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Wheatley a Aston Martin: Binotto nuevo jefe de Audi F1

by Editor de Deportes marzo 24, 2026
written by Editor de Deportes

Jonathan Wheatley ha renunciado a su cargo como jefe de equipo de Audi F1. Mattia Binotto asumirá el rol de jefe de equipo de la escudería alemana, según se ha revelado.

Audi ha tenido un comienzo lento en su debut en la Fórmula 1 2026, con solo dos puntos y actualmente se encuentra en octava posición en el campeonato después de dos carreras. Sin embargo, al parecer, el jefe de equipo Jonathan Wheatley ha decidido dar un paso al costado.

Según información de Motorsport.com, Wheatley ha dejado su puesto de liderazgo. Audi cita «razones personales» como la causa de esta decisión, pero se informa que Wheatley no se alejará por completo de la F1.

Se especula que Wheatley dejará Audi para unirse a Aston Martin. Si Audi enfrenta un comienzo difícil esta temporada, Aston Martin se encuentra en una situación aún más complicada. Los problemas con la unidad de potencia han impedido que el equipo británico sume puntos hasta el momento. El AMR26, diseñado por Adrian Newey, aparentemente enfrenta una dura batalla esta temporada.

Los informes sugieren que la unidad de potencia de Honda vibra tan fuertemente que causa daños en el sistema de baterías. Los coches son esencialmente incapaces de completar una carrera en este momento. De hecho, Aston Martin ha relegado a Adrian Newey de su puesto de jefe de equipo para que se concentre en los problemas técnicos del coche.

Se rumorea que Jonathan Wheatley ocupará el puesto vacante de Newey. De ser cierto, solo hay potencial de mejora para Aston Martin. Sin embargo, la misma sensación existía en Audi, lo que hace que este movimiento parezca sorprendente.

Nos sentamos con Wheatley antes de la presentación de la decoración del Audi R26. Parecía entusiasmado de liderar la primera incursión de la marca en este nivel superior del automovilismo. Después de todo, Audi es una empresa que no hace las cosas a medias cuando se trata de carreras.

Cuando Audi compite, el objetivo es ganar – y hacerlo relativamente rápido. Wheatley podría haber dejado su huella en el deporte ayudando a Audi a cumplir sus planes. Pero el atractivo de intentar darle la vuelta a la situación de un fabricante de automóviles británico en dificultades claramente resultó ser demasiado grande.


La opinión de Motor1: Audi cita razones personales, pero creemos que esto es una combinación de un traslado de vuelta al Reino Unido, junto con una gran cantidad de dinero. Tal vez Wheatley vea un orgullo nacional en ayudar a Aston Martin a intentar ascender en la parrilla de la F1. En cualquier caso, abandonar Audi después de solo dos carreras podría indicar mayores preocupaciones para el equipo de los cuatro aros de lo que esperábamos de un competidor de automovilismo tan reconocido.

marzo 24, 2026 0 comments
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Salud

Volkswagen: McKinsey propone cierre de fábricas y 50.000 despidos

by Editora de Salud marzo 22, 2026
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La consultora McKinsey ha presentado una propuesta radical para Volkswagen, con el objetivo de reestructurar sus finanzas. Según informaciones publicadas por el tabloide alemán Bild, este análisis ha generado conmoción en la industria automotriz alemana, ya que revela una crisis estructural en uno de los principales fabricantes de automóviles europeos.

De acuerdo con McKinsey, el gigante de Wolfsburg debería mantener operativas solo dos de sus diez plantas en Alemania: su sede histórica en Wolfsburg y el cuartel general de Audi en Ingolstadt. El resto enfrentarían el cierre.

La propuesta de cierre de la planta de Zwickau, en el este de Alemania, un antiguo centro neurálgico de la industria de la RDA, es particularmente simbólica y controvertida. Incluso la planta Porsche de Zuffenhausen, en Stuttgart, está en la mira, tras un año marcado por un fuerte descenso en las ganancias de la marca.

El objetivo de la consultora es puramente económico: revertir un margen de beneficio que ha caído por debajo del 3% y se ha reducido a la mitad en los últimos años, debido a los altos costos y la intensa competencia de los fabricantes chinos. Sin embargo, estos cierres tendrían un impacto político significativo en el modelo industrial, no solo alemán, sino también europeo.

En las regiones del este, donde el partido de extrema derecha AfD continúa ganando terreno, el desmantelamiento de la industria podría exacerbar su crecimiento. Además, la integración de las cadenas de suministro con otros países sugiere que una solución de este tipo tendría efectos en cascada en todo el continente.

En el caso de Italia, la industria auxiliar automotriz representa una facturación anual de aproximadamente 5 mil millones de euros hacia Alemania, de los cuales casi 2 mil millones están directamente relacionados con el grupo Volkswagen. Un colapso como el propuesto por McKinsey significaría una verdadera desertificación industrial forzada, con graves repercusiones en el empleo.

Este proceso, de hecho, ha estado en marcha durante algún tiempo debido a una serie de decisiones estratégicas fallidas, especialmente en el ámbito de la tecnología eléctrica, donde China está mucho más avanzada. Algunas hipótesis sugieren que las plantas cerradas podrían ser adquiridas por Rheinmetall o KNDS para producir vehículos blindados, reflejando la transición hacia una economía de guerra como respuesta a la crisis industrial.

Volkswagen ha expresado su distanciamiento del plan extremo de McKinsey. Sin embargo, la estrategia de la dirección de Wolfsburg no es menos drástica, con la posibilidad de recortar 50.000 puestos de trabajo para 2030 y cerrar dos plantas. Es evidente que existe un problema estructural y que la clase dirigente europea no sabe cómo abordarlo.

22 Marzo 2026 – © Riproduzione possibile DIETRO ESPLICITO CONSENSO della REDAZIONE di CONTROPIANO

Ultima modifica: 21 Marzo 2026, ore 18:25 stampa

marzo 22, 2026 0 comments
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Negocio

Volkswagen ID.3 Neo: Actualización y Nuevo Nombre

by Editora de Negocio marzo 14, 2026
written by Editora de Negocio

Volkswagen presentó en 2016 la visión de un hatchback eléctrico avanzado “a precio de diésel”, y el modelo de producción llegó al mercado tres años después. Si bien la revolución no fue del todo exitosa, el nuevo modelo ID.3 sufrió problemas de software y una búsqueda de reducción de costos en el habitáculo. Una importante actualización llegó en 2023, y ahora se planea una nueva.

Videobox Volkswagen

Echa un vistazo a nuestro último videotest del Volkswagen:

Videotest Volkswagen Tayron Video: Garáž.cz

La actualización, que se implementará a mediados de abril, incluirá botones físicos en lugar de superficies táctiles en el volante, la posibilidad de una llave digital en el teléfono inteligente y, por ejemplo, una función de conducción con un solo pedal con la capacidad de detenerse por completo.

Foto: Volkswagen

El diseño también cambiará para acercarse más a otros modelos eléctricos modernos de la marca.

La gama ID (incluidos el crossover ID.4 y el modelo insignia ID.7) recibirá principalmente un nuevo software y un sistema de infoentretenimiento renovado. La principal novedad es la posibilidad de adquirir aplicaciones de terceros, como juegos o servicios de streaming. Y, con suerte, un funcionamiento preciso.

Volkswagen también igualará a la competencia en el campo de la tecnología, ya que por primera vez sus vehículos eléctricos podrán cargar otros dispositivos eléctricos a través del sistema V2L. Este sistema, con una potencia de hasta 3,6 kW, puede alimentar, por ejemplo, una parrilla eléctrica, una cafetera o bicicletas eléctricas.

Foto: Volkswagen

¿Qué opinas del nuevo nombre?

El ID.3 Neo modernizado es el primero de una nueva ola de vehículos eléctricos de Volkswagen que daremos la bienvenida este año. Pronto se le unirán el ID. Polo, el ID. Polo GTI, así como el crossover ID. Cross, todos ellos con una tecnología capaz a un precio atractivo.

marzo 14, 2026 0 comments
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Negocio

60.000€ Ahorros: ¿Qué hacer con tu dinero?

by Editora de Negocio marzo 5, 2026
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Una persona de veintitantos años, con 60.000 euros en ahorros y bajos gastos, se pregunta si sería imprudente gastar 20.000 euros de sus ahorros en un coche nuevo.

A €20,000 car loan would cost about €400 per month over five years. Photo: Getty/Michael Gleeson

La persona, de veintitantos años, lleva seis años conduciendo un Honda Civic de 2013 con 200.000 kilómetros. Gracias a la excelente eficiencia del vehículo, gasta alrededor de 125 euros al mes en combustible.

marzo 5, 2026 0 comments
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Negocio

Li Auto critica a Volkswagen por motores «obsoletos»

by Editora de Negocio marzo 5, 2026
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La empresa china Li Auto reaccionó con ironía ante el inicio de la producción en serie de motores híbridos por parte de Volkswagen. El director de comunicación social de Li Auto felicitó sarcásticamente al consorcio alemán, calificando su tecnología como “obsoleta, poco ecológica y sin futuro”.

Esta respuesta se produjo tras un largo período de tensión. Todo comenzó en 2020, cuando altos directivos de Volkswagen China criticaron abiertamente los vehículos híbridos con generador de gasolina. En aquel momento, el entonces jefe de la filial china, Stephan Wöllenstein, declaró que estos motores eran extremadamente perjudiciales para el medio ambiente, mientras que el jefe de desarrollo, Volmar Widmann, los calificó de “callejón sin salida”.

Li Auto no respondió verbalmente, sino que invitó a la prensa a una prueba de conducción para comparar el consumo y la dinámica de combustible de su modelo Li One con los híbridos de Audi y Porsche del mismo grupo VW. Según la empresa china, el resultado fue evidente: Volkswagen no pudo encontrar un competidor directo en este segmento.

A finales de 2021, el fundador de Li Auto, Li Xiang, afirmó que las ventas de un solo modelo de su compañía habían superado el total combinado de cinco SUV de Volkswagen en el mercado chino. Por lo tanto, este comentario mordaz es más bien un recordatorio de quién tenía razón en la antigua disputa.

Volkswagen, por su parte, optó por no participar en la polémica. El jefe de ventas y marketing del consorcio se limitó a expresar su agradecimiento diplomático a “todos los profesionales del automóvil chinos” y su deseo de colaborar en el desarrollo de la industria.

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Negocio

Porsche K1: Nuevo SUV sin electrificación total, con V6 y V8

by Editora de Negocio marzo 1, 2026
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Porsche ha dado un giro inesperado en su estrategia de vehículos utilitarios deportivos (SUV), alejándose de la electrificación total para su nuevo modelo insignia. Inicialmente concebido como un vehículo exclusivamente eléctrico, el K1 ahora se prepara para incorporar opciones de motorización V6 y V8, según un informe reciente de Autocar.

Este cambio de rumbo se produce en un momento en que la demanda de vehículos eléctricos se enfría, especialmente en mercados clave como Estados Unidos. Porsche, que en un principio apostaba firmemente por una gama electrificada que abarcara automóviles deportivos, sedanes y SUV, parece estar reconsiderando su enfoque.

El K1 compartirá su plataforma con el próximo Audi Q9 y ofrecerá una variedad de configuraciones con motor de combustión interna, incluyendo la posibilidad de versiones híbridas enchufables. Esta flexibilidad permitirá ofrecer configuraciones de cinco y siete plazas.

Se espera que las opciones de motorización incluyan los motores V6 de 3.0 litros y V8 de 4.0 litros ya existentes en la gama Porsche Cayenne, con una potencia que oscilará entre los 350 y los 730 caballos de fuerza, dependiendo de la versión.

Esta decisión se alinea con las declaraciones realizadas en septiembre por el CEO de Porsche, Oliver Blume, quien señaló que la adaptación del K1 a las motorizaciones de combustión refleja mejor las “nuevas realidades del mercado y las cambiantes demandas de los clientes”. No obstante, una variante totalmente eléctrica no se ha descartado por completo.

El lanzamiento del K1 está previsto aproximadamente un año después de la presentación del Audi Q9, que se espera para finales de 2026. La producción se llevará a cabo en la planta de Volkswagen Group en Bratislava, Eslovaquia, junto con el Q9 y el Cayenne EV.


Análisis de Motor1: Dada la desaceleración en la adopción de vehículos eléctricos, la decisión de Porsche de diversificar las opciones de motorización del K1 es una medida pragmática. Ofrecer variantes V6 y V8 podría ampliar el atractivo del SUV al tiempo que se mantiene la flexibilidad para futuras iniciativas de electrificación.

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– El equipo de Motor1.com

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Negocio

Audi E5 Sportback: El Kombi de 500kW que nadie compra en China

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
written by Editora de Negocio

¿Puede imaginarse en la República Checa una nueva familiar de Audi con una potencia superior a 500 kW y un precio comparable al de un Škoda Octavia? En China, es una realidad, aunque este nuevo modelo apenas ha despertado interés.

Audi lanzó el año pasado un modelo que, desde la perspectiva europea, representa una oferta atractiva. El familiar eléctrico E5 Sportback ofrece una potencia de hasta 579 kW, aunque incluso en su versión más equipada no supera los 800.000 CZK. En su configuración básica, cuenta con tracción trasera, una potencia de 220 kW y una aceleración de 0 a 100 km/h en 6,4 segundos, alimentada por una batería LFP de 76 kWh. Con estas características, su precio es de 686.000 CZK, una cifra con la que en la República Checa solo se podría adquirir la versión básica del pequeño Audi A1 Sportback con un motor de tres cilindros y 70 kW de potencia.

El nuevo modelo, naturalmente, solo está disponible en China, donde se engloba bajo una nueva marca denominada AUDI, y al parecer no ha logrado captar la atención del público local. Desde su lanzamiento en agosto de 2025, se han vendido solo 7.070 unidades, y en enero de este año la cifra se redujo a 420 vehículos. Esto lo situó en el puesto 345 de ventas, superado incluso por modelos poco convencionales como el Fukang eElysee, una versión eléctrica del Citroën C-Elysée de una época pasada.

Esto, a pesar de que Audi afirmó en septiembre del año pasado haber recibido 10.000 pedidos anticipados en tan solo 30 minutos, y de que el modelo fue recientemente galardonado como el coche del año en China. Sin embargo, este tipo de reconocimientos parecen no tener impacto en el mercado chino. Ante la falta de interés, AUDI ha respondido con descuentos de hasta 90.000 CZK. La versión básica ahora puede adquirirse por 617.000 CZK, un precio similar al de un Škoda Octavia básico en la República Checa. La oferta por tiempo limitado incluye una compensación por el impuesto de compra de 10.000 yuanes (34.400 CZK), un descuento en efectivo de 10.000 yuanes y una bonificación por la entrega de un vehículo usado de 10.000 yuanes.

Kombík Audi s výkonem vyšším než RS6 za méně než milion? Existuje!

Los clientes también pueden optar por un plan de financiación a cinco años con un interés del 0% o un plan de financiación a siete años con un bajo tipo de interés. En este último caso, sin embargo, solo recibirán una subvención para el impuesto de compra de 10.000 yuanes (34.400 CZK).

A pesar de ello, el familiar de casi 4,9 metros de longitud, construido sobre la plataforma ADP de SAIC, se enfrentará a dificultades en el mercado chino. Su precio es similar al de competidores como el Zeekru 007GT o el Xiaomi SU7, que actualmente se consideran mejores opciones en China. En particular, el primer modelo de Xiaomi ha logrado atraer a numerosos clientes, y a pesar de las numerosas deficiencias en calidad y características de conducción, se convirtió el año pasado en el décimo vehículo más vendido en China.

Este año, en enero, su rendimiento ha disminuido y ha caído al puesto 250, pero el SUV Xiaomi YU7 ha logrado alcanzar la primera posición por primera vez. Y es precisamente en los SUV donde Audi está apostando, y pronto lanzará un segundo modelo de la nueva marca sin los cuatro aros entrelazados. El SUV E7X, de más de cinco metros de longitud y construido sobre la misma plataforma ADP que el E5, ofrecerá una batería con una capacidad de hasta 109 kWh y una potencia superior a 500 kW. Incluso en este caso, se espera que mantenga un precio asequible desde la perspectiva europea. Posteriormente, también se añadirá una versión híbrida enchufable, muy popular en esta categoría de automóviles en China.

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AUDI E5 Sportback na autosalonu v Šanghaji • auto.cz/Marek Bednář

Fuente: Carnewschina, fuente de la foto: AUDI, fuente del vídeo: Auto.cz

febrero 28, 2026 0 comments
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Negocio

Volkswagen: Beneficios inesperados y posibles bonos para directivos

by Editora de Negocio febrero 26, 2026
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En la contabilidad del Grupo Volkswagen, una cifra de aproximadamente 6.000 millones de euros de liquidez disponible apareció inesperadamente al final del año, a pesar de no haber experimentado un aumento en la rentabilidad. Este hallazgo podría permitir el pago de bonificaciones a los altos ejecutivos, vinculadas a indicadores financieros.

Es importante destacar que no se trata de una mejora repentina en la rentabilidad del grupo. La explicación se basa principalmente en dos factores: cambios en el capital de trabajo y una reducción en los gastos de inversión. El capital de trabajo representa la liquidez vinculada a las operaciones, como existencias, cuentas por cobrar o, por el contrario, la liberación de fondos al retrasar los pagos a proveedores. Si se logra reducir las existencias, acelerar la recaudación de facturas o mejorar las condiciones de pago, se puede generar un aumento temporal en la liquidez disponible, tanto en los registros contables como en el banco, aunque el margen operativo en sí no cambie significativamente.

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El segundo pilar es el CAPEX, que corresponde a los gastos de capital, es decir, las inversiones en activos a largo plazo, como plantas, líneas de producción, maquinaria, modernizaciones, tecnologías o infraestructura de TI. A diferencia de los gastos operativos corrientes, estos son gastos que deben generar beneficios durante varios años. Desde el punto de vista de la liquidez, existe una regla simple: si una empresa invierte menos, le quedará más dinero en el año, lo que mejorará directamente el flujo de caja. Este efecto puede ser racional, por ejemplo, si se posponen proyectos, se modifica el cronograma o se frena temporalmente el ritmo de los gastos. Sin embargo, también puede plantear interrogantes sobre si el aplazamiento de las inversiones podría perjudicar la competitividad futura, especialmente en un período de costosa transformación hacia la electromovilidad y las plataformas de software.

¿Cómo se relaciona este “descubrimiento de fondos disponibles” con las remuneraciones de los altos ejecutivos? En muchas grandes corporaciones, incluidas las automotrices, los componentes variables de la remuneración están vinculados a indicadores financieros, que a menudo incluyen el flujo de caja o los objetivos relacionados con la liquidez. Si una bonificación está ligada al logro de un determinado nivel de flujo de caja, una mejora en este flujo aumenta la probabilidad de que se cumpla el objetivo y los directivos reciban sus bonificaciones.

Precisamente por esto, la situación es delicada. Volkswagen, por un lado, comunica una fuerte presión para reducir costos, cambios en la estructura de producción y tensas negociaciones sobre el futuro de las plantas. Por otro lado, de repente muestra un “colchón” de liquidez que, objetivamente, amplía el margen para el pago de dividendos y, potencialmente, para el pago de bonificaciones variables si están vinculadas a estos indicadores. Desde el punto de vista del público y los empleados, la cuestión clave no es si los “seis mil millones” existen, sino de dónde surgieron repentinamente y cómo la empresa decidirá utilizar estos activos en un momento de despidos de empleados.

febrero 26, 2026 0 comments
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Negocio

«Volkswagen ID.4 se convierte en ID. Tiguan: Fin de la producción del ID.5» Opciones alternativas: * «ID.4 pasa a llamarse ID. Tiguan: Volkswagen ajusta su estrategia eléctrica» * «Volkswagen ID. Tiguan: Nuevo nombre y fin del ID.5» * «ID.4 se electrifica con el nombre Tiguan: Adiós al ID.5»

by Editora de Negocio enero 26, 2026
written by Editora de Negocio

Volkswagen planea realizar cambios significativos en su gama de vehículos eléctricos, renombrando su popular SUV eléctrico ID.4 como ID. Tiguan para fomentar el reconocimiento del modelo y una conexión emocional más fuerte con la marca. Paralelamente, según informa «Automotive News», citando a la organización sindical «IG Metall», informada sobre los planes de producción de la empresa, Volkswagen interrumpirá la producción de su SUV coupé eléctrico ID.5 debido a que no ha cumplido con las expectativas de ventas.

Cambios estratégicos en nombres de modelo y producción

Se espera que la producción del Volkswagen ID.4 modernizado, bajo el nuevo nombre de «ID. Tiguan», comience este otoño en la planta alemana de Emden. Este cambio de nombre forma parte de una estrategia más amplia destinada a vincular los modelos eléctricos con los nombres tradicionales de los modelos Volkswagen, con el objetivo de aumentar su atractivo para los consumidores. El nuevo «ID. Tiguan» se fabricará en Emden hasta 2031, asumiendo la producción de la planta de Čkava, donde anteriormente se fabricaban el ID.4 y el ID.5. Por su parte, la producción del ID.5 se detendrá por completo sin reubicación.

ID. Tiguan: un nombre familiar, una nueva era eléctrica

Al renombrar el ID.4 como ID. Tiguan, Volkswagen busca que los consumidores reconozcan y perciban más fácilmente el modelo eléctrico como el equivalente eléctrico directo del Tiguan, un modelo existente, bien conocido y popular. Este enfoque ya se ha utilizado en otros modelos, como el cambio de nombre del ID.2 a ID. Polo, y se planea continuar con el futuro crossover eléctrico compacto, que se llamará ID. Cross. Además del cambio de nombre, el «ID. Tiguan» también recibirá modernizaciones visuales y técnicas, adaptándose al diseño actual del Tiguan. También se planea una transición a la plataforma MEB+ más reciente, que proporcionará un nuevo motor eléctrico base y una configuración base de batería LFP más asequible. Para mejorar la facilidad de uso, también se planea eliminar los tiradores de puerta empotrados por unos convencionales.

ID.5: expectativas no cumplidas y fin de la producción

El Volkswagen ID.5, introducido como la versión coupé del ID.4, no ha logrado alcanzar los volúmenes de ventas previstos. A pesar de su diseño más deportivo y una aerodinámica ligeramente mejorada, el modelo no ha ganado suficiente popularidad como para justificar una producción continua. Por este motivo, Volkswagen ha decidido interrumpir la producción del ID.5 al final de su ciclo de vida, probablemente ya en 2027, y no se planea un sucesor. Aunque el ID.5 recibió algunas mejoras, incluido un aumento de potencia y un rango de operación mejorado, no ha podido competir con otros segmentos del mercado ni siquiera con el ID.4.

La planta de Emden: un centro para la movilidad eléctrica

La planta de Emden en Alemania, una de las fábricas más grandes de Volkswagen, está experimentando una transformación significativa, convirtiéndose en un centro clave para la producción de vehículos eléctricos. La planta ya produce los modelos ID.4 e ID.7, y con el inicio de la producción del ID. Tiguan, consolidará aún más su posición en el campo de la electrificación. Esta planta ha recibido inversiones por valor de más de mil millones de euros para adaptarse a los nuevos requisitos de producción, y su objetivo es convertirse en una de las fábricas de automóviles más modernas del mundo, centrada en la movilidad sostenible.

enero 26, 2026 0 comments
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Negocio

Producción Automóvil Portugal 2025: Autoeuropa y Stellantis Lideran

by Editora de Negocio enero 20, 2026
written by Editora de Negocio

La industria automotriz portuguesa ha registrado un año positivo en la producción de vehículos fabricados en el país, situándose como el segundo mejor año en términos de producción a nivel nacional.

Autoeuropa alcanzó su segundo mejor año histórico en 2025, con un aumento del 2% en la producción en comparación con el año anterior, alcanzando un total de 240.400 unidades. Este resultado supera la cifra de 2024 (236.100 unidades), consolidando su posición como segundo fabricante, aunque aún se mantiene por debajo del récord histórico de 254.600 unidades alcanzado en 2019 en Palmela.

En el norte del país, Stellantis Mangualde logró su mejor año hasta la fecha, con una producción de 91.662 unidades, lo que representa un incremento del 7% en comparación con 2024, el anterior máximo registrado.

La planta ubicada en el distrito de Viseu inició en 2024 la producción de vehículos 100% eléctricos, lo que requirió una modernización de la unidad industrial, incluyendo una nueva línea de montaje para las versiones de pasajeros y vehículos comerciales ligeros: Citroën ë-Berlingo y ë-Berlingo Van, Fiat e-Doblò, Opel Combo Electric y Peugeot E-Partner y E-Rifter.

Según datos de la Associação Automóvel de Portugal (ACAP), estas dos fábricas son las mayores productoras de automóviles en Portugal, con Volkswagen representando más del 70% de la producción total y Stellantis contribuyendo con un 27%.

La producción automotriz en Portugal aumentó un 3% en 2025, alcanzando las 341.361 unidades, lo que la convierte en el segundo mejor año en la historia del país, superando el máximo anterior de 332.546 unidades en 2024. Solo el año 2019 superó esta cifra, con una producción de 345.688 unidades.

Autoeuropa destinó el 89% de su producción a la exportación, siendo Alemania su principal mercado, con más de 61.000 unidades (26% del total), seguido de Italia con un 11% (más de 26.000 unidades), y Francia y España con un 7% cada uno. La Unión Europea representó el 70% de las exportaciones de la planta de Volkswagen, y Europa en su conjunto, el 92%.

En el caso de Stellantis Mangualde, Francia es su principal mercado de exportación, con un 21%, seguido de España con un 17% y Italia con un 14%. El mercado de la UE representa el 67% de sus exportaciones, y Europa en total, el 84%.

Por segmentos, la producción de vehículos de pasajeros ligeros aumentó en más de un 3%, alcanzando las 269.469 unidades, mientras que la producción de vehículos comerciales ligeros se valorizó un 0,2%, llegando a las 68.809 unidades, y la fabricación de vehículos pesados creció en más de un 5%, alcanzando las 3.084 unidades.

ACAP destaca que la producción representa el 129% del número de vehículos vendidos en el país, lo que indica que se producen más vehículos en Portugal de los que se comercializan internamente.

El 98% de la producción total se destinó a la exportación, lo que contribuye positivamente al saldo de la balanza comercial portuguesa.

Europa continúa siendo el principal mercado para las exportaciones, representando el 88%: Alemania (19%), Italia (12%), Turquía (11%), Francia (11%) y España (10%) lideran las exportaciones.

Después de Europa, le sigue África (4%), con Marruecos a la cabeza (2%), y América (3%).

A pesar de los buenos resultados anuales, el mes de diciembre registró una disminución del 17% en la producción total, alcanzando las 21.079 unidades, destacando la caída en la producción de vehículos de pasajeros ligeros (-19%) y vehículos comerciales ligeros (-8%), mientras que la producción de vehículos pesados aumentó un 23%.

enero 20, 2026 0 comments
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