Rosenthal: Los números por sí solos no deberían dictar los partidos de béisbol. Confía y siente que importa también.

Recupera la sensación.

Ahí lo dije, y no me importa cuánto desdén pueda sufrir por parte de aquellos que disfrutan de que los números dicten cómo se juegan los partidos de béisbol.

Mi problema no es con la analítica. Los análisis nos informan, nos iluminan y amplían nuestra comprensión del deporte. como el Brent Rooker de los Atléticos señaló El miércoles, en un hilo bien mencionado en X, anteriormente conocido como Twitter, los análisis también ayudan a los jugadores a convertirse en mejores versiones de sí mismos. Eso es algo bueno.

No, mi problema es la toma de decisiones errónea basada en análisis, como lo demostró más recientemente la elección predeterminada de Azulejos La gerencia retiró al derecho José Berríos después de que permitió una base por bolas en la apertura de la cuarta entrada del Juego 2 de su serie de comodines contra los Mellizos.

La gerencia de los Jays (y esa es la forma correcta de decirlo, porque Dios no permita que el manager John Schneider actúe por su cuenta) quería al zurdo. Yusei Kikuchi contra un grupo de bateadores zurdos. No importa que los Azulejos firmaron a Berríos con una extensión de $131 millones hace menos de dos años, o que hubiera ponchado a cinco en tres entradas en blanco. Quién es y, más importante aún, cómo lanzaba, no parecía importar.

La decisión fracasó, lo que llevó a las únicas carreras de los Mellizos en su victoria de 2-0, pero el resultado casi no viene al caso. En un deporte lleno de resultados aleatorios, incluso las decisiones bien concebidas pueden resultar contraproducentes. Casi todo el mundo entiende que ese aspecto del béisbol lo considera parte del juego. El escrutinio en la postemporada es mayor, y eso también forma parte.

La decisión tampoco fue la razón por la que los Azulejos perdieron, ya que volvieron a su forma de tigre de papel y no lograron anotar. Pero los comentarios posteriores de los jugadores de los Azulejos fueron reveladores. Vladmir Guerrero Jr. dijo que el equipo “necesita tomar mejores decisiones en todo”. Cavan Biggio dijo: “Fue confuso simplemente porque no habíamos hecho eso en todo el año”. Bo Bichette dijo“Creo que (Berríos) merece algo de confianza en los momentos más importantes”.

Confianza. No se puede medir. Y cuando algo no se puede medir en el juego actual, con demasiada frecuencia se descarta. No quiero detenerme en los Azulejos, quienes simplemente brindaron el último ejemplo flagrante de pensamiento excesivo. Su movimiento no fue el primero de su tipo en la postemporada. (Blake Snell, Serie Mundial 2020, ¿alguien?) Seguramente no será el último de estos playoffs. La toma de decisiones desapasionada y sin derramamiento de sangre es el objetivo de muchos en el deporte, sin importar el efecto sobre las personas involucradas.

Bueno, los fanáticos casi lo han tenido:

• Los Giants acaban de despedir a Gabe Kapler, el manager más orientado a los procesos que había en el juego. Sin embargo, muchos de sus fanáticos siguen descontentos, en parte porque el presidente de operaciones de béisbol, Farhan Zaidi, creó una lista basada en enfrentamientos que subraya la falta de confianza del equipo en sus jugadores.

• Muchos yanquis Los fanáticos también están enojados, en parte debido a la toma de decisiones analíticamente impulsada por el gerente general Brian Cashman que a veces desafía el sentido común. El enfoque de Cashman estaría bien si los Yankees usaran los números tan hábilmente como, por ejemplo, el Dodgers. Pero los clubes recientes de los Yankees han sido aburridos, poco atléticos y sobrepagados. Y esta temporada, sin éxito.

• No olvidemos a los fanáticos de los Medias Rojas, cuyo desencanto ayudó a impulsar el despido de Chaim Bloom como presidente de operaciones de béisbol. Bloom, mientras analizaba mensajes contradictorios de los propietarios, molestó a sus jugadores en las dos últimas fechas límite de cambios al no poder igualar su pasión y la pasión de su mercado.

• Ah, y luego están los fanáticos de los Marineros, que han esperado 47 años para que su equipo aparezca en una Serie Mundial, y simplemente les dijeron que debían esperar más. Receptor Cal Raleigh, en respuesta a la eliminación del equipo el día antes de que terminara la temporada, dijo: “Tenemos que comprometernos a ganar… a veces hay que salir y comprar”. presidente de operaciones de béisbol Jerry Dipoto respondió diciendo: “En realidad, le estamos haciendo un favor a la afición al pedirle paciencia para ganar la Serie Mundial”, explicando que los equipos que ganan el 54 por ciento de sus juegos durante una década siempre terminan en la postemporada.

Dipoto no estaba necesariamente equivocado, según dicen las matemáticas. Y no parece estar en problemas, a pesar de que el Marineros Ha llegado a los playoffs sólo una vez en sus ocho temporadas. Pero sus comentarios reflejan la desconexión en el juego, la falta de sensación que, en muchos casos, se puede atribuir a los análisis y la forma en que se aplican.

Para que nadie lo olvide, la liga quedó tan invadida por estrategias analíticas que necesitó introducir nuevas reglas esta temporada para hacer el juego más entretenido. La liga, sin embargo, no puede legislar la forma en que operan las oficinas centrales ni cómo los equipos dirigen los juegos.

Algunos clubes lo entienden, logrando el equilibrio adecuado entre lo objetivo y lo subjetivo, y no sólo de labios para afuera sobre la idea. El cerveceros se basan tanto en datos como cualquier club. Sin embargo, su manager, Craig Counsell, tal vez se mantuvo demasiado tiempo con freddyperalta en la sexta entrada el miércoles por la noche, y el Diamondbacks se recuperó de cuatro carreras en su victoria definitiva.

La decisión fue el polo opuesto a la de los Azulejos y arrojó el mismo resultado desafortunado. Aquí está la diferencia: la directiva confía en Counsell, Counsell confía en sus jugadores y los jugadores confían en él. No, no puedes cuantificarlo. Pero pregúntenle a cualquiera en esa casa club: es importante.

La sensación también influye en el rendimiento de los jugadores, y algunos de los mejores la tienen en abundancia. Carlos CorreaLa espectacular recuperación de un rodado perdido y un tiro al plato para poner fin a una remontada de los Azulejos en el Juego 1, eso fue lo que se sintió. Correa pide un pickoff que cambie el juego en el segundo juego del segundo juego, esa fue la sensación. Bryce Harper pasar por una señal de alto en tercera en el Juego 1 de la serie Marlins-Phillies, eso también lo sintió, a pesar de que dijo que la jugada fue el resultado de no recoger al entrenador de tercera base.

Los Filis, diablos, prácticamente puedes llamarlos los Feel-ies. ¿Utilizan análisis? Por supuesto que lo hacen. Pero sus entrenadores elogiaron el miércoles por la noche que su equipo “jugara el juego” en su barrida de los Marlins. Traducido, los Filis jugaron béisbol ganador. Como lo expresó el entrenador de cuadro Bobby Dickerson: “El juego está vivo y respira. No se trata sólo de reproducir un lanzamiento, reproducir un swing”.

La velocidad de la bola rápida importa. La velocidad de salida importa. Pero muchos equipos enfatizan tales métricas en las ligas menores en lugar de enseñar a los jugadores las sutilezas del juego, desde el toque hasta la carrera de bases y el posicionamiento en cortes y relevos. ¿Por qué? Porque la velocidad se mide fácilmente. Algunas de las otras cosas, no tanto.

Los tipos de la vieja escuela, incluso algunos dentro del deporte, se aferran a los éxitos de gerentes más antiguos como Bruce Bochy de los Rangers, Bravos Brian Snitker y Dusty Baker de los Astros, creyendo que sus triunfos colectivos podrían indicar que el juego “volverá” a ser como solía ser. Lo siento, no sucede. Los análisis son parte del tejido del juego ahora y lo serán para siempre. Desear que el deporte retroceda es absurdo.

Sin embargo, en el futuro la rendición de cuentas sería bienvenida. La verdad es que hoy en día suele ser difícil saber qué movimientos dictan las directivas y cuáles los gerentes toman por su cuenta. Colaboración, esa es la palabra de moda, así es como se enmascara todo esto. Y cuando algo sale mal, todos se dan por vencidos.

Siente, lo sabes cuando lo ves. Está reaccionando a los acontecimientos a medida que se desarrollan. Es entender que el deporte es un arte y no sólo una ciencia. Se trata de adaptar los datos a la situación del juego, y no al revés.

(Photo of José Berríos: David Berding / Getty Images)