Yıldız Holding, Turquía, ha implementado una transformación radical para aliviar su carga de deuda en los mercados globales.
Murat Ülker, miembro de la Junta Directiva de Yıldız Holding y Presidente de la Junta Directiva de pladis, realizó declaraciones significativas a la prensa económica mientras inspeccionaba las operaciones de la compañía en el Reino Unido. El holding, que saltó a la atención pública en 2018 con un proceso de “reestructuración de deuda” con los bancos, ha transformado por completo sus estados financieros en los últimos seis años.
Yıldız Holding, que en 2018 solicitó a los bancos la reestructuración de sus deudas, logró reducir su carga de 7.500 millones de dólares en ese momento. Esta deuda, que generó considerable debate en su momento, está prácticamente saldada.
Según informó Dilek Güngör de Sabah, Murat Ülker declaró que la deuda se ha reducido a 500 millones de dólares, añadiendo: “La deuda se liquidará por completo en 2030. Si surgen nuevas oportunidades, consideraremos adquirir empresas”.
El pago de esta considerable deuda no ha sido sencillo. Para poder crecer sin reducirse, el holding optó por la venta de activos. Murat Ülker reveló que vendieron más de 30 fábricas y empresas para saldar la deuda.
Ülker, expresando su satisfacción con la estrategia de ventas, afirmó: “No hay ninguna fábrica de la que me arrepienta de haber vendido”. Subrayó que las instalaciones vendidas continúan operando con sus nuevos propietarios: “Hasta la fecha, ninguno de los que compraron fábricas a nosotros ha regresado con quejas. Doy gracias por ello”.
“Los competidores se debilitan, nuestra cuota de mercado aumenta”
Murat Ülker también realizó un análisis sincero sobre cómo la alta inflación en Turquía afecta a la empresa. Compartiendo un diálogo con el Presidente y Presidente del AKP, Recep Tayyip Erdoğan, Ülker indicó que tomaron medidas de acuerdo con los programas anunciados por el gobierno.
Ülker explicó que las épocas de crisis pueden ser ventajosas para las grandes empresas: “En realidad, en estos momentos, los competidores en el mercado se debilitan, lo que nos beneficia. Nuestra cuota de mercado está aumentando”.
“Los supermercados no ganan un 5%”
En relación con las quejas de los consumidores sobre los precios en los supermercados, Murat Ülker defendió al sector, utilizando como ejemplo Şok Marketler, una cadena de supermercados de su propiedad. Sugirió que las críticas deberían dirigirse a los productores y no a los supermercados, argumentando que los márgenes de beneficio no son tan altos como se cree.
Ülker argumentó: “Los costos laborales, de capital y de distribución de un supermercado representan entre el 20% y el 25%. Deben agregar eso al costo del producto y venderlo… Los supermercados no ganan un 5%, algunos ganan un 3%, otros un 2%. No tienen margen para hacer sacrificios”.
Los detalles de la noticia también incluyen la expansión global de la marca pladis de Ülker en el Reino Unido. La compañía ha invertido 68 millones de libras esterlinas en modernizar fábricas centenarias. Se informa que la fábrica de Harlesden ha pasado a la automatización completa, con robots que hornean galletas en 6 minutos y producen 62 toneladas al día.
Kaynak: Gazete Oksijen
