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Paramount

Negocio

Bonta desafía al gobierno federal por la falta de control antimonopolio o California investiga la fusión Paramount-Warner Bros. Por competencia o Bonta: California defenderá la competencia ante inacción federal

by Editora de Negocio marzo 13, 2026
written by Editora de Negocio

El Fiscal General de California, Rob Bonta, criticó al gobierno federal por reducir su papel como regulador antimonopolio, afirmando que ahora corresponde a California y a otros estados velar por los intereses de los consumidores.

Bonta, el principal funcionario encargado de la aplicación de la ley en el estado, hizo estas declaraciones el jueves en una conferencia del Capitolio en Beverly Hills sobre temas de competencia y el futuro de Hollywood. Su participación se produjo pocos días después de que el Departamento de Justicia de EE. UU. llegara a un acuerdo en su caso contra Live Nation y Ticketmaster, una semana después de que comenzara un juicio de gran envergadura, dejando a los fiscales generales estatales la tarea de continuar la batalla por su cuenta.

El cambio de rumbo del Departamento de Justicia reveló una importante fractura en la aplicación de las leyes antimonopolio. Los fiscales generales estatales, especialmente en los estados controlados por los demócratas, afirman que su papel es cada vez más importante para desafiar conductas presuntamente anticompetitivas.

El presidente Trump, según Bonta, “ha abandonado las responsabilidades de la administración federal de responsabilizar a las grandes corporaciones ante la ley y proteger un mercado competitivo”.

La aparición de Bonta se produce en un momento en que otra importante fusión en Hollywood parece avanzar en su revisión federal con la tácita aprobación de Trump: el acuerdo propuesto de 110 mil millones de dólares entre Paramount Skydance y Warner Bros. Discovery.

La fusión, anunciada a finales del mes pasado, ha generado preocupación entre los sindicatos de Hollywood y algunos expertos en competencia. Combinaría estudios de cine legendarios, sólidas unidades de producción televisiva y dos importantes organizaciones de noticias, CBS News y CNN, así como docenas de canales de cable.

“Paramount y Warner Bros. Aún no han obtenido la aprobación regulatoria”, afirmó Bonta. “Mi oficina tiene una investigación abierta sobre [el acuerdo] y pretendemos llevar a cabo una revisión exhaustiva”.

California podría presentar su propia demanda para bloquear la adquisición de Paramount, o unirse a otros fiscales generales estatales para iniciar acciones legales con el fin de frustrar el acuerdo o obtener concesiones, incluso si el Departamento de Justicia finalmente aprueba el acuerdo de David Ellison.

Bonta expuso diversas preocupaciones, incluida una continua contracción del mercado laboral de Hollywood, la consolidación de los servicios de transmisión por streaming —Paramount+, HBO Max, Pluto y Discovery+— y la posible subida de precios y la bajada de salarios.

“No hay ninguna industria tan emblemática de California como la del entretenimiento”, dijo Bonta. “Está arraigada en el ADN de California”.

El Fiscal General de California, Rob Bonta, prometió investigar a fondo la propuesta adquisición de Paramount Skydance de Warner Bros. Discovery.

(Paul Kuroda / For The Times)

Paramount solicitó la aprobación del Departamento de Justicia en diciembre.

Esta maniobra inició el plazo de revisión regulatoria. Y el mes pasado, un plazo clave para que el Departamento de Justicia expresara sus preocupaciones sobre la propuesta adquisición de Warner por parte de Paramount, pasó sin comentarios por parte de Washington.

Paramount ha indicado que podría finalizar el acuerdo a finales de septiembre.

Makan Delrahim, Director Jurídico y arquitecto de la estrategia de Paramount, también pronunció un discurso principal, afirmando que la adquisición de Warner Bros. Por parte de la familia Ellison no reduciría la competencia y, en cambio, sería “una gran victoria para la comunidad creativa”.

“La transacción de Paramount con Warner es una oportunidad para ampliar la producción, aumentar el número de películas, programas y otros contenidos que ofrecemos al consumidor”, dijo Delrahim, añadiendo que esto se traducirá en “más oportunidades de empleo”, incluso en el sur de California, que se está viendo afectado por la fuga de producción a otros estados y países.

Delrahim reconoció que Paramount se vio impulsada a comprar Warner Bros. —prevaleció después de que Netflix se retirara— porque Paramount no es lo suficientemente grande como para competir en una industria dominada por los gigantes tecnológicos.

Criticó la propuesta adquisición de Netflix, afirmando que dudaba que hubiera superado el escrutinio regulatorio debido a la fortaleza de Netflix en el mercado del streaming.

Paramount aún necesita obtener el apoyo de los accionistas de Warner, así como la aprobación regulatoria del Departamento de Justicia, los fiscales generales estatales y los gobiernos de ultramar.

“Este acuerdo es una gran victoria para Los Ángeles, para California y para todas las comunidades que apuestan por la producción cinematográfica”, dijo Delrahim.

El magnate tecnológico Larry Ellison ha garantizado personalmente los 45.700 millones de dólares en capital necesarios para la transacción. La empresa tendría que asumir más de 60.000 millones de dólares en deuda, lo que genera preocupación entre los trabajadores de Hollywood por posibles recortes de costes y despidos masivos.

“Paramount está invirtiendo 110 mil millones de dólares para eliminar a un rival”, dijo el abogado Ethan E. Litwin, un antiguo abogado de cadenas de televisión, que también participó en la conferencia. “Cuando se elimina a un rival importante en una industria altamente concentrada… se están eliminando competidores para los proyectos”.

Bonta no quiso decir si intentaría detener la fusión de Paramount y Warner.

El Comité Progresista de Líderes Estatales, un afiliado de la Asociación de Fiscales Generales Demócratas, contrató en diciembre a Rohit Chopra, un antiguo director de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor y antiguo comisionado de la Comisión Federal de Comercio, como asesor principal. Ayudará a coordinar los esfuerzos del grupo, incluido Bonta, en las batallas por la aplicación de las leyes antimonopolio.

“El gobierno federal simplemente no está haciendo cumplir la ley”, dijo Chopra durante la conferencia del jueves. “Nuestros estados son realmente la última línea de defensa”.

marzo 13, 2026 0 comments
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Mundo

Irán: ¿Balones y aviones señuelo contra ataques de EE.UU. e Israel?

by Editor de Mundo marzo 12, 2026
written by Editor de Mundo

Yakarta, CNN Indonesia — Un video publicado en el canal de YouTube Al Jazeera AJ+ Arabic destaca las afirmaciones virales sobre el uso de aviones y tanques inflables por parte de Irán para engañar a los ataques de Estados Unidos e Israel.

Hasta el momento, no ha habido declaraciones de las autoridades iraníes sobre la veracidad de estas informaciones.

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El narrador del video cuestiona la información, al tiempo que explica la práctica del uso de equipo militar simulado a lo largo de la historia de la guerra.

«Imaginen que Israel o Estados Unidos disparan misiles de millones de dólares solo para destruir un globo que cuesta menos de 500 dólares (aproximadamente 8,45 millones de rupias indonesias)», afirma.

«Aunque varias imágenes y carteles han circulado, aún no hay informes que lo confirmen», añadió en Youtube Al Jazeera.

El narrador considera que la rápida difusión de la información está relacionada con el hecho de que estrategias similares ya han sido utilizadas por los militares.

«La pregunta es, ¿por qué la gente cree tan rápido en noticias como esta? Una de las razones es que este tipo de métodos ya han sido utilizados por las fuerzas armadas», explica.

Luego, cita la guerra entre Rusia y Ucrania como un caso moderno del uso de objetivos simulados, donde este método ha sido muy eficaz para engañar al enemigo.

«En la guerra entre Ucrania y Rusia, el conflicto evolucionó hacia una guerra de modelos simulados. Con el aumento de los drones que atacan a los tanques, ambas partes utilizan tanques falsos para engañar eficazmente al enemigo», afirma el narrador.

«Algunos modelos se fabrican de forma sencilla con madera o tela para parecerse a vehículos como el BMP-1, mientras que otros son más sofisticados, imitando tanques como el Leopard 2A6 y el T-72, incluidos los tanques inflables que son fáciles de mover.»

El narrador también explica que algunos modelos están equipados con tecnología adicional que imita el calor o las señales de radar para parecer más reales a los drones. Esta estrategia se ha convertido en una solución económica pero eficaz en el campo de batalla.

«Esto lo convierte en un método económico pero eficaz para proteger a los tanques reales en el campo de batalla.»

El video también menciona un ejemplo histórico de la Segunda Guerra Mundial, cuando Estados Unidos temía que Japón atacara una fábrica propiedad de Lockheed Martin.

«¿Qué hicieron? Contrataron a diseñadores de escenarios de Disney y Paramount para camuflar completamente la fábrica de aviones», explica, detallando las medidas tomadas por Estados Unidos.

«Las pistas y las áreas de estacionamiento se pintaron de verde y se plantaron con vegetación para que parecieran un campo de trébol. La fábrica principal se cubrió con redes de tela de colores para que, desde arriba, pareciera una zona rural normal. Desde el aire, la zona parecía un área normal.»

Según el narrador, esta estrategia tuvo éxito y las instalaciones se ocultaron a la observación japonesa.

(rnp/bac)

[Gambas:Video CNN]

marzo 12, 2026 0 comments
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Entretenimiento

David Del Río demanda a CBS por despido injustificado en Matlock

by Editora de Entretenimiento marzo 5, 2026
written by Editora de Entretenimiento

El actor David Del Rio no se queda de brazos cruzados ante su despido del año pasado de la serie Matlock, de CBS, debido a acusaciones de agresión sexual. Del Rio ha iniciado un proceso de arbitraje contra CBS Studios para abordar lo que su abogada, Shawn Holley, describe como “alegaciones falsas y engañosas que causaron un daño sustancial a su carrera y reputación”.

Según Holley, en el arbitraje Del Rio presentará comunicaciones de texto en tiempo real y otras pruebas que contradicen las caracterizaciones públicas del incidente en cuestión. “Esta evidencia no fue considerada completamente antes de que se tomaran medidas adversas contra él”, afirmó la abogada, quien expresó la confianza de Del Rio en que una revisión completa de las pruebas establecerá la verdad y restaurará su reputación profesional.

El arbitraje, que comenzó hoy, será supervisado por mediadores de JAMS. CBS Studios declinó hacer comentarios sobre el arbitraje o el estado de las investigaciones relacionadas con Del Rio, pero reiteró que el actor “ha dejado la serie”.

Del Rio fue despedido en octubre del año pasado tras un incidente del 26 de septiembre que involucró a su compañera de reparto, Leah Lewis. Una denuncia sobre el incidente, que tuvo lugar en el tráiler de Lewis en el set de Matlock, desencadenó una investigación interna. El mismo día en que se denunció la agresión y comenzó la investigación, Del Rio fue despedido y escoltado personalmente fuera del estudio Paramount, donde se filma la serie protagonizada por Kathy Bates.

Antes de iniciar el arbitraje, Del Rio participó en una investigación de CBS Studios sobre lo ocurrido en el programa el otoño pasado. En una entrevista complementaria, realizada alrededor del Día de Acción de Gracias, Del Rio, acompañado por su abogada Holley, fue nuevamente interrogado por los productores de Matlock. Tras esta segunda fase de la investigación, CBS Studios mantuvo su decisión de prescindir de Del Rio y eliminar su personaje de la serie.

Como resultado de la investigación adicional, las acusaciones de agresión sexual contra Del Rio fueron modificadas a “conducta sexual no deseada”, aunque CBS Studios no ha comentado este cambio.

marzo 5, 2026 0 comments
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Negocio

Paramount-WBD: La Deuda de 79 Mil Millones Amenaza la Fusión

by Editora de Negocio marzo 4, 2026
written by Editora de Negocio

La euforia de Paramount Skydance tras su victoria para adquirir Warner Bros. Discovery ha entrado en una nueva fase:

Podríamos llamarlo la resaca de la deuda.

Dos importantes agencias de calificación crediticia han expresado su preocupación por la solvencia de Paramount debido a la enorme deuda que la compañía, liderada por David Ellison, deberá asumir –al menos 79 mil millones de dólares– una vez que absorba a la mayor Warner Bros. Discovery, incorporando a CNN, HBO, TBS y Cartoon Network a su portafolio.

Fitch Ratings informó el lunes que colocó a Paramount bajo “vigilancia negativa” y degradó su calificación crediticia de BBB- a BB+, lo que sitúa a la compañía en territorio considerado “basura”. Fitch justificó su decisión por la “incertidumbre” que rodea el acuerdo de 110 mil millones de dólares entre Paramount y Warner Bros. Discovery, aprobado por los consejos de administración de ambas compañías el viernes.

S&P Global Ratings tomó medidas similares.

Para financiar la adquisición de Warner, el padre multimillonario de Ellison, Larry Ellison, ha garantizado los 45.7 mil millones de dólares en capital necesarios. Bank of America, Citibank y Apollo Global se han comprometido a proporcionar a Paramount más de 54 mil millones de dólares en financiación de deuda.

“Los riesgos crediticios potenciales incluyen la estructura de financiación basada en deuda, la expectativa de Fitch de un apalancamiento materialmente elevado y una visibilidad limitada sobre la política financiera y la estructura de capital posteriores a la transacción”, señaló Fitch.

A finales de la semana pasada, Paramount envió 2.8 mil millones de dólares a Netflix como “tarifa de rescisión” para poner fin oficialmente a la búsqueda del gigante del streaming por Warner Bros. Ese pago allanó el camino para que los consejos de administración de Warner y Paramount llegaran a un nuevo acuerdo de fusión.

Paramount espera que la fusión se complete a finales de septiembre. Necesitará la aprobación de los accionistas de Warner Bros. Discovery y de los reguladores, incluida la Unión Europea.

Los ejecutivos de Paramount reconocieron esta semana que la nueva compañía surgirá con una deuda de 79 mil millones de dólares, una cifra considerablemente más alta que la que tenía Warner Bros. Discovery tras su escisión de AT&T. Esa transacción de 2022 dejó a Warner Bros. Discovery con casi 55 mil millones de dólares de deuda, una carga que condujo a interminables rondas de recortes de costos, incluidos miles de despidos y docenas de proyectos cancelados.

Warner aún tiene una deuda de 33.5 mil millones de dólares, un legado persistente que se transferirá a Paramount.

Paramount planea reestructurar unos 15 mil millones de dólares de la deuda existente de Warner Bros. Discovery.

El CEO de Paramount, David Ellison, en el estreno de una película de Netflix en 2024.

(Evan Agostini / Invision / AP)

Paramount informó a Wall Street que buscaría más de 6 mil millones de dólares en recortes de costos o “sinergias” en los próximos tres años, una cifra que ha pesado sobre los trabajadores de la industria del entretenimiento, especialmente en Los Ángeles.

Hollywood ya está sufriendo las consecuencias de fusiones anteriores, además de una fuerte caída en la producción local de películas y televisión, ya que los cineastas buscan incentivos fiscales en el extranjero y en otros estados, como Nueva York y Nueva Jersey.

Algunos ejecutivos del sector del entretenimiento, incluido Ted Sarandos, co-CEO de Netflix, han especulado que Paramount necesitará encontrar más de 10 mil millones de dólares en recortes de costos para que las cuentas cuadren. Más recientemente, Sarandos elevó la cifra, declarando a Bloomberg News que Paramount podría necesitar 16 mil millones de dólares en recortes.

Consciente de los temores generalizados sobre despidos adicionales, el director de operaciones de Paramount, Andrew Gordon, tomó medidas esta semana para tratar de disipar esas preocupaciones.

Gordon es un exbanquero de Goldman Sachs y un exejecutivo de RedBird Capital Partners, un inversor en Paramount y el acuerdo propuesto con Warner Bros. Se unió a Paramount el pasado mes de agosto como parte de la adquisición liderada por Ellison.

Durante una conferencia con analistas el lunes, Gordon dijo que Paramount buscaría recortes más allá de la fuerza laboral, ya que la compañía quiere mantener sus niveles de producción de películas y televisión.

Paramount planea buscar ahorros de costos consolidando las “pilas tecnológicas y los proveedores de servicios en la nube” para sus servicios de streaming, incluidos Paramount+ y HBO Max, según Gordon. La compañía también buscaría reducciones en los gastos generales corporativos, los gastos de marketing, las compras, los servicios empresariales y la “optimización de la huella inmobiliaria combinada”.

No está claro si Paramount vendería el histórico lote de Melrose Avenue o simplemente centralizaría las operaciones en los lotes de Warner Bros. Y Paramount en Burbank y Hollywood.

Los trabajadores están dispersos por toda la región.

HBO, propiedad de Warner Bros. Discovery, mantiene su sede en la costa oeste en Culver City; las estaciones de televisión CBS operan desde el antiguo lote de CBS en Radford Avenue en Studio City; y los equipos ejecutivos de CBS Entertainment y los canales de cable de Paramount se encuentran en un rascacielos en Gower Street y Sunset Boulevard, a pocas cuadras del lote del estudio de cine Paramount.

“La combinación de PSKY y WBD podría crear un negocio materialmente más sólido que cualquiera de las entidades individuales”, señaló Standard & Poor’s en una nota a los inversores. “Sin embargo, esta transacción presenta desafíos únicos porque implicaría la combinación de tres compañías, siendo Skydance la más pequeña, la entidad controladora”.

La firma de producción de David Ellison, Skydance Media, fue la entidad que compró Paramount, creando Paramount Skydance.

Ellison aún no ha anunciado cómo se llamará la empresa combinada.

Las acciones de Paramount cerraron con una caída de más del 6% el martes, a 12.45 dólares.

Warner Bros. Discovery cayó un 1% hasta los 28.20 dólares. Netflix sumó menos del 1% para cerrar a 97.70 dólares.

marzo 4, 2026 0 comments
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Tecnología

Paramount y Warner Bros se fusionan: desafío a Netflix

by Editor de Tecnologia marzo 2, 2026
written by Editor de Tecnologia

Paramount+ y HBO Max se fusionarán para competir con Netflix

Paramount Skydance planea combinar las plataformas de streaming Paramount+ y HBO Max en un único servicio, tras la adquisición oficial de Warner Bros. Discovery. El anuncio fue realizado por David Ellison, CEO de Paramount Skydance, durante una llamada con inversores este lunes.

“Planeamos unir los dos servicios, lo que actualmente nos da poco más de 200 millones de suscriptores directos al consumidor”, declaró Ellison. “Creemos que la oferta combinada, dada la cantidad de contenido y lo que podemos hacer en el lado tecnológico, realmente nos pondrá en una posición para competir con los actores más escalados” en el mercado de streaming directo al consumidor, añadió.

Paramount+ alberga la franquicia “Star Trek” y los populares programas de televisión del creador de “Yellowstone”, Taylor Sheridan. HBO Max es el hogar de “Game of Thrones”, la saga de Batman y éxitos recientes como “Sinners”.

La llamada se produjo tres días después de que Warner firmara formalmente un acuerdo para ser adquirida por Paramount en una operación de gran envergadura. El acuerdo se concretó después de que Netflix retirara abruptamente su oferta por el estudio y los activos de streaming de Warner, poniendo fin a una batalla corporativa que había cautivado a Hollywood y más allá.

La oferta de Paramount asciende a 31 dólares por acción, valorando a Warner en aproximadamente 77 mil millones de dólares. La adquisición, teniendo en cuenta la deuda de Warner, alcanza un total de más de 110 mil millones de dólares.

Si la fusión entre Paramount y Warner es aprobada por los reguladores y accionistas, Ellison asumiría el control de una amplia cartera de activos que incluye el estudio de cine Warner Bros. Pictures, DC Entertainment, HBO y CNN. Netflix también se beneficiará económicamente de esta operación, a pesar de no haber realizado ninguna compra.

Según fuentes, la operación generará una deuda neta de 79 mil millones de dólares para la nueva entidad, pero Paramount no tiene planes de vender sus canales de cable.

marzo 2, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Paramount+ y HBO Max: Fusión en Streaming para Competir con Netflix

by Editora de Entretenimiento marzo 2, 2026
written by Editora de Entretenimiento

Prepárense para actualizar los controles parentales de Paramount+.

Si la adquisición de Warner Bros. Discovery por parte de Paramount Skydance se completa, HBO Max y Paramount+ se combinarán en un único servicio de streaming directo al consumidor (DTC). Aún existen varios obstáculos regulatorios por superar.

“Planeamos unir los dos servicios, lo que actualmente nos da poco más de 200 millones de suscriptores directos al consumidor”, declaró David Ellison, CEO de Paramount, durante una llamada con inversores el lunes, detallando su plan de negocios más amplio. “Creemos que esto realmente nos posiciona para competir con los líderes del sector.”

Para mediados de 2026, Paramount habrá consolidado Paramount+, la plataforma FAST Pluto TV y BET+ “bajo una estructura unificada”, según explicó. “Y podemos ver que adoptamos un enfoque similar con [HBO Max] en el futuro. Creemos que la oferta combinada, dado la cantidad de contenido y lo que podemos hacer desde el lado tecnológico, realmente nos pondrá en una posición para competir con los actores más grandes en el ámbito del DTC.”

En otras palabras, Netflix, vamos a por ustedes. La escala abrumadora de Netflix y Amazon Prime Video es una de las principales razones por las que Ellison luchó tanto por incorporar HBO Max y Discovery+.

Una buena noticia para los amantes de la televisión de prestigio: la marca HBO seguirá “operando de forma independiente”, prometió Ellison.

Es una buena decisión.

“Casey [Bloys] y su equipo hacen un trabajo absolutamente notable en HBO”, dijo Ellison. “Planeamos que puedan operar de forma independiente, para que HBO pueda, francamente, hacer lo que hace increíblemente bien. Nuestra visión es que HBO debe seguir siendo HBO. Han construido una marca fenomenal. Son líderes en el sector, y solo queremos que sigan haciendo más de lo mismo.”

Aplausos. La serie favorita de Ellison en HBO es Game of Thrones, lo que parece apropiado dada su actividad como magnate en el último año.

David Ellison ha estado buscando el Trono de Hierro de Hollywood, una trama sacada de su serie favorita de HBO… Helen Sloan/HBO

No era algo seguro que HBO Max y Paramount+ se fusionaran, incluso después de que se confirmara la adquisición de Warner Bros. Discovery por parte de Paramount Skydance. Existen ventajas y desventajas en la consolidación planificada y en la alternativa de mantener la separación, como se describió aquí el viernes. Pero Ellison parece bastante seguro de su plan.

En noviembre, le pregunté a Bloys si estaba nervioso por el futuro de HBO, y su seguridad laboral, bajo la posible adquisición por parte de Paramount. En ese momento, Netflix ni siquiera estaba (públicamente) en el juego.

“Tuve una reunión general hace un par de semanas, y dije: ‘Lo único que puedes hacer en este proceso, y lo mejor que puedes hacer, es concentrarte en tu trabajo, que es crear la programación más impactante en cualquier género’”, respondió Bloys. “Es una pérdida de energía, porque no sé qué va a pasar.”

“Ahora bien, eso sí, estoy obviamente muy orgulloso de lo que hemos hecho en HBO y HBO Max. Me gustaría que eso continúe”, continuó. “Todos hemos trabajado en HBO durante mucho tiempo. Estoy orgulloso de nuestra trayectoria, pero hay que afrontar estos procesos con una mente abierta. Y gran parte está fuera de nuestras manos.”

Ahora está completamente fuera de las manos de Netflix, ya que Warner Bros. Rompió el acuerdo de adquisición a favour de la oferta mejorada (y, digamos, sexta) de Paramount. La tarifa de ruptura de 2.800 millones de dólares que Netflix ya ha embolsado debería amortiguar un poco el golpe.

marzo 2, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Netflix: Estrategia tras descartar Warner Bros. y apuesta por cines

by Editora de Entretenimiento marzo 2, 2026
written by Editora de Entretenimiento

Tras desistir de la oferta por Warner Bros. Discovery la semana pasada, Ted Sarandos, CEO de Netflix, ha revelado los próximos pasos para la plataforma de streaming.

Aunque una nueva adquisición no parece estar en los planes inmediatos de Netflix, las conversaciones de Sarandos con los propietarios de cines han resultado en planes para “cosas realmente creativas” para sus títulos en las salas de cine.

“Todo lo que comenté requeriría que compráramos esa entidad de distribución teatral”, explicó Sarandos en una entrevista con Bloomberg. “Pero algo bueno que ha surgido de esto es la oportunidad de conocer y tener un diálogo abierto con los dueños de los cines. Realmente no tenía mucha razón para hacerlo antes.”

Sarandos añadió: “Hemos encontrado algunas cosas realmente creativas para hacer juntos, como lo que vieron con Stranger Things y KPop Demon Hunters. Tenemos One Piece en los cines la semana que viene en Estados Unidos y Japón. Creo que encontraremos muchas cosas interesantes para hacer en el futuro. Podríamos hacer cosas que nunca antes habíamos hecho.”

Se refirió a la oferta de Paramount como “inusual, irracional, o como quieran llamarla”, agregando: “Será fascinante ver los próximos pasos. He estado hablando mucho en las últimas dos semanas sobre cómo creo que será el futuro. Confío en nuestro futuro y no nos veremos afectados por todo esto. De hecho, quizás esto sea una ventaja. Pero espero equivocarme por el bien de la industria.”

Aunque admite que la compra de Warner Bros. “fue una oportunidad increíblemente única”, Sarandos señaló: “Definitivamente queríamos este activo. No lo necesitábamos.”

Sarandos añadió que Netflix “probablemente” no intentará otra fusión o adquisición pronto, planeando utilizar los 2.800 millones de dólares de la tarifa de cancelación para “seguir invirtiendo en el negocio”.

“Somos constructores, no compradores”, explicó Sarandos. “Todo eso sigue siendo cierto.”

El jueves, Netflix abandonó la negociación para adquirir Warner Bros., negándose a aumentar su oferta frente a la propuesta “superior” de 31 dólares por acción de Paramount Skydance, después del acuerdo de 82.700 millones de dólares que Netflix firmó con WBD en diciembre, antes de que la compañía propiedad de Ellison lanzara una oferta hostil.

marzo 2, 2026 0 comments
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Entretenimiento

G.I. Joe: Paramount busca un regreso ochentero y heroico

by Editora de Entretenimiento marzo 1, 2026
written by Editora de Entretenimiento

Paramount tiene planes muy definidos para su nueva etapa con G.I. Joe.

Tras la confirmación de que se están desarrollando dos películas separadas de G.I. Joe, según informó Deadline, fuentes cercanas al proyecto revelan que Paramount busca que estas películas sean un homenaje, un filme de acción al estilo de los años 80 que se mantenga fiel al espíritu de la serie animada original.

“Acción al Estilo de los 80”, Fiel a la Serie Animada

Una fuente comentó: “Sí, este proyecto va a ser genial. Paramount quiere un regreso a la acción de los 80, fiel al espíritu de la serie animada. Todavía están en conversaciones con directores.”

El Tono de la Serie Animada Original de G.I. Joe: Patriótica, Heroica, Acción ochentera

La serie animada de G.I. Joe de la década de 1980 se presentaba como abiertamente pro-americana y patriótica, con los miembros de G.I. Joe retratados como héroes claros que protegían al país del caos de Cobra, “una implacable organización terrorista decidida a dominar el mundo”.

La vibra era la clásica acción de los sábados por la mañana de los 80: personajes audaces, apuestas simples de bien contra el mal y un sentido limpio y apto para niños de heroísmo que siempre volvía a hacer lo correcto.

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Paramount Sigue en Conversaciones con Directores

Un detalle clave es que Paramount todavía está en conversaciones con directores, lo que sugiere que primero se está definiendo el tono.

Si buscan una vibra retro, la elección del director es tan importante como el guion.

Esto también indica que Paramount quiere un camino claro y atractivo para G.I. Joe en lugar de otra reinvención poco convencional.

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Cómo Encaja Esta Estrategia en el Plan General de Paramount

Esto se alinea con lo que se informó anteriormente sobre la inclinación de los Ellisons por apostar por propiedades intelectuales reconocibles y narrativas heroicas de la vieja escuela.

Una película de G.I. Joe que se sienta como un regreso a la acción de los 80 no es sutil.

Es una señal de Paramount sobre el tipo de películas de franquicia que quiere hacer y el tipo de audiencia que intenta atraer de vuelta a los cines.

Anteriormente se informó que Danny McBride está en conversaciones para escribir un tratamiento para una de las películas de G.I. Joe, mientras que Max Landis ya tiene uno en marcha. El productor de Transformers, Lorenzo di Bonaventura, está produciendo los proyectos.

marzo 1, 2026 0 comments
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Negocio

Paramount y Warner Bros: Acuerdo Cerrado Tras Retirada de Netflix

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
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Paramount Global ha anunciado su intención de adquirir Warner Bros. Discovery, tras la retirada de Netflix de la competencia por el estudio y su negocio de streaming. David Ellison, presidente y director ejecutivo de Paramount, declaró que la búsqueda de Warner Bros. Discovery se ha guiado por el objetivo de “honrar el legado de dos compañías icónicas al tiempo que se acelera nuestra visión de construir una empresa de medios y entretenimiento de nueva generación”.

La decisión de Netflix de no igualar la última oferta de Paramount se produjo ayer, poniendo fin a una batalla corporativa prolongada. Wall Street reaccionó positivamente a la noticia, con las acciones de Paramount subiendo más de un 20% el viernes y las de Netflix casi un 14%, ya que muchos inversores consideraron que la lucha no valía la pena para la empresa de streaming.

Analistas de HSBC señalan que la retirada de Netflix le permitirá centrarse en su propio negocio, mientras que sus competidores más cercanos se enfrentan a largos y complejos procesos de aprobación regulatoria e integración de fusiones. “Netflix’s withdrawal from the race will leave it free to refocus on its business, while its closest competitors grapple with long and distracting regulatory approval and merger integration processes,” dijo Mohammed Khallouf, analista de HSBC.

La operación, que aún debe recibir la aprobación de los reguladores, podría llevar a una importante reducción de costes bajo la dirección de la familia Ellison. Larry Ellison, padre de David y multimillonario fundador de Oracle, ha proporcionado la mayor parte de la financiación para la adquisición, ofreciendo una garantía financiera que convenció finalmente a la junta directiva de Warner Bros. Discovery.

El acuerdo también ha estado marcado por la influencia política, ya que Larry Ellison es un aliado de larga data del presidente estadounidense Donald Trump, quien ha manifestado que analizará la operación. Tanto Paramount como Netflix buscaron el favour de la Casa Blanca, siendo Paramount la que finalmente prevaleció.

A pesar del acuerdo, aún existen obstáculos regulatorios. La Comisión Europea y varios estados de EE. UU., incluido California, están revisando la fusión. El fiscal general de California, Rob Bonta, advirtió el viernes que “Paramount/Warner Bros. No es un acuerdo cerrado”.

La financiación de la oferta de Paramount incluye inversiones de fondos soberanos de Medio Oriente – Arabia Saudita, Qatar y Abu Dabi – lo que podría generar un mayor escrutinio en materia de seguridad nacional. Paramount ha ofrecido una indemnización de 7.000 millones de dólares en caso de que el acuerdo no se cierre por motivos regulatorios, y ha cubierto los 2.800 millones de dólares de penalización que Warner Bros. Discovery debía a Netflix tras la retirada de este último.

– Agence France-Presse

febrero 28, 2026 0 comments
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Negocio

Paramount compra Warner Bros. Discovery por 111.000 millones

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
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Paramount se hará con el control de Warner Bros. Discovery en una fusión valorada en 111.000 millones de dólares, marcando uno de los acuerdos más significativos en la historia de la industria del entretenimiento. La decisión se produjo tras la sorprendente retirada de Netflix el jueves, calificando su oferta previa de 87.200 millones de dólares como “ya no financieramente atractiva”, allanando así el camino para Paramount.

David Ellison, director ejecutivo de Paramount, describió la operación como una alianza estratégica con la misión de preservar el legado de dos empresas icónicas y, al mismo tiempo, construir una empresa de medios y entretenimiento de nueva generación. La combinación de los estudios, las plataformas de streaming complementarias y el talento creativo de ambas compañías busca generar un valor añadido para el público, los socios y los accionistas.

David Zaslav, director ejecutivo de Warner Bros. Discovery, también se mostró satisfecho con el resultado, destacando que el objetivo era asegurar el máximo valor para los accionistas y proporcionar a los inversores la mayor certeza posible. Ahora, se espera completar la transacción junto con Paramount.

Estructura del acuerdo

Paramount pagará 31 dólares por acción de Warner Bros. Discovery. Además, se aplicará una “Ticking Fee” de 0,25 dólares por trimestre a partir del 30 de septiembre de 2026, que se abonará a los accionistas, un mecanismo que incrementará el precio de compra si el proceso de revisión regulatoria se prolonga. También se ha establecido una cláusula de rescisión regulatoria de 7.000 millones de dólares en caso de que el acuerdo fracase por motivos antimonopolio.

La financiación de la adquisición se basa en una sólida estructura:
47.000 millones de dólares provienen de compromisos de capital de la familia Ellison y RedBird Capital. Los 54.000 millones de dólares restantes se obtendrán a través de financiación de deuda proporcionada por Bank of America, Citigroup y Apollo. Paramount también indicó que podrían participar socios estratégicos o financieros adicionales al cierre de la operación, aunque no se han revelado detalles. Oferentes anteriores habían considerado fondos soberanos de Oriente Medio, Tencent y Affinity Partners de Jared Kushner.

La empresa prevé completar la transacción en el tercer trimestre de este año, un calendario ambicioso que refleja la confianza en la aprobación regulatoria. Asimismo, Paramount ha asumido la penalización de 2.800 millones de dólares que Warner Bros. Debía pagar a Netflix por rescindir el acuerdo previo. A su vez, Warner Bros. Discovery tendría que abonar 3.000 millones de dólares a Paramount si recibiera una oferta mejor.

Revisión política y regulatoria

El fiscal general de California, Rob Bonta, ya ha anunciado una investigación, enfatizando que la revisión se llevará a cabo “con rigor”. El obstáculo regulatorio se considera un factor crucial para la finalización del acuerdo.

Compromisos con Hollywood

Para abordar las preocupaciones de la industria, Paramount ha hecho públicos varios compromisos:
Ambos estudios, Paramount y Warner Bros., continuarán operando como marcas independientes. Se planean 15 estrenos cinematográficos anuales para cada estudio, con una ventana de exclusividad en cines de 45 días antes de su lanzamiento en plataformas de vídeo bajo demanda premium. títulos especialmente exitosos incluso podrían tener periodos de exclusividad más largos.

Además, la empresa continuará licenciando contenido a terceros y adquiriendo programas de otros estudios.

Paramount espera obtener 6.000 millones de dólares en sinergias a través de la integración tecnológica, mejoras de eficiencia, ahorros de costes en adquisiciones, optimización de la estructura inmobiliaria y simplificación operativa.

Implicaciones para la industria

En Hollywood se anticipan reestructuraciones significativas, incluyendo posibles recortes de personal. También podrían venderse activos; la cuestión de si ambos estudios mantendrán sus respectivos estudios en Los Ángeles será parte de futuras consideraciones estratégicas.

Los co-directores ejecutivos de Netflix, Ted Sarandos y Greg Peters, explicaron que retiraron su oferta porque creían que podrían haber sido buenos administradores de las marcas Warner, pero que la transacción siempre había sido un “plus” a un precio adecuado, no un “imprescindible a cualquier precio”.

Con este acuerdo de 111.000 millones de dólares, comienza un nuevo capítulo para dos de los estudios más tradicionales de Hollywood y para una industria que se encuentra en medio de profundos cambios estructurales.

febrero 28, 2026 0 comments
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