Comodín, Spar | El gigante de los supermercados cerró 42 tiendas: no dirá dónde

El año pasado, Norgesgruppen cerró 42 tiendas en cadenas como Kiwi, Joker, Spar y Nærbutikken. Pero Norgesgruppen no quiere decir dónde se encuentran estas tiendas.

Lo justifican con consideraciones competitivas y que cada comerciante “debe ser dueño de su historia”.

Esto hace que el investigador de bienes de consumo Alexander Schøll reaccione.

– Creo absolutamente que los Norgesgruppen deberían ser abiertos sobre dónde están ubicadas las tiendas. Sería demasiado estúpido continuar así, ya que probablemente terminará donde estaban las tiendas, afirma.

Se cierra inmediatamente

Una de las tiendas que cerrará inmediatamente es Joker Ullerøy. Lleva más de cien en funcionamiento, pero ya se acabó.

– Tomé la decisión de cerrar el invierno pasado. Es triste, pero al mismo tiempo es un alivio, afirmó el comerciante Håkon Gerhard Olseng al periódico local. Sarpsborg Arbeiderblad.

La tienda, que pertenece a la familia desde 1915, ha tenido que lidiar con el aumento de costes. Los clientes preocupados por el precio tampoco se muestran positivos con respecto a la pequeña tienda Joker.

– Tal y como están las cosas, no hay motivos para seguir operando, afirma Olseng.

La tienda está situada a 20 minutos al suroeste de Fredrikstad y hasta ahora se ocupa, entre otras cosas, de los clientes de cabina.

– ¿Es difícil dejar de lado el trabajo de una vida que ha existido durante generaciones?

– Sí, está listo. Siempre quise que la tienda pudiera continuar, añade. Sarpsborg Arbeiderblad.

Comercios cerrados

El año pasado, 16 tiendas de comodines en todo el país tuvieron que cerrar.

Seis tiendas Spar han tenido que hacer lo mismo.

Muchos miembros de la cadena Nærbutikken también han tenido que cerrar.

Todos ellos pertenecen a Norgesgruppen, que es, con diferencia, el mayor actor de alimentación del país.

Pero Norgesgruppen no dice dónde están ubicadas estas tiendas.

Nettavisen ya había escrito anteriormente sobre Coop, que también cerró tiendas. Coop presentó una lista completa de todas las tiendas específicas que han cerrado.

Rema 1000 también sigue el ejemplo de Coop y da los nombres de las tiendas que han cerrado.

Pero el Norgesgruppen no quiere revelar esta información.

– Competitivamente sensible

– Consideramos que una descripción general es información competitivamente sensible. No queremos compartirlo, dice el director de comunicación de Norgesgruppen, Stein Rømmerud.

– Y luego hay una quiebra o un cierre, a menudo hay muchas historias detrás, puede haber muchas razones diferentes para ello, que en esencia no tenemos ningún deseo de alimentar, dice.

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Rømmerud señala que muchos de los comerciantes trabajan por cuenta propia.

– Se les debe permitir manejar esa comunicación ellos mismos, en lugar de que nosotros creemos una lista que distribuimos a nivel nacional. Cuando esto se publica en Nettavisen, Amedia lo recoge y luego lo tienes por todo el país. No es nuestro trabajo difundir esa lista, afirma Rømmerud.

– Miedo a la publicidad negativa.

– Cuando no quieren revelar dónde se encuentran las tiendas, es fácil pensar que se trata principalmente de tiendas de distrito y que el Norgesgruppen teme la publicidad negativa, dice Alexander Schjøll, investigador de alimentación del Oslo Met.

– Las tiendas de conveniencia en los distritos son muy importantes para la gente y esto crea un gran compromiso cuando cierran o amenazan con cerrar, dice.

En total, 39 tiendas de Norgesgruppen están cerradas. Al mismo tiempo, el gigante alimentario abrió 26 nuevas tiendas.

– Vemos un claro cambio hacia precios bajos. Tiendas como Extra y Kiwi son ganadoras y están creciendo en número de tiendas. Estas tiendas necesitan más clientes que las tiendas de conveniencia para ser rentables, afirma el investigador de alimentación Alexander Schjøll.

Él cree que los tiempos económicos difíciles refuerzan el desarrollo.

– La tendencia hacia los precios bajos se ve claramente reforzada por los tiempos caros y los altos precios de los alimentos. Esto significa que la gente está dispuesta a cambiar de tienda y quizás conducir un poco más.

El aumento de los precios bajos coincide con el desarrollo de las tiendas Rema 1000. Cerraron tres tiendas en los últimos 12 meses, pero abrieron ocho.

Estos están cerrados:

Estos están abiertos:

– Un número muy normal

– ¿Qué hace que haya menos tiendas en los Norgesgruppen?

– En realidad, es una cifra muy normal, afirma el director de comunicación, Stein Rømmerud.

– Cada año abrimos algunos y luego cerramos otros. Contamos con 1.800 tiendas. Esto no es una tendencia, es una cifra completamente normal, afirma.

– ¿Lo que está pasando ahora es parte de la tendencia que se viene viendo a lo largo de los años de que los precios bajos crecen a costa de otro tipo de tiendas?

– Lo especial del mercado noruego es que los precios bajos son muy elevados. Es completamente único. En realidad es un poco triste. Porque te pierdes una gran selección y mostradores de productos frescos que puedes encontrar en supermercados como Meny.

– También es bueno para los pequeños productores tener estas tiendas de gama completa.

Al igual que Coop, Norgesgruppen también invierte en tiendas desatendidas para que más de ellas puedan sobrevivir en ubicaciones más pequeñas.

– Tenemos la meta de llegar a 100 tiendas de autoservicio el próximo año. Se trata de comercios muy pequeños que pueden facturar entre 10 y 20 millones. Las tiendas de autoservicio pueden ser la solución que haga las cosas bien.

La fuerte tendencia a los precios bajos ha llevado a muchos a predecir un futuro sombrío para los supermercados como Meny. Rømmerud no comparte esa opinión.

– Muchos piensan que es una tendencia de menos supermercados, pero nosotros no vemos eso.

Dice que el año que viene Meny abrirá tres nuevas tiendas en Oslo, en Frysja Bjørvika y Gressbanen.