Las acciones son las últimas de una serie de medidas que la Administración Biden-Harris ha tomado para mejorar la seguridad, brindar apoyo a los trabajadores del cuidado y a los cuidadores familiares, y ampliar el acceso a una atención asequible y de alta calidad.
Todos merecen ser tratados con dignidad y respeto y tener acceso a una atención de calidad. Es por eso que hoy la vicepresidenta Harris anuncia dos reglas finales históricas que cumplen con el compromiso del presidente con la seguridad en la atención, mejorando el acceso a la atención a largo plazo y la calidad de los trabajos de cuidado. Garantizar que todos los estadounidenses, incluidos los estadounidenses de edad avanzada y las personas con discapacidades, tengan acceso a atención (incluida la atención domiciliaria) que sea segura, confiable y de alta calidad es una parte importante de la agenda del Presidente y parte de su compromiso más amplio. importar. Los anuncios de hoy cumplen la promesa del Presidente en el Estado de la Unión de tomar medidas enérgicas contra los hogares de ancianos que pongan en peligro la seguridad de los residentes, así como su histórica Orden Ejecutiva sobre el aumento del acceso a la atención de alta calidad y el apoyo a los cuidadores, que incluía el conjunto más completo de medidas ejecutivas. acciones que cualquier presidente ha tomado para mejorar la atención a millones de personas mayores y personas con discapacidades, al mismo tiempo que apoya a los trabajadores del cuidado y a los cuidadores familiares.
Tomando medidas enérgicas contra la atención inadecuada en hogares de ancianos
Medicare y Medicaid pagan miles de millones de dólares al año para garantizar que 1,2 millones de estadounidenses que reciben atención en hogares de ancianos sean atendidos, pero muchos hogares de ancianos carecen crónicamente de personal en sus instalaciones, lo que lleva a una atención deficiente o insegura. Cuando las instalaciones carecen de personal suficiente, los residentes pueden quedarse sin necesidades básicas como baños, viajes al baño y comidas, y es menos seguro cuando los residentes tienen una emergencia médica. La falta de personal también puede tener un impacto desproporcionado en las mujeres y las personas de color que constituyen una gran proporción de la fuerza laboral de los hogares de ancianos porque, sin el apoyo suficiente, estos trabajadores dedicados no pueden brindar la atención que saben que los residentes merecen. En su discurso sobre el Estado de la Unión de 2022, el presidente Biden prometió que “protegería las vidas de las personas mayores y sus ahorros tomando medidas enérgicas contra los hogares de ancianos que cometen fraude, ponen en peligro la seguridad de los pacientes o prescriben medicamentos que no necesitan”.
La Regla de dotación de personal mínima para hogares de ancianos finalizada hoy requerirá que todos los hogares de ancianos que reciben fondos federales a través de Medicare y Medicaid tengan 3,48 horas por residente por día de personal total, incluido un número definido de enfermeras registradas (0,55 horas por residente por día) y auxiliares de enfermería (2,45 por residente y día). Esto significa que un centro con 100 residentes necesitaría al menos dos o tres enfermeras registradas y al menos diez u once auxiliares de enfermería, así como dos enfermeras adicionales (que podrían ser enfermeras registradas, enfermeras profesionales con licencia o auxiliares de enfermería) por turno para cumplir con los requisitos. normas mínimas de dotación de personal. Muchas instalaciones necesitarían contar con personal de un nivel superior en función de las necesidades de sus residentes. También requerirá que las instalaciones cuenten con una enfermera registrada las 24 horas del día, los siete días de la semana, para brindar atención de enfermería especializada, lo que mejorará aún más la seguridad en los hogares de ancianos. Se ha demostrado que contar con personal adecuado es una de las medidas más fuertemente asociadas con la seguridad y los buenos resultados de la atención.
Para garantizar que los hogares de ancianos tengan el tiempo necesario para contratar al personal necesario, los requisitos de esta regla se introducirán en fases, con plazos más largos para las comunidades rurales. Habrá exenciones temporales limitadas disponibles tanto para el requisito de enfermera registrada las 24 horas del día, los 7 días de la semana como para los estándares de dotación de personal subyacentes para hogares de ancianos en áreas con escasez de mano de obra que demuestren un esfuerzo de buena fe para contratar.
Medidas sólidas de transparencia garantizarán que los residentes de hogares de ancianos y sus familias sepan cuándo un hogar de ancianos está utilizando una exención.
Esta regla no solo beneficiará a los residentes y sus familias, sino que también garantizará que los trabajadores no se vean presionados demasiado por tener personal inadecuado en el sitio, lo que actualmente es una razón común para el agotamiento y la rotación de los trabajadores. Los trabajadores que están en primera línea interactuando con los residentes y entendiendo sus necesidades también tendrán voz en el desarrollo de planes de dotación de personal para hogares de ancianos. La Administración Biden-Harris también continúa invirtiendo en ampliar la cartera de trabajadores de enfermería y otros trabajadores de atención, que son tan esenciales para nuestra economía, incluso a través de financiación del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU.
Mejorar el acceso a la atención domiciliaria y la calidad de los trabajos de atención domiciliaria
Más de siete millones de personas mayores y personas con discapacidad, junto con sus familias, dependen de servicios domiciliarios y comunitarios para satisfacer las necesidades de atención a largo plazo en sus propios hogares y comunidades. Esta atención crítica es brindada por una fuerza laboral dedicada a la atención domiciliaria, compuesta desproporcionadamente por mujeres de color, que a menudo luchan para llegar a fin de mes debido a los bajos salarios y los pocos beneficios. Al mismo tiempo, la atención domiciliaria sigue siendo muy inaccesible para muchos afiliados a Medicaid: más de las tres cuartas partes de los proveedores de atención domiciliaria no aceptan nuevos clientes, lo que deja a cientos de miles de estadounidenses mayores y con discapacidades en listas de espera o con dificultades para pagar la atención que necesitan. necesidad.
La norma final “Garantizar el acceso a los servicios de Medicaid”, finalizada hoy, ayudará a mejorar el acceso a los servicios de atención domiciliaria, así como a mejorar la calidad de los trabajos de cuidado a través de sus nuevas disposiciones para la atención domiciliaria. Específicamente, la regla garantizará una compensación adecuada para los trabajadores de atención domiciliaria al exigir que al menos el 80 por ciento de los pagos de Medicaid por servicios de atención domiciliaria se destinen a los salarios de los trabajadores. Esta política también permitiría a los estados tener en cuenta las experiencias únicas que enfrentan los pequeños proveedores de atención domiciliaria y los proveedores en áreas rurales, al tiempo que garantiza que sus empleados reciban su parte justa de los pagos de Medicaid y capacitación continua, así como la prestación de atención de calidad. Es probable que los salarios más altos reduzcan la rotación, lo que conducirá a una mayor calidad de la atención para los adultos mayores y las personas con discapacidades en todo el país, como lo han demostrado los estudios. También se requerirá que los estados sean más transparentes en cuanto a cuánto pagan por los servicios de atención domiciliaria y cómo fijan esas tarifas, lo que aumentará la responsabilidad de los proveedores de atención domiciliaria. Finalmente, los estados tendrán que crear un grupo asesor para la fijación de tarifas de atención domiciliaria compuesto por beneficiarios, trabajadores de atención domiciliaria y otras partes interesadas clave para asesorar y consultar sobre las tarifas de pago a los proveedores y la compensación directa de los trabajadores de atención directa.
Sólido historial en la mejora del acceso a la atención y el apoyo a los cuidadores
Las nuevas reglas finales de hoy se suman a un historial ya impresionante en el cumplimiento de la Orden Ejecutiva sobre Atención Médica del Presidente. Durante el último año, la Administración Biden-Harris ha:
- Aumento del salario de los trabajadores de atención, incluso proponiendo una regla para aumentar gradualmente el salario de los maestros de Head Start en aproximadamente $10,000, para alcanzar la paridad con los salarios de los maestros de preescolar públicos.
- Reducir los costos de cuidado infantil para familias de bajos ingresos al finalizar una regla que reducirá o eliminará los copagos para más de 100,000 familias trabajadoras y reducirá el costo de cuidado para los miembros del servicio con menores ingresos, reduciendo así el costo del cuidado infantil para casi dos tercios. de niños que reciben cuidados en bases militares. Las familias de militares que ganen $45,000 verían una disminución del 34% en la cantidad que pagan por el cuidado infantil.
- Apoyó a los cuidadores familiares al facilitarles el acceso a la información de los beneficiarios de Medicare y brindarles más apoyo mientras se preparan para el alta del hospital de sus seres queridos. La Administración también ha ampliado el acceso a los servicios de salud mental para decenas de miles de cuidadores familiares que ayudan a los veteranos.
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2024-04-22 09:00:00
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