El presupuesto de 2026 en Unterhaching está prácticamente libre de deudas. Sin embargo, los Verdes y los Liberales (Freie Wähler) expresan críticas significativas sobre la planificación financiera.
Unterhaching – El alcalde de Unterhaching, Wolfgang Panzer (SPD), puede estar satisfecho. Después de todo, deja a su sucesor un “balance equilibrado que no carga a las generaciones futuras”, como él mismo reconoció al final del debate presupuestario. Prácticamente “libre de deudas”, lo que significa que en 2026 se cerrará con obligaciones de 1,66 millones de euros. Además, “un equilibrio presupuestario para el presupuesto de 2026 se puede lograr gracias a mayores ingresos por el impuesto sobre la renta empresarial. Es posible una transferencia del presupuesto administrativo al patrimonio por un importe de 848.800 euros”, según indica el borrador de resolución.
No se planean créditos
Los tipos impositivos son del 300 por ciento para el impuesto sobre la propiedad A y B. El tipo impositivo sobre la renta empresarial es del 295 por ciento. Se espera un saldo de reservas de casi 11,1 millones de euros. No se prevé la contratación de préstamos para 2026. Parece prometedor: la asamblea ciudadana aprobará por unanimidad las cifras del tesorero Thomas Dannebaum.
Opiniones del consejo municipal
Peter Wöstenbrink (SPD): “Tras las elecciones municipales, con un nuevo alcalde y nuevos miembros del consejo municipal del SPD, queremos invertir con fuerza.”
Julia Stifter (independiente): “Debemos analizar detenidamente dónde recortar.”
Peter Hupfauer (FDP): “El nuevo consejo municipal se enfrenta a una hucha prácticamente vacía.”
Stefan Zöllinger (CSU): “Definitivamente no vemos grandes márgenes de maniobra ni una cornucopia de fondos disponibles para todo tipo de ambiciones.”
Armin Konetschny (Grüne): “Desafortunadamente, el salchichón y la salchicha a la parrilla no ayudan mucho aquí.”
Christine Helming (Freie Wähler): “Recorra la importante calle principal, la Biberger Straße. Con mi Smart y sus pequeñas ruedas, es un verdadero sacudón.”
Aquí se invierte
Un debate presupuestario de hora y media con críticas suaves desde el pleno. Un poco de murmuración es de buena ley, pero las inversiones están claras: por ejemplo, se asignan 1,6 millones de euros para el Hachinga Halle (reparación del techo plano, tecnología), la ampliación del Kubiz para la atención extraescolar costará 1,8 millones de euros y la ampliación del gimnasio 1,4 millones de euros, por nombrar solo algunos puntos. La nueva construcción del patio de obras en Grünwalder Weg asciende a 4,2 millones de euros. El volumen de gasto previsto para 2026 es de casi 124,8 millones de euros, según el borrador presupuestario.
El SPD elogia: Peter Wöstenbrink describe los fondos aprobados como un “punto culminante”. Hay un espíritu de generosidad. Por lo tanto: mantener y ampliar la infraestructura, invertir en instalaciones deportivas, promover el desarrollo local y ser aún más amigables con los niños y las familias. Todo el programa.
La reacción de la facción de los Verdes es más reservada: el responsable financiero Armin Konetschny considera que el presupuesto es aprobable, “pero no más”. Le falta, entre otras cosas, el “coraje y la visión de futuro” para una “planificación financiera estratégica”. En 2025 se recibieron más de 3,5 millones de euros en prestaciones que deben figurar en el presupuesto de 2026. Consecuencia: “Nuestras reservas no son tan altas como se indica”, las inversiones “son significativamente menores de lo que se indica en el papel”.
Christine Helming (Freie Wähler) también ha identificado deficiencias, en particular en lo que respecta al fomento económico: “Desafortunadamente, carecemos de los terrenos necesarios para el asentamiento de nuevas empresas más grandes”. Y, en relación con el aumento del impuesto de circulación del distrito: “Debemos lograr generar mayores ingresos por el impuesto sobre la renta empresarial”.
Por su parte, Stefan Zöllinger (CSU) exige una “planificación de inversiones más precisa” y un “control estricto de los costes” en los grandes proyectos, así como “sensatez” en los costes de personal. Pero al menos: “Un presupuesto de transición sólido”.
Se pide ahorro
Ahorrar es una opción, según Peter Hupfauer, del FDP. No hay que criticar todo de inmediato, dice. Porque “el municipio está haciendo mucho”. Pero se trata de evaluar honestamente la capacidad financiera. “No tenemos poco dinero, simplemente gastamos demasiado”.
Julia Stifter, independiente, también considera que ahorrar es bueno, pero no en clubes deportivos, escuelas de música o centros de educación para adultos: esas son tareas obligatorias y no “servicios voluntarios”. Sin embargo, con unos costes de personal de casi 21 millones de euros, Stifter sugiere que se podrían realizar talleres para ciudadanos y miembros del consejo municipal por parte de los respectivos departamentos, para lo cual se cuenta con suficiente personal.
El alcalde Panzer responde con suavidad: una administración eficiente, y también una mayor digitalización, son deseables. “Pero son las personas las que brindan un servicio real a nuestra comunidad”.
