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Contadores forenses continúan identificando “áreas de preocupación” al analizar las cuentas del fallido Grupo Du Val.

Los administradores legales han publicado su último informe semestral sobre el grupo de aproximadamente 70 entidades que colapsaron en 2024, dejando una deuda de más de 300 millones de dólares a cientos de personas.

Los fundadores, Charlotte y Kenyon Clarke, han visto congelados sus activos personales y sus pasaportes.

En el informe más reciente, los administradores legales indicaron que no podían proporcionar muchos detalles sobre sus últimos hallazgos para no perjudicar posibles acciones legales futuras.

La Autoridad de los Mercados Financieros también está investigando al grupo y tiene la facultad de presentar cargos si fuera necesario.

El informe de hoy revela que los administradores legales aún tienen muchas preguntas sin respuesta, ya que los Clarke se han negado a ser entrevistados y han apelado ante el Tribunal de Apelaciones para obtener el derecho a negarse a hacerlo.

Los administradores señalaron que se necesita un análisis contable forense exhaustivo, en parte debido a los registros contables “materialmente incompletos” del grupo.

«Si bien las investigaciones han progresado y se han identificado otros asuntos relacionados para su análisis, para garantizar que no se perjudique ninguna posible acción formal posterior, no se puede divulgar actualmente más información con respecto a nuestras investigaciones en curso sobre estas áreas de preocupación», declararon.

Las preocupaciones generales identificadas en informes anteriores persisten, incluyendo transacciones de GST (Impuesto al Bienes y Servicios) y la falta de claridad sobre bienes pagados por la empresa pero en posesión de los Clarke.

Desde el último informe, la deuda del grupo ha disminuido de 268 millones de dólares a 226 millones de dólares.

Esto se debe en parte a la venta de algunos de sus proyectos de desarrollo inmobiliario, incluyendo los proyectos residenciales Earlsworth, Sunnyvale y Edmonton.

Sin embargo, ninguno de ellos se ha vendido a un precio suficiente para cubrir la deuda pendiente.

Se estima que los inversores en el Fondo Build to Rent de Du Val recibirán alrededor de 41 centavos por cada dólar invertido después de la venta de las propiedades residenciales del fondo en mayo del año pasado, según el informe.

Se están realizando gestiones para vender más desarrollos, según el informe.

El informe también proporciona una actualización sobre un caso legal en el Reino Unido contra algunas entidades de Du Val que terminó en los tribunales de Nueva Zelanda.

Los tribunales británicos ordenaron a Du Val pagar 1,35 millones de dólares neozelandeses en daños y perjuicios y 164.205 dólares neozelandeses en costas judiciales.

La persona a la que se le concedieron las costas está buscando que se reconozca la sentencia en Nueva Zelanda, pero los administradores legales se opusieron a ello ante el Tribunal Superior, según el informe.

La sentencia está pendiente.

Los administradores legales son John Fisk, Stephen White y Lara Bennett.

Anteriormente trabajaban bajo la marca PWC, pero la empresa vendió su división de reestructuración empresarial a la firma global Teneo a principios de este año.

La Autoridad declaró hoy que no puede proporcionar ninguna actualización sobre el estado de su investigación por «razones legales y de confidencialidad».

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Hace cuatro años, los tokens no fungibles (NFT) estaban en boca de todos.

Estos tokens, que proporcionan la propiedad digital de un activo, a menudo una obra de arte, eran comercializados y promocionados por celebridades en Nueva Zelanda y en todo el mundo.

El ex jugador de rugby Dan Carter cofundó Glorious para ayudar a los artistas a vender su arte digital en forma de NFT. El inversor multimillonario Craig Heatley habría realizado una inversión.

Brooke Howard-Smith cofundó NF Labs, con una serie de NFT de Fluf World, y en un momento se asoció con el rapero Snoop Dogg.

Sin embargo, aunque se informó que más de 2.700 millones de dólares en NFT se negociaban en el punto álgido del mercado, la situación actual es muy diferente.

En 2023, investigadores señalaron que, de 73.000 colecciones de NFT, el 95 por ciento estaban valoradas en cero ether, la criptomoneda ethereum utilizada para comprarlas.

La colección Bored Ape Yacht Club, en la que se informa que Justin Bieber gastó más de 1 millón de dólares, ha disminuido un 97 por ciento con respecto a su máximo histórico.

CryptoPunks ha bajado un 89 por ciento. Mutant Ape Yacht Club ha bajado un 98 por ciento.

Forbes informó esta semana que el precio mínimo de Bored Ape Yacht Club es de 12.000 dólares, frente a los 394.764 dólares de su máximo histórico.

Olivier Jutel, profesor titular de la Universidad de Otago, dijo que la caída ha sido dramática.

«Hay muchas razones para ello, pero, en esencia, si tuviera que resumirlo, la gente ha estado buscando un uso esencial para la cadena de bloques. Y Web3 y los NFT fueron la visión de futuro más burbujeante aquí.»

Añadió que es poco probable que haya un resurgimiento.

«Realmente no lo creo… Facebook gastó 40.000 millones de dólares en el metaverso… Pero nadie quería esto.

«Esencialmente, nuestras economías están tan deslumbradas y capturadas por el aumento de los números, la valoración y la financiarización, que están tan desconectadas de la economía real.

«Sé que el concepto de economía real puede ser problemático, pero las criptomonedas, la cadena de bloques y Web3 son la cúspide de este tipo de desapego total.»

Sin embargo, Alex Sims, profesora de derecho mercantil de la Universidad de Auckland, dijo que la tecnología subyacente de los NFT podría seguir siendo útil, incluso si los NFT han sido exagerados.

«[Se] puede hacer una analogía vaga entre los NFT y la burbuja de las puntocom.

«Mucho entusiasmo, una burbuja masiva, pero la tecnología y la infraestructura subyacentes se construyeron, así como el comienzo de un cambio cultural… Aunque, a diferencia de la burbuja de las puntocom, es poco probable que muchos proyectos de NFT crezcan hasta ser grandes, a diferencia de Amazon, Google, Netflix, eBay…»

Añadió que algunos NFT todavía tienen valor, pero muchos no.

«No valen el dinero tonto que la gente estaba pagando por ellos… Muchos de los NFT de renombre valen una fracción de lo que se compraron si la gente los compró en la cima del mercado.

«Pero muchos todavía valen dinero, solo que mucho menos de lo que algunas personas pagaron por ellos.»

Añadió que el proyecto The Currency de Damien Hurst y sus NFT Tender podrían tener un valor más duradero que otros proyectos de NFT debido a que están respaldados por un artista famoso.

«Si bien los NFT Tender han caído de alrededor de 29.000 dólares en febrero de 2022 a unos 1.880 dólares cada uno, si la gente compró los NFT directamente cuando se lanzaron por 2.000 dólares, entonces no han perdido tanto dinero, solo un poco más del 10 por ciento.

«Como he dicho muchas veces en el momento de la burbuja de los NFT. Solo compre un NFT de una obra de arte si le gusta la obra de arte o si desea apoyar al artista. No los compre para especular, ya que es probable que pierda su dinero. Y previsiblemente he tenido razón.»

Paul Quickenden, gerente de país de Swyftx NZ, dijo que hay algunas cosas que la gente podría considerar si estuviera sopesando inversiones nuevas similares que puedan surgir en el futuro.

«Creo que los principios clave son siempre los mismos… ¿hay un buen caso de negocio o caso de uso sólido para el proyecto o lo que estén tratando de hacer?

«¿Puede identificar al equipo y son de buena reputación? ¿Tiene sentido lo que están tratando de hacer?

«También es una cuestión de tiempo. En cualquier transacción, hay un comprador y un vendedor. Y el vendedor piensa que es el momento adecuado para salir.

«Y el comprador piensa que hay más oportunidades para que suba. Y solo una de esas dos personas va a tener razón.»

Añadió que solo porque la gente se esté «amontonando», no significa que sea un buen momento para comprar.

«Tiene que evaluar el proyecto, pero también lo que está sucediendo en ese mercado. Porque si se siente muy burbujeante, entonces hay una buena posibilidad de que, ya sabe, pueda verse atrapado en una ola que va a estrellarse.»

Glorious y NF Labs aún no han respondido a las solicitudes de comentarios.

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Una mujer se ha visto frustrada por los continuos obstáculos al intentar reclamar 12.000 dólares de la lista de dinero no reclamado de Inland Revenue (IR).

IR mantiene una base de datos con montos de al menos 100 dólares que han permanecido sin reclamar en bancos, compañías financieras, fondos de inversión o con profesionales como abogados o contadores.

Cuando se han realizado esfuerzos razonables durante cinco años para localizar al propietario, los fondos pueden ser transferidos. En algunas circunstancias, la transferencia a IR puede realizarse antes, por ejemplo, cuando una organización está llevando a cabo un proceso de remediación rutinario.

A mediados del año pasado, había más de 600 millones de dólares esperando ser reclamados.

Sin embargo, Jess, quien prefirió no ser identificada, explicó que el proceso ha sido difícil en su caso. “En septiembre de 2025, solicité 12.000 dólares de dinero no reclamado que figura a nombre de mi padre, quien falleció en julio de 2025.”

“Esta es una suma considerable de dinero. El dinero figura como proveniente de ANZ, y IRD se niega a pagar a menos que pueda proporcionar el número de cuenta bancaria en la que se encontraban los fondos, a pesar de que me han informado que la cuenta se abrió antes de 1975, lo que significa que era una cuenta de la infancia de mi padre.”

“No podemos encontrar ese número de cuenta, y ANZ tampoco puede ayudarnos.”

“Debe haber otras formas de demostrar que los fondos pertenecen a mi padre… Está registrado en el registro de fondos no reclamados a su nombre completo, y IRD me ha informado que la cuenta se abrió en Palmerston North, que es donde nació mi padre, por lo que estamos seguros de que definitivamente le pertenecía.”

Aseguró haber contactado a ANZ y al Defensor del Pueblo Bancario, pero no ha logrado obtener la información que Inland Revenue solicita.

Inland Revenue declaró que no puede comentar sobre su caso en particular.

“Los bancos y otras instituciones que transfieren dinero no reclamado a Inland Revenue deben informarnos qué información tienen sobre el propietario y el dinero.

“De vez en cuando, esta información es limitada y esto plantea desafíos tanto para IR como para los solicitantes al establecer la propiedad.

“Sin embargo, la carga de la prueba recae en el solicitante para demostrar a IR que tiene derecho al dinero. Solo entonces Inland Revenue puede pagar el dinero (sección 11(1) de la Ley de Dinero No Reclamado de 1971).

“A veces, la información proporcionada por el banco u otra institución es limitada, pero según las circunstancias y el balance de probabilidades, es suficiente para que IR esté satisfecho de que el solicitante es el propietario del dinero. En otros casos, no es suficiente para satisfacer a Inland Revenue de que son los propietarios.”

Consumer NZ indicó que un abogado podría potencialmente ayudar a Jess.

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La guerra en Medio Oriente podría elevar la inflación en Nueva Zelanda hasta el 3,7% en el peor de los escenarios, según reveló el martes la Ministra de Finanzas, Nicola Willis.

Willis indicó que el gobierno se está enfocando en mitigar el impacto del conflicto en las cadenas de suministro críticas y en la economía neozelandesa.

El costo de llenar el tanque de combustible de un automóvil promedio ha aumentado alrededor de 23 dólares, y unos 36 dólares en el caso del diésel, señaló.

Willis reconoció la presión que esto podría ejercer sobre algunos hogares, pero advirtió que cualquier tipo de asistencia sería muy específica.

Susan St John, profesora asociada de economía de la Universidad de Auckland, declaró a Checkpoint que Nueva Zelanda ya se encuentra en una «crisis» y que las familias de bajos ingresos son las más afectadas.

St John afirmó que ya es hora de que se haga «algo significativo».

«Se podría desarrollar un paquete de emergencia, similar al que implementó John Key en 2008 durante la crisis financiera global», dijo.

«Pero un paquete que dirija ese dinero directamente a las familias de menores ingresos.»

Susan St John. Photo: RNZ / Cole Eastham-Farrelly

Una forma de lograrlo, según St John, sería pagar a las familias el monto total de las prestaciones familiares que actualmente no reciben.

St John explicó que estas familias pierden alrededor de 100 dólares semanales.

«Podría ser temporal, como la política de John Key en 2008, durante 16 semanas, y extenderse si fuera necesario», indicó.

«Pero sería una medida muy focalizada, dirigida a las familias más vulnerables, aquellas que no reciben el paquete completo, las que reciben beneficios parciales, incluyendo a unos 250.000 de los niños más pobres.»

Si se entregara el paquete completo de prestaciones familiares, significaría casi 100 dólares adicionales por semana, señaló.

St John añadió que existe una gran flexibilidad en este sentido.

«Lo bueno es que es una medida muy específica, que es lo que busca la ministra, pero no es lo único que se debe hacer.

«Porque las familias que ya reciben el paquete completo, las familias trabajadoras de bajos ingresos, también necesitan ayuda.»

St John afirmó que el gobierno debería proporcionar estos pagos sin esperar a realizar recortes en otras áreas.

«Ya se han recortado demasiados fondos a las personas de bajos ingresos, por lo que no se puede empeorar su situación de otras maneras», dijo.

«Existen diferentes opciones si se quiere hacer algo realmente significativo para las familias y que perdure, lo que podría implicar destinar una parte de los fondos de la pensión neozelandesa y redistribuirlos a los programas que lo necesitan en el presupuesto de seguridad social.»

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Una reciente promoción de seguros que ofrecía tarjetas de regalo Prezzy a los nuevos clientes ha puesto de manifiesto la posibilidad de un “impuesto a la lealtad”, según advierte Consumer NZ.

Glenn Marshall, corredor de seguros que actúa en este caso como consumidor, ha presentado una queja a IAG por una promoción reciente de varias de sus marcas, en la que se ofrecían tarjetas Prezzy de 200 dólares a quienes contrataran nuevas pólizas de seguro.

Marshall señaló que la promoción parecía favorecer a quienes cambian de aseguradora, en detrimento de los clientes leales.

«Mi esposa y yo somos propietarios de una vivienda, no tenemos hipoteca y contamos con ahorros. Sin embargo, muchos hogares y jubilados ya están luchando con el aumento de las primas. Las promociones que recompensan el cambio –y penalizan efectivamente la lealtad– trasladan los costos a los clientes que renuevan sus pólizas», afirmó.

IAG respondió a Marshall indicando que la oferta no era un descuento en la prima, sino un incentivo para captar nuevos clientes, disponible tanto para nuevos como para clientes existentes que iniciaran un nuevo contrato.

Marshall también ha presentado una queja ante la Autoridad de los Mercados Financieros (Financial Markets Authority).

Un portavoz de la autoridad declaró a RNZ que estaban al tanto de las ofertas promocionales. “Estas promociones en sí mismas no generan preocupación, ya que pueden fomentar una competencia saludable al animar a los clientes a comparar y elegir el proveedor que mejor se adapte a sus necesidades.

«Si los consumidores tienen inquietudes sobre alguna oferta o promoción, pueden ponerse en contacto con nosotros», añadió.

Rebecca Styles, portavoz de Consumer NZ en materia de seguros, explicó que promociones similares se han utilizado en el pasado para inducir a los clientes a cambiar de proveedor.

«Esto pone de relieve que los clientes existentes probablemente se estén perdiendo estas ofertas, lo que se conoce como un ‘impuesto a la lealtad’. Nuestras encuestas revelan que la mayoría de las personas contratan un seguro y luego lo olvidan. Recomendamos comparar y aprovechar estas ofertas, siempre y cuando al cambiar se obtenga un buen precio en las primas y los detalles de la póliza se ajusten a las circunstancias del cliente», señaló.

Se ha contactado a IAG para obtener comentarios.

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Los precios de los alimentos probablemente aumentarán si la guerra en Medio Oriente continúa presionando los precios del petróleo, aunque algunos tipos de alimentos podrían verse más afectados que otros.

Gareth Kiernan, economista jefe de Infometrics, analizó qué sectores podrían ser los más vulnerables, comparando la proporción de sus costos dedicados a combustibles derivados del petróleo.

Según sus conclusiones, el sector pesquero es el más expuesto, destinando alrededor del 25 por ciento de sus costos de insumos a combustibles a base de petróleo.

«Presumiblemente, diésel para las embarcaciones», señaló.

Le sigue la horticultura, con aproximadamente el 5 por ciento de sus costos relacionados con combustibles derivados del petróleo. «Probablemente para calefacción u otros usos similares», añadió.

En tercer lugar, se encuentra la agricultura en general, donde los costos de combustibles derivados del petróleo representan entre el 3 y el 4 por ciento del total.

Kiernan también advirtió que los fertilizantes podrían verse afectados por las fluctuaciones en los precios de la energía.

Los supermercados destinan alrededor del 10 por ciento de sus costos no salariales al transporte, mientras que la industria de procesamiento de carne se encuentra en un nivel similar.

Kelly Eckhold. Photo: Supplied / LinkedIn

Kelly Eckhold, economista jefe de Westpac, indicó que los alimentos importados también se verán afectados.

«El problema radica en cómo aumentan los costos de transporte; cualquier producto que deba importarse tendrá un componente de transporte más elevado», explicó.

Kiernan coincidió en que los productos que deben viajar largas distancias, como los granos de cacao o el café, podrían verse más afectados que aquellos producidos a nivel global.

Eckhold estimó que los aumentos en los precios de los alimentos podrían comenzar a notarse en los estantes de Nueva Zelanda en un par de meses.

«Esto es similar a lo que ocurrió durante la pandemia de Covid-19; existe un desfase entre los movimientos de los precios globales de los alimentos y lo que vemos aquí, asumiendo que no se deba a factores climáticos locales. Existe un retraso de aproximadamente seis meses, y algunos de estos efectos podrían acumularse a lo largo de este año», señaló.

Eckhold también sugirió que las empresas podrían comenzar a aplicar un recargo por combustible para cubrir sus costos adicionales.

«Es posible que veamos la introducción de diversos recargos, ya que las empresas identifican sus costos incrementados y trasladan un cargo adicional de, por ejemplo, 5 o 10 dólares a cualquier producto con un componente de transporte claro, como las tarifas de mensajería», comentó.

Asimismo, anticipó que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) se mantendrá por encima del 3 por ciento hasta finales de año.

El índice de costos de proveedores de Infometrics mostró un aumento del 2,3 por ciento en los costos para los supermercados Foodstuffs en febrero, antes de que comenzara a sentirse el aumento de los precios del petróleo.

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