendo adelante”.

Pierson dijo que los agricultores parecen estar recortando compras innecesarias, buscando ingresos adicionales fuera de la granja y reduciendo la compra de maquinaria o comprando maquinaria usada en lugar de nueva. Además, los agricultores históricamente han ahorrado dinero durante períodos rentables para prepararse para tiempos difíciles.

“Solo puede seguir adelante por un tiempo”, dijo Pierson. “Pero los agricultores encuentran formas de ser resilientes y lo superaremos. Simplemente se está volviendo más difícil de lo que ha sido en mucho tiempo”.

¿Qué depara el futuro para los agricultores de Illinois?

Guth dice que los agricultores pueden ser ayudados económicamente con acuerdos comerciales favorables con otras naciones. Pierson abordó la posibilidad de que las agencias estatales o federales intervengan con asistencia financiera.

“Los agricultores no buscan eso, en absoluto”, dijo. “Preferiríamos que los precios resolvieran nuestro problema”.

La asistencia del gobierno federal parece estar en el futuro cercano de la comunidad agrícola. USA Today informó el 8 de diciembre que la administración Trump ha asignado 12 mil millones de dólares en pagos únicos a raíz del aumento de los aranceles de este año. Los pagos se centrarán principalmente en los agricultores que cultivan cultivos como el maíz y la soja.

Stoller dijo que espera que la mayoría de los agricultores aprecien los pagos porque el flujo de caja es actualmente ajustado. Los pagos, añadió, se emitirán a finales de febrero de 2026, justo a tiempo para que los agricultores paguen los impuestos sobre la renta.

“En cuanto a la eficacia, creo que los pagos podrían compensar alrededor del 25% de la disminución de los ingresos en comparación con los precios de las materias primas de hace un par de años”, dijo Stoller.

More: How the Midwest’s data center gold rush may become a political reckoning

Sorensen no cree que los pagos únicos a los agricultores sean una política sólida y los considera un “rescate” en lugar de una solución. También considera que la cantidad propuesta es insuficiente, estimando que la mayoría de los agricultores recibirán alrededor de 100.000 dólares mientras sufren pérdidas operativas de 500.000 dólares.

“Esto no es suficiente para sostener la industria”, dijo. “A menos que la administración quiera hacer esto cada seis meses”.

Según Jerry Costello II, director del Departamento de Agricultura de Illinois, las políticas comerciales del primer mandato de Trump resultaron en más de 27 mil millones de dólares en pérdidas de exportaciones agrícolas de Estados Unidos entre mediados de 2018 y finales de 2019. Si bien los 23.1 mil millones de dólares en asistencia federal en respuesta a las pérdidas de exportaciones brindaron a los agricultores un “parche”, no abordaron el daño causado a las relaciones comerciales internacionales.

“Los aranceles están aplastando a los agricultores nuevamente. Las pérdidas financieras son peores esta vez, sin embargo, el paquete de ayuda es un 50% más pequeño”, agregó Costello. “Estamos viendo una devastación repetida con mayores pérdidas que Trump 1. Desafía la lógica”.

En lugar de un rescate para los agricultores, Sorensen dijo que preferiría que la administración Trump adoptara políticas sólidas que reducirían los costos de los insumos. También cree que Estados Unidos debería buscar la apertura de nuevos mercados globales para reducir la dependencia de China.

“China tiene una gran relación con Brasil y Argentina, lo que significa que no tiene que volver a Estados Unidos para hacer negocios”, dijo Sorensen. “¿Y quién va a sufrir cuando eso suceda? Es el agricultor estadounidense”.

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