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Tecnología

Asociación Cultural Freude: Redes Sociales

by Editor de Tecnologia abril 7, 2026
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La Asociación Cultural Freude se ha consolidado como una corporación cultural privada sin fines de lucro, operando desde el año 2021 en Puerto Varas, Chile.

Desde su fundación, la organización ha impulsado la actividad artística en la región, habiendo realizado más de 60 eventos culturales. Dentro de su estructura destaca la labour de su orquesta estable, la Freude Filarmónica.

Para quienes deseen seguir su trayectoria y actividades, la asociación mantiene una presencia activa en plataformas digitales a través de su cuenta de Instagram (@asociacionculturalfreude) y su perfil de Facebook (acfreude).

abril 7, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Sala Cuna Universal: Empleo Femenino y Desarrollo Infantil en Chile

by Editora de Entretenimiento marzo 24, 2026
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Un proyecto de ley en Chile busca transformar la forma en que se financia el cuidado infantil, con el objetivo de impulsar la participación femenina en el mercado laboral y apoyar el desarrollo de los niños. Actualmente, el Código del Trabajo exige que las empresas con más de 19 trabajadoras financien salas cuna, una medida que, según expertos, puede generar discriminación al encarecer la contratación de mujeres, especialmente en pequeñas empresas.

La propuesta de Sala Cuna Universal, que se debate en el Congreso, plantea una solución: trasladar el costo del cuidado infantil a todos los trabajadores a través de una cotización patronal del 0,2% sobre las remuneraciones. Esto eliminaría el umbral actual de 20 trabajadoras y extendería el beneficio a trabajadoras independientes y a padres cuidadores. Según Benjamín Villena, investigador del Instituto de Políticas Económicas (IPE) UNAB, esta lógica se alinea con la idea de que el cuidado infantil es una responsabilidad social.

La experiencia internacional, como la reforma de Quebec en 1997, respalda esta idea. Estudios demuestran que las madres que accedieron a programas de cuidado infantil subsidiado vieron aumentar sus ingresos, y las empresas que las contrataron mejoraron su desempeño. Investigaciones en Alemania y España han arrojado resultados similares. Un estudio chileno de 2024 (Escobar et al.) estima que una reforma similar podría elevar los salarios y el bienestar de las mujeres en Chile, además de tener un impacto positivo en el desarrollo cognitivo y la reducción de conductas problemáticas en los niños.

El contexto demográfico actual, con una tasa de fecundidad de 1,03 hijos por mujer en 2024 –una de las más bajas del mundo–, hace que esta reforma sea aún más relevante. Sin embargo, el proyecto no está exento de críticas. Algunos argumentan que el aporte máximo del fondo podría no cubrir el costo total de una sala cuna privada, lo que podría generar una carga adicional para los empleadores o una mayor demanda en el sector público, que ya enfrenta desafíos de capacidad y falta de personal.

Los expertos sugieren que, para lograr un impacto real, es necesario ajustar los parámetros del proyecto, aumentando el componente fiscal y la inversión en calidad pedagógica. De lo contrario, la reforma podría no lograr “mover la aguja” en el mercado laboral femenino. A pesar de los recientes aumentos en los costos laborales debido a otras reformas, esta iniciativa se destaca por corregir una discriminación histórica contra las mujeres, facilitar su incorporación al trabajo, mejorar la educación infantil e incentivar la maternidad en un país con una baja tasa de natalidad. En definitiva, con una inversión adicional, esta reforma podría ofrecer un balance más favorable que otras iniciativas.

marzo 24, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Conciliación Laboral: Senado exige plazos y deuda pública frena reforma

by Editora de Entretenimiento marzo 16, 2026
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El debate sobre la conciliación laboral en Chile se intensifica. La presidenta del Senado, Paulina Núñez, ha instado a definir en 90 días el financiamiento de un proyecto de ley que, según ella, es clave para impulsar la economía y el empleo femenino.

Sin embargo, el gobierno del Presidente José Antonio Kast se muestra cauteloso debido a la delicada situación financiera del país. El ministro de la SEGPRES, José García Ruminot, ha señalado que la viabilidad de la iniciativa depende directamente de las finanzas públicas, considerando que Chile cerró 2025 con un déficit fiscal estructural del 3,6% del PIB y una deuda que supera los 13 mil millones de dólares.

Expertos como Pablo Barberis, de la Universidad de Chile, advierten sobre la necesidad de asegurar la sustentabilidad a largo plazo de cualquier medida que se implemente, para evitar agravar la crisis fiscal. Por su parte, Iván Moreira, vicepresidente del Senado, ha criticado la gestión anterior, acusando a la administración de Gabriel Boric de haber dejado vacíos en el financiamiento durante sus últimos días en el cargo.

La directiva del Senado espera que el proyecto se concrete durante este 2026, aunque el principal desafío reside en encontrar una solución financiera que no comprometa la estabilidad económica del país. La resolución de este conflicto marcará el rumbo de la agenda social para los próximos meses.

marzo 16, 2026 0 comments
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Deportes

Irán se retira del Mundial 2026 por la guerra con EE.UU. e Israel

by Editor de Deportes marzo 12, 2026
written by Editor de Deportes

Teherán – La selección de Irán ha anunciado su retirada de la Copa Mundial de la FIFA 2026 debido al conflicto bélico en curso. Anteriormente, varios países habían expresado su negativa a participar en el torneo.

Irán ha declarado que no participará en la Copa Mundial de 2026 debido a la guerra que mantiene con Estados Unidos e Israel. Esta decisión fue comunicada por su Ministro de Deportes, Ahmad Donyamali.

“Considerando que este régimen corrupto ha asesinado a nuestro líder, no podemos participar en la Copa Mundial bajo ninguna circunstancia”, declaró Ahmad Donyamali, citado por Sky Sports.

Irán ha lamentado la pérdida de su líder supremo, el ayatolá Ali Khamenei, y la escalada del conflicto bélico se intensifica día a día.

La guerra contra Estados Unidos ha reafirmado la decisión de Irán de abandonar la Copa Mundial 2026. Desde el principio, la participación de Team Melli ha sido objeto de debate.

Esta decisión de boicot coloca a Irán en la línea de otros países que han tomado medidas similares a lo largo de la historia de la Copa Mundial. Se han registrado 6 casos de boicot en la historia del torneo.

Según informa Mirror, Uruguay rechazó jugar en la Copa Mundial de 1934, en respuesta a la escasa participación de equipos europeos en el torneo celebrado en Uruguay en 1931.

En la misma Copa Mundial de 1934, las naciones del Reino Unido también se negaron a participar, alegando motivos de prestigio. La FA, que había abandonado la FIFA, consideraba que poseía competiciones de mayor importancia en su región.

En la Copa Mundial de Francia 1938, Argentina fue la siguiente en boicotear el torneo, debido a no haber sido elegida como sede.

Las naciones africanas también llevaron a cabo un boicot en la Copa Mundial de 1966, protestando por las cuotas establecidas por la FIFA y la ausencia de representación africana en el torneo celebrado en Inglaterra.

Finalmente, la Unión Soviética se negó a participar en la Copa Mundial de 1974, en señal de protesta por el golpe de estado liderado por el régimen militar de Augusto Pinochet contra el presidente socialista Salvador Allende en Chile.

Ahora, Irán se une a esta lista de países que boicotean el torneo debido a la guerra con Estados Unidos, país anfitrión de la Copa Mundial 2026. El ataque estadounidense provocó la muerte del líder supremo iraní, el ayatolá Ali Khamenei.

El fallecimiento del líder ha desencadenado represalias por parte de Irán contra Estados Unidos y su aliado, Israel. El conflicto continúa en curso.

Saksikan Live DetikPagi:

marzo 12, 2026 0 comments
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Negocio

Telefónica Chile: Despidos Masivos Tras Venta a NJJ Holding y Millicom

by Editora de Negocio febrero 27, 2026
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El 10 de febrero se confirmó el cambio de propiedad de la filial chilena de Telefónica, pasando a manos de las empresas francesas NJJ Holding y Millicom Spain.

Esta operación se enmarca dentro del plan estratégico de Telefónica para reducir su presencia en Hispanoamérica. Tras 35 años de operaciones en el país, la compañía de telecomunicaciones española se ha retirado del mercado chileno, según se desprende de información publicada por BioBioChile.

En este contexto, Marcelo Benítez, CEO de Millicom, anunció el inicio de una “reducción de personal” en Chile.

Diario El Mercurio reporta la aplicación de “despidos masivos”, mientras que Diario Financiero detalla ajustes en la empresa en función de sus perspectivas a largo plazo en el país.

Benítez explicó a Diario Financiero que buscan una “estabilización” y que la desvinculación de empleados comenzó el jueves pasado. Asimismo, indicó que en el primer día de la adquisición se nombraron nuevos directores ejecutivos (CEO, CFO y CTIO) y se reestructuró el equipo directivo.

El ejecutivo también admitió que la reducción de personal se extendió durante el día jueves, y que la empresa cerrará los servicios que no resulten rentables, invirtiendo en aquellos que sí lo sean.

Telefónica vendió el 100% de su filial chilena a NJJ Holding y Millicom Spain por US$1.215 millones (equivalentes a 1.030 millones de euros).

Millicom se quedó con el 49% de las operaciones, mientras que NJJ Holding adquirió el 51% restante.

Al 31 de diciembre de 2025, Telefónica Chile registraba una deuda neta de 479 millones de euros.

El edificio Telefónica, un asunto pendiente

El icónico Edificio Telefónica, ubicado en una zona estratégica del Gran Santiago, representa el último activo de la operadora española en Chile.

La venta de este edificio se ha visto retrasada por trámites burocráticos y la necesidad de firmar diversos documentos. En diciembre de 2025, la empresa estatal Desarrollo País se presentó como potencial comprador.

Esta última realizó una oferta por la torre de 63 mil metros cuadrados, ubicada en la comuna de Providencia, con un precio estimado entre UF 1.200.00 y UF 1.700.000 (equivalentes a US$52 millones y US$74 millones).

El edificio, situado en Plaza Italia –epicentro de las protestas de 2019– es un símbolo de la ciudad, destacando por su estructura que imita uno de los primeros teléfonos celulares masivos, pintado de gris y azul marino.

Hasta el momento, Desarrollo País es la única entidad que ha iniciado negociaciones serias para adquirir la propiedad.

El proceso de compra se ha visto obstaculizado por la burocracia y la lentitud de los trámites estatales, aunque no existe una entidad específica que esté frenando la operación.

Dado que la transacción involucra recursos fiscales, se requieren numerosas firmas y autorizaciones.

febrero 27, 2026 0 comments
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Negocio

Mercedes eActros 600: Primer camión eléctrico en Chile

by Editora de Negocio febrero 16, 2026
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Mercedes-Benz ha alcanzado un hito importante en su expansión en Sudamérica con la entrega de su primer camión eléctrico semirremolque eActros 600 en Chile esta semana.

Con una autonomía de 500 km (aproximadamente 310 millas), los camiones Mercedes-Benz/Daimler eActros, que serán utilizados por Compañía de Cervecerías Unidas (CCU), uno de los mayores productores de bebidas de Chile y Sudamérica y cliente de Cavalier, podrán completar varias de las rutas existentes de la compañía sin necesidad de detenerse a recargar. Sin embargo, la conveniencia no es la única razón por la que CCU ha optado por la electrificación.

“Chile es una de las regiones más afectadas por el cambio climático y ha establecido ambiciosos objetivos y programas de protección climática”, señala Daimler en su comunicado oficial. “El país tiene como objetivo alcanzar la neutralidad de carbono para 2050. Al mismo tiempo, se considera uno de los mercados más prometedores para las energías renovables a nivel mundial. La energía solar y eólica ya representan una gran parte del suministro energético del país en la actualidad.”

Mercedes informa que el eActros entregado a CCU es el primer camión de larga distancia totalmente eléctrico que se despliega en Chile hasta la fecha, y que seis unidades más del eActros 600 para clientes en Chile serán entregadas en las próximas semanas.

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El camión, en detalle


Mercedes eActros 600, via Amazon.

El Mercedes-Benz eActros 600 incorpora más de 600 kWh de capacidad total de batería (de ahí su nombre) proveniente de tres paquetes de baterías LFP de 207 kWh. La química LFP fue elegida específicamente por su alta energía utilizable, durabilidad frente a cargas rápidas constantes y su larga vida útil proyectada, con Mercedes apuntando a una durabilidad de hasta 1,2 millones de kilómetros (aproximadamente 750.000 millas) de conducción.

Estas baterías suministran energía a un eje eléctrico de 800 voltios desarrollado internamente por Mercedes/Daimler Trucks que integra dos motores eléctricos y una transmisión de alta resistencia diseñada específicamente para trabajos pesados de larga distancia. Los ejes eléctricos ofrecen hasta 600 kW (aproximadamente 805 CV) de potencia, lo que permite transportar hasta 40 toneladas de peso combinado del vehículo a más de 300 millas con una sola carga.

Junto con la carga de megavatios que puede recargar las baterías y volver a poner las cargas en la carretera con un tiempo de inactividad mínimo, no es de extrañar que CCU (y otros) elogien al gran Benz. Y, con más de 40 configuraciones diferentes disponibles para garantizar que los clientes obtengan exactamente el camión que necesitan para realizar sus tareas, esperamos ver muchos más de estos camiones en las carreteras de Sudamérica en los próximos meses y años.

FUENTE | IMÁGENES: Daimler Trucks.


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Deportes

Copa Davis: Chile vs Serbia – Segunda Jornada y Dónde Ver

by Editor de Deportes febrero 7, 2026
written by Editor de Deportes

La segunda jornada de la Copa Davis traerá consigo un emocionante encuentro de dobles este sábado. Alejandro Tabilo y Nicolás Jarry conformarán la dupla chilena que se enfrentará a los gemelos Ivan y Matej Sabanov a partir de las 18:00 horas.

Para los aficionados que deseen seguir en vivo la participación de Chile contra Serbia, la transmisión estará disponible a través del canal DSports en DirecTV.

Aquellos que prefieran la opción digital, podrán disfrutar de los partidos a través de la plataforma de streaming DGO.

febrero 7, 2026 0 comments
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Negocio

Davos 2026: Nuevo Orden Mundial y Oportunidad para Latinoamérica

by Editora de Negocio febrero 7, 2026
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En el reciente Foro Económico Mundial en Davos, el primer ministro de Canadá, Mark Carney, planteó una reflexión crucial: el orden internacional liberal, basado en reglas y la cooperación multilateral, se encuentra en declive. Carney argumenta que las acciones de Estados Unidos y la creciente rivalidad entre Washington y Pekín están dando forma a un escenario donde las grandes potencias operan sin restricciones significativas, erosionando las instituciones y normas globales. Para ilustrar esta nueva realidad, el primer ministro canadiense recurrió a la frase de Tucídides: “los fuertes hacen lo que pueden y los débiles sufren lo que deben”. Sin embargo, Carney también destacó la oportunidad para que las potencias medias, como Canadá, lideren la construcción de un nuevo orden mundial fundamentado en valores como el respeto a los derechos humanos, el desarrollo sostenible, la solidaridad, la soberanía y la integridad territorial.

Carney, basándose en el concepto de “realismo basado en valores” propuesto por Alexander Stubb, aboga por una combinación de principios y pragmatismo. Esto implica defender la soberanía y los derechos humanos, reconocer la naturaleza gradual del progreso y aceptar que no todos los socios comparten los mismos valores. En este contexto, Canadá está diversificando sus alianzas, fortaleciendo su capacidad de defensa e invirtiendo estratégicamente en áreas clave como la inteligencia artificial, la energía, los minerales críticos y el desarrollo de nuevas rutas comerciales. En los últimos meses, ha firmado doce acuerdos comerciales, profundizado su asociación estratégica con la Unión Europea –incluyendo el suministro de materiales de defensa– e iniciado negociaciones con India, la ASEAN, Filipinas y Mercosur. En esencia, Canadá está construyendo alianzas flexibles y temáticas para fortalecer su autonomía estratégica.

Latinoamérica debería considerar un enfoque similar si aspira a desempeñar un papel relevante en el futuro orden internacional. La región cuenta con numerosos países con potencial para influir a nivel global, pero la falta de integración, la débil coordinación política y la carencia de instituciones sólidas limitan su capacidad de actuar de manera conjunta. Un ejemplo claro de este potencial reside en el “triángulo del litio”, que abarca a Argentina, Bolivia y Chile. Esta zona concentra el 68% de las reservas mundiales de litio en salmueras, las cuales son las más rentables y fáciles de procesar, según datos del Consejo Latinoamericano en Ciencias Sociales (CLASCO). El litio es un mineral esencial para la transición energética, siendo fundamental en la fabricación de baterías para vehículos eléctricos y sistemas de almacenamiento de energía solar y eólica.

A esto se suma la importancia del cobre, materia prima clave para la producción de microchips y semiconductores. América Latina, de acuerdo con CSIS, alberga el 46% de las minas de cobre a nivel mundial, principalmente en Chile y Perú. Se prevé que la demanda de este mineral aumente significativamente debido a la expansión de la infraestructura tecnológica, los centros de datos y la inteligencia artificial, lo que podría generar una demanda adicional de hasta 2,6 millones de toneladas. A pesar del control que China ejerce sobre gran parte de la cadena de suministro, las reservas se encuentran en la región.

Estos ejemplos demuestran que Latinoamérica no solo posee recursos estratégicos, sino también una oportunidad histórica para integrarse en las cadenas globales de alto valor agregado de las industrias del futuro. Además, la región se destaca como líder mundial en energía renovable, con más del 50% de su matriz energética proveniente de fuentes limpias, liderada por Paraguay, Costa Rica y Brasil. En 2023, la región produjo el 45% de su energía a partir de hidroeléctricas, el 9% de eólica y el 5,4% de solar, lo que la convierte en la región con el punto de partida más favorable en este ámbito.

Sin embargo, lo fundamental es una visión compartida. La región necesita un consenso institucional que impulse un proceso de integración real, establezca prioridades comunes y garantice la coherencia en su inserción internacional. De lo contrario, América Latina seguirá fragmentada, con un desarrollo desigual y un peso internacional limitado. La reciente revisión a la baja de las previsiones de crecimiento económico para América Latina y el Caribe por parte del Fondo Monetario Internacional (FMI) el 18 de enero de 2026, es un claro indicativo de esta situación.

Según esta institución, se espera que Latinoamérica y el Caribe crezcan un 2,2% este año y un 2,7% en 2027. De cumplirse estas proyecciones, el crecimiento de la región sería inferior al promedio mundial estimado en 3,3% para 2026 y 3,2% para 2027, así como a las tasas de crecimiento previstas para África subsahariana (4,6% en 2026), las economías emergentes y en desarrollo de Asia (5% en 2026) y Oriente Medio y Asia Central (3,9% en 2026). En un mundo fragmentado y multipolar, América Latina debe construir este consenso regional para impulsar el desarrollo económico y social, y fortalecer su soberanía estratégica, identificando oportunidades en industrias como la inteligencia artificial, los centros de datos y las energías renovables, aprovechando su potencial mineral y su mano de obra, en colaboración con potencias medias como Canadá y países de la Unión Europea, que comparten sus valores democráticos. De lo contrario, solo Brasil, México o Argentina, que se posicionan como potencias regionales, podrán avanzar de forma independiente, mientras que el resto de la región quedará rezagada.

El reciente acuerdo comercial entre la Unión Europea y Mercosur ilustra el interés global en la región. Este pacto crea una zona de libre comercio que abarca a 700 millones de personas. Mercosur es actualmente el segundo socio comercial de la Unión Europea en bienes, con exportaciones europeas que alcanzaron los 57.000 millones de euros en 2024. La UE también representa una cuarta parte del comercio total de servicios del bloque, con exportaciones por 29.000 millones de euros en 2023, y se consolidó como el mayor inversor extranjero en Mercosur, con un stock acumulado de 390.000 millones de euros. La oportunidad es evidente, pero aún no está claro si América Latina sabrá aprovecharla.

Por lo tanto, es imperativo avanzar hacia un nuevo consenso regional que permita construir una América Latina capaz de liderar en energías renovables, minerales críticos y las industrias del futuro; una región con un propósito común y la autonomía estratégica necesaria para influir en la geopolítica del siglo XXI.

Twitter: @Mariocarvajal9C

febrero 7, 2026 0 comments
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Deportes

Año Nuevo Chino 2026: Celebración y Cultura en Chile

by Editor de Deportes enero 27, 2026
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Miles de chilenos y miembros de la comunidad china celebraron con entusiasmo el Año Nuevo Chino 2026 en el Parque O’Higgins de Santiago, el pasado domingo. El evento, declarado Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO, ofreció una vibrante muestra de expresiones artísticas y culturales, fomentando el intercambio entre ambas comunidades.

Imagen del 25 de enero de 2026 de personas realizando una presentación de danza del dragón en papel en el marco del Año Nuevo Lunar Chino 2026 en el parque O’Higgins, en Santiago, capital de Chile.  (Xinhua/Jorge Villegas)

Entre los asistentes se encontraba Pía Pinto, profesora de 36 años, quien disfrutó del Jardín Chino, conocido también como «Cerro chino», un espacio adornado con elementos de la arquitectura tradicional asiática. Pinto comentó a Xinhua que la celebración le pareció “superinteresante”, destacando la distancia cultural existente a pesar de la presencia significativa de la comunidad china en Chile.

El exembajador de Chile en China, Fernando Reyes Matta, presente en el evento, resaltó la participación de varios exembajadores chilenos en la nación asiática, subrayando la importancia de comprender la profundidad y el aporte de China. Reyes Matta, también presidente del Instituto Chileno-Chino de Cultura, fundado en 1952, celebró la llegada del Año del Caballo, simbolizando un futuro prometedor.

Por su parte, el alcalde de Recoleta, Fares Jadue, enfatizó la sólida relación de hermanamiento entre Chile y China, destacando su potencial para un desarrollo económico más justo y próspero. Jadue también subrayó la importancia de preservar las identidades culturales para construir una sociedad mejor y un mundo más colaborativo, resaltando el papel de China en la promoción de relaciones basadas en la hermandad y el desarrollo mutuo.

A pesar de una inusual lluvia, considerando la ola de calor que afecta a la zona central de Chile, los asistentes disfrutaron de talleres de Danza del Dragón y música. El taller de Kung Fu, con técnicas Shaolin, fue particularmente popular, acercando la cultura china a los chilenos, según comentó el profesor Alex Lima a Xinhua.

enero 27, 2026 0 comments
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Negocio

Comercializadora de la Plata: Expansión en Chile y Perú (2026)

by Editora de Negocio enero 17, 2026
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Comercializadora de la Plata concluyó 2025 con ingresos cercanos a los 30 millones de dólares y planea expandir su presencia en Chile y Perú durante este año, consolidándose como un operador clave para marcas internacionales en ambos mercados.

La compañía, que representa a firmas como Bimba y Lola, New Era y Tous, ha definido una estrategia para 2026 que incluye la introducción de la cadena española Multiópticas, bajo la marca Mò, en Perú. Esta iniciativa representa una nueva fase en la diversificación y crecimiento de su portafolio.

Según información proporcionada por Modaes y America Retail, la estrategia de expansión de Comercializadora de la Plata se basa en la apertura de tiendas propias y el establecimiento de alianzas con marcas de alcance global.

Álvaro Choza Rodríguez, consejero delegado y cofundador de la empresa, señaló que la firma experimentó un crecimiento de aproximadamente el 30% en 2025, alcanzando una red de 55 puntos de venta distribuidos entre Chile y Perú.

El dinamismo del sector retail en Perú y Chile ha sido fundamental para el progreso de la compañía. De acuerdo con fuentes de Modaes, la apertura de ocho locales en 2025, incluyendo dos tiendas de Tous y dos de New Era, permitió a la empresa superar los 50 establecimientos en funcionamiento.

Asimismo, la colaboración con la marca sevillana Silbon, a través de espacios corner en grandes almacenes Ripley, ha incrementado la visibilidad de su catálogo en ubicaciones estratégicas.

Principal apuesta estratégica

La llegada de Multiópticas, bajo la marca Mò, constituye la principal apuesta de Comercializadora de la Plata para el próximo ciclo fiscal. La primera tienda Mò se ubicará en el centro comercial Jockey Plaza, uno de los principales ejes comerciales de Lima, y la compañía prevé alcanzar entre cinco y seis establecimientos de óptica en Perú antes de que finalice el año.

“La decisión de incursionar en el sector óptico responde a un análisis estratégico del mercado”, explicó Choza Rodríguez, quien destacó que este segmento combina una demanda constante, un valor añadido significativo y una diferenciación de marca, lo que representa una oportunidad para ampliar la oferta y conectar con consumidores que buscan productos funcionales y con diseño.

El plan de expansión de Comercializadora de la Plata para 2026 también contempla el fortalecimiento de las marcas Bimba y Lola, Tous y New Era. Según reportes de Modaes, la empresa planea la apertura de una tienda de Bimba y Lola fuera de Lima, así como de dos o tres tiendas de Tous en el mercado peruano. En cuanto a New Era, la meta es sumar dos locales en provincias peruanas y tres en Chile, incluyendo un punto de venta en Santiago.

Expansión y diversificación

La dirección de la empresa ha enfatizado la importancia de la diversificación y la rapidez en la ejecución de nuevas aperturas. “Planeamos una expansión rápida con Mò, ya que identificamos un nicho de mercado con potencial sin explotar”, afirmó Choza. La compañía también evalúa la incorporación de nuevas marcas a su portafolio, siempre y cuando se ajusten a su estrategia de visibilidad y volumen de ventas.

El sector retail en Perú se encuentra en un momento favorable, impulsado por la recuperación del consumo privado y la expansión de los formatos comerciales. De acuerdo con la Cámara de Comercio de Lima, las ventas minoristas crecieron entre un 4% y un 7% en 2025, como resultado de una mayor confianza del consumidor y el auge del comercio digital. Este contexto ha propiciado la llegada de nuevas empresas y el desarrollo de experiencias de compra omnicanal.

La elección de centros comerciales como eje de expansión responde a la necesidad de posicionar las marcas internacionales en espacios estratégicos que ofrezcan visibilidad y cercanía con el público objetivo. En este sentido, la apertura de Mò en el Jockey Plaza busca replicar los modelos de éxito implementados con otras marcas del portafolio de Comercializadora de la Plata.

Descentralización de la oferta

Los planes de la compañía para 2026 incluyen la descentralización de la oferta, llevando marcas como Bimba y Lola a ciudades fuera de Lima. Esta estrategia responde a la creciente sofisticación de la demanda en las provincias, donde los consumidores muestran un interés cada vez mayor por acceder a productos internacionales sin tener que desplazarse a la capital.

La consolidación de la red comercial se reflejó en la apertura de ocho tiendas en 2025, lo que permitió a la empresa alcanzar 55 puntos de venta en Chile y Perú, según datos proporcionados por Modaes.

Este crecimiento se ha acompañado de la optimización de procesos y el fortalecimiento de los equipos locales, lo que ha permitido adaptar la propuesta comercial a las particularidades de cada mercado.

El modelo de negocio de Comercializadora de la Plata se basa en alianzas estratégicas y en la gestión de marcas con potencial de posicionamiento. Desde su fundación en 2017, la empresa inició operaciones distribuyendo New Era en Perú, lideró la entrada de Bimba y Lola en 2021 y asumió la representación de Tous tras un cambio de socio local.

La flexibilidad para incorporar nuevas marcas sigue siendo una política central. La dirección de la compañía evalúa constantemente oportunidades para sumar marcas internacionales, siempre y cuando los acuerdos permitan construir una presencia sostenible en ambos países.

Un portafolio diversificado

El portafolio de Comercializadora de la Plata incluye firmas orientadas al segmento de moda premium y accesorios, así como propuestas de óptica y salud visual a través de la marca Mò. Esta diversificación permite mitigar riesgos, aprovechar los diferentes ciclos de demanda y capitalizar las tendencias de consumo emergentes tanto en Perú como en Chile.

La estrategia regional contempla el desarrollo de formatos alternativos, como los espacios corner en tiendas Ripley, que han servido para probar marcas y reducir los riesgos asociados al despliegue de nuevas propuestas comerciales.

Este enfoque, según analistas de America Retail, se alinea con la tendencia de aprovechar la infraestructura de los grandes minoristas locales para acelerar la expansión.

Desde una perspectiva operativa, la presencia en dos mercados con dinámicas complementarias fortalece la posición de la empresa. Mientras que Chile ofrece un entorno más maduro y competitivo, Perú destaca por su potencial de crecimiento y la oportunidad de escalar modelos exitosos.

Ejecución intensiva en 2026

La dirección de la empresa prevé que 2026 será un año de ejecución intensiva, con la apertura de nuevas tiendas, la entrada en el segmento de óptica y la consolidación de alianzas. La meta es alcanzar un crecimiento cercano al 25% y consolidar el papel de Comercializadora de la Plata como socio estratégico de marcas internacionales en la región, según las proyecciones compartidas con Modaes.

El contexto competitivo exige una innovación constante en la experiencia del cliente, el visual merchandising y las propuestas de valor. La integración de canales físicos y digitales se ha convertido en un factor clave, ya que los consumidores peruanos combinan la visita a tiendas con compras y búsquedas de información en línea.

El atractivo de las marcas internacionales sigue siendo un motor para el sector retail, elevando los estándares del mercado y fomentando la competencia. Comercializadora de la Plata ha optado por enfocarse en la diversificación, la expansión territorial y la optimización de procesos, lo que le ha permitido ser considerada como uno de los actores más activos y dinámicos del sector en Perú y Chile, con una hoja de ruta definida para sostener su crecimiento en el corto y mediano plazo.

enero 17, 2026 0 comments
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