Info-Tech Research Group publica un marco para preparar a las organizaciones para el futuro

Info-Tech Research Group ha publicado un nuevo plan estratégico diseñado para guiar a los líderes de TI a través de las complejidades del crecimiento tecnológico exponencial. El marco ayudará a las organizaciones a aprovechar el potencial de las tecnologías emergentes, como la IA generativa y la computación cuántica, garantizando que sus estrategias de TI no solo sean receptivas sino también proactivas a la hora de aprovechar estas innovaciones para obtener una ventaja competitiva.

TORONTO, 10 de abril de 2024 /PRNewswire/ – A medida que tecnologías como la IA generativa y la computación cuántica evolucionan a un ritmo exponencial, las organizaciones enfrentan el desafío crítico de mantenerse al día. Esta rápida evolución presenta inmensas oportunidades y riesgos significativos, lo que exige un nuevo enfoque de la estrategia de TI. El recurso industrial recientemente publicado por Info-Tech Research Group, Desarrollar una hoja de ruta de TI exponencialofrece a los líderes de TI un marco estructurado para desarrollar las prácticas de TI para aprovechar de manera efectiva las tecnologías emergentes y mantener una ventaja competitiva.

El plan de Info-Tech Research Group “Desarrollar una hoja de ruta de TI exponencial” establece una hoja de ruta viable de iniciativas que los líderes de TI y sus equipos pueden emprender en apoyo de una transformación de TI exponencial. (Grupo CNW/Grupo de investigación Info-Tech)

La firma global de asesoría e investigación de TI explica en el nuevo plan que a medida que las tecnologías emergentes transforman exponencialmente el panorama empresarial, los departamentos de TI deben evolucionar sus estrategias no solo para adaptarse sino también para aprovechar estos avances para el crecimiento y la innovación. La brecha entre la rápida progresión y las capacidades tradicionales de gestión lineal de TI plantea un desafío importante.

“Cuando se lanzó por primera vez, el paradigma del monopolio humano sobre la cognición y la creatividad fue desafiado cuando ChatGPT de OpenAI anunció una democratización de los grandes modelos de lenguaje (LLM) y la IA generativa, extendiendo su alcance más allá del nicho de los especialistas en datos y hacia el dominio público más amplio. ” dice Anubhav Sharma, director de investigación de Info-Tech Research Group. “Este salto en accesibilidad y capacidad general hizo que los LLM superaran a los humanos en numerosas evaluaciones lingüísticas competitivas, incluidos el examen de la barra y el SAT, por nombrar algunas. Aunque la IA generativa aún no ha alcanzado el cenit de la inteligencia artificial general (AGI), su trayectoria y El potencial ha sido exponencial”.

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Info-Tech advierte que los líderes de TI deben dejar de lado las prácticas actuales y adoptar un marco que permita a sus organizaciones aprovechar estas nuevas tecnologías. El objetivo es transformar TI en un socio estratégico que no solo anticipe sino que también capitalice las oportunidades que presenta esta era de disrupción tecnológica, asegurando la alineación con los objetivos organizacionales y la creación de valor.

“Las tecnologías emergentes, como la IA generativa, la computación cuántica, el IoT o el borde, pueden exponer a una organización a riesgos existenciales si no se mantiene al día con estos cambios”, afirma manish jainista, director principal de investigación de Info-Tech Research Group. “Por otro lado, ofrecen un trampolín para un crecimiento rápido y exponencial, permitiendo a las empresas acelerar las etapas tradicionales de su evolución digital aprovechando la autonomización lista para usar”.

Como se describe en el plan de Info-Tech, Exponential IT es un plan de transformación a largo plazo ejecutado a través de una serie de iniciativas que se llevan a cabo junto con una estrategia de TI existente. La investigación de la firma enfatiza que no es un proyecto paralelo ni será el único enfoque de la organización de TI, que debe continuar manteniendo las luces encendidas y cumpliendo con su misión y estrategia anual. Por lo tanto, se debe integrar una hoja de ruta de TI exponencial en una hoja de ruta de estrategia de TI, centrándose en las iniciativas.

que más se alinean con los objetivos y la estrategia de la organización cada año.

“La TI exponencial es un marco definido por Info-Tech Research Group para instruir a los líderes de TI en todos los dominios de TI sobre cómo transformar su organización y elevar sus capacidades de creación de valor”, dice Fred Chagnon, director principal de investigación de Info-Tech Research Group. “Este marco también ayudará a las organizaciones a cerrar la brecha entre la progresión exponencial del cambio tecnológico y la progresión lineal de la capacidad de TI para gestionar con éxito ese cambio”.

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La firma recomienda que los líderes de TI y sus equipos emprendan una hoja de ruta viable de iniciativas para respaldar una transformación de TI exponencial. Las iniciativas de TI que componen la hoja de ruta se describen a continuación a alto nivel:

  • Identificar el punto de partida
    • Mida la preparación exponencial de TI.
    • Documente los objetivos de TI relevantes.
    • Priorizar los resultados de valor.
    • Identifique programas de TI exponenciales, paquetes de trabajo y acciones de transformación relevantes que puedan ayudar a lograr los resultados de valor deseados.
  • Desarrollar una hoja de ruta de un año
    • Identifique los hitos actuales y objetivos para todas las acciones de transformación relevantes.
    • Desarrollar iniciativas.
    • Priorizar iniciativas.
    • Desarrollar perfiles de iniciativa.
    • Crea una hoja de ruta.
  • Actuar, comunicarse y actualizarse anualmente
    • Definir métricas para cada iniciativa.
    • Desarrollar un plan de comunicación con las partes interesadas.
    • Decida el cronograma de actualización.
    • Finalizar plantilla de comunicación ejecutiva.
    • Integre con la estrategia de TI.

“Con el avance exponencial de la tecnología, la TI lineal tradicional ya no es viable para mantener el lugar de TI como proveedor de tecnología líder para su organización”, explica Natalie Sanson, director de investigación de Info-Tech Research Group. “TI debe adoptar una mentalidad de TI exponencial y definir su propio viaje de transformación no sólo para adaptarse y prosperar en un nuevo panorama tecnológico, sino también para convertirse en verdaderos líderes organizacionales”.

Los líderes de TI se enfrentan a la tarea crucial de adaptar y guiar a sus organizaciones a través de cambios transformadores. El plan de Info-Tech enfatiza los pasos críticos necesarios para alinear las capacidades de TI con las tecnologías emergentes. Al fomentar una mentalidad de TI exponencial, los líderes pueden garantizar que sus organizaciones no solo naveguen sino que también prosperen en medio de las disrupciones tecnológicas, allanando el camino para una mayor innovación, crecimiento y ventaja competitiva.

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FUENTE Grupo de Investigación Info-Tech


2024-04-10 17:13:00
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