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Negocio

Re!Outlet Buenos Aires 2024: Descuentos y Marcas

by Editora de Negocio febrero 9, 2026
written by Editora de Negocio

El consumo en la Ciudad de Buenos Aires se beneficia de una nueva propuesta comercial que busca aliviar el presupuesto de los compradores locales. En un contexto donde la búsqueda de precios convenientes es una prioridad, la apertura de un nuevo outlet ha generado expectativas. El evento, denominado Re!Outlet y organizado por IRSA en la Rural de Palermo, se distingue por la amplia variedad de productos y la calidad de las marcas participantes, reuniendo a las principales firmas de indumentaria y calzado del mercado nacional e internacional.

Esta iniciativa responde a una estrategia de las marcas para optimizar sus inventarios y ofrecer oportunidades de ahorro antes del cambio de temporada. Para los residentes de la Ciudad y el Gran Buenos Aires, este tipo de ferias masivas representan una alternativa para acceder a productos que, en los comercios tradicionales de los shoppings, suelen tener precios más elevados. La organización ha confirmado que la entrada es gratuita y que se ha preparado una logística para recibir a un gran número de visitantes, garantizando una experiencia de compra fluida en un espacio especialmente acondicionado.

Marcas confirmadas en Re!Outlet 2026

La edición actual presenta la mayor cantidad de marcas participantes hasta la fecha. Los aficionados al deporte y a la moda urbana encontrarán sus marcas preferidas, junto con una amplia oferta de indumentaria de diseño y accesorios de lujo. A continuación, se detalla la lista de marcas participantes, organizada por sector:

  • Deportes y zapatillas: Adidas, Nike, Puma, Reebok, Skechers, Fila, Topper, Brooksfield, 361 y Boardriders.

  • Moda adultos y urbana: Levi’s, Lee, Wrangler, King of the Kongo, Akiabara, Portsaid, Desiderata, Yagmour, Rochas, 47 Street, La Martina, Cardón, Perramus, Markova, Tucci, Kosiuko y Las Pepas.

  • Marcas internacionales y premium: H&M, Forever 21, Bershka, Massimo Dutti, Bimba y Lola, GAP y Banana Republic.

  • Moda infantil: Carter’s, Little Akiabara, Grisino, Wanama Kids y Cheeky.

  • Perfumería y estética: La Parfumerie y Azzaro.

  • Hogar y decoración: Como novedad en esta edición, se suma la marca Volf con productos de bazar y blanquería.

Cómo llegar y horarios para aprovechar las ofertas

La feria, que inició sus actividades el 5 de febrero, estará abierta de lunes a domingo, de 12 a 20 horas, permitiendo que incluso quienes trabajan durante la semana puedan aprovechar las ofertas. El evento se lleva a cabo en el predio de La Rural (Av. Sarmiento 2704), con fácil acceso en transporte público (líneas de colectivo 10, 15, 37, 59, 60, entre otras) y a través de la línea D del Subte (Estación Plaza Italia). Para quienes opten por ir en auto, el predio cuenta con estacionamiento, aunque se recomienda utilizar el transporte público, especialmente durante los fines de semana, debido a la alta afluencia de público.

Es importante tener en cuenta que el stock de los productos más demandados, como zapatillas de cuero clásicas o camperas de temporadas anteriores, se renueva diariamente. Los organizadores sugieren descargar la aplicación del evento para agilizar el pago y acceder directamente a descuentos de hasta el 50%.

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Negocio

Canada Post: Ottawa aprueba nuevo préstamo de $1.01 mil millones

by Editora de Negocio febrero 9, 2026
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A Canada Post employee returns to a delivery depot in Vancouver on Dec. 17, 2024.DARRYL DYCK/The Canadian Press

Ottawa ha proporcionado una nueva línea de crédito a Canada Post después de que la empresa agotara un préstamo gubernamental anterior más rápido de lo previsto el año pasado, en un contexto de pérdidas significativas y una renovada disputa laboral.

A finales de la semana pasada, Servicios Públicos y Adquisiciones de Canadá anunció que pondría a disposición otra facilidad de préstamo de 1.010 millones de dólares canadienses para ayudar al servicio postal a “mantener su solvencia y garantizar la continuidad de los servicios” mientras avanza con una importante reestructuración de sus operaciones. Los fondos se proporcionarán “según sea necesario” y deberán ser reembolsados.

Esta inyección de capital complementa una línea de crédito de 1.000 millones de dólares canadienses que Ottawa concedió a Canada Post en enero de 2025 para hacer frente a una crisis de liquidez provocada por importantes pérdidas continuas y el vencimiento de un bono de 500 millones de dólares canadienses el pasado verano.

Esa línea de crédito estaba destinada a cubrir el ejercicio fiscal 2025-26. Sin embargo, Canada Post había agotado los fondos disponibles en diciembre, tras registrar una pérdida récord en el tercer trimestre, exacerbada en parte por una huelga del Sindicato Canadiense de Trabajadores Postales, la segunda acción laboral importante en menos de un año.

Opinion: Tentative deals between Canada Post and union amount to lumps of coal for taxpayers

Yianni Papadatos, portavoz del ministro de Servicios Públicos y Adquisiciones, Joël Lightbound, declaró que la segunda facilidad de préstamo de 1.000 millones de dólares canadienses anunciada la semana pasada funciona como un “fondo de contingencia” y solo puede ser utilizada por la corporación pública para financiar operaciones en caso de escasez de efectivo.

Canada Post solicitó al gobierno federal apoyo financiero adicional en noviembre, según Papadatos.

“Inicialmente, se temía que la huelga se prolongara hasta marzo o abril. Por lo tanto, la facilidad de préstamo se estructuró de tal manera que, si llegara a ocurrir, tendríamos una contingencia para mantener las operaciones”, explicó.

En diciembre, Canada Post y su sindicato alcanzaron un acuerdo tentativo en sus prolongadas negociaciones contractuales de dos años. Si bien el acuerdo aún no ha sido ratificado, ambas partes han acordado abstenerse de realizar acciones de huelga o cierres patronales hasta que los trabajadores del CUPW lo voten.

El gobierno federal, único accionista de Canada Post, ha afirmado que el modelo de negocio actual de la empresa es insostenible y que no puede seguir rescatando a la corporación pública.

En septiembre, Lightbound ordenó a Canada Post que eliminara la entrega de correo puerta a puerta en favor de las buzonerías comunitarias y que modificara los estándares de los plazos de entrega del correo. También levantó la moratoria sobre el cierre de oficinas de correos rurales que había estado vigente desde la década de 1990.

Canada Post ha enfrentado una fuerte presión financiera en los últimos años debido a la disminución del correo tradicional y al aumento de la competencia de empresas de entrega de paquetes como Amazon.

En las últimas dos décadas, el volumen anual de correo ha disminuido a alrededor de 2.000 millones de cartas frente a los 5.500 millones anteriores, según el gobierno federal. Mientras tanto, la cuota de mercado de Canada Post en el sector de la entrega de paquetes ha caído por debajo del 24% desde el 62% en 2019.

La corporación pública ha perdido más de 5.000 millones de dólares canadienses desde 2018 y registró una pérdida récord de 541 millones de dólares canadienses en el tercer trimestre del año pasado.

A petición de Ottawa, Canada Post ha presentado un “plan de transformación” al gobierno federal.

“El plan detalla las medidas decisivas que estamos preparados para tomar para ofrecer los servicios que los canadienses necesitan de una manera financieramente sostenible. Continuamos trabajando con el gobierno para finalizar nuestros planes para modernizar las operaciones y asegurar el servicio postal para los canadienses en el futuro”, declaró Phil Legault, portavoz de Canada Post, en un correo electrónico.

It’s time to dream bigger than the community mailboxes Canada Post is offering us

El plan de recuperación de Canada Post implica la reducción de los costos operativos y laborales y el aumento de los ingresos en áreas como la entrega de paquetes de comercio electrónico, según declaró Doug Ettinger, director ejecutivo de Canada Post, a la comisión permanente de la Cámara de los Comunes sobre operaciones gubernamentales y estimaciones en diciembre.

La organización ha reducido el tamaño de su equipo directivo en un 11% en el último año y medio, y hay alrededor de 16.000 trabajadores elegibles para jubilarse en los próximos cinco años. Además, Canada Post espera ahorrar alrededor de 400 millones de dólares canadienses al año al pasar de la entrega puerta a puerta a las buzonerías comunitarias.

Sin embargo, equilibrar las cuentas llevará tiempo. Ettinger afirmó que no espera que Canada Post alcance el punto de equilibrio hasta 2030, según el plan presentado al gobierno federal.

Papadatos indicó que el gobierno está examinando actualmente el plan y que pronto tendrá más información que compartir.

“Queremos tomar la decisión correcta”, afirmó. “Esta será una transformación que durará casi una década, seis, siete u ocho años. Por lo tanto, el ministro quiere asegurarse de que tomemos la decisión correcta y dirijamos la corporación en la dirección correcta”.

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Entretenimiento

AI y Software: ¿Nueva Oportunidad para Vender en Bolsa?

by Editora de Entretenimiento febrero 9, 2026
written by Editora de Entretenimiento

El sector del software y los servicios de datos está bajo presión tras el lanzamiento de una herramienta de automatización legal por parte de Anthropic, lo que ha reavivado los temores sobre la disrupción impulsada por la inteligencia artificial. Ahora, un gestor de fondos afirma que la venta en corto de acciones de software se ha convertido en la nueva expresión de la «operación IA» en el mercado.

Empresas de software, junto con proveedores de servicios de datos, empresas de información financiera y editoriales, han experimentado un revés esta semana ante el temor de que sus modelos de negocio puedan verse alterados por la IA, lo que podría llevar a la pérdida de clientes. «Cualquier empresa que recopile, agregue y difunda software y datos como servicio se considera cada vez más vulnerable a la disrupción de las herramientas impulsadas por la IA», señaló Sharon Bell, estratega sénior de renta variable europea de Goldman Sachs, en una nota del viernes.

El nuevo complemento para el agente de colaboración Claude de Anthropic proporcionará herramientas de IA para tareas legales, de ventas, análisis de datos y marketing, compitiendo potencialmente con los servicios de software establecidos. «El anuncio de Anthropic fue simplemente un catalizador para materializar los temores que venían creciendo», se indica en el informe.

Las acciones de software, según el índice S&P 500 Software & Services, cayeron un 4% el jueves, y el índice ha bajado casi un 20% en lo que va del año. La cesta de Economía Digital de Goldman Sachs también cayó un 10%. Salesforce, Thomson Reuters y LegalZoom se encuentran entre las empresas que han sufrido las mayores caídas.

«En este contexto, la venta en corto de acciones de software parece haber surgido como una nueva expresión de la operación IA, con el interés corto en el sector del software en su nivel más alto en dos años», afirmó Mark Dowding, director de inversiones de RBC BlueBay Asset Management.

Dowding destacó el potencial de nuevas repercusiones en los mercados de capitales derivadas de la reducción del software, incluyendo la deuda privada y la concesión de préstamos bancarios. En un comentario de mercado del viernes, Dowding señaló que muchos fondos de deuda privada tienen «hasta un 30% de exposición al sector del software». Añadió que muchas empresas de desarrollo de negocios –vehículos de inversión cerrados gestionados por gestores de inversiones alternativas que ofrecen acceso a activos de crédito privado– ahora cotizan con descuentos de entre el 20% y el 30% de su valor neto de los activos.

El software también está muy representado en el espacio de la concesión de préstamos bancarios tradicionales, añadió. «Esta tendencia es interesante, ya que demuestra que no todo lo que surge en una nueva era de la IA será brillante o maravilloso, y plantea el espectro de una posible disrupción por venir», dijo Dowding.

Sin embargo, Anish Acharya, socio general de la empresa de capital riesgo a16z, señaló que todavía hay mucho software por construir. «Automatiza tareas, pero no automatiza trabajos completos», dijo Acharya a CNBC’s «Squawk Box Europe» el viernes. «Miren el servicio al cliente… alguien todavía tiene que invitar al cliente a cenar. Hasta ahora, la IA no está haciendo eso. Así que esa persona está construyendo más relaciones con el cliente y haciendo menos trabajo rutinario diario».

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Tecnología

Google Gemini en Super Bowl: Anuncio emotivo, ¿pero poco innovador?

by Editor de Tecnologia febrero 9, 2026
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EL ANUNCIO: Google protagonizó el Super Bowl LX con un anuncio de 60 segundos titulado “New Home” (enlace a Adweek) que muestra las capacidades de generación de imágenes de Gemini. El spot sigue a una madre mientras prepara a su hijo pequeño, Ben, para una mudanza. Ella muestra fotos de la nueva casa y luego añade una imagen de la habitación actual de Ben, tomada de Google Fotos, para ayudarlo a visualizar cómo se verán su cama, juguetes e incluso la cama del perro en su nuevo espacio. Posteriormente, exploran el patio trasero, donde juntos imaginan las infinitas posibilidades que les depara el futuro.

NUESTRA OPINIÓN: Google ha optado por la seguridad en esta ocasión, perdiendo la oportunidad de presentar algo más ambicioso, innovador e inesperado. Si bien el anuncio es conmovedor y genera empatía, se percibe como una versión diluida de las campañas publicitarias de Google en el Super Bowl de los últimos cinco años. El año pasado, vimos a un padre ocupado y cariñoso (enlace a Adweek) practicando para una entrevista de trabajo con la ayuda de Gemini Live, una herramienta de IA basada en voz, en su teléfono Pixel. En 2022, se presentó la historia de un hombre con discapacidad visual que se enamora y forma una familia, mientras que su teléfono Pixel (enlace a Adweek) le ayudaba a capturar momentos mágicos con funciones inteligentes de accesibilidad en la cámara. Y en 2020, presenciamos cómo un anciano (enlace a Adweek) utilizaba el Asistente de Google para recordar a su difunta esposa en un emotivo anuncio de 90 segundos. La carga emocional de “New Home” se queda corta en comparación con estas campañas anteriores. Además, desde una perspectiva estratégica, la campaña no cumple con su objetivo principal: impulsar una nueva era audaz que consolide a Gemini como una herramienta esencial en la vida cotidiana de los consumidores.

Marvin Chow, vicepresidente de marketing comercial e IA de Google, comentó que “New Home” es solo el comienzo de una campaña promocional más amplia en torno a Gemini, que respalda la visión del CEO Sundar Pichai de convertir a Google en una empresa “centrada en la IA”.

“Al mirar hacia atrás, espero que este sea el inicio del momento en que las personas comiencen a conocer Gemini y piensen: ‘Oh, esa es la IA útil. Esa es la herramienta que puede hacer esto por mí’”, afirmó Chow.

Si ese es el caso, ¿por qué no mostrar algo verdaderamente innovador e inesperado en lugar de seguir un camino ya probado?

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Negocio

Epstein Files: Nombres de Silicon Valley Revelados

by Editora de Negocio febrero 9, 2026
written by Editora de Negocio

Printed documents available at Epstein Library on the U.S. Department of Justice website are seen in this illustration photo.

Nurphoto | Nurphoto | Getty Images

La reciente publicación de millones de documentos por parte del Departamento de Justicia de Estados Unidos, relacionados con el notorio financiero y criminal sexual Jeffrey Epstein, ha revelado nuevas conexiones con figuras influyentes, incluyendo a varios líderes de la industria tecnológica estadounidense.

Entre los nombres que surgen en los archivos se encuentran comunicaciones y reuniones que involucran a Elon Musk y Bill Gates, dos de las personas más ricas del mundo, quienes han sido objeto de escrutinio en las últimas semanas y han negado cualquier irregularidad relacionada con Epstein.

Sin embargo, estos dos multimillonarios no son los únicos ejecutivos tecnológicos que aparecen repetidamente en la documentación. Otros nombres mencionados son Sergey Brin, cofundador de Google; Peter Thiel, capitalista de riesgo; Steven Sinofsky, ex ejecutivo de Microsoft; y Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn.

Si bien estos ejecutivos ya habían sido vinculados a Epstein en el pasado, las nuevas revelaciones ofrecen detalles inéditos sobre sus relaciones con el condenado criminal sexual, a través de registros que incluyen correos electrónicos, agendas y fotografías.

Brin y Sinofsky no han comentado al respecto, mientras que Thiel y Hoffman han declarado que sus interacciones con Epstein se limitaron a asuntos legales y legítimos.

Las autoridades han enfatizado que aparecer en los registros no implica evidencia de delito ni prueba de participación en una supuesta lista de clientes o esquema de chantaje.

A pesar de ello, los documentos ofrecen una imagen de los esfuerzos de Epstein por integrarse en los círculos de poder de Silicon Valley, e incluso convertirse en un confidente y operador influyente, antes de su muerte en 2019.

Peter Thiel, cofundador de PayPal y Palantir

Peter Thiel, capitalista de riesgo y cofundador de Palantir y PayPal, donde trabajó junto a Elon Musk, también figura en los archivos de Epstein. La última publicación revela correspondencia entre ambos.

Estas comunicaciones comenzaron alrededor de 2014 y se extendieron hasta 2019, meses antes del arresto de Epstein por cargos federales de tráfico sexual, y mucho después de que fuera acusado formalmente por delitos relacionados con el sexo en 2006.

Entre los materiales se encuentra una grabación de una conversación sin fecha entre Epstein y el ex primer ministro israelí Ehud Barak, en la que Epstein menciona a Thiel.

En la grabación, Epstein aconseja a Barak sobre cómo aprovechar sus contactos para obtener un puesto lucrativo en una empresa, sugiriendo Palantir como una opción potencial. Añadió que aún no había conocido a Thiel, pero esperaba verlo la semana siguiente.

Los dos finalmente se conocieron mejor, con correos electrónicos a lo largo de los años que incluían planes de reuniones, discusiones sobre la campaña de Trump y otros intercambios informales. Antes de una reunión programada, el equipo de Thiel incluso envió los detalles de su dieta al personal de Epstein.

Peter Thiel, a venture capitalist and co-founder of Palantir and PayPal, appeared in the Epstein files, with the latest release showing correspondence between and about the two.

Stephanie Keith | Getty Images News | Getty Images

Documentos publicados por el Comité de Supervisión de la Cámara en noviembre de 2025 también mostraron que Epstein invitó a Thiel a visitarlo en «el Caribe».

En respuesta a una solicitud de comentarios de CNBC, un representante de Thiel dijo que el capitalista de riesgo nunca visitó la infame isla privada de Epstein en las Islas Vírgenes.

The New York Times informó en junio que Epstein invirtió 40 millones de dólares en 2015 y 2016 en dos fondos gestionados por una firma de capital de riesgo cofundada por Thiel.

En una aparición en un podcast emitida el 16 de agosto de 2024, Thiel habló sobre algunos de sus encuentros con Epstein, señalando que lo conoció unas pocas veces a partir de 2014, después de ser presentado por Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn.

Thiel dijo que las discusiones se centraron en asesoramiento fiscal y financiero. Añadió que había subestimado la gravedad de los delitos anteriores de Epstein debido a su sentencia indulgente en 2008 y su confianza en el juicio de sus conexiones mutuas.

Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn

Las últimas publicaciones de los archivos de Epstein contienen numerosas referencias a Reid Hoffman, quien cofundó LinkedIn en 2002, con comunicaciones entre ambos que muestran varios intercambios de correo electrónico amistosos.

Gran parte de la correspondencia se centró en la recaudación de fondos para el Media Lab del MIT, pero también incluyó interacciones personales, asesoramiento fiscal, planes de reuniones y menciones de regalos que Hoffman envió a Epstein. Los documentos también confirman una visita que Hoffman realizó a la isla privada de Epstein en 2014.

Hoffman ha reconocido previamente haber visitado la isla, afirmando que el viaje fue estrictamente con fines filantrópicos y que luego lamentó no haber investigado más a fondo a Epstein.

Sin embargo, otros correos electrónicos muestran planes para visitas adicionales a las propiedades de Epstein, incluyendo su rancho Zorro en Nuevo México y su apartamento en Manhattan, aunque no está claro qué viajes realmente ocurrieron. Hoffman confirmó recientemente reuniones con Epstein en 2016 en Palo Alto y Cambridge.

Epstein se refiere a Hoffman como un «muy buen amigo» y, en un momento dado, dice que echaba de menos ver y hablar con el empresario de internet. Los correos electrónicos de 2014 también muestran al financiero tratando de ayudar a conectar a Hoffman con oportunidades de inversión en India.

Reid Hoffman attends a conversation at 92NY on Jan. 28, 2025 in New York City. The latest Epstein file releases feature many references to Hoffman.

Dominik Bindl | Getty Images Entertainment | Getty Images

Mientras tanto, un correo electrónico de 2015 de Epstein mencionó una cena que Hoffman organizó en Palo Alto, a la que asistieron Zuckerberg, Musk, Thiel y el neurocientífico del MIT Ed Boyden.

Hoffman conectó a Zuckerberg y Epstein por correo electrónico después del evento. En respuesta a una consulta, Meta dirigió a CNBC a una declaración de un portavoz de 2019, que afirmaba que Zuckerberg no volvió a comunicarse con Epstein después de la cena.

Hoffman no respondió a una solicitud de comentarios de CNBC. Anteriormente, ha dicho que lamenta sus interacciones con Epstein y ha pedido la divulgación completa de los archivos de Epstein. Los últimos documentos revisados por CNBC no contenían indicios de delito o participación en las actividades ilícitas de Epstein.

Sin embargo, en noviembre pasado, el presidente Donald Trump ordenó una investigación del Departamento de Justicia sobre Hoffman, un importante donante demócrata, junto con el ex presidente Bill Clinton y el ex secretario del Tesoro Larry Summers.

Trump enmarcó la investigación como una investigación sobre los vínculos demócratas con Epstein, aunque algunos críticos argumentaron que fue una desviación de las propias menciones de Trump en los archivos. Trump ha confirmado una amistad pasada con Epstein, pero dijo que no tenía conocimiento de sus crímenes y rompió su relación con él hace años.

Sergey Brin, cofundador de Google

La publicación de los archivos también contiene múltiples referencias al cofundador de Google, Sergey Brin, incluyendo comunicaciones por correo electrónico.

Una cadena de correo electrónico en particular de abril de 2003 mostró a Brin comunicándose con Ghislaine Maxwell, la compañera de larga data de Epstein y co-conspiradora condenada, con respecto a posibles planes de cena en la propiedad de Epstein en Nueva York.

El intercambio pareció ser una continuación de un encuentro anterior entre los dos. «Las cenas en casa de Jeffrey siempre son agradables y relajadas. Espero verte», escribió Maxwell.

CNBC contactó a Brin a través de Google para obtener comentarios, pero no recibió respuesta.

Las conexiones entre Epstein y Brin ya han sido documentadas, aunque no se han presentado acusaciones de irregularidades.

Sergey Brin at the 2024 Vanity Fair Oscar Party on March 10, 2024 in Beverly Hills, California. The Epstein file release contain multiple references to Google co-founder Sergey Brin, including email communications.

Lionel Hahn | Getty Images Entertainment | Getty Images

En 2004, se alega que Epstein remitió a Brin a JPMorgan Chase como cliente y luego lo conectó con ejecutivos del banco para obtener asesoramiento fiscal, según una denuncia presentada por el gobierno de las Islas Vírgenes de EE. UU. en un tribunal de distrito de EE. UU. contra JPMorgan Chase Bank. Las Islas Vírgenes de EE. UU. también citaron a Brin en marzo de 2023 para que presentara documentos relacionados con las interacciones de Epstein con JPMorgan.

Mientras tanto, documentos judiciales desclasificados en 2024 relacionados con litigios que involucran a Maxwell incluyeron exhibiciones en las que la acusadora de Epstein, Sarah Ransome, alegó haber conocido a Brin y a su entonces prometida, ahora ex esposa, Anne Wojcicki, en la isla de Epstein.

Brin renunció como presidente de la empresa matriz de Google, Alphabet, el 3 de diciembre de 2019, afirmando en ese momento que ya no era necesario en el cargo. Sin embargo, siguió siendo un accionista mayoritario y miembro de la junta directiva.

Regresó de su semi-retiro a fines de 2023 para contribuir activamente a las iniciativas de inteligencia artificial de la compañía, incluido el trabajo en Gemini.

Steven Sinofsky, ex ejecutivo de Microsoft

Más detalles sobre la relación entre Epstein y Steven Sinofsky, un ex ejecutivo de Microsoft que supervisó productos clave como Windows y Office, fueron revelados en los últimos archivos.

Los documentos mostraron que Sinofsky había buscado el consejo de Epstein sobre los términos de su salida de Microsoft después de dejar la empresa en 2012.

Sinofsky, quien ahora es socio de la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz, luego envió un correo electrónico a Epstein en septiembre de 2013, unos tres meses después de que Microsoft anunciara los términos de su acuerdo de jubilación de 14 millones de dólares, escribiendo: «Me pagaron. Tú también lo estarás :)».

Sinofsky continuó enviando correos electrónicos a Epstein hasta 2018, discutiendo sus finanzas, perspectivas profesionales y eventos sociales en Nueva York, San Francisco y Seattle.

Steven Sinofsky speaks at an event at the Mobile World Congress in Barcelona, Spain, on Feb. 29, 2012. More details of the relationship between Epstein and Sinofsky, a former Microsoft executive, were revealed in the latest files.

Bloomberg | Bloomberg | Getty Images

Un intercambio de correo electrónico de noviembre de 2012 también parece mostrar a Epstein haciendo referencia a una posible reunión entre Sinofsky y Tim Cook de Apple con respecto a oportunidades laborales. En el correo electrónico, Epstein parece indicar que había hablado recientemente con Cook, diciendo «Tim Cook estaba entusiasmado por reunirse» con Sinofsky, aunque el contexto no está claro. Meses después, Sinofsky enviaría un correo electrónico a Epstein sobre una reunión con Cook.

Sinofsky declinó hacer comentarios. Apple no respondió a una solicitud de comentarios con respecto a la supuesta interacción Epstein-Cook.

La relación de Epstein con el cofundador de Microsoft, Bill Gates, quien aparece en publicaciones de documentos anteriores, también ha generado un intenso escrutinio en las últimas semanas tras las menciones en las últimas revelaciones. Estas incluyeron borradores de correos electrónicos escritos para sí mismo en los que Epstein sugiere que había ayudado a facilitar aventuras extramatrimoniales y encuentros sexuales para Gates, entre otras cosas.

En una entrevista con 9News de Australia el miércoles, Gates negó cualquier irregularidad en relación con los nuevos archivos, calificando las acusaciones de Epstein como «absolutamente absurdas y completamente falsas».

Enfatizó que sus interacciones con Epstein se limitaron a cenas destinadas a posibles discusiones filantrópicas, agregando que «nunca fui a la isla» y «nunca conocí a ninguna mujer».

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Mundo

Diallo Sorprende en la Davis Cup: Canadá y Brasil Empatan el Primer Día

by Editor de Mundo febrero 8, 2026
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Gabriel Diallo esperaba un partido disputado, pero no pensó que sería él quien sucumbiría ante la presión.

El tenista de 24 años, originario de Montreal y número 39 del mundo, perdió ante Gustavo Heide, ubicado en el puesto 253, con parciales de 6-7 (4), 6-3 y 6-7 (3). Este resultado dividió la jornada inaugural de partidos individuales entre Canadá y Brasil en la primera ronda de las Qualifiers de la Copa Davis.

En el primer encuentro de la noche, Liam Draxl, de Newmarket, Ontario, y número 145 del ranking mundial, derrotó a Lucas Reis da Silva (207) por 6-3 y 6-3 en 75 minutos.

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Canada’s Gabriel Diallo tries to return to Brazil’s Gustavo Heide during the first set of a Davis Cup Qualifiers tennis singles match in Vancouver on Friday.ETHAN CAIRNS/The Canadian Press

En teoría, Diallo era el favorito frente a Heide. Sin embargo, su juego de devolución de saque no estuvo a la altura, lo que permitió a Heide mantenerse en el partido y forzar errores en el canadiense, provocando la euforia de los aficionados brasileños presentes en el Doug Mitchell Thunderbird Sports Centre de la Universidad de Columbia Británica.

«Estaba preparado para una batalla hoy, pero desafortunadamente no salió como esperaba», declaró Diallo, quien perdió el partido en dos horas y 42 minutos.

«Me sentí bastante seguro con mi saque. Él jugó algunos muy bien, otros quizás podría haberlos ejecutado mejor. Hubo momentos clave en los que desearía haber jugado con un poco más de convicción.»

Diallo llegó a Vancouver después de una derrota en primera ronda ante el alemán Alexander Zverev en el Abierto de Australia. El año pasado fue su primera temporada completa en el circuito profesional, donde irrumpió en el Top 50, alcanzando el puesto 33. Ganó su primer título a nivel de tour sobre césped en el Libema Open en los Países Bajos.

Heide atribuyó su victoria a la paciencia. «Sabía que iba a ser un partido muy duro», dijo el diestro de 23 años de São Paulo a través de un intérprete. «Sabía que tenía un buen saque y logré devolverlo muy bien durante el partido. Cuando tuve la oportunidad, estuve ahí y saqué bien para cerrar el encuentro.»

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Gustavo Heide returns a shot during his match against Diallo.Jeff Vinnick/Getty Images

Jaime Oncins, capitán brasileño, elogió la resistencia de Heide. «La forma en que lucha», dijo Oncins. «El marcador no importa si estás luchando por el siguiente punto, y eso es lo que hizo.»

En el otro partido, Draxl rompió el servicio de Reis da Silva en tres ocasiones durante la victoria en el segundo set. En dos jugadas consecutivas al inicio del primer juego, anotó un punto con un disparo cruzado y luego tomó el control con un potente remate por encima de la cabeza.

Draxl admitió que sintió un alivio después de su victoria. «Es como quitarse un peso de encima», dijo el joven de 24 años. «Quería darle una ventaja a Canadá desde el principio. Estoy intentando dar lo mejor de mí.»

Ganar un set con puntos de quiebre al principio del primer set le dio a Draxl confianza adicional. «Fue muy bueno conseguir ese punto de ventaja», dijo. «Después de eso, empecé a fluir.»

«Es un rival muy duro y sabía que no iba a rendirse. Por eso tuve que mantenerme por delante, porque sabía que podía jugar muy bien.»

La victoria le da impulso a Brasil de cara a los partidos del sábado en la serie al mejor de cinco.

«Creo que volver con esta victoria es muy importante para nosotros», dijo Oncins. «Nos da mucha energía para el resto del equipo.»

Draxl y Cleeve Harper, de Calgary, se enfrentarán a Orlando Luz y Rafael Matos en un partido de dobles, mientras que Diallo se medirá a Reis da Silva en individuales. Si fuera necesario un quinto partido decisivo, Draxl jugará contra Heider en individuales.

Canadá llegó a la competición como número 9 del ranking, mientras que Brasil ocupa el puesto 18.

Harper y Draxl tendrán un duro desafío contra la pareja brasileña de dobles que perdió en los cuartos de final del Abierto de Australia.

Frank Dancevic, capitán canadiense, confía en que su equipo pueda recuperarse para el último día.

«El objetivo ahora es concentrarse partido a partido», dijo Dancevic. «No estamos en una posición terrible. Sabemos cómo juegan nuestros chicos.

«Hemos pasado por muchos momentos así en el pasado, donde hemos perdido partidos difíciles. Hemos remontado y ganado eliminatorias. Es parte de la Copa Davis.»

Además, el sábado se celebrará una ceremonia en honor a Vasek Pospisil, el veterano tenista de Vernon, Columbia Británica, que recientemente anunció su retirada.

Si los canadienses ganan este fin de semana, tienen garantizado que alberguen la próxima eliminatoria en un lugar aún por confirmar.

El año pasado, Canadá perdió ante Hungría en la primera ronda de las Qualifiers de 2025 en el IGA Stadium de Montreal.

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Negocio

Motos Eléctricas África: Baterías, Interoperabilidad y Retos

by Editora de Negocio febrero 7, 2026
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NAIROBI, Kenia – Durante semanas, Francis Kibe Njeri, un popular podcaster y presentador de radio keniano, ha utilizado sus plataformas de redes sociales para denunciar un problema que, según él, enfrentan muchos usuarios de motocicletas eléctricas, pero que pocas empresas del sector reconocen: baterías que no se pueden intercambiar entre diferentes redes y motocicletas que pueden ser desactivadas remotamente después de períodos de inactividad.

Las motocicletas eléctricas, también conocidas como bicicletas de movilidad eléctrica o e-bikes, están ganando terreno en todo el continente africano, lideradas por empresas como Ampersand, ARC Ride y Roam. Spiro, la empresa de e-bikes más grande del continente, opera más de 1.200 estaciones de carga y intercambio de baterías y ha distribuido alrededor de 60.000 motocicletas eléctricas, según su última declaración pública a finales de 2024.

Njeri afirma en sus publicaciones, ampliamente compartidas, que algunas funciones de bloqueo remoto de los operadores han dejado inutilizables las motocicletas eléctricas, dejando varados a los usuarios que dependen de ellas para su sustento. Él es uno de muchos que piden sistemas de baterías más abiertos y estandarizados.

“No es justo que compremos las motocicletas, pero la batería siga siendo propiedad del fabricante y solo podamos usar sus estaciones, sin poder cargarlas en casa”, declaró Njeri.

Cientos de usuarios de e-bikes kenianos en Nairobi y la ciudad costera de Mombasa se manifestaron en noviembre, coreando y ondeando pancartas exigiendo más estaciones de intercambio de baterías y acceso abierto a diferentes redes.

“Pierdo hasta 500 chelines kenianos (4,50 dólares) cada vez que no encuentro un punto de intercambio y tengo que esperar”, dijo Oscar Okite, un usuario de Nairobi que ha adoptado las e-bikes para reducir los costos operativos, pero que afirma que la escasez de estaciones de intercambio limita su potencial de ingresos. “Necesitamos redes de baterías que funcionen en todas partes, no solo en la ciudad”.

Las motocicletas eléctricas impulsadas por baterías de iones de litio reemplazables son más económicas de usar que las motocicletas de gasolina. La mayoría de estas empresas afirman que los usuarios pueden ahorrar hasta un 40% en los gastos operativos diarios, ya que la electricidad es más barata que el combustible y el mantenimiento es más sencillo.

Sin embargo, el acceso a las estaciones de intercambio sigue siendo desigual. Estos centros permiten a los usuarios intercambiar baterías descargadas por baterías cargadas en cuestión de minutos. En Nairobi y otros centros urbanos, las redes operadas por Spiro, Ampersand y sus competidores han establecido docenas de estaciones, pero aún existen lagunas fuera de las principales vías y en las áreas periféricas.

“Es genial cuando estoy cerca de un sitio de intercambio adecuado”, dijo Njeri. “Pero si te alejas dos o tres pueblos, es probable que te quedes atascado”.

Las empresas de motocicletas eléctricas en África han construido principalmente sistemas integrados verticalmente, donde los vehículos, las baterías y la infraestructura de carga están diseñados para funcionar solo dentro del ecosistema de una sola marca.

Las últimas cifras de la Alianza Africana de E-movilidad muestran que África Oriental lidera con más de 89 empresas de e-movilidad activas, seguida de 46 en África Austral, 39 en África Occidental y 19 en África del Norte. Solo hay seis empresas de este tipo en África Central.

La mayoría son empresas de e-bikes, con un 16% que ofrecen triciclos.

África Oriental también representa la mayor parte de las inversiones en e-movilidad, con 207 millones de dólares hasta septiembre, seguida de África Occidental con 173 millones de dólares y África Austral con 100 millones de dólares.

La base del negocio de las e-bikes son las redes de intercambio de baterías, un sistema energético que ha demostrado ser eficaz en algunas partes de Asia y Europa. Sin embargo, los críticos argumentan que los sistemas fragmentados, donde las baterías y las estaciones están vinculadas a marcas específicas debido a sus tecnologías patentadas, están obstaculizando el crecimiento a pesar de las políticas gubernamentales de apoyo.

“La falta de interoperabilidad entre las estaciones de carga e intercambio de baterías sigue siendo uno de los mayores obstáculos para escalar el sector”, dijo Eric Tsui, gerente comercial de la empresa de financiación de activos Watu Africa.

“Desde la perspectiva de la financiación y el consumidor, el peor de los casos es tener muchas estaciones de intercambio que no puedan atender a todos los usuarios”, afirmó. “Necesitamos interoperabilidad para que las baterías se puedan cargar o intercambiar en cualquier estación, independientemente del operador”.

Compartir las redes de intercambio es fundamental para escalar la e-movilidad. Pero los costos de inversión son altos.

La construcción de una red implica no solo baterías y estaciones de carga, sino también terrenos, seguridad, sistemas de software y mantenimiento continuo. Se necesitan millones de dólares antes de que las empresas obtengan un retorno de sus inversiones. La estandarización de los tamaños de las baterías, los protocolos de seguridad y los sistemas de pago entre las empresas también implica complejas negociaciones técnicas y comerciales.

Kaushik Burman, CEO de Spiro, dijo que está abierto a compartir la red si se hace de forma segura, señalando las normas de seguridad de las baterías establecidas por Singapur e India. Añadió que su empresa da la bienvenida a “fabricantes que quieran construir e-bikes que puedan funcionar con nuestro sistema de baterías”.

“Antes de permitirles entrar, integraremos, probaremos y certificaremos”, dijo. “Sin embargo, permitir abiertamente que cualquier batería entre en cualquier estación de intercambio sin integración es una receta para el desastre que no podemos aceptar”.

Ampersand anunció en enero planes para extender su red de intercambio de baterías a otros fabricantes de motocicletas eléctricas, permitiendo que las bicicletas compatibles utilicen su infraestructura en el primer sistema de este tipo en África.

“Este enfoque de plataforma abierta significa que más fabricantes pueden entrar en el mercado sin necesidad de construir una infraestructura de carga separada”, dijo Josh Whale, CEO de Ampersand. “En el espacio de e-movilidad de África, una empresa a menudo controla la bicicleta y la red de baterías, pero así no funcionan los mercados de energía”.

Ampersand se considera la “estación de servicio” de baterías eléctricas donde las bicicletas eléctricas cuyos paquetes de baterías cumplen con los estándares de calidad y seguridad deberían poder enchufarse, dijo Whale. Las e-bikes de otras empresas, como Wylex Mobility, pueden acceder a la red de Ampersand en Kenia y Ruanda, ampliando el acceso para los usuarios.

Los cambios son tardíos, dicen los usuarios.

“Está perjudicando mi negocio cuando no puedo intercambiar a tiempo”, dijo Kevin Macharia, un usuario de e-bikes de Nairobi que a veces rechaza viajes y entregas cuando su carga es baja por temor a aventurarse demasiado lejos de una estación de intercambio. “Nos pasamos a la electricidad para ganar más, no para quedarnos parados al borde de la carretera”.

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Tecnología

OpenAI bajo presión: Altman defiende la empresa ante críticas y litigios

by Editor de Tecnologia febrero 7, 2026
written by Editor de Tecnologia

Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI Inc., durante una visita guiada a los medios del centro de datos Stargate AI en Abilene, Texas, EE. UU., el martes 23 de septiembre de 2025.

Kyle Grillot | Bloomberg | Getty Images

En vísperas del Super Bowl del domingo, OpenAI ha estado ocupada defendiéndose. El CEO Sam Altman y una oleada de altos ejecutivos de la startup de inteligencia artificial recurrieron a las redes sociales esta semana para disipar las preocupaciones sobre las asociaciones de la compañía, los litigios, las operaciones de investigación y los ataques de su mayor rival, Anthropic.

En una aparición en un podcast el jueves, Altman dijo que a menudo siente que hay un «huracán loco» girando alrededor de la compañía, y que a veces su equipo de liderazgo tiene que tratar de «corregir» las narrativas.

«Es una forma extraña de vivir», dijo Altman. «No conozco a ninguna empresa privada que haya estado tan en las noticias y bajo un microscopio, y en cierto nivel, es frustrante».

OpenAI se ha convertido en una de las entidades comerciales de más rápido crecimiento del planeta desde el lanzamiento de su chatbot ChatGPT en 2022. Pero la compañía ha estado bajo un intenso escrutinio desde que firmó más de $1.4 billones en acuerdos de infraestructura el año pasado, incluida una $100 mil millones de dólares de asociación con Nvidia que sacudió al sector tecnológico.

Las preguntas sobre el estado de esa asociación comenzaron a surgir hace una semana después de que el Wall Street Journal informara que el acuerdo está «en suspenso».

Un portavoz de OpenAI le dijo al Journal que la compañía está «trabajando activamente en los detalles» de la asociación.

Pero la especulación sobre una posible ruptura continuó el lunes después de que Reuters informara que OpenAI no está «satisfecha» con algunos de los chips de Nvidia. Un portavoz le dijo a CNBC que Nvidia «alimenta la gran mayoría de la flota de inferencia de OpenAI y ofrece el mejor rendimiento por dólar para la inferencia».

Los informes llevaron a Altman a opinar directamente.

«Nos encanta trabajar con NVIDIA y fabrican los mejores chips de IA del mundo. Esperamos ser un cliente gigante durante mucho tiempo», escribió Altman en una publicación en X el lunes. «No entiendo de dónde viene toda esta locura».

Sachin Katti, el exdirector de tecnología de Intel que se unió a OpenAI en noviembre para ayudar a construir su infraestructura, también compartió una declaración. Llamó al trabajo de OpenAI con Nvidia «fundamental» en una publicación en X el lunes.

«NVIDIA es nuestro socio más importante tanto para el entrenamiento como para la inferencia, y toda nuestra flota de computación se ejecuta en GPU de NVIDIA», escribió Katti. «Esta no es una relación de proveedor. Es una co-creación profunda y continua».

CNBC se ha puesto en contacto con OpenAI para obtener más comentarios.

Elon Musk saluda a la multitud durante la 56ª reunión anual del Foro Económico Mundial (WEF) en Davos, Suiza, el 20 de enero de 2026.

Denis Balibouse | Reuters

El martes, Altman había vuelto su atención a una batalla diferente: el litigio en curso de OpenAI con Elon Musk.

Musk cofundó OpenAI en 2015, abandonó la compañía en 2018 y luego fundó un competidor llamado xAI en 2023. Demandó a OpenAI y a Altman el año siguiente por presunta violación de contrato y daños financieros.

OpenAI ha desestimado los esfuerzos de Musk como parte de una «campaña de acoso», y se espera que el caso llegue a juicio en abril.

«¡Estoy muy emocionado de tener a Elon bajo juramento en unos meses, Navidad en abril!», escribió Altman en una publicación en X el martes.

xAI de Musk presentó una demanda separada contra OpenAI y Apple el año pasado, alegando que las dos compañías habían participado en un «esquema anticompetitivo» para frustrar a los rivales.

Jason Kwon, el director de estrategia de OpenAI, calificó la demanda de «frivola» y compartió varias capturas de pantalla de nuevos documentos judiciales en una publicación en X el martes. Las capturas de pantalla indicaron que los únicos documentos que xAI ha producido son «algunas políticas corporativas», y que la compañía tiene «una práctica generalizada de usar herramientas de mensajería efímera como Signal y XChat».

«Los nuevos documentos judiciales muestran cómo Elon se dedicaba a la máxima eliminación de la verdad», escribió Kwon. «Da que pensar qué está ocultando».

Ese mismo día, Mark Chen, el director de investigación de OpenAI, compartió una publicación rechazando la idea de que la startup esté favoreciendo una «agenda cada vez más centrada en el producto» por encima de la investigación.

OpenAI se fundó como un laboratorio de investigación sin fines de lucro en 2015, pero la compañía ha lanzado varios productos de consumo y empresariales tras el exitoso lanzamiento de ChatGPT. En diciembre, OpenAI declaró una «alerta roja» y suspendió varios proyectos para centrarse en mejorar su chatbot, y la compañía ha visto partir a varios investigadores senior en los últimos meses.

Jerry Tworek, quien se desempeñó como vicepresidente de investigación de OpenAI, anunció su decisión de dejar la compañía en enero. Tworek dijo que quería «explorar tipos de investigación que son difíciles de hacer en OpenAI», según una publicación en X.

Chen dijo que la mayoría de la capacidad de cómputo de OpenAI todavía se asigna a la investigación fundamental, no a los hitos del producto. Dijo que él y Jakub Pachocki, el científico jefe de OpenAI, son «las últimas personas en el mundo que impulsarían el avance de los productos por encima del avance de la investigación».

«La investigación fundamental ha sido fundamental para OpenAI desde el principio, y hoy ejecutamos un programa de investigación con cientos de proyectos exploratorios, muy parecido a los que llevaron a nuestro avance en el modelo de razonamiento», escribió Chen el martes.

El CEO y cofundador de Anthropic, Dario Amodei, habla durante la 56ª reunión anual del Foro Económico Mundial (WEF) en Davos, Suiza, el 20 de enero de 2026.

Denis Balibouse | Reuters

El miércoles, los ejecutivos de OpenAI estaban ocupados con un problema completamente nuevo.

El rival de la compañía, Anthropic, lanzó su primera campaña del Super Bowl, lanzando una indirecta no tan sutil a la reciente decisión de OpenAI de comenzar a probar anuncios dentro de ChatGPT.

OpenAI anunció el mes pasado que los usuarios gratuitos y los suscriptores de ChatGPT Go en los EE. UU. comenzarán a ver anuncios. Los anuncios estarán claramente etiquetados, aparecerán en la parte inferior de las respuestas del chatbot y no influirán en las respuestas de ChatGPT, dijo la compañía.

Anthropic está adoptando un enfoque diferente y anunció el miércoles que planea mantener su chatbot Claude libre de anuncios. Su campaña del Super Bowl se centra en esa decisión y emitirá un anuncio previo al partido de 60 segundos y un anuncio durante el partido de 30 segundos que ambos presentan el lema «Ads are coming to AI. But not to Claude.»

Altman y Kate Rouch, la directora de marketing de OpenAI, no estaban contentos.

En una publicación en X, Altman dijo que los comerciales son «divertidos» pero «claramente deshonestos», y que OpenAI «obviamente nunca ejecutaría anuncios de la manera en que los describe Anthropic».

«No somos estúpidos y sabemos que nuestros usuarios lo rechazarían», escribió Altman. «Supongo que es propio de la duplicidad de Anthropic usar un anuncio engañoso para criticar anuncios engañosos teóricos que no son reales, pero un anuncio del Super Bowl no es donde lo esperaría».

Rouch compartió una publicación separada en X criticando la campaña de Anthropic.

«La verdadera traición no son los anuncios. Es el control», dijo Rouch. «Anthropic piensa que la IA poderosa debe controlarse estrictamente en pequeñas salas en San Francisco y Davos. Que es demasiado PELIGROSO para ti… Nosotros no creemos eso».

Tanto Altman como Rouch señalaron que OpenAI tiene más usuarios gratuitos que Anthropic, y Altman dijo que eso significa que OpenAI tiene «un problema de forma diferente al suyo».

Altman luego descartó la disputa durante su aparición en un podcast el jueves, calificándola de «espectáculo secundario».

«A la gente le encanta una pelea de comida», dijo.

MIRA: Nvidia-OpenAI ambos se necesitan mutuamente en medio de la competencia de Google: Alex Kantrowitz de Big Technology

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Tecnología

PopFaction responde a Elon Musk por allanamiento en Twitter (X)

by Editor de Tecnologia febrero 6, 2026
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PopFaction, una organización con sede en Francia, ha respondido a Elon Musk después de que este calificara la reciente incursión en las oficinas de Twitter (ahora X) como un ataque político.

La respuesta de PopFaction se centra en la investigación en curso sobre la explotación infantil. Según la organización, la incursión está relacionada con dicha investigación.

Musk, propietario de X, había criticado la operación, sugiriendo motivaciones políticas detrás de la misma. PopFaction no ha detallado más información sobre la investigación, pero su declaración implica que la incursión es parte de un proceso legal legítimo.

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Salud

Implante Cerebral Innovador: Investigación y Tratamiento Neurológico

by Editora de Salud febrero 6, 2026
written by Editora de Salud

Un nuevo tipo de implante cerebral podría tener importantes implicaciones tanto para la investigación cerebral como para futuros tratamientos de enfermedades neurológicas como la epilepsia.

Investigadores de la DTU (Technical University of Denmark), la Universidad de Copenhague, University College London y otras instituciones han desarrollado un electrodo cerebral largo y delgado, con canales – denominado microAxialtrode (mAxialtrode) – debido a su capacidad para distribuir interfaces funcionales a lo largo del implante, permitiendo tanto la grabación de señales neuronales como la administración precisa de medicamentos en diferentes regiones del cerebro.

Los resultados de la investigación han sido publicados en la prestigiosa revista Advanced Science.

La tecnología se ha desarrollado principalmente para la investigación básica del cerebro. Podría ayudar a los investigadores a comprender mejor cómo se mueven las señales a través de las capas cerebrales, por ejemplo, en casos de epilepsia, memoria o toma de decisiones. A largo plazo, los investigadores señalan que el mAxialtrode podría ser importante para el tratamiento, por ejemplo, en la administración dirigida de fármacos combinada con la estimulación eléctrica o lumínica de áreas específicas del cerebro.

El investigador postdoctoral Kunyang Sui, quien lideró el desarrollo del concepto mAxialtrode junto con el profesor asociado Christos Markos, enfatiza que ha sido posible combinar varias funciones en un solo implante, lo que hace que la investigación cerebral sea menos invasiva y más precisa.

La mayoría de los implantes cerebrales actuales se basan en materiales duros como el silicio, que pueden irritar el cerebro y desencadenar reacciones inflamatorias en el tejido. El nuevo implante difiere en que está hecho de fibras ópticas suaves, similares al plástico, y tiene una punta especialmente angulada que lo hace más pequeño y reduce el daño causado cuando se coloca en el cerebro.

Investigador postdoctoral Kunyang Sui

Sui enfatiza que aún se necesitan pruebas exhaustivas, un mayor desarrollo y aprobaciones antes de que la tecnología pueda utilizarse en la práctica clínica.

Actualmente, los investigadores cerebrales suelen utilizar fibras ópticas convencionales de extremo plano. Estas son fibras delgadas de vidrio o plástico que pueden conducir la luz profundamente en el cerebro, por ejemplo, para la llamada optogenética, donde las células nerviosas se activan con luz. La desventaja es que este tipo de fibra solo afecta al cerebro en un lugar: en la punta.

El extremo más alejado se llama punta distal, o en otras palabras, la «nariz» de la fibra. Toda la emisión de luz y todo el contacto con el tejido cerebral se produce aquí. Esto significa que los investigadores solo pueden estimular o medir la actividad en una capa del cerebro a la vez, aunque muchas funciones cerebrales importantes implican la interacción entre varias capas y áreas más profundas.

Cómo se construye la tecnología

El mAxialtrode, delgado como una aguja, se fabrica mediante un proceso en el que una varilla de polímero grande se calienta y se estira en una fibra muy fina; el proceso puede compararse con la elaboración de hilo de azúcar, solo que con mucha más precisión. En el medio, hay un núcleo que conduce la luz. Alrededor de este núcleo, hay ocho canales microscópicos que pueden transportar fluidos y también acomodar cables metálicos muy delgados para mediciones eléctricas.

La fibra tiene menos de medio milímetro de grosor y es tan flexible que se mueve con el cerebro en lugar de cortarlo. La diferencia de rigidez es importante porque los implantes duros a menudo desencadenan reacciones inflamatorias en el cerebro con el tiempo.

Tecnología probada

Los investigadores no solo han probado la tecnología en el laboratorio, sino también «in vivo», es decir, en ratones. Aquí, el electrodo cerebral se implantó en el cerebro y se conectó a fuentes de luz, equipos de medición y pequeñas bombas para el suministro de fluidos.

Los experimentos demostraron que los investigadores podían estimular las células nerviosas con luz azul y roja, medir la actividad eléctrica simultáneamente tanto de las capas superficiales como profundas del cerebro, como la corteza cerebral y el hipocampo, e inyectar diferentes sustancias a diferentes profundidades, hasta casi tres milímetros de distancia. Todos los exámenes y estimulaciones se pudieron realizar con una sola fibra ligera que los animales podían transportar sin signos evidentes de incomodidad.

Los experimentos in vivo y la validación neurofisiológica se llevaron a cabo en estrecha colaboración con el profesor asociado Rune W. Berg de la Universidad de Copenhague y el profesor asociado Rob C. Wykes de University College London, quienes aportaron experiencia en el análisis de circuitos neuronales y modelos relevantes para la epilepsia.

Los investigadores detrás del electrodo cerebral están en proceso de patentar la tecnología subyacente y aclarando las posibilidades de probar el electrodo en pacientes en un departamento clínico.

Fuente:

DTU (Technical University of Denmark)

Referencia del diario:

Sui, K., et al. (2026). Multimodal Layer‐Crossing Interrogation of Brain Circuits Enabled by Microfluidic Axialtrodes. Advanced Science. DOI: 10.1002/advs.202519744. https://advanced.onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/advs.202519744

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