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Entretenimiento

Jackie O abandona la radio tras disputa con Kyle Sandilands

by Editora de Entretenimiento marzo 4, 2026
written by Editora de Entretenimiento

La reconocida presentadora de radio Jackie «O» Henderson ha renunciado a su lucrativo programa tras una fuerte discusión con su controvertido compañero, Kyle Sandilands, quien ha sido suspendido de sus funciones.

La decisión fue anunciada el martes por ARN, la empresa matriz de KIIS FM, quien informó que Henderson ya no presentará «The Kyle and Jackie O Indicate» debido a que «no puede continuar trabajando» con Sandilands.

La pareja se encontraba en el segundo año de un contrato de 10 años valorado en 200 millones de dólares australianos (267 millones de dólares neozelandeses).

ARN Media también comunicó que Henderson ha recibido una oferta para conducir otro programa en la red, y que se ha emitido un aviso de incumplimiento a Sandilands por «conducta gravemente inapropiada».

El programa ha sido retirado del aire por un período de dos semanas.

The pair had been on air together for 22 years. (File image). (Source: Getty)

Sandilands deberá subsanar el incumplimiento en este período o su contrato será rescindido.

El anuncio se produce después de que Sandilands reprendiera a Henderson durante una transmisión en vivo el 20 de febrero, criticándola por su interés en el horóscopo de Andrew Mountbatten-Windsor.

Henderson no ha estado al aire desde entonces.

El contrato de la dupla es el más lucrativo en los medios australianos, y el programa con sede en Sídney se lanzó en Melbourne hace dos años.

La renuncia de Henderson marca el fin de su asociación de 25 años con Sandilands.

The morning’s headlines in 90 seconds, including Trump’s rationale for attacking Iran, and the return of a Kiwi film classic. (Source: Breakfast)

marzo 4, 2026 0 comments
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Tecnología

Música UK: Spotify impulsa ingresos récord para artistas británicos

by Editor de Tecnologia marzo 3, 2026
written by Editor de Tecnologia

Martes 03 de marzo de 2026 12:59 pm

50 artists generated more than £1m on Spotiy. Photo by Dave Benett/Getty Images

Hace un año, la industria musical del Reino Unido experimentaba una disminución en su cuota de participación en las listas de éxitos globales y una menor cantidad de artistas emergentes.

Sin embargo, tras los Brit Awards de este fin de semana, Spotify afirma que el crecimiento de las exportaciones y el aumento de los pagos de regalías apuntan a una revitalización de la industria.

En 2025, el gigante del streaming pagó 860 millones de libras esterlinas a artistas del Reino Unido y a sus titulares de derechos, un aumento del seis por ciento interanual y más del doble que el nivel de 2018.

Alrededor de 150 artistas del Reino Unido generaron más de 1 millón de libras esterlinas solo en Spotify el año pasado, mientras que más del 75 por ciento de las regalías se debieron a escuchas fuera del Reino Unido.

Andy Sloan-Vincent, jefe de música de Spotify para Europa, declaró a City AM: “No se trata solo de superestrellas del pop. Hay cantantes de folk con audiencias pequeñas y específicas. Hay artistas destacados en temas de dance”.

“Además, 150 es el punto de corte que hemos elegido, pero el artista número 151 gana alrededor de 975.000 libras esterlinas, por lo que es una brecha arbitraria que hemos establecido. La pirámide es muy profunda, 860 millones de libras esterlinas rinden mucho”.

Spotify afirma que el número de artistas del Reino Unido que generan más de 500.000 libras esterlinas al año en la plataforma se ha más que duplicado desde 2018, mientras que el 45 por ciento de las regalías generadas por artistas del Reino Unido en 2025 fueron a artistas o sellos independientes.

Sloan-Vincent añadió: “Creo que la industria está en una posición realmente sólida. Depende de los artistas, depende del desarrollo, depende de la música y del fandom”.

Afirma que el Reino Unido sigue superando las expectativas a nivel mundial: “En términos de población, somos el segundo mercado musical más grande del mundo. Somos uno de los mayores negocios exportadores, somos uno de los cuatro países exportadores, que son el Reino Unido, Corea, Estados Unidos y Suecia. El resto son importadores netos, así que sí, tenemos un gran impacto a nivel mundial”.

Crecimiento de las exportaciones globales

Más del 75 por ciento de las regalías del Reino Unido en Spotify en 2025 provino de oyentes de ultramar.

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GoldState Music and Bridgepoint Announce Strategic Partnership Targeting Growth Investments

Si bien Estados Unidos sigue siendo el mayor socio exportador, Sloan-Vincent dijo que la combinación de mercados está cambiando.

“Típicamente, en el pasado, serían Estados Unidos, Canadá, Nueva Zelanda, Australia y los mercados anglosajones. Pero lo que estamos viendo ahora es que, si bien Estados Unidos sigue siendo nuestro mayor socio exportador, el segundo es Alemania, luego Australia, y luego Brasil y México”, dijo.

“La música británica ahora se está llevando por todo el mundo a grandes mercados musicales, y a mercados que potencialmente no estaban muy explotados financieramente en el pasado”.

Spotify también afirma que los artistas del Reino Unido fueron descubiertos por primera vez por 13.000 millones de veces en 2025.

“Tengo otro número increíblemente grande en mi cabeza, que es que hubo 13 mil millones de descubrimientos de artistas el año pasado”, dijo Sloan-Vincent. “Lo que significa es básicamente que un usuario escucha a un artista por primera vez a nivel mundial, eso es para artistas británicos”.

Flujos de ingresos bajo escrutinio

Mientras tanto, el debate más amplio sobre los pagos de streaming continúa, y algunos artistas argumentan que los rendimientos por streaming siguen siendo demasiado bajos.

Pero Spotify mantiene que su modelo es transparente y está vinculado a los ingresos.

“Creo que Spotify paga el 70 por ciento de sus ingresos. Es como un número muy plano y directo que el 70 por ciento de todo el dinero que gana Spotify se paga a los titulares de derechos”, dijo Sloan-Vincent.

Añadió que Spotify forma parte de una combinación más amplia de ingresos para los artistas, y que si un artista gana 1 millón de libras esterlinas de Spotify, por ejemplo, gana 4 millones de libras esterlinas en total a través de otras plataformas de streaming, descargas, productos físicos, merchandising, giras, y todo lo demás.

“Estamos muy seguros de la cantidad de ingresos que estamos generando para ese negocio del Reino Unido”, añadió Sloan-Vincent.

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Spotify proves raising fees won’t stop listeners

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Negocio

Paramount y Warner Bros: Acuerdo Cerrado Tras Retirada de Netflix

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
written by Editora de Negocio

Paramount Global ha anunciado su intención de adquirir Warner Bros. Discovery, tras la retirada de Netflix de la competencia por el estudio y su negocio de streaming. David Ellison, presidente y director ejecutivo de Paramount, declaró que la búsqueda de Warner Bros. Discovery se ha guiado por el objetivo de “honrar el legado de dos compañías icónicas al tiempo que se acelera nuestra visión de construir una empresa de medios y entretenimiento de nueva generación”.

La decisión de Netflix de no igualar la última oferta de Paramount se produjo ayer, poniendo fin a una batalla corporativa prolongada. Wall Street reaccionó positivamente a la noticia, con las acciones de Paramount subiendo más de un 20% el viernes y las de Netflix casi un 14%, ya que muchos inversores consideraron que la lucha no valía la pena para la empresa de streaming.

Analistas de HSBC señalan que la retirada de Netflix le permitirá centrarse en su propio negocio, mientras que sus competidores más cercanos se enfrentan a largos y complejos procesos de aprobación regulatoria e integración de fusiones. “Netflix’s withdrawal from the race will leave it free to refocus on its business, while its closest competitors grapple with long and distracting regulatory approval and merger integration processes,” dijo Mohammed Khallouf, analista de HSBC.

La operación, que aún debe recibir la aprobación de los reguladores, podría llevar a una importante reducción de costes bajo la dirección de la familia Ellison. Larry Ellison, padre de David y multimillonario fundador de Oracle, ha proporcionado la mayor parte de la financiación para la adquisición, ofreciendo una garantía financiera que convenció finalmente a la junta directiva de Warner Bros. Discovery.

El acuerdo también ha estado marcado por la influencia política, ya que Larry Ellison es un aliado de larga data del presidente estadounidense Donald Trump, quien ha manifestado que analizará la operación. Tanto Paramount como Netflix buscaron el favour de la Casa Blanca, siendo Paramount la que finalmente prevaleció.

A pesar del acuerdo, aún existen obstáculos regulatorios. La Comisión Europea y varios estados de EE. UU., incluido California, están revisando la fusión. El fiscal general de California, Rob Bonta, advirtió el viernes que “Paramount/Warner Bros. No es un acuerdo cerrado”.

La financiación de la oferta de Paramount incluye inversiones de fondos soberanos de Medio Oriente – Arabia Saudita, Qatar y Abu Dabi – lo que podría generar un mayor escrutinio en materia de seguridad nacional. Paramount ha ofrecido una indemnización de 7.000 millones de dólares en caso de que el acuerdo no se cierre por motivos regulatorios, y ha cubierto los 2.800 millones de dólares de penalización que Warner Bros. Discovery debía a Netflix tras la retirada de este último.

– Agence France-Presse

febrero 28, 2026 0 comments
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Entretenimiento

CNN ante la posible compra de Warner Bros. Discovery por Paramount

by Editora de Entretenimiento febrero 27, 2026
written by Editora de Entretenimiento

La batalla por Warner Bros. Discovery ha llegado a su fin, al menos por ahora. Paramount Global, respaldado por Skydance, ha presentado una oferta que ha sido considerada “superior” por la junta directiva de Warner Bros. Discovery, dejando a Netflix fuera de la contienda. La noticia, que ha generado consternación en CNN, podría significar un cambio significativo para la cadena de noticias, que pasaría a formar parte del mismo paraguas corporativo que CBS.

La adquisición de Paramount por parte de Skydance el año pasado ya había anticipado una posible transformación en la división de noticias de CBS, y ahora CNN se enfrenta a un futuro incierto. Mark Thompson, presidente y CEO de CNN, instó a sus empleados a no sacar conclusiones precipitadas, enfatizando la importancia de mantener el enfoque en su trabajo y en su audiencia, especialmente en un año marcado por las elecciones de medio término en Estados Unidos.

Jake Tapper, de CNN, informó sobre la retirada de Netflix el jueves por la tarde, mientras que demócratas en el Senado ya han solicitado explicaciones a David Ellison sobre posibles garantías ofrecidas a Donald Trump con respecto a CNN, que ha sido un blanco frecuente de críticas por parte del expresidente.

Las preocupaciones sobre la dirección editorial de CNN también han surgido, especialmente a la luz de las recientes contrataciones en CBS, como Kenneth Weinstein como defensor del lector y Bari Weiss como editora en jefe de CBS News. La asistencia de Ellison a la sesión del Estado de la Unión de Trump como invitado del senador Lindsey Graham ha añadido combustible a estas inquietudes.

A diferencia de la propuesta de Netflix, que habría separado CNN y otras cadenas de cable en una entidad independiente, la oferta de Paramount implica la compra total de Warner Bros. Discovery, creando un gigante de los medios.

Jim Acosta, ex presentador de CNN, expresó su preocupación en redes sociales, advirtiendo sobre el riesgo de tener medios “comprometidos” y la amenaza a la libertad de prensa.

A continuación, se presenta la nota completa de Mark Thompson a sus empleados:

Dear All,

Many of you will have already heard and seen our reporting about today’s two significant pieces of news: first that the board of our parent company Warner Bros. Discovery has decided that Paramount Skydance’s offer to purchase WBD is now the best offer in front of them, and second that Netflix has decided not to increase its own latest offer. 

David Zaslav is holding a WBD Town Hall Friday to discuss the news – Try to already have received an invitation to that. We will hold our own CNN Town Hall as soon as possible after that to discuss next steps and to answer your questions to the best of our ability. 

I wish to end this note with two thoughts: Despite all the speculation you’ve read during this process, I’d suggest that you don’t jump to conclusions about the future until we know more. And secondly let’s not forget our duty to our audience. We’re still near the start of what is already an incredibly newsy year at home and abroad, one that will culminate with critical U.S. Midterm elections and who knows what else. Let’s continue to focus on delivering the best possible journalism to the millions of people who rely on us all around the world. 

Mark

febrero 27, 2026 0 comments
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Negocio

Sky NZ: Beneficios suben a $52.4M pese a caída de clientes.

by Editora de Negocio febrero 26, 2026
written by Editora de Negocio

Sky, la empresa de televisión de pago, registró una ganancia neta de 52,4 millones de dólares en el primer semestre de su año fiscal, impulsada por la adquisición de Three por solo 1 dólar y una compensación de 8,2 millones de dólares recibida de la operadora de telecomunicaciones australiana Optus, tras los problemas con sus satélites el año pasado.

La compañía también informó de una nueva disminución en el número de suscriptores de Sky Box y Neon. Actualmente, Sky Box cuenta con 435.000 clientes, una baja con respecto a los 448.000 del semestre anterior y los 464.000 del mismo período del año anterior. Sky indicó que ha ralentizado el descenso de clientes e ingresos, aunque los ingresos generados por estos suscriptores se situaron en 226 millones de dólares, frente a los 230 millones del semestre anterior y los 240 millones de hace un año.

El número de clientes de Neon ha disminuido aún más drásticamente, alcanzando los 215.000, lo que representa una caída del 17% en comparación con el semestre anterior. Sky atribuyó esta disminución a la falta de contenido atractivo para captar y retener suscriptores.

A pesar de esto, los ingresos por suscripciones a Neon se mantuvieron estables en torno a los 26 millones de dólares, con un aumento de 1,3 millones de dólares interanual, debido a los aumentos de precios implementados por Sky.

En contraste, el número de clientes de Sky Sport Now creció a 170.000, frente a los 150.000 del semestre anterior, generando ingresos por 40 millones de dólares en los seis meses.

La empresa también señaló que la adquisición de Three resultó ser una operación ventajosa, permitiendo fortalecer su balance y obtener una ganancia de 34,4 millones de dólares por la valoración de los activos adquiridos. Se han logrado ahorros de costos por 3,2 millones de dólares en el primer semestre, y se espera que alcancen entre 3 y 5 millones de dólares para el año completo.

Sky TV chief executive Sophie Moloney and chairman Philip Bowman. Photo montage / Oliver Rusden

Sophie Moloney, directora ejecutiva de Sky, destacó que la empresa está demostrando un mayor alcance y diversificación de ingresos, manteniendo al mismo tiempo un estricto control de costos. La compañía espera un crecimiento de ganancias a partir del año fiscal 2027, a pesar de un entorno económico desafiante.

La directiva también mencionó que la integración de Three avanza según lo previsto.

En cuanto a la programación, Sky ha renovado los derechos de transmisión de rugby por cinco años más y los de Fórmula 1. Sin embargo, anunció la pérdida del acuerdo exclusivo para el contenido de entretenimiento de HBO Max en su canal Neon, aunque ha ampliado su acuerdo con Paramount.

Los ingresos totales de Sky para el semestre fueron de 417,5 millones de dólares, según las expectativas del analista de Forsyth Barr, Ben Crozier.

La compañía ha anunciado un dividendo provisional de 15 centavos por acción y un aumento en su saldo de efectivo a 100 millones de dólares a finales de diciembre. Sky planea revisar opciones adicionales de gestión de capital tras la integración de Sky Free y actualizará a los accionistas en la presentación de resultados anuales en agosto.

Perspectivas

Sky anticipa que las condiciones comerciales seguirán siendo desafiantes a corto plazo. Para el año completo, la compañía ha ajustado sus proyecciones a ingresos de entre 820 y 835 millones de dólares, un ebitda de entre 145 y 160 millones de dólares, y un dividendo de al menos 30 centavos por acción. A pesar de la incertidumbre económica, Sky confía en mantener el crecimiento de sus ganancias a partir de 2027 y generar al menos 10 millones de dólares adicionales de ebitda para 2028 a través de sinergias.

Resultado Financiero

El resultado del operador de televisión de pago contrasta con el semestre anterior (2024-2025), que reportó una pérdida neta después de impuestos de 1,7 millones de dólares (ajustada a una ganancia de 10,9 millones de dólares) con ingresos de 385 millones de dólares.

febrero 26, 2026 0 comments
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Negocio

Skydance vs Warner Bros: La apuesta de Ellison por el imperio cinematográfico

by Editora de Negocio febrero 25, 2026
written by Editora de Negocio

Si hay algo que conoce bien David Ellison, CEO de Paramount Skydance, es una misión imposible.

Ellison, productor de cinco de las películas de «Misión: Imposible», ha estado intentando comprar Warner Bros. Discovery durante casi seis meses. En septiembre, envió una oferta inicial no solicitada a WBD, lo que llevó a la compañía de medios rival a explorar un proceso de venta que culminó en un acuerdo con Netflix para la venta del famoso estudio de cine Warner Bros. Y los activos de streaming de prestigio de WBD.

Ellison lanzó una oferta pública de adquisición hostil y, además, fue recibido nuevamente en la mesa de negociaciones con WBD bajo una prórroga de siete días por parte de Netflix. Esta semana, Paramount elevó su oferta por la totalidad de WBD.

El estudio de cine Warner Bros. Es una parte fundamental de la razón por la que Ellison se ha comprometido tanto a convencer a la junta directiva de WBD y a sus accionistas.

El año pasado, Warner Bros. Fue el segundo estudio con mayor recaudación en la taquilla nacional. Paramount ocupó el cuarto lugar.

Ellison, un ejecutivo de Hollywood con una larga trayectoria, ha producido algunos éxitos masivos en taquilla, pero su historial ha sido lejos de consistente.

Mientras que Netflix tiene una relación tensa con los estrenos en cines, interrumpiendo el negocio tradicional y optando por priorizar durante años la transmisión de películas a sus suscriptores, la compañía de producción de Ellison, Skydance, ha seguido el probado modelo teatral.

Adquirir Warner Bros. Supondría un cambio radical para cualquiera de las dos compañías.

«Si se aprobara una fusión, la entidad que finalmente adquiriera Warner Bros. Añadiría una potencia tremenda en términos de identidad de marca y potencial de generación de ingresos a su cartera», afirmó Paul Dergarabedian, jefe de tendencias del mercado en Comscore. «Por lo tanto, es comprensible que la competencia sea feroz entre los posibles pretendientes que buscan la oportunidad de adquirir el estudio».

Un historial de Skydance en la taquilla

Skydance lanzó su primer largometraje en 2006, un drama de la Primera Guerra Mundial protagonizado por James Franco como un piloto estadounidense. En las últimas dos décadas, el estudio ha lanzado casi 30 películas, la mayoría de las cuales fueron en asociación con Paramount, según datos de Comscore.

Paramount y Skydance completaron su fusión, impulsada por Ellison, en agosto.

Los mayores éxitos de Skydance provienen de una fuente en particular: Tom Cruise. Las seis películas más taquilleras del estudio a nivel mundial están protagonizadas por Cruise, incluyendo cinco películas de «Misión: Imposible» y el éxito de 2022 «Top Gun: Maverick».

Películas más taquilleras de Skydance a nivel mundial

  1. «Top Gun: Maverick» (2022) — $1.4 mil millones
  2. «Mission: Impossible — Fallout» (2018) — $791 millones
  3. «Mission: Impossible — Ghost Protocol» (2011) — $694 millones
  4. «Mission: Impossible — Rogue Nation» (2015) — $682 millones
  5. «Mission: Impossible — The Final Reckoning» (2025) — $599 millones
  6. «Mission: Impossible — Dead Reckoning: Part One» (2023) — $571 millones
  7. «World War Z» (2013) — $540 millones
  8. «Star Trek Into Darkness» (2013) — $467 millones
  9. «Transformers: Rise of the Beasts» (2023) — $441 millones
  10. «Terminator Genisys» (2015) — $440 millones

Fuente: Comscore

Tener una película que supere los mil millones de dólares en taquilla no es una tarea fácil, especialmente tras la pandemia.

El negocio del cine ha estado en flujo en los últimos años a medida que los hábitos de consumo han cambiado, los estudios se debaten sobre cuánto tiempo deben permanecer las películas en los cines antes de llegar al mercado doméstico y el streaming desvía posibles estrenos.

A modo de comparación, Disney ha lanzado seis películas que superaron los mil millones de dólares desde 2021: «Avatar: The Way of Water», «Inside Out 2», «Deadpool & Wolverine», «Moana 2», «Zootopia 2» y «Avatar: Fire and Ash».

Warner Bros. Tuvo «Barbie» en 2023, Universal tuvo «The Super Mario Bros. Movie» el mismo año y Sony tuvo «Spider-Man: No Way Home» en 2021, según datos de Comscore.

Tom Cruise en «Top Gun: Maverick»

Source: Paramount

Sin embargo, «Top Gun: Maverick» es un caso atípico para Skydance. Además de ser la única película del estudio que ha superado los mil millones de dólares, también es la única en su biblioteca que ha superado los 230 millones de dólares a nivel nacional.

De hecho, solo cinco de las películas de Skydance hasta la fecha han generado más de 200 millones de dólares en Estados Unidos y Canadá.

Películas más taquilleras de Skydance a nivel nacional

  1. «Top Gun: Maverick» (2022) — $718 millones
  2. «Star Trek Into Darkness» (2013) — $228 millones
  3. «Mission: Impossible — Fallout» (2018) — $220 millones
  4. «Mission: Impossible — Ghost Protocol» (2011) — $209 millones
  5. «World War Z» (2013) — $209 millones

Fuente: Comscore

A nivel mundial, la compañía de producción ha visto que siete de sus películas generen más de 500 millones de dólares en ventas de entradas, lo que sería un logro mayor si los presupuestos de muchas de estas películas no fueran tan altos.

«El desafío para Ellison y Skydance, como lo es para todos los estudios, compañías de producción y distribuidores, es mantener los presupuestos bajo control, especialmente para las entregas posteriores de las principales franquicias, ya que tienden a tener rendimientos decrecientes en comparación con los lanzamientos anteriores para justificar la inversión continua en estas franquicias cinematográficas», dijo Dergarabedian.

Por supuesto, Skydance dividió los costos de producción con sus socios de estudio, por lo que no está claro exactamente cuánto invirtió la compañía en cada película que produjo. Aún así, muchas de sus películas de franquicia vieron que los presupuestos se dispararan con cada nueva entrega.

Observe la película más reciente de «Misión: Imposible». «Mission Impossible: The Final Reckoning» generó 599 millones de dólares en la taquilla mundial, la cuarta mejor cifra para una película de la franquicia. Sin embargo, la película tuvo un presupuesto reportado de 400 millones de dólares. Eso antes de los costos de marketing, que generalmente rondan la mitad del presupuesto de producción.

Vistas generales del TCL Chinese Theatre promocionando la nueva película de Tom Cruise ‘Mission: Impossible The Final Reckoning’ en IMAX el 23 de mayo de 2025 en Hollywood, California.

Aaronp/bauer-griffin | Gc Images | Getty Images

Por lo tanto, Skydance en conjunto con Paramount habría gastado un estimado de 600 millones de dólares antes del lanzamiento de «The Final Reckoning» en los cines. Y esos 599 millones de dólares recaudados por la venta de entradas se dividen.

Los estudios comparten los ingresos de taquilla con los operadores de cines, generalmente en una división 50-50 al final de la exhibición de una película en los cines.

El resultado suele ser una película que tuvo un buen desempeño en taquilla, pero que finalmente no fue rentable para los estudios que la produjeron. Y a diferencia de algunas franquicias, como Marvel, Star Wars o Harry Potter, «Misión: Imposible» no tiene una sólida rama de comercialización ni tanta demanda de los fanáticos por cosas como juguetes, ropa o coleccionables.

Un cúmulo de contenido

Al fusionarse con Paramount, Skydance de Ellison ahora tiene más propiedades que entran dentro de la designación de la compañía de producción. Eso incluye la lucrativa franquicia de Sonic the Hedgehog y las próximas películas como «Scream 7», «Paw Patrol 3», «Street Fighter», «Scary Movie 6» y «Focker-in-Law», la última entrega de la franquicia Meet the Parents liderada por Robert De Niro.

Sin embargo, la lista de franquicias de Paramount todavía no es tan fuerte como la de WBD.

Imagen fija de «Sonic the Hedgehog 2» de Paramount.

Paramount

«Warner Bros. Es una de las joyas de la corona de la distribución teatral», dijo Dergarabedian. «Su lista de películas, relaciones con los cineastas, reconocimiento de marca y reputación como uno de los estudios de cine más importantes e icónicos la convierten en un activo codiciado por cualquier actor en el espacio del entretenimiento».

WBD tiene en su biblioteca a los superhéroes de DC, Harry Potter, El Señor de los Anillos, Game of Thrones, Looney Tunes y Scooby-Doo. También es el distribuidor de las franquicias Dune y Godzilla y King Kong de Legendary.

«En el caso específico de Paramount, la cuota de mercado en taquilla del estudio a menudo ha sido un desafío para mantenerse al día con la competencia y su propio desempeño máximo en los años previos a 2015», dijo Shawn Robbins, director de análisis de Fandango y fundador de Box Office Theory. «Si bien éxitos ocasionales como las franquicias Sonic, A Quiet Place y Scream han proporcionado puntos brillantes, además de que ‘Top Gun: Maverick’ atrapó un rayo hace cuatro años, algunos de los IP más rentables del estudio han tenido rendimientos decrecientes entre los cinéfilos modernos».

Paramount Skydance necesita consistencia en la taquilla y las franquicias bien conocidas y queridas son una forma de lograrlo. Por supuesto, tener un gran nombre no garantiza el éxito en taquilla, pero reduce la barrera de entrada.

«Paramount está buscando aprovechar al máximo cada oportunidad posible tras la reciente conclusión de la serie Mission: Impossible de Tom Cruise, la regresión de Transformers de sus mejores días de taquilla y la inactividad cinematográfica de Star Trek, ya que esa marca se ha reenfocado hacia múltiples series de streaming dirigidas a su audiencia predominantemente mayor», dijo Robbins.

Divulgación: Versant es la empresa matriz de CNBC y Fandango.

febrero 25, 2026 0 comments
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Negocio

Tucker Carlson se disculpa por acusación falsa a Herzog sobre Epstein

by Editora de Negocio febrero 23, 2026
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Tucker Carlson se ha disculpado públicamente tras sugerir que el presidente israelí, Isaac Herzog, visitó la infame isla propiedad del fallecido Jeffrey Epstein, conocida como “Pedophile Island”.

“Nunca se conocieron, nunca se enviaron correos electrónicos, nunca estuvieron en la misma habitación. No tenían ningún tipo de relación”, declaró Carlson al embajador de Estados Unidos en Israel, Mike Huckabee, en un video de dos minutos publicado en X el sábado por la noche, refiriéndose a Herzog y Epstein.

Carlson afirmó que su disculpa se produjo después de recibir una “larga carta” del equipo de Herzog, negando las acusaciones que había mencionado en su entrevista con Huckabee el día anterior.

Tucker Carlson emitió una disculpa después de afirmar falsamente que el presidente israelí Isaac Herzog visitó la isla privada de Jeffrey Epstein. Tucker Carlson/X

“El actual presidente de Israel, a quien sé que usted conoce, aparentemente estuvo en ‘Pedo Island’. Eso es lo que dice”, comentó Carlson en la entrevista anterior, refiriéndose a una imagen manipulada con inteligencia artificial de Herzog y el difunto delincuente sexual, publicada por la reportera del Times de Londres, Gabrielle Weiniger, quien posteriormente admitió que era falsa, según informó Mediate.

“Funcionarios israelíes de alto nivel aún con vida están directamente implicados en la vida de Epstein, si no en sus crímenes, por lo que creo que debería estar siguiendo esto”, aconsejó Carlson, de 56 años, a Huckabee en ese momento.

Carlson, un crítico acérrimo de la política estadounidense hacia Israel, quien ha sido acusado de utilizar lenguaje antisemita, dijo que regularmente recibe cartas indicándole que se equivocó, pero “raramente” la correspondencia es tan contundente como la enviada por el equipo de Herzog.

“Y por esa razón, lo tomamos en serio. No hay nada peor que dañar la reputación de un hombre inocente”, le dijo Carlson a Huckabee en el video publicado el sábado.

El video de disculpa de Carlson se grabó después de recibir una “larga carta” del equipo del presidente israelí Isaac Herzog (en la imagen) sobre la falsa declaración que lo vinculaba con Epstein. Getty Images
Epstein era propietario de la isla Little St. James en las Islas Vírgenes de EE. UU. REUTERS/Marco Bello

“Así que solo quiero decir claramente que lamento implicar que sabía algo que no sabía, por supuesto que no sabía que Isaac Herzog estaba en esa isla”, dijo. “Me refería a ese correo electrónico y a la protesta contra él. Pero no lo sé, y no quise sugerir que lo sé”.

Epstein, un financiero poderoso y convicto por delitos de pedofilia, murió en una cárcel de Manhattan en 2019 mientras esperaba ser juzgado por delitos de tráfico sexual y otros crímenes atroces.

El reciente viaje de Carlson a Israel generó controversia adicional después de que afirmara que él y su equipo fueron “detenidos” por personal de seguridad del aeropuerto, para luego ser fotografiado posando felizmente con empleados del aeropuerto Ben Gurion en imágenes de seguridad, lo que puso en duda sus acusaciones.

febrero 23, 2026 0 comments
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Deportes

Serena Williams: Preparación para el verano

by Editor de Deportes febrero 21, 2026
written by Editor de Deportes

La tenista estadounidense Serena Williams, ex número uno del mundo, anunció este 21 de mayo a través de sus redes sociales que se está preparando para la temporada de verano.

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Entretenimiento

Coyotes: Miedo vs. Adaptación en Entornos Urbanos

by Editora de Entretenimiento febrero 20, 2026
written by Editora de Entretenimiento

¿Quién diría que los coyotes son, en el fondo, unos miedosos? Una nueva investigación a nivel nacional, liderada por Julie Young de la Universidad Estatal de Utah, revela que el miedo a lo desconocido es un comportamiento instintivo en estos animales, una estrategia de supervivencia clave. Sin embargo, los coyotes que viven en zonas urbanas parecen ser un poco más audaces que sus congéneres rurales.

El estudio, que involucró a 16 equipos de investigación de todo el país, demostró que los coyotes urbanos reaccionan con un poco más de valentía ante objetos desconocidos, como postes de madera atados con cintas de plástico. Los investigadores utilizaron cámaras trampa y señuelos con aromas para observar el comportamiento de los animales.

En áreas rurales, los coyotes pasaron más tiempo mostrando comportamientos de vigilancia, como agacharse, meter la cola o sobresaltarse. En cambio, los coyotes urbanos se mostraron más dispuestos a acercarse a los objetos nuevos, incluso a tocarlos, y dedicaron más tiempo a actividades relajadas como sacudirse, rodar, acicalarse y estirarse.

Aunque los coyotes urbanos del oeste de Estados Unidos tendieron a ser los más osados, los resultados fueron notablemente consistentes en todo el país, desde Nueva York hasta Los Ángeles.

Según los autores del estudio, estas diferencias de comportamiento podrían estar relacionadas con los riesgos y oportunidades que presenta cada entorno. Los coyotes urbanos tienen más oportunidades de enfrentarse a novedades, lo que les permite aprender, adaptarse y perder el miedo a ellas. Mientras que en las zonas rurales, el mayor riesgo para los coyotes es la caza y el trampeo por parte de los humanos, en las ciudades, la misma curiosidad que podría ser fatal para un coyote rural puede llevar a encontrar comida y otras recompensas.

“Es un conocimiento importante sobre cómo la vida silvestre se adapta a la presencia humana”, afirma Young. “Comprender y documentar estos comportamientos ayuda a quienes gestionan la vida silvestre a predecir cómo actuarán y por qué, lo que facilita una mejor coexistencia.”

El comportamiento de los coyotes a veces puede ser problemático en áreas con mascotas, niños pequeños y ganado. Sin embargo, la uniformidad de sus respuestas en todo el país sugiere que las estrategias de disuasión exitosas en una región podrían ser útiles en todas partes. Dado que el miedo a lo nuevo es un comportamiento arraigado, las herramientas de gestión que desencadenan este miedo probablemente seguirán siendo eficaces en diferentes regiones.

Entre las estrategias establecidas para mantener a los coyotes alejados se incluyen eliminar la basura, los alimentos para mascotas y la fruta caída de los patios, así como utilizar luces o aspersores con sensor de movimiento. Algunas personas también utilizan trapos empapados en amoníaco, luces estroboscópicas o cercas a prueba de coyotes.

Esta investigación también destaca la eficacia de un enfoque colaborativo a gran escala para comprender los patrones generales en el comportamiento animal. El proyecto fue uno de los experimentos de comportamiento de carnívoros más grandes realizados hasta la fecha, y este tipo de colaboraciones tienen el potencial de identificar patrones generalizados en toda la extensión de una especie, permitiendo a los investigadores aprender más sin tener que repetir el trabajo una y otra vez por su cuenta.

Julie Young es profesora asociada y directora del Berryman Institute of Wildlife Damage Management en USU. El proyecto se completó en colaboración con Stewart Breck, del Centro Nacional de Investigación de Vida Silvestre del Departamento de Agricultura de EE. UU., y Roland Kays, de la Universidad Estatal de Carolina del Norte, junto con la colaboración de varios otros profesores y estudiantes de otras universidades y agencias de investigación.

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Entretenimiento

Eric Dane fallece a los 53 años por ELA

by Editora de Entretenimiento febrero 20, 2026
written by Editora de Entretenimiento

El mundo del entretenimiento está de luto tras la noticia del fallecimiento del actor estadounidense Eric Dane, conocido por su papel del Dr. Mark Sloan en la exitosa serie «Grey’s Anatomy». Tenía 53 años.

Según informaron medios estadounidenses este jueves, Dane perdió la vida después de una valiente batalla contra la esclerosis lateral amiotrófica (ELA), también conocida como enfermedad de Lou Gehrig. Su familia emitió un comunicado expresando su profundo dolor.

El actor, nacido en San Francisco, inició su carrera televisiva en 1991 con una participación en la serie «Salvados por la campana». Sin embargo, fue su interpretación del atractivo y carismático Dr. Mark Everett Sloan, apodado «Dr. Glamour», en «Grey’s Anatomy» desde 2006, la que lo catapultó a la fama. Participó en 139 episodios de la serie hasta 2021.

Dane también demostró su talento en la aclamada serie dramática de HBO, «Euphoria», donde interpretó a Cal Jacobs.

afp/hkr

Publié à 06:45 Modifié à 10:46

febrero 20, 2026 0 comments
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