Una empresa que mima a sus empleados que quieren tener hijos…horario flexible desde casa

Trabajar desde casa ha sido uno de los pocos aspectos positivos de la pandemia de Covid para los padres en Corea del Sur, pero una pequeña empresa del país asiático ha sido pionera en este campo y ha sido pionera en el respeto a la paternidad desde 2017.
En un país con una cultura corporativa estricta, como el vecino Japón, donde los empleados empiezan a trabajar muy temprano y a menudo regresan muy tarde, Erin Lim, de 38 años, quería hacer algo diferente.
Después de dar a luz a su primer hijo, esta autodenominada “consumidora muy exigente” no encontraba un portabebés que se adaptara a sus necesidades.
Fue al principal mercado de telas de Seúl y rápidamente desarrolló un prototipo del portabebés de sus sueños. Sin tener ninguna experiencia en la industria o el emprendimiento, fundó su empresa desde casa.
“Soy una persona que no da nada por sentado”, dijo a la AFP. “Así que cuando comencé a trabajar, me dije: ‘¿Para qué necesitaría una oficina?'”
Su empresa emplea ahora a 55 empleados, entre ellos el 92 por ciento de mujeres, y la mayoría de ellos son padres jóvenes. Todos trabajan casi exclusivamente desde casa, con horarios de trabajo flexibles y manteniendo al mínimo las reuniones en persona.
“La razón es que quiero ver crecer a mis hijos”, continuó Lim, añadiendo que llevarlos a la escuela todas las mañanas es “un momento muy importante”. “No quiero tener una cultura empresarial que no entienda eso”, dijo.
Así, su empresa, llamada “Koni”, consagra el derecho de todos los empleados a llevar a sus hijos al colegio.

– “Lo antes posible”

Corea del Sur tiene una de las tasas de participación femenina en la fuerza laboral más bajas entre los países desarrollados: en 2022, solo había el 62 por ciento de mujeres entre 15 y 64 años en el mercado laboral nacional, en comparación con el 79 por ciento de los hombres, según cifras compiladas. por la Oficina Nacional del Trabajo.
Muchas mujeres en este país se ven obligadas a abandonar sus empleos, que adquirieron después de un difícil viaje y que les proporcionaban buenos salarios después del parto, debido a la falta de guarderías suficientes.
A diferencia de otros países, la mayoría de las grandes empresas de Corea del Sur pidieron rápidamente a sus empleados que regresaran a sus oficinas una vez terminada la pandemia, con la opción de trabajar desde casa como mínimo.
“Una típica empresa surcoreana pide a un empleado que venga temprano a trabajar y regresa tarde por la noche, y a veces lo obliga a asistir a una cena con sus colegas. Ya no es posible” continuar así, afirmó Lim.
Corea del Sur tiene una de las tasas de natalidad más bajas del mundo y, a pesar de los incentivos económicos proporcionados por el gobierno, muchas mujeres deciden no tener hijos, sobre todo para evitar que su vida profesional se vea afectada.

– Baja tasa de fertilidad

Lim dice que los jóvenes tienen “miedo de tener hijos” porque también temen sacrificar su tiempo libre y sus ahorros.
“Necesitamos una cultura en la que la sociedad valore la crianza de los niños”, añade.
Pero a pesar de la disminución en el número de bebés nacidos en Corea del Sur, el gasto en equipos y productos para bebés está aumentando y el negocio de Lim está en auge.
Kone por sí sola posee actualmente casi un tercio de la cuota de mercado en el segmento de portabebés en Corea del Sur, y sus productos de diseño sencillo también están ganando popularidad en Japón y Estados Unidos.
Para Lim, el éxito empresarial de Kony se debe también a que sus empleados, como padres, comprenden perfectamente los problemas a los que se enfrentan los clientes de la empresa, porque en ocasiones ellos mismos los han enfrentado.
El periódico de gran circulación Chosun Ilbo dijo en noviembre que si el gobierno se inspira en las prácticas internas de la empresa, habrá una solución a la baja tasa de natalidad de Corea del Sur.