BEIJING – Las autoridades chinas anunciaron este sábado 7 de marzo planes para ampliar las oportunidades de empleo para jóvenes, graduados universitarios y trabajadores migrantes, en un contexto de crecientes presiones económicas, demográficas y derivadas de la inteligencia artificial sobre el mercado laboral.
“El empleo es una cuestión fundamental en la agenda de las Sesiones a Dos (Two Sessions), que afecta a cada hogar y a la nación en su conjunto”, declaró Wang Xiaoping, Ministra de Recursos Humanos y Seguridad Social, durante una conferencia de prensa en el marco de las reuniones parlamentarias anuales.
Con un récord de 12,7 millones de nuevos graduados universitarios este año, el empleo juvenil se ha convertido en un tema central. Wang Xiaoping detalló una serie de medidas que incluyen servicios específicos en los campus universitarios, programas de prácticas a gran escala y capacitación en habilidades.
Según la ministra, los servicios de empleo se introducirán en los campus al inicio del año académico, y se ampliarán los programas de prácticas y la formación en habilidades prácticas antes de la graduación.
Las autoridades también impulsarán la creación de oportunidades de empleo a nivel local, fomentarán la contratación en sectores intensivos en mano de obra como la construcción y la hostelería, y aumentarán la contratación en industrias emergentes.
La tasa de desempleo urbano entre jóvenes de 16 a 24 años, excluyendo estudiantes, se situó en enero en el 16,3%, ligeramente inferior al 16,5% del mes anterior, aunque se mantiene en niveles elevados.
Wang Xiaoping reconoció las incertidumbres del mercado, pero expresó su confianza en mantener la estabilidad del empleo, añadiendo que China puede mantener un impulso positivo durante los próximos cinco años.
La compañía ofrece salarios por hora superiores al salario mínimo vital
Cork se beneficiará de un importante impulso de empleo a nivel nacional, ya que An Post confirmó que busca contratar hasta 300 nuevos trabajadores de reparto. El anuncio se produce en un momento en que An Post ha comunicado un aumento significativo en el número de paquetes entregados, previo a la publicación de su informe anual.
El volumen de paquetes gestionados por An Post aumentó un 27% el año pasado, y los dos primeros meses de 2026 han registrado un incremento de casi el 50% en comparación con el mismo período del año anterior. La compañía está contratando nuevos empleados y trabajando en la automatización de una nueva instalación de procesamiento de paquetes en Dublín para hacer frente al alto volumen de mercancías.
Actualmente, hay disponibles varias ofertas de empleo en la página web de An Post, incluidas vacantes que cubren la ciudad y el condado de Cork. Los aspirantes deben estar en buena forma física, poseer un permiso de conducir manual de la UE válido y tener un nivel satisfactorio de inglés hablado y escrito.
An Post ofrece a los solicitantes un ‘paquete salarial y de beneficios competitivo’, junto con una serie de oportunidades de formación y desarrollo profesional. La tarifa por hora es de 17,44 euros y, con una jornada laboral de 37,5 horas, los operarios postales pueden esperar ganar alrededor de 34.000 euros, cifra que puede variar según las horas extras y otros factores.
Aunque la compañía no pudo proporcionar el número exacto de empleos que se crearán en Cork, el crecimiento de las tasas de entrega de paquetes en todo el país significa que el condado de Rebel se beneficiará sin duda de esta nueva iniciativa de contratación.
La compañía atribuye el rápido aumento del volumen de paquetes al crecimiento del comercio electrónico en Irlanda en los últimos años. El colapso de Fastway a finales de 2025 también puede haber aumentado el número de paquetes gestionados por An Post.
David McRedmond, CEO de An Post, comentó tras el anuncio de los nuevos puestos de trabajo: “Con el auge del crecimiento del comercio electrónico, la capacidad es el principal problema para An Post. 300 empleados de reparto adicionales aumentarán la capacidad en la “última milla”, mientras que el procesamiento adicional en Cheeverstown proporcionará capacidad de “media milla” hasta que se abra un nuevo importante centro de paquetes para Irlanda a finales de la década. Mientras tanto, seguimos buscando eficiencias en áreas no prioritarias mediante la rediseño de procesos y la tecnología.”
“La estrategia Greenlight de An Post ha dado resultados positivos para 2025, y el crecimiento en 2026 muestra el impacto sísmico del comercio en línea en el comercio mundial. La capacidad de la red de paquetes es una infraestructura esencial para el Estado, que permite a las personas y a las empresas ubicarse y operar en cualquier lugar.”
Puede consultar las ofertas de empleo aquí.
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Lo que antes significaba una vida cómoda al otro lado del Mar de Tasmania, ya no lo es, escribe Christopher Hoy.
Según datos publicados esta semana por la Oficina Australiana de Estadística (ABS), los salarios aumentaron un 3,4% en el año hasta diciembre.
Sin embargo, para los hogares, lo que realmente importa es lo que sucedió con los salarios después de tener en cuenta la inflación.
Durante el mismo período, el índice de precios al consumidor (IPC) aumentó un 3,8%. Esto significa que los salarios reales (salarios después de descontar la inflación) en realidad disminuyeron.
Esta es solo la historia de hoy. La historia más profunda, que se ha estado desarrollando durante varios años, es la erosión del sentido que tienen los australianos sobre lo que es un “buen” salario y cómo pensamos sobre la desigualdad salarial.
Muchas personas están sintiendo el impacto de la inflación al pagar el alquiler, los alimentos, el seguro, el cuidado infantil y otros gastos. Por eso, incluso un aumento de sueldo decente puede resultar decepcionante. Porque la inflación no solo reduce los presupuestos, sino que también mueve silenciosamente los postes de la portería.
Las noticias de la mañana en 90 segundos, incluyendo la muerte de un hombre en Mar a Lago y por qué Andrew Mountbatten-Windsor está en el Louvre. (Fuente: 1News)
Cambio de puntos de referencia
Ganar «seis cifras» – A$100.000 al año o más – está lejos de ser lo que solía ser.
Para muchas personas, superar las seis cifras una vez significaba que podían vivir cómodamente.
Los australianos se enfrentan a una gran variedad de circunstancias, por lo que es imposible decir que un nivel salarial en particular sea objetivamente «bueno». Pero nuestras estimaciones sugieren que solo alrededor de uno de cada diez trabajadores a tiempo completo en Australia ganaba A$100.000 (118.000 dólares) o más en 2010. Para 2025, esto había aumentado a casi uno de cada dos, al 45%.
A pesar de esto, muchos hogares con ese nivel de ingresos no se sienten del todo cómodos, especialmente en las grandes ciudades donde los costos de vivienda han aumentado considerablemente en los últimos años.
Si bien los salarios han aumentado en promedio en los últimos años, no han seguido el ritmo de la inflación. Para ilustrarlo, si ajustamos por la inflación del IPC, 100.000 dólares de hoy solo tienen el poder adquisitivo de alrededor de 67.000 dólares en 2010.
Por lo tanto, cuando alguien hoy dice que «las personas que ganan seis cifras deberían estar muy cómodas», es posible que estén utilizando un punto de referencia obsoleto, dada la nueva realidad del costo de vida. Por eso, muchas personas pueden sentir que están corriendo para mantenerse en el mismo lugar, incluso con ingresos que antes señalaban comodidad.
Lo que los australianos piensan sobre la desigualdad salarial
Gran parte del debate sobre el costo de vida a menudo mezcla dos cuestiones diferentes.
La primera es si los niveles de vida típicos están aumentando (lo que se refiere al crecimiento real de los salarios).
La segunda es la cuestión de cómo se distribuyen los salarios en la sociedad (lo que en última instancia se refiere a la desigualdad).
En mi investigación reciente con coautores, estudiamos cómo las personas perciben la desigualdad salarial.
Pedimos a una muestra representativa a nivel nacional de 1500 australianos que estimaran qué proporción de trabajadores a tiempo completo realmente tiene salarios bajos, medios y altos. Luego, les preguntamos qué pensaban que sería una distribución justa.
Surgió un patrón claro: los australianos subestiman sistemáticamente la desigualdad salarial.
La brecha es mayor de lo que pensamos
La mayoría de los encuestados subestimaron lo «desequilibrada» que es la distribución de los salarios, es decir, cómo un pequeño grupo de trabajadores en la cima está ganando mucho más que todos los demás.
Esto es importante, porque las percepciones públicas moldean las políticas.
Si la gente piensa que la distribución salarial es más equitativa de lo que realmente es, es posible que sea menos propensa a apoyar políticas destinadas a reducir las brechas.
Esto no se debe a que no les importe, sino porque no se dan cuenta de la verdadera magnitud del problema.
Los australianos quieren menos trabajadores con salarios bajos
Casi todos los encuestados en nuestra investigación expresaron una fuerte preferencia por que haya menos trabajadores a tiempo completo con salarios bajos. Este deseo existe en todos los ámbitos políticos y niveles de ingresos.
Nuestros resultados muestran que cuando se proporciona a las personas información precisa sobre la desigualdad salarial, incluso los encuestados de extrema derecha se muestran más partidarios de la redistribución.
Esta es una comprobación útil de la realidad, porque el debate público a menudo se enmarca como “envidia versus aspiración” o “nosotros contra ellos”. Nuestra investigación sugiere que muchos australianos comunes están más enfocados en garantizar que los trabajadores reciban suficiente dinero para vivir cómodamente.
Lo que la publicación salarial de hoy no captura
Los datos de hoy nos dicen si los salarios reales están aumentando en este momento.
Si quiere una lectura más clara de los niveles de vida que un simple titular salarial, aquí hay tres preguntas que vale la pena hacer:
¿Los salarios están superando constantemente a la inflación? Incluso tres meses de crecimiento salarial no pueden deshacer años de terreno perdido cuando la inflación se disparó después de la pandemia.
¿Dónde se concentran las ganancias? Las diferencias en la industria, el sector y el género dan forma a la desigualdad.
¿Hemos actualizado nuestros puntos de referencia mentales sobre cuánto dinero se necesita para vivir cómodamente?
La historia del costo de vida no se trata solo de la cifra de hoy; se trata de los puntos de referencia que la inflación ha reescrito silenciosamente.
Christopher Hoy es investigador en la Universidad de Melbourne.
Este artículo fue republicado de The Conversation bajo una licencia Creative Commons.
Singapur está intensificando sus programas de reconversión profesional con el objetivo de mitigar el impacto de las reestructuraciones económicas y preservar el empleo. La iniciativa, impulsada por un comité de revisión de la estrategia económica, se centrará en colaborar con las empresas que planean cambios en su estructura para mejorar las habilidades de sus empleados antes de ejecutar despidos.
Desmond Choo, copresidente del comité y Ministro de Estado para la Defensa, así como secretario general adjunto del Congreso Nacional de Sindicatos (NTUC), declaró el lunes 9 de febrero que esta estrategia podría «ayudar a evitar que las personas queden excluidas de la fuerza laboral».
El comité, que también está copresidido por Goh Pei Ming, Ministro de Estado para Asuntos de Interior y Desarrollo Social y Familiar, presentó una actualización intermedia de su trabajo, formando parte de una iniciativa más amplia que involucra a cinco comités encargados de diseñar un plan económico para Singapur.
En enero, estos comités anunciaron siete recomendaciones clave, elaboradas tras recopilar información de empresas y trabajadores.
Choo destacó que los programas de reconversión profesional, administrados por Workforce Singapore, han demostrado ser efectivos en los últimos años. «Podemos redoblar nuestros esfuerzos, trabajando estrechamente con asociaciones comerciales, cámaras y empresas para identificar más oportunidades para estos programas», afirmó.
Asimismo, el comité está explorando la creación de «puentes profesionales» para abordar la posible «resistencia e inercia» que puedan sentir los trabajadores a la hora de adquirir nuevas habilidades y cambiar de sector. Estos puentes profesionales parten de la premisa de que las habilidades existentes de los trabajadores no son completamente irrelevantes y que ya poseen un porcentaje significativo de las competencias necesarias para desempeñar otras funciones.
Choo explicó que esto implicaría facilitar la transición de trabajadores de sectores más afectados por la inteligencia artificial, como el área administrativa, hacia sectores más resilientes con mejores perspectivas de carrera, como el sector sanitario.
Amazon se enfrenta a críticas tras anunciar el cierre de uno de sus almacenes en el Reino Unido, afectando a cientos de trabajadores a quienes se les ha informado que podrían tener que trasladarse para conservar sus empleos. El centro de distribución de Milton Keynes, que abrió sus puertas en 1998 como la primera sede de la compañía en el país, se encuentra actualmente en proceso de consulta para su cierre.
Este almacén es una parte fundamental de la red logística local, ocupando una superficie de aproximadamente 550.000 pies cuadrados junto a la autopista M1. Actualmente, casi 600 empleados trabajan en el sitio. La propuesta afecta a alrededor de 590 personas, a quienes se les ofrecerá la posibilidad de reubicarse en otros centros de Amazon.
Amazon confirmó que aproximadamente 590 personas se verán afectadas, pero aseguró que se les ofrecerán puestos de trabajo en otras ubicaciones.
Se espera que el personal que desee continuar en la empresa reciba opciones de traslado a otros centros de distribución, incluido un nuevo y gran almacén ubicado en Northampton, también junto a la M1.
El sitio de Northampton, situado en el Parque Logístico SEGRO cerca de la salida 15 de la M1, representa una de las mayores inversiones de Amazon en el Reino Unido.
El depósito, con una inversión de 500 millones de libras esterlinas, abrirá sus puertas en mayo y se espera que emplee a 1.400 personas en su lanzamiento, con capacidad para hasta 2.000 puestos de trabajo a medida que se expanda.
Un centro de clasificación independiente en Magna Park, también en Milton Keynes, no forma parte del plan de cierre y continúa operando con normalidad.
Líderes locales han comentado sobre el anuncio, incluyendo al líder del consejo independiente Adam Zerny.
Según la BBC, en una reciente reunión del consejo, Zerny declaró que Amazon había indicado previamente que los empleados podrían trasladarse a la nueva base de Northampton.
Zerny comunicó a sus colegas que esta garantía había sido un “compromiso importante” y añadió que Amazon sigue siendo un importante empleador en la región.
Sin embargo, algunos han calificado la decisión como «catastrófica», según informa The Sun.
En respuesta a la indignación, un portavoz de Amazon declaró a The Sun: “Siempre estamos evaluando nuestra red para asegurarnos de que se ajusta a nuestras necesidades empresariales y para mejorar la experiencia de nuestros empleados y clientes”.
En relación con la oferta de la empresa de reubicar a los trabajadores de Milton Keynes a Northampton, el portavoz añadió: “Nuestra máxima prioridad es apoyar a nuestra gente durante este proceso”.
The Express ha contactado a Amazon, al Consejo de Bedfordshire y al Consejo de West Northamptonshire para obtener comentarios.
El crecimiento de África podría superar al de Asia por primera vez en 2026, según datos del Fondo Monetario Internacional (FMI), a medida que la población del continente continúa aumentando rápidamente.
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Se prevé que algunos países, como Guinea, experimenten un crecimiento a doble dígito, mientras que el crecimiento promedio en el África subsahariana alcanzará el 4,6 por ciento.
Durante el mismo período, según el último informe de perspectivas económicas del FMI, las economías combinadas de Asia se desacelerarán hasta alrededor del 4,1 por ciento.
Los analistas señalan que la principal ventaja de África reside en su juventud, que está creciendo más rápido que en otras regiones, pero que necesita inversión para alcanzar su potencial económico.
Aumento de la población
Para 2050, uno de cada cuatro habitantes del mundo será africano, según la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), el banco de desarrollo de Francia.
En su revisión anual de los principales indicadores macroeconómicos de África, publicada este mes, la AFD señaló una creciente fuerza laboral y un fuerte potencial de innovación y creatividad.
Al mismo tiempo, Europa está entrando en un invierno demográfico y podría perder el 20 por ciento de su población en edad de trabajar en los próximos 25 años, mientras que China registró su tasa de natalidad más baja el año pasado.
Francia registra más muertes que nacimientos por primera vez desde 1945
El norte de África y el África austral están experimentando una transición demográfica, con tasas de natalidad en descenso en Sudáfrica y Marruecos.
Las tasas de natalidad siguen siendo altas en África Oriental, incluidos Etiopía, Kenia y Uganda. El África Occidental, y particularmente el Sahel, tiene actualmente las tasas de fertilidad más altas del mundo.
Una fertilidad muy alta puede perjudicar la economía. Ruanda y Malawi han reducido la fertilidad a 3,6 hijos por mujer a través de programas de planificación familiar, según datos de la publicación de la AFD.
El empleo, una prioridad
El dividendo económico se produce cuando la fertilidad disminuye después del crecimiento de la población, según la AFD, cuando hay proporcionalmente menos niños que mantener y una gran generación nacida durante un auge alcanza la edad de trabajar.
Para beneficiarse, los países deben invertir en educación, crear empleos decentes y alejarse de las economías informales que dejan a los jóvenes en un trabajo precario.
Los países europeos tienen interés en seguir contribuyendo con financiación a África porque la salud económica del continente es importante para las economías europeas, añadió la AFD.
Francia observa un cambio en la inmigración a medida que llegan más africanos educados que europeos
Sin embargo, la ayuda pública al desarrollo ha disminuido considerablemente en Europa y el proyecto de presupuesto de Francia para 2026 incluye nuevos recortes.
“Debemos pasar de una lógica de ayuda que se entiende mal y a veces se rechaza a una lógica de inversión, de alta calidad, solidaria y sostenible, que cree lazos sociales e integre las cuestiones climáticas y el crecimiento económico, con el fin de crear empleo”, declaró a RFI Rémi Rioux, director general de la AFD.
La presidencia francesa del G7 en 2026 podría ayudar a crear “un nuevo marco y una arquitectura potente para la financiación del desarrollo”, añadió.
Esta noticia ha sido adaptada de la versión original en francés por Alexis Bedu de RFI.
Organizaciones profesionales de matronas en Grecia han expresado su preocupación por un borrador de marco regulatorio sobre las funciones en el parto, preparado por el Ministerio de Salud. La propuesta limitaría la capacidad de las matronas para atender partos “normales” de forma independiente en la atención primaria, exigiendo supervisión médica en centros de atención secundaria y terciaria.
Victoria Vivilaki, presidenta de la Asociación Europea de Matronas, señaló que esta disposición genera inquietudes en relación con la atención perinatal, especialmente en áreas remotas o en situaciones de emergencia. “El parto normal es un proceso biológico automático que no se puede programar y puede comenzar en cualquier lugar y momento”, afirmó, citando casos ocurridos en un centro de salud de Creta donde los partos tuvieron lugar durante el traslado al hospital.
Gianna Vasilaki, jefa del Sindicato de Matronas Independientes de Grecia, advirtió que es “peligroso” considerar que es más seguro para una mujer dar a luz sola o en un taxi que en un centro de salud con una matrona.
Las matronas indicaron que una versión revisada del borrador ministerial excluyó las funciones de parto, argumentando que los partos no están programados en la atención primaria. Asimismo, sostienen que el plan contradice las regulaciones que designan a las matronas como proveedoras de atención.
Professional midwifery organizations have reacted to a draft framework of childbirth duties prepared by the Health Ministry that would bar midwives from independently conducting “normal” births in primary care, and require medical supervision in secondary and tertiary care.
Victoria Vivilaki, president of the European Midwives Association, said the provision raises concerns for perinatal needs, in remote areas or emergencies.
“Normal birth is an automatic biological process that cannot be scheduled and may start anywhere, anytime,” she said, citing cases at a Crete health center where births occurred en route to hospital.
Gianna Vasilaki, head of the Union of Independent Midwives of Greece, said it is “dangerous” to consider it safer for a woman to give birth alone or in a taxi rather than at a health center with a midwife.
Midwives said a revised ministry draft excluded childbirth duties, arguing births are not scheduled in primary care.
They said the plan conflicts with rules naming midwives providers.
Durante décadas, los profesionales aspirantes han perseguido carreras con ingresos de seis cifras, como la banca, el derecho y la consultoría. Sin embargo, trabajar para una firma de las «Big Four» o para un gigante de Wall Street ya no es una garantía para obtener grandes ingresos y un empleo estable. Indeed ha publicado recientemente su ranking de los mejores empleos para 2026, y no todos requieren un título universitario. La mayoría se encuentran en el sector de la salud, y los 10 puestos mejor pagados superan los 100.000 dólares anuales.
Los solicitantes de empleo podrían incluso tener más suerte tomando la carretera que intentando entrar en las oficinas corporativas. El conductor de camión propietario-operador se situó en segundo lugar en la lista de los mejores empleos de EE. UU. de Indeed para 2026, con un salario anual de 160.000 dólares: el más alto de los 50 puestos del ranking.
Las ofertas de empleo para este puesto han aumentado un 34% desde 2023, con 7.529 puestos abiertos por cada millón de ofertas en Indeed, lo que indica una alta demanda de talento cualificado.
No se requiere un título universitario para obtener el puesto; los candidatos solo necesitan una licencia de conducir comercial (CDL) de alto nivel, que generalmente se obtiene a través de cientos de horas de entrenamiento práctico. Si bien McKinsey predijo que 2025 sería un año importante para el despliegue de camiones automatizados, pasará una década antes de que sea posible desplazar a los humanos; se estima que el transporte de mercancías totalmente autónomo no será viable hasta 2032.
El sector de la salud domina con siete de los 10 mejores empleos de 2026: Aquí está el porqué
La atención médica y los servicios sociales dominaron la lista de Indeed, que clasifica las profesiones en función de sus tendencias de crecimiento a tres años en comparación con las vacantes actuales. El puesto número uno, técnico médico cardíaco, tiene un salario anual medio de 133.907 dólares y ha experimentado un crecimiento salarial y de ofertas de empleo del 34% en los últimos tres años.
La industria de la salud es considerada el punto caliente laboral para empleos seguros y bien remunerados. A medida que la IA continúa eliminando puestos de trabajo de cuello blanco, las carreras médicas han demostrado ser en gran medida resistentes a la automatización y a las dificultades económicas. Siete de los 10 mejores empleos de Indeed para 2026 se encuentran dentro del sector de la salud.
Otros empleos en la categoría de salarios superiores a la media, alto crecimiento salarial y flexibilidad remota incluyen enfermeros practicantes, fisioterapeutas y trabajadores sociales clínicos con licencia.
Laura Ullrich, directora de investigación para Norteamérica del Indeed Hiring Lab, afirmó que el mercado laboral ha sido un «espacio de contratación lento y estancado durante el último año», pero señaló que la única «excepción importante» es la atención médica. Hizo referencia al hecho de que solo el 11% de todos los empleos se encuentran en el sector de la salud, pero la industria representa el 72% del crecimiento del empleo en el mercado laboral en general. Aparte del hecho de que la IA aún no ha avanzado hasta la atención física y personalizada, como consultas médicas o la esterilización de equipos quirúrgicos, la atención médica se mantiene fuerte porque es una necesidad.
“Una de las razones de este desequilibrio en el mercado es que la atención médica es una necesidad innegociable”, señaló el informe de Indeed. “Esto no solo impulsa la demanda, sino que también proporciona a estos puestos un nivel adicional de seguridad laboral, incluso en tiempos de incertidumbre económica”.
La lista de los mejores empleos de 2026 de Indeed amplía las posibilidades para los profesionales de la salud. Si bien algunos trabajos médicos típicos aparecieron en la lista, como las enfermeras registradas que ganan 86.238 dólares anuales y los fisioterapeutas que ganan 110.848 dólares anuales, hay una gran variedad de empleos que los solicitantes de empleo pueden considerar. Los patólogos del habla y el lenguaje, los inyectores de enfermería y los higienistas dentales también ganan seis cifras.
“Cuando la gente piensa en la atención médica, piensa en médicos, enfermeras o farmacéuticos”, dice Ullrich. “Pero es posible que no piensen en otros roles más especializados, como los técnicos cardíacos, que han experimentado un crecimiento significativo”.
Los 10 mejores empleos de 2026, todos con un salario de seis cifras
Los 10 mejores empleos de 2026 de Indeed se encuentran en el “punto óptimo” del mercado: carreras estables que están “preparadas para la movilidad y la seguridad a largo plazo”. Todos sus salarios anuales medianos estimados alcanzan las seis cifras.
- Técnico médico cardíaco: 133.907 dólares
- Conductor de camión propietario-operador: 160.000 dólares
- Enfermero practicante: 143.183 dólares
- Patólogo del habla y el lenguaje: 109.431 dólares
- Consejero profesional con licencia: 107.812 dólares
- Trabajador social clínico con licencia: 119.618 dólares
- Fisioterapeuta: 110.848 dólares
- Terapeuta ocupacional: 105.580 dólares
- Terapeuta de radiación: 115.923 dólares
- Científico de datos: 115.079 dólares
Nathan Secomb, un trabajador de apoyo a personas con discapacidad, supo que algo andaba mal mucho antes de recibir el correo electrónico en junio, alertándole a su equipo que la empresa de la NDIS para la que trabajaban estaba entrando en administración voluntaria.
Habiendo sido testigo previamente de que el proveedor de la NDIS para el que trabajaba absorbía a una empresa anterior con problemas financieros, las señales de advertencia le resultaban familiares.
La más crucial era la falta de pago de las contribuciones a la jubilación.
«Desde noviembre hasta que quebraron [en junio], no recibimos ninguna contribución a la jubilación», le dijo Secomb a 7.30.
“Esa siempre es una señal de advertencia.”
El impacto de la quiebra de United Employment, una empresa de contratación de personal que empleaba a alrededor de 480 personas en Nueva Gales del Sur, quedó rápidamente eclipsado por la oferta de la gerencia a los trabajadores para que se trasladaran a una nueva empresa dentro del mismo correo electrónico, con menos de 48 horas para aceptar.
United Employment support workers say they were put in a difficult position in regards to contracts. (ABC News: Billy Cooper)
Se informó a los trabajadores que, si firmaban el nuevo contrato, recibirían un «pago de compensación» equivalente al valor de las dos semanas de salario adeudado por la empresa, pero sin contribuciones a la jubilación ni reconocimiento de los días de vacaciones pendientes.
En una declaración proporcionada a 7.30, un portavoz de la empresa dijo que el corto plazo era «inevitable» si los participantes continuaban recibiendo servicios y el personal continuaba recibiendo ingresos sin interrupción.
El hombre de 43 años firmó con la nueva entidad, temiendo no poder permitirse quedarse sin trabajo.
«Necesitaba el trabajo, además, había invertido mucho tiempo y energía en mis clientes», dijo.
«Llevaba cuatro años con uno de ellos y no le gusta el cambio.
«No era justo abandonarlo.«
La velocidad y la estrategia de la transición, desde ser despedido al mediodía hasta que se le pidiera que firmara con una nueva empresa, dejaron a los trabajadores aturdidos.
Stephanie Shoobert says her leave entitlements did not carry over. (ABC News: Billy Cooper)
Para Stephanie Shoobert, de 28 años, que trabajaba en un hogar de vida asistida en la costa central de Nueva Gales del Sur, el nuevo contrato no reconocía más de 130 horas de vacaciones acumuladas.
«Hacía muchas horas extras y muchos turnos adicionales. Era una de las personas a las que se recurría cuando no se podían cubrir los turnos», dijo Shoobert.
«Constantemente cancelaba planes para ir a trabajar para cubrir estas casas y a los participantes, ¿y para qué? ¿Para que me dejaran de lado?»
El golpe a las finanzas de la Sra. Shoobert fue devastador.
Después de cotejar sus recibos de pago, alega que no se pagaron las contribuciones a la jubilación ni los impuestos, además de las prestaciones pendientes.
«Me faltan alrededor de 10.000 dólares solo en contribuciones a la jubilación e impuestos»,
dijo.
«Me pareció tonto revisar [mi jubilación]… no pensé que fuera necesario.
«Mira dónde me ha dejado esto.»
Un portavoz de United Foundation dijo que no tenía conocimiento de ningún salario pendiente adeudado a ningún empleado durante ese período y que «a todos los empleados se les pagaron sus salarios a tiempo y en su totalidad».
¿A dónde fue el dinero?
Un informe de un administrador producido por Olvera Advisors sobre United Employment reveló que la empresa de contratación de personal había existido por menos de un año y le debía a los empleados más de 6 millones de dólares en salarios, contribuciones a la jubilación y otras prestaciones cuando quebró. También no pagó a la Oficina de Impuestos de Australia más de 5 millones de dólares.
United Employment está ahora en liquidación.
El informe del administrador reveló que la empresa formaba parte de una compleja estructura empresarial que involucraba al menos media docena de empresas, y que United Employment operaba esencialmente como la rama de contratación de personal de un proveedor privado financiado por la NDIS, We United Aus (WUA).
Esa empresa cotiza en bolsa como United for Care y recibe financiación del gobierno federal para proporcionar servicios y apoyo a alojamientos independientes para clientes de la NDIS.
Los administradores informaron que United Employment terminó con una deuda significativa porque «rutinariamente no facturaba a sus clientes» (WUA) de acuerdo con los acuerdos de contratación de personal.
En lugar de facturar todos los costos, incluidos los impuestos PAYG, las contribuciones a la jubilación y otras prestaciones, la empresa facturaba rutinariamente a sus clientes solo por los salarios netos.
El administrador, basándose en sus investigaciones preliminares, sugirió que la empresa «podría haber estado insolvente desde su inicio» porque el fallo rutinario en facturar todos los costos de nómina la dejó con fondos insuficientes para cumplir con sus obligaciones legales.
Angus McFarland, de la Australian Services Union, representa a algunos de los trabajadores afectados mientras intentan recuperar lo que se les debe a través del proceso de liquidación.
Angus McFarland is representing some of the workers. (ABC News: Billy Cooper)
«Tenemos casi 500 trabajadores que han perdido sus contribuciones a la jubilación, sus días de vacaciones acumulados y que no se les pagó durante varias semanas», dijo McFarland a 7.30.
«Entendemos que se trata de hasta 6 millones de dólares en prestaciones de los trabajadores que han desaparecido.»
La Defensora del Pueblo dice que se han recuperado millones para los trabajadores
Anna Booth, Defensora del Pueblo de Trabajo Justo, confirmó que el regulador está investigando las prestaciones pendientes adeudadas a los antiguos trabajadores de United Employment.
La Sra. Booth dijo que las denuncias al regulador laboral sobre la falta de pago de salarios y contribuciones a la jubilación en el sector de la discapacidad se han disparado en los últimos cinco años.
«Hemos recibido 75.000 consultas y recuperado más de 68 millones de dólares para los trabajadores»,
dijo.
«En el último año fiscal, tuvimos un aumento del 40% en las consultas y un aumento del 48% en las denuncias anónimas.»
Fair Work Ombudsman Anna Booth is leading an inquiry into the disability sector. (ABC News: Billy Cooper)
La Sra. Booth también lidera una investigación independiente sobre el sector de la discapacidad.
«En este momento estamos investigando a más de 100 proveedores de servicios de apoyo a personas con discapacidad, además de llevar a cabo una investigación más amplia en la que hablamos con una variedad de empleadores y trabajadores sobre su experiencia laboral», dijo.
Fiona MacDonald, Directora Interina del Centro para el Futuro del Trabajo, ha dedicado su carrera académica a documentar la fuerza laboral de atención y ha entrevistado a cientos de trabajadores de la discapacidad.
Dijo que la introducción de la NDIS ha cambiado el trabajo de la discapacidad de lo que era en gran medida un modelo basado en la comunidad con unos pocos proveedores sin fines de lucro a un modelo de mercado libre vasto, fragmentado y en gran medida no regulado con decenas de miles de proveedores, muchos de los cuales son empresas con fines de lucro.
The NDIS has come under heavy scrutiny on several fronts in the past year. (AAP: Mick Tsikas)
Actualmente hay alrededor de 270.000 proveedores de servicios, de los cuales menos del 10% están registrados ante la Autoridad Nacional de Seguros de Discapacidad (NDIA) del gobierno federal.
«No es un sector bien regulado; está lleno de un montón de nuevos proveedores. Es un mercado que, en algunas partes, está impulsado por el precio y los operadores inexpertos»,
dijo.
Dijo que el perfil de los trabajadores también ha cambiado con la NDIS: más trabajadores casuales, jóvenes y con menos experiencia están en el trabajo, y el sistema actual no brinda una protección adecuada a los trabajadores, y mucho menos a los clientes.
«Muchos de ellos están por ahí trabajando de forma aislada, entrando y saliendo de los hogares de las personas», dijo.
«Pueden ser invisibles y pueden estar desconectados de dónde obtener información o incluso saber cuáles son sus derechos.»
Vea 7.30, de lunes a jueves a las 19:30 en ABC iview y ABC TV