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Mundo

Kim Jong Un prepara a su hija como sucesora en Corea del Norte

by Editor de Mundo febrero 12, 2026
written by Editor de Mundo

Yakarta – El líder de Corea del Norte, Kim Jong Un, ha designado a su hija, Kim Ju Ae, como su sucesora potencial, en vísperas de una importante conferencia del partido. La información fue revelada por el parlamentario surcoreano Lee Seong-kweun, tras una presentación del Servicio de Inteligencia Nacional (NIS).

Según informó la agencia AFP el jueves 12 de febrero de 2026, Lee Seong-kweun declaró que el NIS evalúa que Ju Ae ha sido claramente “designada como sucesora”. Esta conclusión se basa en diversos indicadores, incluyendo su creciente presencia en eventos oficiales del Estado.

De acuerdo con Lee, el NIS también ha detectado indicios de que Ju Ae está comenzando a participar en discusiones sobre políticas gubernamentales.

La evaluación se realizó “considerando diversas circunstancias, incluyendo su presencia cada vez más destacada en eventos oficiales”, señaló Lee.

Las fotografías publicadas en anticipación al congreso político de Corea del Norte este mes también refuerzan esta perspectiva.

La familia Kim ha gobernado Corea del Norte durante décadas, sustentada en un fuerte culto a la “línea de sangre Paektu”. En los últimos años, Ju Ae ha acompañado frecuentemente a Kim Jong Un en diversas agendas estratégicas, incluyendo actividades militares y eventos estatales.

Los medios de comunicación estatales norcoreanos mostraron a Ju Ae en enero pasado rindiendo homenaje junto a su padre en el Palacio del Sol Kumsusan, lugar de descanso de Kim Il Sung y Kim Jong Il. Este gesto se interpretó como un refuerzo de las especulaciones sobre su estatus como sucesora.

Corea del Norte tiene previsto celebrar un congreso del partido a finales de febrero. Se espera que este importante foro político aborde la dirección de la política exterior, la estrategia de defensa y el programa nuclear para los próximos cinco años.

(eva/fas)

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Deportes

Liverpool vs Manchester City: Horario y dónde ver EN VIVO Premier League

by Editor de Deportes febrero 8, 2026
written by Editor de Deportes

Yakarta – La jornada futbolística de hoy, domingo 8 de febrero de 2026, estará marcada por un emocionante encuentro entre Liverpool y Manchester City, correspondiente a la continuación de la Premier League de la temporada 2025/26.

Este crucial partido dará inicio a las 23:30 (hora local) en Anfield y se espera que atraiga la atención de numerosos aficionados al fútbol, dada la intensa competencia en la parte alta de la tabla de posiciones.

Hasta la fecha 25, el Manchester City continúa su esfuerzo por alcanzar al líder Arsenal. Por ello, cada punto es vital para el equipo de Pep Guardiola, incluyendo los que consiga en su visita a Liverpool.

Por su parte, Liverpool también busca recuperar terreno en la clasificación de la Premier League. El equipo dirigido por Arne Slot necesita sumar de a tres, incluso ante un rival tan exigente como el Manchester City.

A continuación, la posición actual de Liverpool y Manchester City en la tabla de posiciones de la Liga Inglesa:

Pos Tim Main M S K GM GK SG Poin
1 Arsenal 25 17 5 3 49 17 +32 56
2 Manchester City 24 14 5 5 49 23 +26 47
3 Aston Villa 25 14 5 6 36 27 +9 47
4 Manchester Utd 25 12 8 5 46 36 +10 44
5 Chelsea 25 12 7 6 45 28 +17 43
6 Liverpool 24 11 6 7 39 33 +6 39
7 Brentford 25 12 3 10 39 34 +5 39

Liverpool vs Manchester City

  • Día: Domingo, 8 de febrero de 2026
  • Hora: 23.30 WIB
  • Competición: Premier League
  • Transmisión: SCTV & Vidio

Se anticipa un partido disputado, con un duelo táctico en el mediocampo y la amenaza constante de gol desde las líneas de ataque. Tanto Arne Slot como Pep Guardiola buscarán implementar sus mejores estrategias para conseguir una victoria crucial.

(krs/cas)

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Tecnología

Ventas de Smartphones Crecerán en 2025: Apple y Samsung Lideran

Mercado Smartphones 2025: Apple, Samsung y Tendencias Clave

Smartphones: Crecimiento Global, Apple al Frente y Retos en 2026

by Editor de Tecnologia febrero 4, 2026
written by Editor de Tecnologia

El mercado global de smartphones ha registrado un crecimiento positivo, con un aumento del 2% interanual en los envíos, alcanzando los 1.250 millones de unidades. Apple y Samsung lideran el ranking con una fuerte competencia, mientras que Oppo ocupa la quinta posición, completando el top cinco.

Según el último informe de la firma de investigación Omdia, casi todas las regiones experimentaron crecimiento en comparación con 2024, con la excepción de China, que sufrió una ligera disminución debido a la reducción de los efectos de los subsidios nacionales que impulsaron el mercado a principios de 2025.


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Omdia señala que la demanda de los consumidores que actualizan o reemplazan sus dispositivos sigue siendo el principal motor del mercado, a pesar de la incertidumbre que persiste en el entorno empresarial global.

En el cuarto trimestre de 2025 (4T2025), el mercado de smartphones creció un 4% interanual, impulsado por factores estacionales y el buen desempeño de los fabricantes.






Sin embargo, Omdia advierte sobre nuevas presiones en 2026, como el aumento de los costos de los componentes principales, incluida la memoria. El incremento de los precios de los componentes a finales de 2025 ya está afectando a las expectativas de crecimiento del volumen a principios del próximo año.

En 2025, Apple consolidó su posición como el mayor proveedor de smartphones a nivel mundial por tercer año consecutivo. Durante todo el año, los envíos de iPhone crecieron un 7%, alcanzando los 240,6 millones de unidades, el volumen anual más alto en la historia de Apple.

Este récord se debió a un aumento en los envíos durante el cuarto trimestre de 2025, incluyendo un crecimiento del 26% interanual en China gracias a la fuerte demanda de la serie iPhone 17.

Samsung también registró un resurgimiento significativo después de tres años consecutivos de declive anual. El fabricante surcoreano creció un 7% interanual en 2025, con un total de 239,1 millones de unidades enviadas, una cifra muy cercana a la de Apple.

El buen desempeño de Samsung fue especialmente notable en el cuarto trimestre, con un crecimiento de los envíos del 16% interanual. Además de mantener la demanda de las series insignia Galaxy S y Z, Samsung logró recuperar cuota de mercado en los segmentos de gama baja y media a través de las líneas A0x y A1x.

Xiaomi mantuvo su tercera posición global en 2025, aunque enfrentó presiones a finales de año. Sus envíos disminuyeron un 2% debido a la debilidad de la demanda en el segmento de gama baja y una fuerte contracción en el cuarto trimestre en varios mercados clave.

Según Omdia, la estrategia de expansión de la cartera de Poco a los segmentos premium y AIoT es clave para mantener el crecimiento de Xiaomi en el futuro.

Por su parte, vivo logró un nuevo hito al ocupar la cuarta posición por primera vez. El fabricante creció un 4% hasta alcanzar los 105,3 millones de unidades, impulsado por su buen desempeño en India y en el mercado nacional.

Oppo completó el top cinco con un total de 100,7 millones de unidades enviadas en 2025, un 3% menos que en 2024. Sin embargo, Oppo comenzó a mostrar signos de recuperación en el 4T2025 gracias al lanzamiento de la serie A6x.

A partir de 2026, se espera que la integración de realme bajo el paraguas de Oppo fortalezca la posición y el volumen de envíos de la empresa.

Fuera del top cinco, varias marcas registraron un rendimiento positivo. Honor y Lenovo crecieron un 11% y un 6% respectivamente, alcanzando máximos históricos gracias a una expansión geográfica agresiva.

Huawei también continuó su tendencia de recuperación y volvió a ser el líder del mercado en China continental por primera vez en cinco años.

Mientras tanto, Nothing fue el fabricante de más rápido crecimiento en 2025, con un aumento del 86% hasta superar los 3 millones de unidades enviadas.

Desafíos para 2026

El analista senior de Omdia, Runar Bjorhovde, señaló que, aunque 2025 fue un año positivo para la mayoría de los fabricantes, los grandes desafíos comienzan a surgir en 2026. La presión sobre el suministro de DRAM, NAND y otros semiconductores podría reducir los márgenes, provocar ajustes de precios y debilitar la demanda de los consumidores.

Los fabricantes a pequeña escala, con una alta dependencia de LPDDR4/4X y una gran proporción en el segmento de gama baja, son considerados los más vulnerables. Por lo tanto, la gestión de la cadena de suministro y las relaciones a largo plazo con los proveedores son cruciales.

«Estas limitaciones amenazan con reducir los márgenes, forzar ajustes de precios y, en última instancia, disminuir la demanda de los consumidores. Sin embargo, los vendedores no se ven afectados por igual. Aquellos que operan a pequeña escala, tienen relaciones a largo plazo limitadas con los proveedores, una alta exposición a LPDDR4/4X y una gran cuota de mercado en la gama baja serán muy vulnerables», afirmó en una declaración el jueves 29 de enero.

En la misma línea, la gerente de investigación de Omdia, Le Xuan Chiew, señaló que la posible contracción del mercado en 2026 impulsará a los fabricantes a centrarse más en la rentabilidad y en fuentes de ingresos alternativas. En medio de la presión, este período de disrupción abre oportunidades estratégicas para los fabricantes que puedan moverse con agilidad para captar a los consumidores que actualizan sus dispositivos, expandir los canales de distribución y fortalecer las asociaciones a largo plazo.

Según ella, la clave de la competencia en el futuro no es solo entender lo que quieren los consumidores, sino también cómo y por qué compran los dispositivos.

«El enfoque principal de los vendedores debe seguir siendo el cliente final. A medida que evoluciona el proceso de compra, no es suficiente para los vendedores simplemente entender lo que quieren los consumidores. Es igualmente importante entender cómo y por qué compran, para poder dirigirse a los puntos clave de influencia donde se deben influir las opiniones», dijo.

Se cree que los fabricantes que puedan optimizar los puntos de influencia en el proceso de compra tendrán una mayor resistencia en medio de las continuas presiones del mercado.

[Gambas:Video CNN]

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Negocio

Suzuki Indonesia: Objetivos de cuota de mercado para 2026 y nuevos modelos

by Editora de Negocio febrero 1, 2026
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Yakarta – PT Suzuki Indomobil Sales (SIS) mantiene su confianza de cara a 2026, fijando objetivos más ambiciosos a pesar de no haber alcanzado las metas del año anterior.

«Si analizamos el período 2024-2025, el mercado total en general experimentó una disminución. Sin embargo, nuestra cuota de mercado se mantuvo estable», afirmó Dony Ismi Himawan Saputra, Deputy Managing Director de Ventas y Marketing 4W de Suzuki Indomobil Sales (SIS), en Yakarta del Norte, el jueves 29 de enero de 2026.

Suzuki se ha propuesto alcanzar una cuota de mercado minorista del 9,5% en 2026, lo que representa un aumento significativo en comparación con los resultados de los dos años anteriores.


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«Enfrentamos 2026 con mayor optimismo, esperando alcanzar una cuota de mercado del 9,5% en este año», añadió.

Si bien el mercado automotriz en su conjunto ha mostrado una tendencia a la baja, la participación de mercado de Suzuki se ha mantenido relativamente estable año tras año. Según datos de la Asociación de Fabricantes de Vehículos Automotores de Indonesia (Gaikindo), la cuota de mercado minorista de Suzuki en 2024 se situó en el 7,8%, cifra que se mantuvo en 2025, a pesar de que el objetivo inicial era del 8,5%.

En 2025, las ventas minoristas de Suzuki superaron las 64.386 unidades.

El segmento de vehículos comerciales sigue siendo el pilar fundamental de la compañía. El New Carry se mantiene como la opción preferida por los empresarios, contribuyendo con un 47% del total de las ventas minoristas, lo que refleja la alta demanda del mercado de vehículos comerciales.

En cuanto al segmento de vehículos de pasajeros, la tendencia del mercado indica un fuerte interés por los modelos Sport Utility Vehicle (SUV). El New Suzuki XL7 es el mayor contribuyente en esta categoría, con una participación del 20%, satisfaciendo las necesidades de los consumidores que buscan un vehículo familiar de 7 plazas funcional.

La gama de SUV de Suzuki se ha ampliado y vuelto más competitiva con la llegada del Fronx. Con un estilo moderno de Coupe SUV, este modelo se produce directamente en la planta de Cikarang para satisfacer la demanda del mercado interno y, al mismo tiempo, se proyecta para la exportación a varios países.

Desde su lanzamiento en mayo de 2025, el Fronx ha logrado registrar ventas de casi 10.000 unidades, lo que equivale al 14% del total de las ventas de Suzuki.

¿Qué impulsa el optimismo de Suzuki este año?

Suzuki ha preparado nuevos productos que están listos para impactar el mercado automotriz indonesio.

«Tenemos varios productos en desarrollo para 2026. Esperen más información en el futuro. Se trata de más de un producto», enfatizó Dony.

Esta estrategia se considera una forma efectiva de estimular un mercado que se había estancado. Se espera que la introducción de nuevas variantes y modelos atraiga a los consumidores que buscan innovación y, al mismo tiempo, represente una amenaza real para sus competidores.

Además, Suzuki busca garantizar una experiencia positiva para el cliente, desde el proceso de compra hasta el uso del vehículo, para fomentar la lealtad del cliente.

«Estamos mejorando nuestras operaciones para aumentar la satisfacción del cliente y asegurar que regresen a Suzuki», explicó Dony.

Suzuki también fortalecerá su red de distribución y acercará sus puntos de venta a los consumidores, expandiendo y optimizando su red de concesionarios para reducir la distancia a los clientes y facilitar el acceso a los servicios.

«En tercer lugar, buscamos acercarnos a nuestros clientes, lo que implica que nuestra red de sucursales esté más cerca de ellos geográficamente», señaló Dony.

Finalmente, se fortalecerá el servicio postventa como una garantía a largo plazo para los propietarios de vehículos.

(riar/rgr)

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Mundo

Drones de Irán: Amenaza para Buques de EE.UU.

by Editor de Mundo enero 28, 2026
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Yakarta, Indonesia – Un experto en sistemas de drones canadiense, Cameron Chell, ha advertido sobre el peligro real que representan los drones iraníes para los portaaviones estadounidenses.

En una entrevista concedida a Fox News el domingo, Chell, CEO y fundador de la empresa de drones Dragonfly, señaló que los drones iraníes tienen una alta probabilidad de neutralizar los sistemas de defensa tradicionales de Estados Unidos.

La estrategia de Irán consiste en desplegar drones en gran número y de forma simultánea, una táctica que contrasta con la dependencia de Estados Unidos en buques de gran tamaño y movimientos lentos, según el experto.

«Estos drones le dan a Irán una forma muy creíble de amenazar a los buques de superficie», afirmó Chell.

Añadió que los activos estadounidenses en la región son grandes, lentos y fácilmente identificables por radar, lo que los convierte en objetivos vulnerables.

Chell explicó que la estrategia iraní de lanzar enjambres de drones es una de sus principales fortalezas, ya que puede crear un ataque de saturación capaz de colapsar las defensas estadounidenses.

«Si cientos de drones son lanzados en un corto período de tiempo, es casi seguro que algunos de ellos tendrán éxito», advirtió.

«Los sistemas de defensa modernos no fueron diseñados inicialmente para contrarrestar este tipo de ataques. Para los buques de superficie estadounidenses que operan cerca de Irán, los portaaviones son el objetivo principal», puntualizó.

[Gambas:Video CNN]

Los drones iraníes son generalmente de bajo costo, lo que permite a Teherán desplegar grandes cantidades sin incurrir en pérdidas significativas.

La tensión entre Estados Unidos e Irán ha aumentado en las últimas semanas, generando preocupación por una posible reanudación de las hostilidades, similar a las ocurridas en junio pasado.

Washington ha indicado que está considerando un ataque contra Irán en respuesta a la represión de Teherán contra los manifestantes.

Irán ha sido escenario de protestas masivas desde el 28 de diciembre, desencadenadas por la crisis económica. Las protestas, que se han transformado en demandas de cambio de régimen, han causado la muerte de más de 3.000 personas, según cálculos del gobierno.

El lunes, el grupo de combate USS Abraham Lincoln llegó a Oriente Medio y actualmente opera en aguas de la región, acompañado de varios destructores equipados con misiles guiados.

Según el Washington Post, una escuadrón de aviones de combate F-15E Strike Eagle también ha sido enviado a Oriente Medio. The Jerusalem Post informó el domingo que 12 aviones F-15 ya llegaron a una base estadounidense en Jordania.

Irán ha declarado que responderá a cualquier ataque lanzado contra él. Los grupos milicianos aliados de Irán en Oriente Medio también han expresado su disposición a luchar en defensa de Teherán.

El martes, Irán incluso inició ejercicios militares en el espacio aéreo del Estrecho de Ormuz, que se extenderán hasta el 29 de enero.

El mismo día, Estados Unidos anunció planes para llevar a cabo ejercicios aéreos a gran escala en Oriente Medio, aunque no se han revelado detalles sobre la fecha, duración o ubicación de las maniobras.

https://www.foxnews.com/world/iranian-drone-swarms-pose-credible-threat-uss-abraham-lincoln-carrier-group-defense-expert-says

[Gambas:Video CNN]

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Deportes

PSG ficha a Dro Fernandez: Joven promesa del Barcelona hasta 2030

by Editor de Deportes enero 27, 2026
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París, Francia – El Paris Saint-Germain (PSG) ha incorporado a sus filas al joven mediocampista español Pedro Fernández Sarmiento, proveniente del FC Barcelona. El club francés anunció la contratación del jugador, conocido como Dro Fernández, con un contrato que lo vinculará a la institución hasta el año 2030.

Según fuentes cercanas al acuerdo, el PSG habría desembolsado 6 millones de euros por el traspaso del talentoso futbolista de 18 años. «El Paris Saint-Germain se complace en anunciar la incorporación de Dro Fernández. Este mediocampista español, que vestirá el número 27, ha firmado un contrato que lo mantendrá en la capital francesa hasta 2030», reza el comunicado oficial del club.

La llegada de Dro Fernández se enmarca dentro de la estrategia del PSG de apostar por jóvenes talentos y fortalecer su plantilla con jugadores prometedores. El jugador es un producto de La Masia, la prestigiosa academia de fútbol del Barcelona.

En julio de 2025, Dro fue integrado a la primera plantilla del Barcelona para la gira de pretemporada por Japón y Corea del Sur, bajo la dirección técnica de Hansi Flick. Su debut oficial con el conjunto blaugrana se produjo el 28 de septiembre, en un partido que el Barcelona ganó 2-1 al Real Sociedad.

Un mes después, el 21 de octubre, Dro tuvo su primera experiencia en la Liga de Campeones, donde además dejó su huella al proporcionar una asistencia en la contundente victoria del Barcelona por 6-1 sobre el Olympiakos. En total, Dro disputó cinco partidos con la camiseta del Barcelona durante la temporada 2025/2026, siendo titular en dos ocasiones y entrando desde el banquillo en tres.

enero 27, 2026 0 comments
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Mundo

EE. UU. Reduce Apoyo a Aliados: Prioriza China y Defensa Nacional

by Editor de Mundo enero 24, 2026
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Jakarta – El ejército de Estados Unidos priorizará ahora la protección de su territorio y la contención de la influencia de China, al tiempo que ofrecerá un apoyo “más limitado” a sus aliados en Europa y otras regiones, según revela un nuevo documento estratégico del Pentágono publicado el viernes (23 de enero).

La Estrategia de Defensa Nacional (EDN) 2026 marca un cambio significativo con respecto a las políticas anteriores del Pentágono, tanto en su énfasis en los aliados como en un tono más conciliador hacia antiguos adversarios como China y Rusia.

“A medida que las fuerzas estadounidenses se centran en la defensa de la patria y en el Indo-Pacífico, nuestros aliados y socios en otras partes del mundo asumirán la responsabilidad principal de su propia defensa con un apoyo importante, pero más limitado, de las fuerzas estadounidenses”, indica el documento estratégico del Pentágono, según informó la agencia de noticias AFP el sábado (24 de enero de 2026).

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La Estrategia de Defensa Nacional (EDN) anterior, publicada durante la administración del presidente Joe Biden, identificaba a China como el desafío más importante para Washington y describía a Rusia como una “amenaza aguda”.

Sin embargo, el nuevo documento aboga por “relaciones mutuamente respetuosas” con Beijing y describe la amenaza de Rusia como una amenaza “constante pero manejable” que afecta a los miembros de la OTAN en el este.

Tanto la estrategia de la era Biden como la de Trump coinciden en la importancia de la defensa nacional, pero sus descripciones de las amenazas que enfrenta Estados Unidos difieren significativamente.

La EDN de la administración Trump critica a la administración anterior por descuidar la seguridad fronteriza, argumentando que esto ha provocado una “inundación de inmigrantes ilegales” y un aumento del tráfico de drogas.

“La seguridad fronteriza es seguridad nacional y, por lo tanto, el Pentágono priorizará los esfuerzos para cerrar nuestras fronteras, rechazar diversas formas de invasión y deportar a los inmigrantes ilegales”, señala la EDN.

La Estrategia de Seguridad Nacional (EDN) 2026 tampoco menciona los peligros del cambio climático, que la administración Biden había identificado como una “amenaza emergente”.

Al igual que la estrategia de seguridad nacional de Trump, publicada el mes pasado, la EDN sitúa a América Latina en la cima de la agenda de Estados Unidos.

“El Pentágono restaurará el dominio militar estadounidense en el Hemisferio Occidental. Lo utilizaremos para proteger nuestra Patria y nuestro acceso a regiones vitales en toda la región”, afirma la EDN.

Desde que regresó al cargo el año pasado, Trump ha desplegado repetidamente al ejército estadounidense en América Latina, ordenando redadas sorpresa que capturaron al líder venezolano Nicolás Maduro y a su esposa, así como ataques contra más de 30 embarcaciones presuntamente involucradas en el tráfico de drogas, que han causado la muerte de más de 100 personas.

La administración Trump aún no ha proporcionado pruebas definitivas de que los barcos hundidos estuvieran involucrados en el tráfico de drogas.

Halaman 2 dari 2

(ita/ita)

enero 24, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Zul Zivilia: Royaltis financian educación de sus hijos desde la cárcel

by Editora de Entretenimiento enero 22, 2026
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A pesar de cumplir una condena de 18 años en la prisión de Gunung Sindur, el cantante Zul Zivilia ha demostrado que su responsabilidad como jefe de familia permanece intacta. El vocalista de la banda Zivilia reveló que, gracias a los derechos de autor de su música, puede seguir cubriendo las necesidades de su esposa y sus cuatro hijos, priorizando su educación.

Zulkifli, nombre completo del artista, expresó su gratitud por el resurgimiento de sus éxitos, como «Aishiteru 2» y «Aishiteru 3», lo que ha tenido un impacto positivo en los ingresos familiares. “Los derechos de autor son significativos, especialmente con el aumento de popularidad de ‘Aishiteru 3’ y ‘Aishiteru 2’. Para nosotros, eso es mucho y, en mi opinión, más que suficiente”, comentó Zul Zivilia durante una entrevista en la prisión de Gunung Sindur, Bogor, el miércoles 21 de enero de 2026.

Zul explicó que los pagos de regalías se acumulan anualmente y que tiene una estrategia específica para garantizar el futuro educativo de sus hijos, incluso desde la distancia. “Recopilamos los pagos por año. Así que, cuando salen las regalías, pagamos directamente todas las facturas escolares de mis hijos por un año completo”, detalló.

Además de sus canciones más antiguas, Zul, quien continúa componiendo música dentro de la prisión, ha ideado una táctica inteligente en lo que respecta a los contratos. Para que su esposa, Retno Paradinah, pueda disfrutar directamente de los ingresos de sus nuevas creaciones, ha registrado las canciones a su nombre. “Todas las canciones que compongo en prisión están a nombre de ella, para que sea seguro y el dinero vaya directamente a su cuenta”, explicó.

Retno Paradinah, quien acompañó a Zul durante la entrevista, confirmó esta información. Para ella, la constante recepción de regalías y el espíritu creativo de Zul son la principal fortaleza de la familia para seguir adelante. “Alhamdulillah, hasta ahora las regalías llegan regularmente. Su entusiasmo por componer canciones es algo maravilloso, porque automáticamente piensa en nosotros en casa y en cómo seguir manteniendo a nuestros hijos”, afirmó Retno Paradinah.

enero 22, 2026 0 comments
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Negocio

UMKM Indonesia: Retos y Estrategias de BI para Crecer

by Editora de Negocio enero 18, 2026
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Yakarta – El sector de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) de Indonesia aún enfrenta desafíos significativos. Bank Indonesia (BI) ha identificado tres obstáculos principales que dificultan el crecimiento de estas empresas, desde la obtención de crédito hasta su preparación para expandirse a los mercados internacionales.

Según datos publicados en la cuenta oficial de Instagram de Bank Indonesia (@bank_indonesia), la realización de créditos para MiPyMEs experimentó una disminución del 0,64% interanual hasta noviembre de 2025. En cuanto a la gestión empresarial, solo el 39,4% de las MiPyMEs han implementado sistemas digitales. Además, la capacidad de exportación de estas empresas sigue siendo limitada, tanto en términos de producción, gestión como de acceso a los mercados.

«En su trayectoria, muchas MiPyMEs aspiran a crecer, pero se ven obstaculizadas por aspectos fundamentales, #SobatRupiah. Desde la falta de una contabilidad ordenada, la ausencia de datos empresariales estructurados, hasta sistemas de pago poco optimizados. Consciente de esta situación, Bank Indonesia ha desarrollado estrategias efectivas para que las MiPyMEs puedan escalar y seguir #BeriMakna contribuyendo a la sostenibilidad de nuestra economía», declaró Bank Indonesia en su publicación del domingo 18 de enero de 2026.


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A pesar de estos retos, el sector de las MiPyMEs contribuye con un 60% al Producto Interno Bruto (PIB) nacional. Asimismo, su participación en el mercado de exportaciones ha crecido un 15,7%. Por ello, BI impulsa la mejora de las MiPyMEs a través de sus 46 oficinas de representación regionales.

«Bank Indonesia acompaña a las MiPyMEs para que sean más competitivas, impactantes y sostenibles», afirmó la institución.

BI ha establecido diversas estrategias para atraer consumidores, incluyendo inteligencia de mercado, curación y promoción comercial, sinergias con las partes interesadas y la organización de encuentros de negocios. Además, promueve la estandarización y certificación de productos, el uso de plataformas digitales, el acceso a financiación bancaria y la colaboración con ministerios e instituciones.

«Las MiPyMEs sólidas son el pilar de una economía sostenible. Bank Indonesia continúa impulsando el fortalecimiento de las MiPyMEs para que cuenten con un ecosistema empresarial cada vez más robusto», concluyó.

(kil/kil)

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Negocio

Riesgo Geopolítico 2026: Claves para la Resiliencia de Indonesia

by Editora de Negocio enero 17, 2026
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Yakarta – El mundo se encuentra en una fase de ruptura geopolítica, marcada por grietas y una inestabilidad creciente. A pesar de la euforia que aún persiste tras el cambio de año 2026, la detención del presidente Nicolás Maduro en Caracas, capital de Venezuela, por parte de una operación militar abierta de Estados Unidos, ha sacudido los cimientos globales. Esta acción militar estadounidense no debe considerarse de forma aislada, sino como una señal de un cambio profundo en el orden mundial, donde la intervención se utiliza para demostrar poder, dominio, hegemonía y el control de recursos cada vez más escasos.

Este fenómeno representa un nuevo capítulo en el mapa geopolítico global, cada vez más tenso y preocupante. Investigadores del Strategic Foresight Hub del Stimson Center, Manning y Burrows, identifican el año 2026 como el inicio de una «Era de Caos», caracterizada por una creciente inestabilidad geopolítica que amenaza a todas las naciones.

Riesgos Geopolíticos


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El mundo ha entrado en una fase de incertidumbre. Los riesgos geopolíticos son cada vez más evidentes. Esta situación se caracteriza por el debilitamiento de la economía global, el estancamiento del multilateralismo, la entrada en una tercera era nuclear, la rebelión de la Generación Z en muchos países en desarrollo debido a la crisis económica, el retroceso de la agenda climática global, las disrupciones masivas causadas por la inteligencia artificial, la desestabilización en las regiones de Asia-Pacífico y Europa, y la agitación en Oriente Medio. Todos estos factores están interconectados y tienen el potencial de desencadenar una inestabilidad global en cadena que afecte a todos los países, incluyendo Indonesia.

Subyacente a estos riesgos geopolíticos se encuentra un factor fundamental que a menudo pasa desapercibido: la limitación de los recursos naturales, objeto de disputa entre las superpotencias. Con el rápido crecimiento de la población mundial y las fluctuaciones económicas globales, la demanda de recursos naturales continúa aumentando. Los recursos estratégicos, como los productos alimenticios y la energía, se han convertido en activos de poder. Todos los países los necesitan, pero no todos los poseen.

Estos recursos estratégicos son determinantes para la sostenibilidad futura. Con el aumento de las tensiones geopolíticas, los conflictos por los recursos se convertirán en una batalla por cada movimiento y agenda política de las naciones. Además, muchos recursos estratégicos se encuentran en regiones conflictivas, lo que aumenta aún más el potencial de riesgo geopolítico. La competencia por los recursos naturales a menudo desencadena conflictos armados. A medida que aumentan los riesgos geopolíticos, estos conflictos se agravan y ponen en peligro la estabilidad regional (Song et al., 2024).

Recursos Estratégicos

Ante esta dinámica global, la pregunta más importante para nosotros no es quién tiene la razón o la culpa, sino qué tan preparados estamos para enfrentar sus consecuencias. Por lo tanto, la resiliencia nacional frente a los recursos estratégicos es clave y debe ser una prioridad compartida.

La resiliencia nacional hoy en día no puede definirse únicamente como la capacidad y la fuerza militar. La verdadera resiliencia se pone a prueba por la capacidad de un país para garantizar las necesidades básicas de su población, especialmente las de alimentos y energía. Estos recursos estratégicos son la clave del futuro. Los alimentos y la energía serán como agua en el desierto, y debemos prepararlos como activos estratégicos para Indonesia.

Cuando estalla un conflicto global, los alimentos y la energía se transforman rápidamente en productos básicos estratégicos. La guerra provoca interrupciones en la distribución y restricciones a las exportaciones de los países productores, lo que puede provocar escasez y aumentos drásticos e inesperados en los precios de los alimentos y la energía. Los países que dependen de las importaciones se encontrarán en una situación precaria.

Indonesia no es inmune a esto. Como parte del sistema global, sentiremos la repercusión de los impactos en otros países. Por lo tanto, la advertencia del presidente Prabowo Subianto sobre los peligros de la dependencia de las importaciones debe tomarse como una señal de alerta.

Desde el inicio de su gobierno, el presidente Prabowo ha reafirmado la dirección de la política estratégica. En su primer discurso tras jurar como Presidente de la República de Indonesia en el edificio Nusantara del MPR/DPR/DPD en Yakarta, el 20 de octubre de 2024, el Presidente expresó el firme compromiso de Indonesia con la autosuficiencia en alimentos y energía. Este compromiso surge de la conciencia de que el mundo futuro será cada vez más competitivo y estará lleno de riesgos geopolíticos.

Como experto en estrategia militar, el presidente Prabowo ha predicho desde hace mucho tiempo y ha prestado mucha atención a la agenda de seguridad alimentaria y energética como una política estratégica nacional. Esto se debe a que un país capaz de alimentar a su propia población será mucho más fuerte para enfrentar las presiones globales, las sanciones económicas o las interrupciones en las cadenas de suministro internacionales.

El uso de los recursos estratégicos también se dirige a que dejen de ser meros productos de exportación en bruto para convertirse en una fuente de valor añadido para la economía nacional. La industrialización, la industrialización basada en los recursos nacionales y el fortalecimiento de las industrias estratégicas son parte de los esfuerzos para fortalecer los cimientos de la economía nacional.

Intereses Nacionales

Sin embargo, las políticas estatales no tendrán sentido sin el apoyo de todos los elementos de la sociedad. La resiliencia nacional no es solo un asunto de gobierno, sino un esfuerzo conjunto. El apoyo a los productos nacionales, la conciencia sobre la importancia de la independencia alimentaria y energética, y una actitud racional al abordar la dinámica global son parte de la contribución de cada ciudadano.

En medio de las diferencias de opinión política y el bullicio de la democracia, hay un interés que debería unirnos a todos: el interés nacional. En un mundo turbulento, Indonesia no debe perder el foco en el fortalecimiento de la resiliencia nacional. Por lo tanto, toda la energía de la nación debe centrarse en apoyar los programas estratégicos del gobierno para lograr una resiliencia nacional sostenible.

El historiador griego Tucídides nos recordó que los fuertes hacen lo que pueden y los débiles sufren lo que deben. Una nación que no tenga la fuerza para prepararse para enfrentar los riesgos geopolíticos será aplastada. Esto debe ser una advertencia para todos nosotros en Indonesia.

En un orden global duro y competitivo, solo las naciones fuertes pueden determinar su propio destino. Por lo tanto, Indonesia no debe estar en una posición de debilidad. Es posible que no podamos controlar el mundo, pero la resiliencia nacional está completamente en nuestras manos.

Entrar en 2026 marca un hito importante para que nos apresuremos a prepararnos, a fortalecer la agenda estratégica de la nación para enfrentar todos los riesgos geopolíticos que son claramente visibles ante nosotros. Por lo tanto, fortalecer la resiliencia nacional frente a los recursos estratégicos de la nación ya no es una opción, sino una necesidad para el interés nacional.

Dr. Endang Tirtana

Vicepresidente del Consejo de Dirección del Partido Solidaridad Indonesia

(fas/fas)

enero 17, 2026 0 comments
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