AS Kalve Coffee ha anunciado que, si bien 2024 se consideraba un año de transformación, 2025 ha marcado el momento en que esta transformación ha adquirido una forma real y una dimensión internacional, según un comunicado a la bolsa.
En 2024, Kalve Coffee sentó las bases, ingresando en la bolsa de valores Nasdaq Baltic First North, y en 2025 aumentó su capacidad de producción y fortaleció su gestión. “Hoy podemos afirmar con seguridad que KALVE ya no es solo una marca en Letonia. Nos hemos posicionado en el escenario europeo”, afirma Gatis Zēmanis, presidente del consejo de administración de Kalve Coffee.
“El coraje y la visión de futuro son el motor de crecimiento de KALVE. 2025 ha sido un período de rápido desarrollo y adaptación. Hemos entrado con éxito en los mercados de Tallin y Vilna, promoviendo nuestro valor fundamental: calidad y accesibilidad. Sin embargo, nuestro mayor movimiento estratégico en 2025 ha sido la apertura de dos cafeterías en París, una ciudad que actualmente está experimentando un renacimiento y se ha convertido en un centro de café de especialidad en Europa. Nuestras ubicaciones en Rue Desaix, en el distrito 15, y Rue de Caumartin, en el distrito 9, no son solo cafeterías, sino baluartes de la marca KALVE en un mercado donde los consumidores valoran por encima de todo la calidad, la artesanía y un producto con historia”, explica G. Zēmanis.
El potencial del sector y la decisión estratégica de expandirse a Europa occidental están respaldados por datos. El mercado europeo de café de especialidad está experimentando un rápido crecimiento, y se prevé que alcance un valor de aproximadamente 40 mil millones de dólares estadounidenses para 2030 (alrededor de 23 mil millones de dólares estadounidenses en 2024), mostrando un crecimiento constante. Francia es líder en este contexto, con la tasa de crecimiento más rápida proyectada. “Estamos donde está el futuro. Hemos elegido conscientemente invertir en una infraestructura escalable y en una presencia digital que nos generó un aumento del 142% en el segmento de comercio electrónico en 2025 en comparación con 2024. Es cierto que entrar en nuevos mercados requiere recursos y, a corto plazo, ajusta nuestros indicadores de rentabilidad, pero estas son decisiones de inversión para crear el máximo valor añadido para la marca KALVE y garantizar un retorno a largo plazo para nuestros accionistas”, informa el presidente del consejo de administración de Kalve Coffee.
Actualmente, la empresa está llevando a cabo activamente investigaciones y preparativos para los próximos pasos de desarrollo, así como para el establecimiento de una representación en Portugal. “Continuamos creciendo como una empresa certificada B-Corp, demostrando que la sostenibilidad y la rentabilidad no son conceptos mutuamente excluyentes, sino un motor unificado. Nuestra dirección estratégica es clara: crecimiento a largo plazo, toma de decisiones audaz pero reflexiva y un compromiso inquebrantable de seguir los valores que definen lo que somos”, comenta G. Zēmanis.
Después de un largo período de incertidumbre, el mercado de café de la bolsa finalmente muestra signos de estabilización. Los precios siguen siendo altos, pero gracias a las relaciones a largo plazo de Kalve con sus socios productores de café, la empresa ha asegurado acuerdos favorables que promoverán la estabilidad de los precios hasta mediados de 2026. “También son alentadoras las primeras señales de Brasil, donde nuestros socios informan de una fuerte cosecha esperada, por lo que podemos esperar movimientos positivos en el mercado a partir de abril. Sin embargo, nuestra dirección sigue siendo la misma: seguiremos pagando significativamente por encima del precio de la bolsa, porque el café excepcional solo existe cuando sus productores viven una vida plena”, comenta Raimonds Selga, miembro del consejo de administración de Kalve Coffee.
Tras su victoria en la competición “Roast Masters 2025”, Kalve inició una colaboración a largo plazo con Jeremy Pedraza de la finca “La Joya” en Colombia. “La nueva cosecha ya está aquí, y orgullosamente adquirimos toda la producción procesada a un precio justo. En Brasil, nuestra colaboración con “Sancoffee”, y en este caso también con el pequeño productor Arlindo Cunha de la comunidad “Fagundes”, sigue creciendo. Debido a las condiciones climáticas, la calidad de su café se vio ligeramente afectada, pero nos apegamos a nuestro acuerdo y adquirimos toda la producción de su finca a un precio muy superior al precio de mercado por esta calidad. Creemos que la confianza a largo plazo es más importante que las ganancias a corto plazo, y este compromiso ayuda a garantizar tanto la calidad como la estabilidad en el futuro.
También nos hemos unido a una iniciativa global, impulsada por nuestros socios “Raw Material”, para apoyar a las comunidades cafeteras de Timor. Con una inversión de 4.500 euros, estamos ayudando a construir una infraestructura cafetera que apoyará directamente a 11 familias de productores, ayudándolas a salir de la pobreza. En un par de años, también recibiremos 600 kg de café de la plantación, que lleva nuestro nombre, cerrando simbólicamente el ciclo”, explica R. Selga.
En el segmento B2B, 2025 fue el año más fuerte para Kalve hasta la fecha, con un crecimiento del 31% en comparación con el año anterior. Esto fue posible gracias a la unificación de ventas, servicio técnico y administración en un equipo de crecimiento B2B coordinado. El resultado no son solo mejores indicadores financieros, sino también una colaboración más estrecha, una resolución de problemas más rápida y un espíritu de equipo más fuerte, señala la empresa.
“Nuestro compromiso con la competencia en café también sigue creciendo. Desde el último informe, además de mí, tres miembros más del equipo se han unido a los equipos de jueces del “World Coffee Championship” en varios países europeos. Al mismo tiempo, dos colegas en Lituania se están preparando para la final local de “Brewers Cup”, llevando al escenario de la competición tanto su ambición personal como nuestros valores”.
El año pasado trajo consigo tanto desafíos como muchos momentos de los que podemos estar orgullosos. Ahora entramos en una fase de consolidación del crecimiento, organizando sistemas, procesos y operaciones para que el crecimiento futuro sea saludable y sostenible”, comenta un miembro del consejo de administración de Kalve Coffee.
Al concluir 2025, Kalve mira con satisfacción los resultados financieros de un año marcado por importantes cambios estratégicos. El capital propio atraído en diciembre de 2024, combinado con la reestructuración de la deuda, proporcionó un excelente punto de partida para las oportunidades que Kalve implementó en los últimos doce meses.
La empresa invirtió este capital de forma selectiva, realizando inversiones significativas en todas las áreas de operación. Se abrieron siete nuevas cafeterías en Riga, Tallin, Vilna y París. El número de máquinas de café alquiladas a clientes, siempre acompañadas de granos de especialidad Kalve, aumentó en un 143%. Estas inversiones seguirán dando frutos en 2026 y en el futuro, señala la empresa.
“Este crecimiento no habría sido posible sin nuestro principal pilar: la tostadora. Para garantizar el aumento de los volúmenes de producción, también invertimos en equipos necesarios para aumentar la capacidad. En total, invertimos 1,4 millones de euros en inversiones de capital (CapEx) y otros costos de desarrollo empresarial”, comenta Jānis Viesturs Zēgners, director financiero de Kalve Coffee.
Señala que hoy Kalve Coffee opera a un nivel completamente diferente, tanto en estructura como en finanzas y operaciones diarias.
“A diciembre de 2025, Kalve Coffee AS consolida cuatro empresas. El grupo incluye oficialmente a nuestros vecinos del norte en Estonia (Kalve Coffee OÜ), a nuestros hermanos en Lituania (Kalve Coffee UAB), así como a nuestras hermanas en Francia (Kalve Coffee SARL). Los ingresos aumentaron de 3,4 millones de euros en 2024 a 5,3 millones de euros en 2025, lo que representa un aumento del 55% con una contribución significativa de todas las áreas de operación”, comenta el director financiero de Kalve Coffee.
Los activos totales alcanzaron los 2,8 millones de euros a finales de año.
Kalve Coffee produjo y vendió 109 toneladas de café de especialidad, 30 toneladas más que el año anterior. El número de empleados aumentó de 56 a 106.
“Sí, este rápido crecimiento requirió un compromiso a corto plazo con la rentabilidad. Nuestro EBITDA disminuyó de 322 mil euros (o 505 mil euros antes de elementos extraordinarios) en 2024 a 155 mil euros en 2025, lo que resultó en una pérdida neta de 116 mil euros. Nuestros mercados de exportación todavía se esfuerzan por alcanzar el punto de equilibrio, y los costos de inicio no capitalizados más altos de lo previsto, junto con un ligero retraso, generaron pérdidas operativas iniciales en estas nuevas subsidiarias. Sin embargo, después de un primer semestre desafiante en Letonia, afectado por una mayor base de costos, realizamos ajustes estratégicos que permitieron un cambio significativo. Como resultado, el EBITDA en nuestro mercado nacional en la segunda mitad de 2025 fue tres veces mayor que en la primera mitad”.
¿Qué nos espera en 2026? Con una infraestructura significativamente fortalecida, estamos preparados para completar el primer año calendario completo operando en cuatro países. Debemos consolidar estas nuevas ubicaciones para que alcancen el punto de equilibrio. Esto estabilizará nuestro flujo de caja neto después de la intensa inversión de los fondos de la OPI y nos permitirá seguir invirtiendo en nuestro futuro”, señala el director financiero de la empresa.
Basándose en el plan de desarrollo empresarial actual, así como en el supuesto de una situación económica estable y la ausencia de interrupciones geopolíticas significativas en la región del Báltico y en los principales mercados de proveedores, la dirección de la empresa establece una previsión financiera de EBITDA de aproximadamente 0,4 millones de euros para 2026.
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