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Deportes

Snapdragon Stadium: 11 Partidos de Fútbol en los Juegos Olímpicos LA28

by Editor de Deportes marzo 16, 2026
written by Editor de Deportes

Snapdragon Stadium será sede de 11 partidos de fútbol en los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028

San Diego se prepara para ser un centro clave del torneo de fútbol de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028, ya que el Snapdragon Stadium albergará un total de 11 partidos. Los organizadores de LA28 han ajustado el calendario original, que buscaba un desarrollo de este a oeste para minimizar los viajes de los equipos, para darle a este recinto un papel protagonista.

El estadio Snapdragon será el escenario de tres dobles jornadas de la fase de grupos femenil el 11, 14 y 17 de julio. Además, recibirá un partido de cuartos de final femenil (21 de julio), semifinales tanto masculinas como femeniles (24 y 25 de julio) y ambos partidos por el bronce (27 y 28 de julio).

El torneo femenil, compuesto por 16 equipos, es considerado especialmente atractivo al tratarse de un evento de selecciones nacionales que se celebra justo después de la Copa Mundial. El torneo masculino, con 12 equipos, está reservado para jugadores sub-23 con la posibilidad de incluir hasta tres jugadores mayores por equipo.

El sorteo de los grupos se realizará dentro de dos años, por lo que aún no se conoce la distribución de los equipos. Se estima que la selección femenina de Estados Unidos podría disputar sus partidos de la fase de grupos en Snapdragon y avanzar al Rose Bowl para las etapas eliminatorias, mientras que la otra parte del cuadro lo haría en San Diego.

El plazo para participar en la primera rifa de boletos finaliza el miércoles en tickets.la28.org. Sin embargo, aún no está claro si los residentes del condado de San Diego podrán aplicar, ya que la información en el sitio web de LA28 indica que la primera fase está disponible solo para residentes de Los Ángeles y Oklahoma City (sede del torneo de softbol olímpico).

Los otros estadios que albergarán partidos de fútbol son los de San José, St. Louis, Nashville, Nueva York y Columbus, Ohio. De los siete estadios en total, solo el Rose Bowl no es un estadio de la Major League Soccer.

El alcalde Todd Gloria destacó que este evento representa un momento importante para la ciudad y para todos aquellos que creen en el poder unificador del deporte. “San Diego está lista para el escenario mundial. Somos una ciudad deportiva, una ciudad futbolera y, sin duda, una ciudad global”, afirmó en la conferencia de prensa del 3 de febrero.

marzo 16, 2026 0 comments
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Salud

San Diego: Revisan programa de salud para indigentes ante recortes federales

by Editora de Salud marzo 1, 2026
written by Editora de Salud

El condado de San Diego gasta aproximadamente un millón de dólares cada año para cubrir la atención médica de un grupo reducido de personas que no califican para otros programas de atención médica gubernamentales.

Todos los condados de California tienen un programa similar para personas consideradas indigentes desde el punto de vista médico, según lo exige la ley estatal. Sin embargo, tras la aprobación de la Ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA) y la expansión de Medi-Cal, el programa Medicaid de California, muchos programas de los condados quedaron en gran medida obsoletos.

En el condado de San Diego, su Servicio Médico del Condado (County Medical Services) pagó la atención médica de alrededor de 19,000 personas en 2009, el año anterior a que entrara en vigor la ACA. En su último año fiscal, atendió a un total de menos de 40 personas. En un momento dado, solo tiene alrededor de dos personas inscritas.

Pero con los recortes y los nuevos requisitos de trabajo para Medicaid aprobados por el Congreso el verano pasado, el programa para personas indigentes desde el punto de vista médico está recibiendo una nueva atención.

Los sindicatos que promueven una medida tributaria sobre las ventas a nivel de todo el condado han estado buscando utilizar parte de los ingresos de dicho aumento de impuestos para aumentar la financiación del Servicio Médico del Condado.

Y ahora, dos supervisores demócratas del condado están pidiendo una revisión exhaustiva del programa para identificar reformas que lo hagan más accesible. La Junta de Supervisores tiene programada una votación sobre la revisión en su reunión del martes.

El programa figura en una lista de programas de seguridad social del condado que podrían beneficiarse de 360 millones de dólares en nuevos ingresos anuales que, según los partidarios de la medida en la boleta, generaría un recargo del medio por ciento sobre las ventas si se aprueba.

Aproximadamente 4 millones de dólares de ese monto se destinarían al Servicio Médico del Condado, según los documentos electorales presentados por dos sindicatos del condado y una coalición de líderes de organizaciones sin fines de lucro.

SEIU Local 221, el sindicato más grande de trabajadores del condado, lidera el esfuerzo de la boleta de impuestos sobre las ventas. Se le une el sindicato de bomberos del condado y Children First San Diego, un comité de acción política dirigido por líderes de la YMCA del condado de San Diego y Jewish Family Service of San Diego, dos de los proveedores de servicios sociales más grandes de la región.

La coalición está reuniendo firmas actualmente para poner el aumento de impuestos en la boleta. Dicha medida liderada por ciudadanos, si se presenta a los votantes, necesitaría el apoyo de una simple mayoría en noviembre para ser aprobada.

Crystal Irving, presidenta de SEIU 221, dijo que se necesita más dinero para el Servicio Médico del Condado para contrarrestar la legislación federal.

Según las nuevas reglas federales, el condado estima que alrededor de 75,000 residentes perderán la cobertura de Medi-Cal debido a su estado migratorio. Otros 327,000 de los aproximadamente 854,000 beneficiarios de Medi-Cal del condado estarán sujetos a nuevos requisitos de trabajo.

“Proporcionar financiación dedicada al programa de atención médica del condado como último recurso para las personas sin seguro, financiación que Washington no puede quitar y los políticos locales no pueden desviar, garantiza que las familias trabajadoras y los niños tengan un lugar al que acudir cuando se enferman”, dijo Irving.

Pero un Servicio Médico del Condado bien financiado capaz de asumir esa carga requerirá algunos cambios.

Tal como está configurado actualmente, el programa del condado de San Diego es el más restrictivo para personas indigentes desde el punto de vista médico entre los condados más grandes de California.

Para inscribirse, los residentes deben poner un gravamen sobre su vivienda, un requisito que no existe en otros condados grandes del estado. Ningún otro activo, como un automóvil, puede estar sujeto al gravamen.

Los límites de ingresos para el programa del condado son mucho más bajos que los que se ven en condados como San Francisco, Los Ángeles y Sacramento. Y la inscripción se limita a ciudadanos estadounidenses, un requisito que no existe en otros condados grandes.

“Con todas estas restricciones, la pregunta entonces es: ¿Por qué tenerlo en primer lugar si nadie puede acceder a él y se le imponen tantas restricciones?”, dijo Ana Alvarez, organizadora de Health Access California, un grupo de defensa de la atención médica que realiza un seguimiento de los programas de atención para personas indigentes del condado.

La propuesta de los supervisores para una revisión del programa pide específicamente que el personal del condado redacte recomendaciones para eliminar el requisito de gravamen y reformar los límites de ingresos. Pero no menciona cambiar los requisitos de ciudadanía.

“San Diego debe explorar todas las herramientas para mantener los hospitales abiertos y la atención de emergencia disponible”, dijo la supervisora Terra Lawson-Remer en un comunicado. “Eso significa analizar detenidamente soluciones como la reforma del CMS, el cambio de los criterios y la creación de una red de seguridad que funcione cuando Washington se retire”.

En los últimos meses, la supervisora Monica Montgomery Steppe ha lanzado por separado un esfuerzo para explorar la posibilidad de que el condado establezca clínicas de atención primaria para cualquier persona que pierda su seguro médico como resultado de los recortes federales y los requisitos de elegibilidad más estrictos. Ese programa sería distinto del Servicio Médico del Condado.

Ariel Gibbs, portavoz de Montgomery Steppe, dijo que las clínicas de atención primaria, conocidas como el Programa Puente de la Red de Seguridad, podrían resolver el problema más inmediato de las personas que pierden su cobertura de Medicaid. Pero reformar el Servicio Médico del Condado es una prioridad a largo plazo en la que los supervisores deben comenzar a trabajar ahora, dijo Gibbs.

Cómo funciona

El Servicio Médico del Condado no es un programa formal de seguro médico como Medi-Cal. En cambio, el condado paga la atención médica de los participantes de forma temporal.

Eso generalmente consiste en necesidades médicas únicas, no en atención preventiva, dijo Tim McClain, portavoz de la Agencia de Salud y Servicios Humanos del condado, que administra el programa. Pero el programa pagará una amplia gama de atención médica, desde atención primaria, dental y de la vista hasta servicios médicos de emergencia y medicamentos recetados.

En otros condados, programas similares complementan los hospitales de la red de seguridad pública, que el condado de San Diego no tiene. En cambio, el condado tiene contratos con una lista establecida de proveedores que han participado durante mucho tiempo en el programa y brindan atención médica a los participantes, dijo McClain.

La carga de esos costos administrativos, que representaron el 79% de todos los gastos del programa en el último año fiscal del condado, supera con creces lo que se ve en el sistema de atención médica en general, donde los costos administrativos a menudo representan hasta el 40% del gasto total.

Entre 2020 y 2025, el condado gastó un promedio de 1.1 millones de dólares en el programa cada año, según datos del condado compartidos por McClain. De eso, un promedio de 413,000 dólares se gastó en la atención real de los pacientes. El resto del dinero se destinó a costos administrativos.

En respuesta a preguntas sobre el gasto del condado en el programa, el supervisor Joel Anderson dijo que ha pedido a un nuevo subcomité de transparencia y rendición de cuentas fiscal formado por los supervisores que lo investigue.

“Él cree que programas como este son exactamente lo que el subcomité debería examinar más de cerca”, dijo Matthew Phy, portavoz de Anderson.

Los supervisores Paloma Aguirre y Jim Desmond no respondieron a las solicitudes de comentarios.

Cómo se compara

Dado que el programa no está diseñado para brindar atención médica a largo plazo, la rotación es considerable, dijo McClain.

Los datos del condado lo confirman: un total de 39 personas estuvieron inscritas en el programa en algún momento durante el último año fiscal, pero en general solo alrededor de dos estaban inscritas en un momento dado.

Aparte de los requisitos de ciudadanía y gravamen, los límites de ingresos para el programa son mucho más bajos en el condado de San Diego que en otros condados comparables de California.

En el condado de San Diego, los participantes del programa no pueden ganar más del 165% del nivel de pobreza federal. Eso es $26,000 al año para una sola persona y $53,000 para una familia de cuatro.

Los límites de ingresos son mucho más altos en otros lugares, incluidos los condados con costos de vida similares.

En San Francisco, su programa Healthy San Francisco permite que las personas ganen hasta el 500% del nivel de pobreza federal, alrededor de $78,000 para una sola persona y $161,000 para una familia de cuatro. El programa del condado de Sacramento tiene un límite del 400% del nivel de pobreza federal, y el programa del condado de Contra Costa tiene un límite del 300%.

Pero en otras comunidades, la inscripción aún varía ampliamente, independientemente de las restricciones de ingresos.

El programa del condado de Contra Costa tenía alrededor de 3,000 personas inscritas a partir de enero, dijo Alvarez. El programa del condado de Sacramento, que tiene límites de ingresos menos restrictivos, tenía cero personas inscritas a partir de enero, dijo Elizabeth Zelidon, portavoz del Departamento de Salud Pública del condado.

En el condado de Los Ángeles, 500,000 personas recibieron atención médica el año pasado a través del programa para personas indigentes desde el punto de vista médico, conocido allí como el programa Ability to Pay, con 24,000 de ellas nuevos participantes, según el Departamento de Servicios de Salud del condado de Los Ángeles. Sin embargo, su límite de ingresos es solo el 200% del nivel de pobreza federal, y los participantes no tienen que ser ciudadanos.

Alvarez dijo que la inscripción de condado a condado depende de cuánto trabaje un condado para expandir la inscripción y publicitar su programa en la comunidad, en particular entre los inmigrantes indocumentados que podrían no ser elegibles para inscribirse en Medicaid si ganan demasiado dinero.

Los supervisores demócratas dicen que quieren reformas para que el Servicio Médico del Condado sea una alternativa “durable” para las personas que no pueden obtener Medi-Cal, según la propuesta que los supervisores considerarán el martes.

Los cambios federales en los programas de seguridad social como Medicaid están planteando importantes desafíos fiscales al condado que van más allá del Servicio Médico del Condado.

Para 2028, el condado estima que necesitará entre 200 y 300 millones de dólares al año para mantener el personal y los programas actuales como resultado de los cambios y recortes en los programas de seguridad social que aprobó el Congreso el año pasado.

Los sindicatos que promueven una medida tributaria sobre las ventas han citado esos nuevos costos para justificar su búsqueda.

marzo 1, 2026 0 comments
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Noticias

Padres 2026: Análisis, Expectativas y Clave para Triunfar

by Editora de Noticias febrero 22, 2026
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PEORIA, Arizona – Resulta apropiado que un arroyo conocido como Skunk Creek y un camino llamado Paradise Lane bordean el centro de entrenamiento de los Padres aquí en el desierto de Arizona.

Todo equipo enfrentará momentos difíciles durante una temporada de 162 partidos. Y los 30 equipos aspiran a recorrer un camino hacia la felicidad plena.

Esta temporada, cuando lleguen los momentos desafortunados, se espera que los Padres de 2026 no permitan que se conviertan en una crisis mayor.

La plantilla necesitará refuerzos en algún momento, pero cuenta con un buen número de jugadores veteranos que, como mínimo, son de nivel promedio. Han jugado juntos durante varios años en equipos de los Padres que llegaron a los playoffs o estuvieron cerca. Manny Machado es uno de los jugadores más inteligentes de las Grandes Ligas. Xander Bogaerts y Jake Cronenworth también se encuentran entre los mejores en ese aspecto.

Una docena de jugadores del núcleo de los Padres comprenden cómo prepararse y reaccionar correctamente ante el oponente y el marcador. El año pasado, el compromiso de encontrar la manera de ganar cada juego, a medida que evolucionaba la situación, ayudó a conseguir 90 victorias a pesar de una ofensiva con poca potencia de jonrones.

En la misma línea, sorprendería que los Padres de 2026 se derrotaran a sí mismos con tanta frecuencia como los equipos mediocres y malos.

La defensa del año pasado terminó empatada en el tercer lugar en la conversión de jugadas en outs. La unidad de prevención de carreras terminó en segundo lugar entre los 30 equipos.

El legado de Mike Shildt con los Padres no está exento de imperfecciones, pero la atención al detalle que Shildt aportó a la dirección de los Padres en las últimas dos temporadas ha facilitado la curva de aprendizaje del nuevo mánager, Craig Stammen.

Si bien Shildt puede haber agotado su bienvenida con los Cardinals y podría ser igualmente delicado en las relaciones interpersonales con el personal de los Padres, también estableció un alto estándar de concentración y preparación. Probablemente no sea coincidencia que todos sus cinco equipos hayan llegado a los playoffs.

Por lo tanto, se puede predecir otra temporada ganadora para los Padres, con una ligera ventaja sobre sus rivales, Diamondbacks y Giants, en la búsqueda de su quinto puesto de comodín en los playoffs en siete años.

Sin embargo, si los Padres quieren pasar de Paradise Lane a una temporada con playoffs a las 11 o 13 victorias necesarias en postemporada para impulsar un desfile por la Serie Mundial, ser buenos no será suficiente.

Se necesitará grandeza.

Peoria, AZ – February 19: Joe Musgrove #44 of the San Diego Padres throws during a spring training practise on February 19, 2026 in Peoria, AZ. (K.C. Alfred / The San Diego Union-Tribune)

Un paso adelante se dio el sábado, cuando Joe Musgrove lanzó con agresividad contra los bateadores de los Mariners en su regreso después de una cirugía reconstructiva de codo en octubre de 2024.

Musgrove, con confianza, lanzó varias curvas y sliders con una forma similar a la habitual.

Consiguió un ponche con una recta de 94 mph que parecía saltar sobre el bate, una señal de un buen efecto.

Un competidor cuyo coraje se manifestó en una victoria en la Serie Mundial con los Astros en un ambiente lleno de jonrones, Musgrove puede ofrecer sólidas actuaciones de cinco entradas contra cualquier alineación si mantiene esta trayectoria de salud.

La temporada 2026 de Fernando Tatis Jr. Merece más reconocimiento del que suele recibir.

Tatis desarrolló un mejor juicio de la zona de strike y la capacidad de sacar bases por bolas, un avance clave que algunos jugadores de Grandes Ligas nunca logran.

Si el jugador de 27 años puede basarse en estos logros manteniendo una mecánica constante, el resultado debería ser una temporada ofensiva muy buena.

La mejor temporada en la carrera de Greg Vaughn nos recuerda cómo un pequeño ajuste en la forma puede ayudar a un bateador de poder a alcanzar la grandeza.

Encontrando una carga constante a su swing a la edad de 32 años, el bateador derecho de los Padres conectó 50 jonrones más dos en el primer juego de la Serie Mundial de 1998. Vaughn recibió comentarios constantes de Tony Gwynn, un gran creyente en su potencial.

Jackson Merrill #3 of the San Diego Padres, right, walks between the fields during spring training workouts at the Peoria Sports Complex on Tuesday, Feb. 17, 2026 in Peoria, Ariz.(Meg McLaughlin / The San Diego Union-Tribune)
Jackson Merrill #3 of the San Diego Padres, right, walks between the fields during spring training workouts at the Peoria Sports Complex on Tuesday, Feb. 17, 2026 in Peoria, Ariz.(Meg McLaughlin / The San Diego Union-Tribune)

Más joven que muchos estudiantes universitarios, Jackson Merrill ya cuenta con dos impresionantes temporadas en las Grandes Ligas en su tarjeta de béisbol.

Merrill, de 22 años, superó lesiones y momentos difíciles el año pasado para tener una buena temporada, seguida de una sólida serie de playoffs contra los Cubs.

El equilibrio de Merrill durante el swing y su habilidad para conectar la pelota lo colocaron en el 1% y el 14% respectivamente en el porcentaje de ángulo de lanzamiento y el porcentaje de slugging esperado el año pasado. Podría estar a punto de explotar en cuanto a poder.

La alentadora recuperación de Jason Adam de una lesión de muslo que puso fin a la temporada, evidenciada por su lanzamiento nítido el viernes, es una buena señal para que el veterano derecho se combine con Mason Miller y Adrián Morejón para formar un trío dominante de relevistas.

Los abridores derechos Michael King y Nick Pivetta, ambos con un buen comienzo en el campamento de primavera, parecen combinarse con Musgrove para formar otro trío por encima del promedio.

Pero se necesitarán más mejoras. Y se deben esperar.

La edad de la plantilla y las obligaciones salariales futuras la colocan en modo de ganar ahora. A.J. Preller y su equipo sin duda están pensando en posibles intercambios, al igual que Kevin Towers, Theo Epstein y otros evaluadores de los Padres hicieron al construir el equipo de la Serie Mundial de 1998 con dos incorporaciones durante la temporada.

El año pasado, Preller obtuvo un gran valor de las incorporaciones de verano Miller y el jardinero izquierdo Ramón Laureano antes de que Laureano se rompiera un dedo.

No importa que los analistas de granjas en los medios clasifiquen al grupo de prospectos de los Padres en el último lugar o cerca de él de los 30, uno dice que nunca ha sido tan escaso en los más de 11 años de Preller al frente de las operaciones de béisbol.

Preller no se echará atrás. Como dijo Peter Seidler sobre la incorporación a una plantilla madura, a veces existe el riesgo de no esforzarse más.

Si los Padres no logran finalmente avanzar en octubre, no será por falta de intentos.

febrero 22, 2026 0 comments
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Noticias

San Diego: Fin de la lluvia y subida de temperaturas

by Editora de Noticias febrero 21, 2026
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Después de cinco días de clima húmedo, ventoso y frío, el condado experimentará un cambio hacia temperaturas cálidas y secas a partir del sábado, volviéndose “casi veraniego” a principios de la próxima semana, según Chandler Price, pronosticador del Servicio Meteorológico Nacional.

Un sistema de alta presión se formará y evitará que grandes tormentas lleguen al sur de California. Se espera que los cielos permanezcan despejados hasta el 28 de febrero, fecha en la que al menos seis planetas se alinearán en el cielo poco después del atardecer, un fenómeno visible en todo el condado.

Las temperaturas mostrarán una tendencia al alza. En San Diego, la temperatura máxima diurna se pronostica en 67 grados el sábado, 69 el domingo, 71 el lunes, 73 el martes, 72 el miércoles y jueves, y 74 el viernes. La temperatura máxima promedio para esta época del año es de 66 grados.

En Escondido, se espera que la temperatura máxima diurna sea de 70 grados el sábado, aumentando a mediados de los 70 grados a lo largo de la semana y alcanzando los 80 grados el viernes. La temperatura máxima promedio en Escondido ronda los 67 grados.

Este respiro de la lluvia es una buena noticia. Permitirá que el agua de escorrentía se filtre en el suelo, favoreciendo el crecimiento de vegetación en las zonas rurales y reduciendo el riesgo de incendios forestales. Además, podría propiciar una super floración en lugares como el Parque Estatal del Desierto de Anza Borrego.

La pausa en las lluvias también secará los campos de béisbol de ligas menores, que se encontraban empapados en todo el condado. Esto es especialmente importante para los Clairemont Hilltoppers, quienes celebrarán su 70 aniversario en el Parque Cadman el 28 de febrero y desean tener condiciones óptimas para la ocasión.

Las lluvias y nevadas de esta semana no siguieron un patrón predecible. Las tormentas invernales suelen moverse del noroeste al sureste, lo que normalmente significa que Oceanside recibe fuertes precipitaciones. De hecho, la ciudad acumuló 1.40 pulgadas de lluvia en cinco días, aunque no sería sorprendente que la cantidad hubiera sido el doble. Aparentemente, algunas de las celdas de tormenta más grandes evitaron la zona.

Las 1.57 pulgadas de lluvia que San Diego recibió durante el sistema de tormentas de la semana pasada son motivo de celebración. La ciudad ha acumulado 9.62 pulgadas de precipitación desde que comenzó la temporada de lluvias el 1 de octubre. El promedio anual para toda la temporada es de 9.79 pulgadas, y es casi seguro que la ciudad terminará con una cantidad de lluvia superior al promedio.

febrero 21, 2026 0 comments
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Salud

Huelga Kaiser Permanente: Impacto en pacientes de San Diego

by Editora de Salud febrero 16, 2026
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La huelga de enfermeras de Kaiser Permanente entra en su cuarta semana, mientras que técnicos de farmacia y laboratorio intensifican la presión al obligar al gigante de la atención médica a cerrar temporalmente farmacias frecuentadas por miles de pacientes. Aunque los técnicos han regresado al trabajo, la huelga principal, declarada el 26 de enero, continúa.

La mayoría de las huelgas en el sector de la salud, especialmente aquellas que involucran a trabajadores de primera línea como las enfermeras, suelen durar unos pocos días o una semana. Sin embargo, esta paralización no tiene una fecha de finalización preestablecida, lo que deja a los miembros de Kaiser sin una idea clara de cuándo la atención podría volver a la normalidad.

Ambas partes en este estancamiento mantienen una retórica firme. Kaiser insiste en que el aumento salarial del 21.5% que ha ofrecido elevaría el salario anual a más de $200,000 para muchas enfermeras. Sin embargo, la United Nurses Associations of California/Union of Health Care Professionals, que representa a más de 30,000 enfermeras, farmacéuticos y otros trabajadores en huelga, acusa a Kaiser de ignorar sus demandas de una mejor dotación de personal, señalando que las declaraciones financieras del gigante de la atención médica muestran miles de millones de dólares en reservas.

Al llegar el fin de semana, Kaiser Permanente San Diego informó que, si bien sus farmacias en Escondido y Clairemont Mesa reabrieron el jueves, las ubicaciones en Rancho Bernardo, Carlsbad, Carmel Valley, Point Loma, Kearny Mesa y Rancho San Diego permanecían cerradas hasta el viernes por la tarde.

Las afirmaciones y contraafirmaciones pueden ser difíciles de verificar para el público, pero está claro que los más de 600,000 miembros de Kaiser en el condado de San Diego se encuentran en medio de esta disputa laboral. El San Diego Union-Tribune solicitó la semana pasada comentarios del público sobre cómo las circunstancias individuales se habían visto afectadas, para bien o para mal. Diez personas accedieron a compartir sus experiencias.

Adele Buono, del condado de North, dijo que ha tenido cuatro citas para análisis de laboratorio desde que comenzó la huelga y todas han transcurrido sin problemas. “No hubo largas esperas, ni retrasos, todo a tiempo”, dijo Buono. “Kaiser se ha comunicado muy bien antes de las citas. Kaiser es excelente en la comunicación con los pacientes. No tengo quejas”.

Frances Dalton (Courtesy)

Frances Dalton, de Escondido, dijo que Kaiser pudo mantener su cita con uno de sus ortopedistas durante la huelga. La visita, dijo, transcurrió sin problemas.

“No habría cruzado la línea de piquete si no hubiera estado esperando esta cita por un tiempo”, dijo Dalton. “Sin embargo, me atendieron muy bien y con eficiencia.

“Un par de personas me ayudaron porque tenía problemas para caminar, y fueron muy amables. Me disculpé por tener que cruzar la línea. Espero que esto termine pronto”.

Ricardo Callado (Courtesy)
Ricardo Callado (Courtesy)

Ricardo Callado, de North Park, se ha acostumbrado a pasar tiempo en espera con las farmacias para localizar su dosis mensual del medicamento para el TDAH que ha estado tomando durante 10 años. Pero encontrar un reabastecimiento ha sido extra difícil últimamente.

“Con la huelga, no se puede contactar a un operador en ninguna farmacia, y los mensajes automatizados no procesan los medicamentos controlados”, dijo Callado. “Me he visto obligado a enviar un mensaje directamente a mi médico y a que las recetas se envíen a farmacias abiertas a ciegas, sin forma de verificar si el medicamento está en stock. Si no lo tienen, tengo que volver a empezar todo el proceso con otra farmacia”.

Sandy Early (Courtesy)
Sandy Early (Courtesy)

Sandy Early, de La Mesa, pide suministros de 30 días de medicamento para el TDAH para su hija. Al igual que Calado, los requisitos para la recogida han sido difíciles con las farmacias cerradas.

“¡El retraso en el rellenado de la receta es ridículo!”, dijo Early. “Kaiser habla de tener un ‘plan de contingencia sólido’ en marcha, ¡pero parece todo lo contrario! Es una vergüenza no planificar mejor. Posiblemente causarnos quedarnos sin medicamentos es negligente”.

Dawn Minutelli (Courtesy)
Dawn Minutelli (Courtesy)

Dawn Minutelli, de La Mesa, dijo que se sometió a un reemplazo de rodilla en 2024, pero desde entonces ha estado luchando con complicaciones debilitantes de una infección. Un procedimiento crítico programado para el 6 de febrero para aliviar su dolor se pospuso hasta el 23 de febrero debido a la huelga. “No pueden garantizar que no se cancele”, dijo Minutelli.

Amy Etheridge and mom Helen Hartin (Courtesy)
Amy Etheridge and mom Helen Hartin (Courtesy)

Amy Etheridge, de Del Cerro, llevó a su madre a una instalación de Kaiser el viernes, un día después de que se cancelara su cita regular de cáncer. Pero una cita anterior hace dos semanas nunca se llevó a cabo. La experiencia, dijo, estuvo lejos de ser reconfortante en una visita reciente.

“Ella dijo: ‘Simplemente no pensé que alguien diría ‘si no recibes quimioterapia, vas a morir’ y luego cancelar mis citas’”, dijo Etheridge.

Kirsten Peraino (Courtesy)
Kirsten Peraino (Courtesy)

Kirsten Peraino, de Oceanside, tuvo que cancelar su cita mensual para una infusión para la migraña debido a la huelga y el viernes supo que una inyección epidural que tenía programada desde noviembre tampoco se realizaría hasta que se resolviera la huelga.

“Tengo múltiples problemas de salud crónicos que se controlan a través de una variedad de especialistas, y la huelga ha afectado mi capacidad para tener una calidad de vida decente”, dijo Peraino. “Quién sabe cuánto tiempo tendré que esperar para reprogramar la epidural”.

Mike Stevens (Courtesy)
Mike Stevens (Courtesy)

Mike Stevens, de San Clemente, dijo que una visita a la sala de emergencias por su hijo el viernes por la noche, 6 de febrero, no tuvo problemas.

“Realmente no fue una situación de emergencia, pero definitivamente era necesario ver a un médico, y la atención urgente había cerrado 15 minutos antes. Llegamos a las 9:30 p.m. y estuvimos en casa a las 12:30 a.m., y eso incluye 30 minutos en la farmacia de después de hora.

“Estaba bastante contento con tres horas en total en comparación con cualquier otra experiencia en la sala de emergencias que haya tenido, en Kaiser o en cualquier otro lugar. El personal de enfermería estaba presente y atento, por lo que realmente no sentí ningún efecto negativo de la huelga”.

Tara Vlahakis (Courtesy)
Tara Vlahakis (Courtesy)

Tara Vlahakis, de Chula Vista, dijo que ella y sus dos hijos esperaron tres horas para ser atendidos y recibir antibióticos en la instalación de Kaiser en Otay Mesa después de que su hijo de dos años sufriera una dolorosa doble infección de oído. Consideró que toda la experiencia abarrotada era inaceptable.

“Respeto a los trabajadores que defienden un trato justo, pero los pacientes, especialmente las familias con niños pequeños, están pagando el precio de un sistema que claramente está roto”, dijo Vlahakis. “Esta experiencia me dejó enojada, exhausta y sintiéndome completamente ignorada tanto como paciente como madre”.

Sarah Ramet and her son, Hudson. (Courtesy)
Sarah Ramet and her son, Hudson. (Courtesy)

Sarah Ramet, de Lakeside, dijo que su hijo, Hudson, nacido 23 semanas prematuro en 2024, tenía programada una cirugía para reparar una hernia el 27 de enero, pero ese procedimiento se pospuso hasta el 16 de febrero debido a la huelga.

“Esperamos que no se vuelva a posponer ya que la huelga parece seguir en curso”, dijo Ramet. “Mi hijo necesita someterse a esta cirugía, y aunque no es potencialmente mortal, si no se trata, puede crecer y volverse más dolorosa e incluso poner en peligro la vida”.

febrero 16, 2026 0 comments
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Noticias

Balboa Park: Parking Gratuito para Residentes y Horarios Reducidos

by Editora de Noticias febrero 7, 2026
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Un acuerdo alcanzado el viernes en el Ayuntamiento de San Diego permitirá a los residentes de la ciudad estacionar gratuitamente en seis grandes estacionamientos del Parque Balboa y suspenderá la aplicación de multas a las 6 p.m. en lugar de las 8 p.m.

La decisión de la ciudad de retractarse del controvertido lanzamiento del estacionamiento de pago en el parque fue elogiada como un buen compromiso por los miembros del Consejo Municipal que abogaron por el cambio. Sin embargo, quienes han pedido la derogación total lo calificaron como un primer paso positivo, aunque insuficiente.

El acuerdo entre el alcalde Todd Gloria y el presidente del Consejo, Joe LaCava, permite a este último cancelar una audiencia pública programada tentativamente para el lunes, en la que se consideraría hacer el estacionamiento gratuito para los residentes en todo el parque.

Bajo el nuevo acuerdo, los residentes de la ciudad aún deberán pagar por estacionar en cinco estacionamientos ubicados más cerca de las atracciones más populares del Parque Balboa. La tarifa será de $8 por un día completo o $5 por cuatro horas, la mitad de lo que deben pagar los no residentes.

El acuerdo tampoco incluye cambios en el complejo proceso de verificación de residencia. Los residentes de la ciudad deben solicitar sus descuentos en línea, pagar $5 para que se verifique su residencia y luego esperar dos días para obtener la verificación y elegir el día de su visita con anticipación.

Las nuevas reglas, que entrarán en vigor el 2 de marzo, no modifican las tarifas de estacionamiento que deben pagar los no residentes.

La ciudad aún no ha comenzado a emitir multas, a pesar de que las reglas originales entraron en vigor oficialmente el 5 de enero.

La portavoz de la ciudad, Nicole Darling, dijo el viernes que los funcionarios aún no están seguros de cuándo comenzará la aplicación de las multas, y podría comenzar antes, el o después del 2 de marzo, fecha de entrada en vigor de las nuevas reglas.

“Dadas las modificaciones anunciadas hoy, la ciudad aún está ultimando los detalles”, afirmó Darling.

LaCava y los concejales Sean Elo-Rivera y Kent Lee exigieron cambios y programaron la audiencia del lunes hace diez días, en respuesta al creciente rechazo al estacionamiento de pago.

El mes pasado, una encuesta patrocinada por The San Diego Union-Tribune y 10News reveló que el 80% de los residentes de la ciudad querían que se eliminaran o redujeran las nuevas tarifas de estacionamiento, que entraron en vigor el 5 de enero.

Además, líderes de algunos museos y otras organizaciones del Parque Balboa dijeron hace dos semanas que las visitas habían disminuido drásticamente y que sus ingresos anuales totales podrían disminuir en más de $20 millones.

El nuevo acuerdo reducirá los ingresos que la ciudad espera obtener de las tarifas de estacionamiento en el Parque Balboa, pero los funcionarios de la ciudad no estimaron en cuánto. Gloria dijo que los miembros del consejo han acordado buscar recortes que puedan realizar a los servicios de la ciudad para cubrir cualquier déficit presupuestario.

El viernes, LaCava dijo que el acuerdo es el tipo de compromiso que buscaba.

“Este es el resultado del diálogo colaborativo: proteger la asequibilidad, el acceso y el Parque Balboa”, dijo en un comunicado de prensa.

Sin embargo, también reconoció que el compromiso probablemente no silenciará a los críticos del estacionamiento de pago en el Parque Balboa.

“Reconozco que con los anuncios de hoy, esta conversación podría no haber terminado”, dijo. “Mis colegas y yo reconocemos el impacto que el estacionamiento de pago ha tenido en los residentes, las instituciones del Parque Balboa y los numerosos clubes”.

LaCava explicó que la ciudad trata a los residentes de manera diferente a los no residentes porque los impuestos que pagan ayudan a mantener el parque.

“Los residentes de San Diego deberían seguir beneficiándose de manera única de su inversión”, afirmó LaCava.

La Asociación Cultural del Parque Balboa, un grupo que representa a docenas de museos y otras instituciones, elogió el acuerdo con cautela.

“Este es un comienzo de movimiento en la dirección correcta”, dijo Peter Comiskey, director ejecutivo de la asociación. “Nuestra junta apoya esto como un primer paso y cree que hay más que debe hacerse para restaurar el estacionamiento gratuito para todos”.

Comiskey dijo que su grupo observará y reaccionará.

“Monitorearemos de cerca los efectos de este cambio para ver si revierte la drástica disminución en el número de visitantes y en qué medida”, dijo.

Comiskey también elogió a los líderes de la ciudad por no ignorar las quejas.

“Está claro que la ciudad está escuchando las preocupaciones de las instituciones, los visitantes y los partidarios”, dijo.

LaCava dijo que el respaldo de la asociación a los cambios es importante para él.

La respuesta del Museo de Historia Natural al acuerdo fue menos positiva.

“Consideramos que esto es una medida a medias y no una solución real”, dijo el museo en un comunicado. “El estacionamiento gratuito para los residentes de la ciudad aún margina a cientos de miles de residentes del condado que han apoyado al Parque Balboa durante generaciones. Y les dice a nuestra comunidad que el acceso a nuestras instituciones culturales depende de qué lado de una frontera municipal vivan”.

El concejal Lee criticó el acuerdo, diciendo que no cumple con los objetivos que había planteado la semana pasada.

“Esta acción ejecutiva se queda corta en lo que podría haber sido un retorno más amplio del estacionamiento gratuito en el Parque Balboa para los habitantes de San Diego”, dijo. “Cualquier movimiento para reconocer el clamor de la comunidad es bienvenido, pero las acciones de hoy aún no son suficientes”.

Elo-Rivera, por su parte, dijo que el acuerdo acerca a la ciudad a sus objetivos.

“Desde el principio, mi prioridad ha sido mantener el Parque Balboa gratuito y accesible para los habitantes de San Diego, al tiempo que pedir a los visitantes que paguen su parte justa para ayudar a mantener y mejorar el parque que todos valoramos”, dijo. “Agradezco al alcalde Gloria por escuchar las preocupaciones de la comunidad y actuar para proteger el acceso de los residentes, al tiempo que garantiza que la ciudad continúe ejerciendo disciplina fiscal”.

Se espera que la suspensión de la aplicación de multas a las 6 p.m. en lugar de a las 8 p.m. tenga un gran impacto en los restaurantes del parque, incluido el Prado, y en el Old Globe Theatre.

En un comunicado de prensa, el alcalde caracterizó el acuerdo como su reacción a las quejas del público.

“Gobernar bien también significa escuchar”, dijo. “He escuchado a los residentes y a los miembros del Consejo Municipal sobre cómo este programa está afectando a los habitantes de San Diego que aman el Parque Balboa tanto como yo. Esa opinión es importante”.

Gloria también se centró en los impactos presupuestarios del acuerdo.

“Este cambio reducirá los ingresos, y he recibido el compromiso del presidente del Consejo Municipal y de otros concejales de identificar otras reducciones de nivel de servicio para mantener el presupuesto equilibrado”, dijo. “Agradezco la disposición de los concejales a trabajar junto con mi administración mientras nos embarcamos en un difícil proceso presupuestario para el próximo año fiscal”.

LaCava dijo el viernes por la tarde que se proyecta que el acuerdo reducirá los ingresos del estacionamiento de pago en el Parque Balboa entre ahora y el 30 de junio en aproximadamente $1.7 millones.

Los estacionamientos donde los residentes aún deben pagar son los de Space Theater, Casa de Balboa, Alcazar, Organ Pavilion y South Carousel.

Los estacionamientos que permanecerán gratuitos para los residentes de la ciudad son los de Pepper Grove, Federal, Upper Inspiration Point, Lower Inspiration Point, Marston Point, Palisades y Bea Evenson.

Incluso antes del acuerdo, todos los visitantes del parque han podido estacionar en Lower Inspiration Point de forma gratuita durante tres horas.

Puede encontrar más detalles en el sitio web de la ciudad: .

La ciudad ha recaudado casi $700,000 en tarifas de estacionamiento hasta el momento, a pesar de no haber emitido ninguna multa.

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Salud

Neomorph: Ensayo Clínico con «Pegamento Molecular» contra el Cáncer de Riñón

by Editora de Salud febrero 4, 2026
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Una biotecnológica local afirma haber encontrado una forma de engañar a las células cancerosas para que se autodestruyan con su “pegamento molecular”. Ahora, la compañía está poniendo a prueba esta afirmación.

Después de atraer la atención mundial de investigadores y miles de millones de dólares de la industria farmacéutica, Neomorph anunció el martes que ha comenzado su primer ensayo clínico. El pegamento molecular tiene como objetivo tratar una forma de cáncer de riñón.

El primer ensayo administrará el pegamento molecular, NEO-811, a un único paciente con carcinoma de células renales claras, el tipo más común de cáncer de riñón.

En el condado de San Diego, aproximadamente 500 personas son diagnosticadas con cáncer de riñón cada año, lo que equivale a más de un nuevo caso diario, según el Registro de Cáncer de California. Entre los residentes mayores de 65 años, la tasa aumenta a más de cuatro veces superior a la de la población en general: 2,000 residentes de San Diego mayores de 65 años son diagnosticados con alguna forma de cáncer de riñón cada año.

Mientras que otros tratamientos oncológicos, como la quimioterapia, dañan las células de forma indiscriminada, el “pegamento” de Neomorph redirige al cuerpo para que elimine las proteínas dañinas marcándolas como “basura”, para que las enzimas las desechen.

“Es el sueño de todo científico investigador tener una molécula que avance hasta la clínica”, dijo el Dr. Phil Chamberlain, CEO y fundador de Neomorph. Chamberlain es reconocido en la comunidad por ser pionero en los degradadores de pegamento molecular.

La ciencia detrás del descubrimiento

En el cuerpo humano, las proteínas son los “trabajadores” que llevan a cabo tareas esenciales, como transportar oxígeno, reparar el ADN, dividirse o degradarse. Cada segundo, cientos de miles de proteínas entran en contacto; algunas se unen, mientras que otras pasan sin reaccionar.

El enfoque de Neomorph busca controlar estas interacciones para tratar tumores sólidos con su pegamento molecular.

“Lo increíble de los pegamentos es que no respetan los límites normales”, explicó Chamberlain, explicando cómo el pegamento molecular puede unirse a diversas proteínas y, en teoría, atraer enzimas que desencadenen una respuesta biológica destructiva.

“El problema es que nadie sabe exactamente dónde funcionarán y dónde no”, admitió. Pero espera obtener respuestas con el primer estudio clínico de Neomorph.

Eligió centrarse en el carcinoma de células renales claras porque ejemplifica el potencial del pegamento. “Hay muchos casos en Estados Unidos, y la mayoría de los pacientes tienen una mutación particular. Por lo tanto, es una población grande, pero también es una medicina de precisión”, señaló.

Neomorph planea ampliar su investigación sobre degradadores de pegamento a otros tumores sólidos, aunque Chamberlain no especificó qué tipos de cáncer.

Un club de miles de millones de dólares

Incluso antes de que Neomorph comenzara los ensayos clínicos, la industria farmacéutica invirtió en la compañía.

Desde su fundación en 2020, Neomorph ha cerrado acuerdos por valor de casi 5 mil millones de dólares con empresas farmacéuticas.

El año pasado, Neomorph firmó un acuerdo de 1.6 mil millones de dólares con AbbVie para una opción de licencia de su pegamento. En 2024, Novo Nordisk firmó un acuerdo de 1.46 mil millones de dólares con Neomorph. Biogen también firmó un acuerdo de 1.45 mil millones de dólares con la compañía de San Diego en 2024.

La estrategia de Neomorph ha sido asociarse con empresas farmacéuticas para avanzar en áreas de enfermedades distintas, al tiempo que construye su “línea de productos de propiedad total”, financiada por su único inversor, Deerfield Management Co.

“Los degradadores de proteínas representan un avance innovador en el campo del descubrimiento de fármacos, y en AbbVie estamos comprometidos a impulsar esta tecnología”, dijo Steven Elmore, vicepresidente de terapéutica de moléculas pequeñas y tecnologías de plataforma en AbbVie.

Las empresas farmacéuticas que aún no se han asociado con Neomorph están invirtiendo en sus propios pegamentos moleculares. A finales del año pasado, Pfizer respaldó a Triana Biomedicines, con sede en Boston, en una ronda de financiación de Serie B de 120 millones de dólares para llevar su pegamento a la clínica.

Crecimiento local

Chamberlain espera obtener resultados del primer ensayo en el próximo año. Mientras tanto, se está centrando en hacer crecer su equipo, que actualmente cuenta con 80 empleados.

“Vamos a ampliar nuestro equipo en el área de San Diego”, dijo Chamberlain. “Es un centro biotecnológico de renombre mundial, y es una oportunidad para trabajar en un lugar hermoso sin comprometer su carrera”.

La compañía planea contratar personal en las áreas de desarrollo y descubrimiento.

“Hay un talento maravilloso en San Diego, y generalmente no es difícil convencer a la gente de que se mude a San Diego, especialmente en esta época del año”, concluyó Chamberlain.

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Noticias

Terremoto California: Sismo Sacude San Diego y Palm Desert

by Editora de Noticias enero 20, 2026
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Un sismo de magnitud 4.9 se registró el lunes a las 5:56 p.m., aproximadamente a 27 kilómetros al noreste de Palm Desert, en el condado de Riverside, según informó el Servicio Geológico de los Estados Unidos. El temblor se sintió en todo el condado de San Diego.

Las vibraciones se extendieron hasta la costa sur de California, siendo percibidas en ciudades como San Diego, Chula Vista, Long Beach y Malibu.

A las 6:50 p.m., se produjo una réplica de magnitud 3.5.

El sismo principal tuvo su origen cerca de la falla de San Andrés, un sistema de 1,287 kilómetros de longitud que se extiende por áreas como Cajon Pass, Coachella Valley y hasta el Mar de Salton.

Tom Rockwell, sismólogo de la Universidad Estatal de San Diego, explicó que “periódicamente ocurren sismos de esta magnitud y rara vez desencadenan eventos mayores. Sin embargo, en un 5% de los casos, sí pueden dar lugar a temblores más fuertes”.

Rockwell también señaló que “no hemos tenido un gran sismo en la falla de San Andrés en los últimos 300 años, y el intervalo promedio entre estos eventos es de alrededor de 150 años”.

enero 20, 2026 0 comments
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Noticias

California: Rebates de $200M para Coches Eléctricos tras Fin de Ayudas Federales

by Editora de Noticias enero 13, 2026
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El gobernador Gavin Newsom propuso en su presupuesto estatal destinar 200 millones de dólares para reactivar el programa de reembolsos para la venta de vehículos eléctricos en California, tras la eliminación de los créditos fiscales federales para vehículos eléctricos por parte del Congreso de los Estados Unidos y la administración Trump.

Los detalles del programa –incluyendo el monto que recibirían los compradores– aún están por definirse y la propuesta deberá ser aprobada por la Legislatura de California para entrar en vigor.

La propuesta presupuestaria, presentada a los legisladores el viernes, un día después del discurso anual de Newsom sobre el Estado de la Unión en Sacramento, destaca que “los incentivos son una parte crítica” de la estrategia de la administración Newsom para mantener los vehículos de cero emisiones “asequibles y accesibles para todos”. El resumen completo del presupuesto tiene 307 páginas y está disponible aquí.

Ivan Drury, gerente senior de análisis automotriz en Edmunds.com, señaló que un nuevo programa de reembolsos ayudará a impulsar las ventas. “Cada vez que se invierte más dinero en la venta de algo costoso y con muchas barreras de entrada, más allá del precio, se puede inclinar la balanza a favor de la compra, en lugar de que el consumidor ni siquiera lo considere”, afirmó.

Sin embargo, Drury también advirtió que la magnitud de cualquier mejora en las ventas “podría depender de muchas condiciones” relacionadas con quién calificaría para los reembolsos.

Durante más de una década, la Junta de Recursos Aéreos de California (California Air Resources Board) supervisó el Proyecto de Reembolso de Vehículos Limpios, que ofrecía miles de dólares a los compradores de vehículos eléctricos, híbridos enchufables y vehículos de pila de combustible de hidrógeno.

Los reembolsos finalizaron a finales de 2023, debido a la falta de fondos, según informó la revista Road & Track, como resultado de una combinación de tasas de adopción de vehículos eléctricos en aumento y una disminución de los ingresos por impuestos a la gasolina que amenazaban los fondos para la reparación de carreteras estatales.

En su último año, el programa ofreció reembolsos de hasta 7.500 dólares para compradores de bajos y medianos ingresos, pero ningún reembolso para aquellos clasificados como de mayores ingresos. Aún no se ha determinado si los umbrales de ingresos –o cualquier otra restricción– formarán parte de la nueva versión del programa de reembolsos.

“Los detalles, incluidos los montos de los incentivos, los requisitos de elegibilidad y el precio de venta sugerido por el fabricante (MSRP) máximo, se determinarán como parte del diseño del programa”, declaró Lindsay Buckley, portavoz de la Junta de Recursos Aéreos.

Buckley añadió que el programa tiene como objetivo asociarse con la industria automotriz en la asignación de fondos propuesta de 200 millones de dólares.

“Estamos en conversaciones activas con los principales fabricantes de automóviles sobre su participación, pero no podemos comentar sobre detalles específicos”, dijo Buckley en un correo electrónico al Union-Tribune.

California tiene más vehículos de cero emisiones en las carreteras que cualquier otro estado y, en 2020, Newsom emitió una orden ejecutiva que exige la eliminación de las ventas de todos los vehículos de pasajeros nuevos propulsados por gasolina en todo California para 2035.

Sin embargo, en junio, el presidente Donald Trump firmó tres resoluciones del Congreso que derogaron las normas de vehículos eléctricos de California, así como las normas relacionadas con los motores diésel.

California y 10 otros estados han respondido presentando una demanda, argumentando que las acciones de Trump son inconstitucionales y exceden la autoridad del Congreso.

Si bien las ventas de vehículos eléctricos e híbridos enchufables han aumentado, la tasa de adopción en California se ha estancado en los últimos dos años.

En julio, el Congreso aprobó y Trump firmó la legislación presupuestaria federal de 940 páginas, denominada “One Big Beautiful Bill” aquí, que incluía disposiciones que eliminaban el crédito fiscal federal de hasta 7.500 dólares en la compra o arrendamiento de un vehículo eléctrico nuevo y de 4.000 dólares para uno usado.

Las ventas en el tercer trimestre aumentaron a medida que la gente se apresuró a comprar vehículos eléctricos antes de que el crédito fiscal expirara el 30 de septiembre.

Con los subsidios ahora en el pasado, han surgido dudas sobre lo que sucederá a continuación.

Ford ha descontinuado su camioneta totalmente eléctrica F-150 Lightning y, hace un mes, anunció cargos masivos de 19.500 millones de dólares que incluyeron una baja de 8.500 millones de dólares en sus activos de vehículos eléctricos.

General Motors anunció la semana pasada 6.000 millones de dólares en cargos al revertir sus planes de electrificar por completo su flota. Al mismo tiempo, Stellantis canceló la producción de sus modelos híbridos enchufables Jeep Wrangler 4xe, Jeep Grand Cherokee 4xe y Chrysler Pacifica Hybrid.

A pesar de los obstáculos, los responsables políticos de California prometen mantener los objetivos de vehículos eléctricos del estado.

“A pesar de la interferencia federal, el gobernador mantiene su compromiso de proteger la salud pública y lograr la agenda climática líder en el mundo de California”, dijo Buckley de la Junta de Recursos Aéreos.

Varios grupos ambientalistas expresaron su apoyo a la reintroducción del programa de reembolsos.

“El presupuesto propuesto por el gobernador respaldará la pérdida de incentivos federales para que más californianos puedan comprar un vehículo limpio”, dijo Victoria Rome, directora de asuntos gubernamentales de California para el Consejo de Defensa de los Recursos Naturales. “Esta es una señal fuerte en un año presupuestario ajustado”.

La Oficina de Análisis Legislativo, el asesor fiscal y de políticas no partidista de la legislatura estatal, estimó en noviembre un déficit de 18.000 millones de dólares para el presupuesto de 2026-27.

enero 13, 2026 0 comments
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Negocio

Maduro y el petróleo venezolano: ¿bajarán los precios de la gasolina?

by Editora de Negocio enero 6, 2026
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Expertos en combustibles señalan que es demasiado pronto para determinar el impacto que la destitución de Nicolás Maduro en Venezuela tendrá sobre los precios de la gasolina, especialmente en California, donde los automovilistas pagan la gasolina más cara del territorio continental de Estados Unidos.

“No tiene un impacto a corto plazo”, afirmó David Hackett, presidente de Stillwater Associates, una consultora de energía para el transporte con sede en Irvine. “Sin embargo, a largo plazo”, una reactivación de la producción petrolera venezolana podría conducir a “un mayor suministro mundial y probablemente resultaría en una menor volatilidad y precios de la energía.”

Maduro y su esposa fueron capturados el sábado en una operación militar conjunta, puestos bajo custodia y trasladados a Estados Unidos, donde enfrentan cargos de conspiración para el narcoterrorismo y conspiración para la importación de cocaína.

Presentados ante un tribunal federal en Manhattan el lunes, la pareja se declaró no culpable.

Además de los cargos relacionados con drogas, la administración Trump afirma que la caída de Maduro podría allanar el camino para que las empresas estadounidenses vuelvan a entrar en el rico mercado petrolero venezolano.

“Vamos a tener a nuestras muy grandes compañías petroleras estadounidenses –las más grandes del mundo– entrar, gastar miles de millones de dólares, arreglar la infraestructura destrozada, la infraestructura petrolera, y comenzar a ganar dinero para el país”, declaró Trump a los periodistas.

Sin embargo, las declaraciones de Trump provocaron críticas, incluso de la senadora Chris Van Hollen, demócrata por Maryland.

“Esto nunca ha sido sobre detener el flujo de drogas hacia Estados Unidos, sino sobre apoderarse del petróleo de Venezuela para sus amigos multimillonarios”, dijo Van Hollen en X. “Trump ha puesto a las tropas estadounidenses en peligro para impulsar las ganancias de las compañías petroleras. Es indignante.”

Venezuela fue en su momento una potencia en la producción de petróleo. La nación sudamericana posee más reservas probadas de petróleo crudo que cualquier otro país del mundo, superando incluso a Arabia Saudita, según la OPEP, la Organización de Países Exportadores de Petróleo.

Pero bajo Maduro y su predecesor, Hugo Chávez, el sector petrolero es ahora una sombra de lo que fue. A finales de 2001, Venezuela producía más de 3 millones de barriles de productos petroleros por día. Para 2024, esa cifra había caído a 903.000 barriles diarios, según datos de la Administración de Información Energética de Estados Unidos.

Se estima que 8 millones de venezolanos han abandonado el país desde 2014.

“Cuentan con mucha gente talentosa que entiende” el negocio petrolero, dijo Hackett. “Conozco a ingenieros venezolanos que regresarían en un santey para ayudar a su país.”

Pero tras la incursión estadounidense, quedan muchas preguntas sin respuesta.

“Escuchar al presidente hablar de tomar el control del sector petrolero y que eso va a reducir los precios del petróleo, gran parte de esto tomará años y requerirá que casi todo salga perfecto”, dijo Patrick De Haan, jefe de análisis de petróleo en GasBuddy.

Chevron es la única gran compañía petrolera estadounidense que queda en Venezuela, produciendo alrededor de 250.000 barriles por día a través de un acuerdo conjunto con la estatal Petróleos de Venezuela S.A., comúnmente conocida como PDVSA.

“Chevron sigue centrado en la seguridad y el bienestar de nuestros empleados, así como en la integridad de nuestros activos”, declaró un portavoz de la compañía en un comunicado tras la captura de Maduro. “Continuamos operando en total cumplimiento de todas las leyes y regulaciones aplicables.”

Exxon Mobil y ConocoPhillips se retiraron de Venezuela en 2007 después de que Chávez nacionalizara el sector energético del país y se apoderara de los activos petroleros. Las dos compañías tienen miles de millones de dólares en reclamaciones pendientes contra el gobierno en Caracas.

“Va a ser necesario reconstruir una gran cantidad de infraestructura que ha caído en desuso”, dijo De Haan, señalando que los apagones ocurren casi a diario en Venezuela.

“La base de la infraestructura que respaldaría un aumento de la producción de petróleo debe abordarse antes de que se reconstruyan los oleoductos, antes de que el petróleo pueda fluir a través de ellos”, dijo De Haan. “Hay mucho que debe suceder… E incluso entonces, las compañías petroleras estadounidenses no estarán ansiosas por tener sus activos nuevamente confiscados.”

Hasta el momento, las noticias procedentes de Venezuela no han afectado significativamente a los mercados petroleros.

El lunes, el primer día de negociación después de la captura de Maduro, el precio de futuros del crudo Brent (el referente internacional) subió un 1,8% hasta alrededor de 62 dólares por barril. West Texas Intermediate, el precio de referencia nacional estadounidense, también aumentó un 1,8% hasta poco más de 58 dólares por barril.

El precio promedio de la gasolina en Estados Unidos el lunes no cambió con respecto al día anterior, situándose en 2,81 dólares por galón, según la AAA. El precio en California se mantuvo sin cambios, promediando los 4,27 dólares el lunes.

Solo Hawái, con un precio promedio de 4,41 dólares por galón, tiene un precio promedio más alto que el Estado Dorado.

“Hay mucho petróleo por ahí”, dijo Hackett. “La Administración de Información Energética elabora una perspectiva energética a corto plazo, y todavía son bastante pesimistas con respecto a los precios del petróleo, al menos en el primer trimestre, quizás en la primera mitad” de este año.

The Associated Press contribuyó a esta nota.

enero 6, 2026 0 comments
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