Se ordena a una empresa australiana pagar una indemnización laboral por ponerse en contacto con un empleado que está de baja por enfermedad

Se ordenó a un empleador australiano que pagara 10 meses de salario atrasado y una compensación laboral continua a una empleada después de que un supervisor intentó comunicarse con ella en numerosas ocasiones mientras estaba de baja por enfermedad.

La revisión financiera australiana Esta semana informó que el supervisor hizo al menos siete llamadas al teléfono móvil personal de la empleada y varios contactos a su correo electrónico personal mientras ella estuvo de baja por enfermedad durante cuatro días.

MIRA EL VIDEO DE ARRIBA: Jefe australiano obligado a pagar salarios atrasados ​​después de contactar a un empleado durante una baja por enfermedad.

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El supervisor incluso dijo que tal vez tuvieran que llamar a la policía para verificar el bienestar de la empleada cuando ella no respondió.

La Comisión de Lesiones Personales de Nueva Gales del Sur calificó el contacto del supervisor como “hostil”, “excesivo e inapropiado”, informó la AFR.

La empleada dijo que se sintió acosada e intimidada y que sufrió ansiedad que la dejó incapaz de trabajar durante 18 meses.

La directora ejecutiva de Employee Matters, Natasha Hawker, habla en Sunrise sobre las leyes del derecho a desconectarse. Crédito: Siete

El miércoles, la directora ejecutiva de Employee Matters, Natasha Hawker, habló en Sunrise sobre la orden de compensación y la posibilidad de que se produzcan casos similares con las leyes de derecho a desconectarse que entrarán en vigor en agosto.

“Creo que es muy probable que aumente la compensación (para los empleados); hay un par de cuestiones aquí”, dijo Hawker.

“Las líneas entre el trabajo y la vida personal se han desdibujado y creo que debemos volver a alinearlas. Y con eso, muchos empleadores, no todos, pero algunos se comunican con sus empleados en momentos inapropiados.

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“En este caso particular, el contacto se consideró inapropiado, excesivo e irrazonable.

“Y entonces, lo que debemos hacer es asegurarnos de que nuestros empleadores y empleados estén conscientes y tengan políticas y procedimientos establecidos para no contactar a las personas cuando no sea apropiado.

“Los empleadores deben comenzar con el pie derecho a la hora de prepararse para el derecho a desconectarse”.

Las leyes sobre el derecho a desconectarse del gobierno de Albanese, aprobadas a principios de este año, tienen como objetivo proteger a los empleados de demandas injustas.

Diana Benk, miembro del tribunal de la Comisión de Lesiones Personales de Nueva Gales del Sur, hizo referencia a las leyes federales en su decisión sobre el caso, según el informe de AFR.

“No estoy solo en mi opinión de que los intentos continuos de contactar a la (empleada) mientras estaba de licencia (ya sea por enfermedad/personal u otra) no fue una acción razonable”, dijo Benk.

“Esto se debe a que a principios de 2024, el gobierno federal intentó iniciar una legislación sobre el derecho a desconectarse, lo que permitiría penalizar a los empleadores si contactan al personal fuera del horario laboral principal (incluidos los períodos de licencia).

“Mi opinión sobre la legislación propuesta importa poco, sin embargo, claramente el tema es de importancia nacional, lo que resulta en un debate parlamentario federal y una propuesta de legislación para proteger el ‘derecho a desconectarse'”.

La empresa había argumentado que la empleada estaba ausente sin permiso y que el supervisor estaba preocupado por su bienestar, especialmente cuando las llamadas no respondieron y su correo electrónico del trabajo estaba lleno. Sin embargo, la comisión dictaminó que el empleador había intentado volver a llamar a su supervisor y ya le había indicado que estaba obteniendo un certificado médico.

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La comisión ordenó al empleador pagar gastos de tratamiento razonables y el 80 por ciento del salario de la empleada retroactivo a junio de 2023 hasta su regreso al trabajo.

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