Los hospitales Märkische Kliniken se encuentran bajo presión. Para reducir costos, se implementarán varias medidas de ahorro. ¿Qué implicaciones tiene esto para el personal y los pacientes?
Lüdenscheid – Los Märkische Kliniken operan con déficit. Durante años, el distrito de Märkischer, como único accionista, ha tenido que cubrir las pérdidas con fondos públicos. En su discurso presupuestario a mediados de diciembre, el alcalde Ralf Schwarzkopf (CDU) anticipó una ligera mejora en los resultados de los hospitales. Schwarzkopf afirmó textualmente: “En el negocio en curso, las medidas iniciadas por la dirección están dando resultados, por lo que la pérdida prevista de 13,4 millones de euros en 2025 podría reducirse a 9,7 millones en 2026”. A solicitud, los Märkische Kliniken explican cómo lograr esto.
En comparación con las cifras pronosticadas en el plan económico de mediados de 2025, los Märkische Kliniken se recuperaron a finales del año pasado. En ese momento, la dirección preveía un déficit de 15,7 millones de euros. A finales de año, el alcalde Schwarzkopf habló de 13,4 millones de euros. Medidas de ahorro en el hospital: menos fondos para agencias de personal temporal
Los Märkische Kliniken atribuyen los ahorros previstos de alrededor de cuatro millones de euros, a petición, a “la interacción de muchos pasos que se iniciaron en los últimos años y que ahora están dando sus frutos”. Ya en 2024 y 2025 se ha registrado un aumento en la utilización de los servicios médicos, según indican. “Especialmente en psiquiatría existe una necesidad de atención muy alta, que también se refleja en la planificación hospitalaria. Este desarrollo es importante para la planificación económica, ya que las áreas de psiquiatría contribuyen significativamente a la mejora prevista”, explica la portavoz de la clínica, Sigrid Bicking. En general, una parte importante de la mejora esperada en los resultados para 2026 está relacionada con esta mayor demanda. Además, se esperan efectos de la reforma hospitalaria y la implementación consecuente de la planificación hospitalaria en Renania del Norte-Westfalia. Bicking explica: “Esto incluye una mayor especialización, el tratamiento de un número creciente de pacientes gravemente enfermos y una remuneración más justa de los servicios médicos. Estos desarrollos conducen a mayores ingresos con una estructura comparable”. La teoría es que, como centro de atención máxima, los Märkische Kliniken deberían beneficiarse de la reducción de la capacidad de tratamiento en otras ubicaciones de la región, según lo establecido en la planificación hospitalaria. Además de mayores ingresos, los Märkische Kliniken también quieren ahorrar de forma concreta. Según la portavoz Bicking, esto se logrará con proyectos para mejorar la eficiencia energética, una menor utilización de costosos servicios externos de personal temporal y una gestión más eficiente de los recursos médicos. Los Märkische Kliniken y su patrocinador, el distrito de Märkischer, están bajo presión para reducir la carga de costos para el sector público. Los municipios, que cofinancian indirectamente los déficits del hospital a través del impuesto distrital, no han descartado categóricamente la posibilidad de una (parcial) privatización de los Märkische Kliniken. En una carta al alcalde a principios de diciembre, solicitaron un examen “sin prejuicios ideológicos”. También en diciembre, salud en Hellersen, concebido inicialmente como un formato de cooperación para el hospital de Lüdenscheid y la clínica deportiva.
En cuanto a la mejora prevista en los resultados, Sigrid Bicking puntualiza: “Por supuesto, el desarrollo económico también dependerá de cuántos pacientes sean atendidos en 2026”. Sin embargo, la alta demanda de atención demostrada en el distrito de Märkischer y la experiencia de 2024 y 2025 sugieren que los supuestos realizados son realistas.
