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Mineros, los únicos que pueden comprar una casa en Australia

Crisis de vivienda en Australia: Solo mineros pueden permitirse una casa

Australia: Solo mineros pueden acceder a la vivienda

Vivienda en Australia: La excepción de los mineros

Mineros, la clave para comprar una casa en Australia

by Editora de Negocio marzo 1, 2026
written by Editora de Negocio

La crisis de asequibilidad de la vivienda en Australia ha alcanzado un punto crítico, donde los trabajadores de la minería, especialmente aquellos que realizan turnos rotativos, son la única categoría laboral capaz de permitirse una vivienda típica de un millón de dólares con jardín.

Si bien existen profesionales con ingresos superiores, como cirujanos, ministros de gabinete y directores ejecutivos con salarios millonarios, su número es demasiado reducido para tener un impacto significativo en la situación general.

En términos de una categoría laboral considerable, los trabajadores del sector minero, con un salario promedio de 165.069 dólares australianos a partir de noviembre, son los únicos que pueden afrontar la compra de una vivienda de precio medio de 993.817 dólares australianos con una entrada del 20%.

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Esto, incluso después de años de ahorro, si no se es un comprador de vivienda por primera vez que califica para el esquema de depósito del 5% del gobierno federal.

La situación es especialmente difícil para aquellos que no tienen acceso al apoyo financiero familiar.

Incluso los agentes inmobiliarios están preocupados, como Doug Driscoll, director ejecutivo de Starr Partners, quien reconoce que la crisis de asequibilidad empeora y no puede ser ignorada.

Affording a typical 20 per cent mortgage is now out of reach for most Australians. Crédito: fatido/Getty Images

Ninguno de los otros 16 sectores industriales de Australia ofrece salarios profesionales promedio que permitan comprar remotamente una vivienda de precio medio en las principales ciudades estatales del país.

En estas ciudades, los precios de siete cifras son ahora típicos, incluyendo en Perth, que antes era asequible, con Melbourne y Adelaide no muy lejos.

Esto se basa en que los bancos presten conservadoramente a alguien cinco veces su salario bruto a la actual tasa de interés de referencia del Banco de la Reserva del 3,85%.

El salario promedio a tiempo completo de 106.657 dólares australianos solo permitiría comprar un apartamento de 667.000 dólares australianos en Melbourne o Adelaide, o una casa en un suburbio lejano, con un largo trayecto al centro de la ciudad.

Un maestro que gana 111.977 dólares australianos tendría dificultades para comprar una vivienda regional de precio medio de 759.883 dólares australianos, según datos de Cotality, pero podría adquirir una propiedad un poco deteriorada para entrar en el mercado.

Esto, si un inversor no se ha apresurado a comprar cerca de Maitland, al oeste de Newcastle, donde los precios de las viviendas en los suburbios más asequibles, cerca del río Hunter y la autopista M1, han aumentado un 13% durante el último año, casi cuatro veces más rápido que el ritmo de los salarios.

Un profesional mejor pagado del sector de TI, medios y telecomunicaciones, con un salario de 139.625 dólares australianos, podría comprar una vivienda suburbana de 873.000 dólares australianos en la mayoría de las capitales, pero no en Sídney.

La vida es particularmente difícil para aquellos que no tienen acceso al apoyo financiero familiar o que son solteros.

No siempre fue así, a pesar de que los baby boomers a menudo recuerdan a las generaciones más jóvenes las tasas de interés del 18% que pagaron en 1989.

Hace tres décadas, el salario promedio a tiempo completo permitía comprar una vivienda de precio medio en Sídney, el mercado más caro de Australia.

Con una entrada hipotecaria del 20%, alguien que ganaba 33.701 dólares australianos en febrero de 1996 podía comprar una vivienda de 211.125 dólares australianos y deber a su banco cinco veces su salario.

Esto hoy estaría dentro del umbral aceptable de deuda-ingreso de seis, que, de lo contrario, la Autoridad de Regulación Prudencial de Australia considera riesgoso.

En 2026, el precio medio de la vivienda en Sídney de 1,6 millones de dólares australianos es 16 veces el salario promedio a tiempo completo, e incluso eso es para conseguir algo en Bankstown, una zona tradicionalmente de clase trabajadora.

Incluso con una considerable entrada hipotecaria de 319.764 dólares australianos, después de años de vivir en casa con los padres, este ahorrador meticuloso que quiere comprar por su cuenta aún le debe al banco 12 veces su salario y no conseguiría un préstamo.

Solo una pareja que trabaje, cada uno con un salario de seis cifras por encima del promedio, tendría una oportunidad, con dificultad.

Los precios de las viviendas tanto en zonas regionales como en capitales se dispararon en un 10,2% en el año hasta enero, tras tres recortes de las tasas de interés del Banco de la Reserva.

Los aumentos generalizados del 10,2% en toda Australia triplicaron el índice de precios salariales del 3,4%.

Ni siquiera el sindicato más militante podría conseguir aumentos salariales que pudieran seguir el ritmo de los valores de las viviendas.

Las parejas jóvenes no pueden permitirse una casa con jardín en una ciudad donde están sus carreras, para poder criar a sus hijos con una casa de juegos y llegar a casa del trabajo a una hora razonable.

No es de extrañar que la tasa de fertilidad de Australia esté en un mínimo histórico de 1,5 por mujer.

El aumento de los precios de las viviendas se aceleró tras la introducción en 1999 del descuento del 50% en la ganancia de capital, que ahora está siendo revisado por orden del tesorero Jim Chalmers.

Esto también coincidió con la duplicación de los niveles de inmigración durante el auge del mineral de hierro en la década de 2000, cuando los altos salarios ofrecidos en la remota región de Pilbara en Australia Occidental provocaron una escasez de mano de obra.

Si esta crisis de asequibilidad de la vivienda continúa, los mineros de carbón no serán los únicos que trabajen bajo tierra, sino también los revolucionarios políticos.

marzo 1, 2026 0 comments
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Negocio

Túnez: Sin concursos para el cupo de empleo para personas con discapacidad

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
written by Editora de Negocio

El Ministerio de Educación de Túnez ha aclarado que no se ha abierto ninguna convocatoria externa específica para aplicar la cuota del 2% de contrataciones reservada a personas con discapacidad. Esta declaración se produce tras una interpelación de la diputada Dhouha Salmi sobre la integración profesional de las personas con discapacidad dentro del ministerio.

En su respuesta, publicada el viernes pasado en la página web de la Asamblea de los Representantes del Pueblo (ARP), el ministerio indicó que las contrataciones actuales se enmarcan únicamente en el decreto nº 21 de 2025. Este texto se refiere a la regularización de la situación de los profesores sustitutos de primaria y secundaria inscritos en la base de datos oficial.

En octubre de 2025, la diputada Dhouha Salmi había interrogado al ministro de Educación sobre la activación efectiva de la cuota del 2% y sobre las medidas previstas para facilitar el acceso al empleo de las personas con discapacidad, en particular de los no videntes, que se enfrentan a importantes obstáculos en el mercado laboral.

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Según la ley de orientación nº 83 de 2005 relativa a la promoción y protección de las personas con discapacidad, al menos el 2% de las contrataciones anuales en la función pública deben estar reservadas para personas con discapacidad que cumplan con las condiciones y cualificaciones requeridas.

Presión de la sociedad civil

La Organización Tunisina de Defensa de las Personas con Discapacidad (OTDPD) ha reiterado su llamamiento a la aplicación estricta de esta ley en los concursos públicos. La organización lamenta que el volumen de contrataciones programadas siga siendo «bajo y no conforme al espíritu de la ley de orientación».

 

febrero 28, 2026 0 comments
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Noticias

Trump: Esperar para mejores hipotecas, dice el gobierno

by Editora de Noticias febrero 28, 2026
written by Editora de Noticias

Por Katy O’Donnell | Bloomberg

El presidente Donald Trump instó a los consumidores a “esperar un poco más” para que las tasas hipotecarias bajen aún más, un llamamiento a la paciencia dirigido al electorado en un momento en que los votantes expresan su insatisfacción con su gestión de la economía y los problemas de asequibilidad.

“Ahorren un poco de dinero, esperen un poco más, y obtendrán una hipoteca a una tasa muy baja”, declaró Trump el viernes antes de abordar un vuelo a Texas.

Esta declaración se hizo eco de sus comentarios sobre el tema durante su discurso ante el Congreso el martes, en el que reconoció tácitamente las limitaciones del gobierno federal para influir en los precios de la vivienda.

“Tasas de interés más bajas resolverán el problema de la vivienda creado por Biden, al mismo tiempo que protegerán el valor de las propiedades de aquellos que, por primera vez en sus vidas, se sienten verdaderamente ricos”, afirmó Trump en su discurso.

También puede leer: La compra de viviendas en el sur de California sigue por debajo de la crisis de la Gran Recesión

Trump ha manifestado su optimismo de que la Reserva Federal reducirá las tasas de interés bajo el liderazgo de Kevin Warsh, su candidato para reemplazar a Jerome Powell. Sin embargo, no está claro qué hará la Reserva Federal ni si sus políticas se traducirán en una disminución de las tasas hipotecarias.

Ante la creciente preocupación de los votantes por los problemas de asequibilidad, la administración ha propuesto varias iniciativas para reducir el costo de comprar una vivienda, con resultados mixtos. Algunas propuestas, como ofrecer hipotecas a 50 años o hipotecas “portátiles”, fueron rechazadas posteriormente por la industria financiera o por el propio presidente.

Una de las propuestas que la administración mantuvo fue la orden de Trump a Fannie Mae y Freddie Mac, las empresas controladas por el gobierno que sustentan el mercado hipotecario, para que compren 200 mil millones de dólares en bonos hipotecarios. Se espera que esto reduzca las tasas hipotecarias hasta en 50 puntos básicos. La tasa de interés de un préstamo hipotecario a tipo fijo a 30 años cayó esta semana al 5,98%, según Freddie, el nivel más bajo en más de tres años.

La Casa Blanca también está presionando al Congreso para que apruebe una legislación que prohíba a los inversores institucionales comprar viviendas unifamiliares adicionales. Sin embargo, los pequeños inversores representan más del 90% del mercado de propietarios inversores, por lo que no está claro si una prohibición de este tipo tendría un impacto significativo en los precios. Los grandes inversores institucionales poseen alrededor del 2-3% del parque de viviendas unifamiliares de la nación, o menos del 0,5% del total de la vivienda.

Josh Wingrove de Bloomberg contribuyó a este informe.

febrero 28, 2026 0 comments
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Mundo

Milei aprueba reforma laboral en Argentina tras protestas

by Editor de Mundo febrero 28, 2026
written by Editor de Mundo

BUENOS AIRES — El presidente argentino, Javier Milei, obtuvo una victoria crucial en el Congreso este viernes con la aprobación de una ambiciosa reforma laboral destinada a transformar radicalmente las relaciones laborales en el país sudamericano.

Con 42 votos a favor, 28 en contra y dos abstenciones, el Senado aprobó la iniciativa, respaldada por el gobierno, convirtiéndola en ley. La reforma busca modernizar las relaciones laborales, reducir los costos laborales y limitar el poder histórico de los sindicatos.

“¡Histórico! Tenemos una modernización laboral”, declaró Milei tras la aprobación de la reforma.

Poco antes de que comenzara el debate en la cámara alta argentina, se produjeron enfrentamientos entre la policía y manifestantes que participaban en una protesta organizada por sindicatos, grupos políticos de la oposición y organizaciones sociales de izquierda frente al edificio del Parlamento para oponerse a la reforma. Al menos tres personas fueron detenidas.

El proyecto de ley, que otorga a los empleadores una mayor flexibilidad en materia de contratación, despido, indemnizaciones y negociación colectiva, ha generado una fuerte oposición por parte de los críticos, quienes argumentan que revertiría las medidas que protegen a los trabajadores de los abusos y de las frecuentes crisis económicas que azotan a Argentina.

“Me indigna profundamente. Aprobar una ley es una cosa, pero implementarla es otra”, afirmó Ariel Somer, un trabajador ferroviario de 48 años que protestaba cerca del Congreso. “En Argentina, el progreso solo ocurre cuando los trabajadores se organizan. Encontraremos formas de resistir”.

Con el apoyo de los aliados del partido gobernante La Libertad Avanza, la aprobación de la iniciativa representa una importante victoria legislativa para Milei. Ahora podrá mostrar reformas económicas profundas durante su discurso del domingo en la apertura de las sesiones ordinarias del Congreso.

La legislación ya había recibido un apoyo inicial del Senado la semana pasada, pero tuvo que regresar para una votación final antes de convertirse en ley. El gobierno se vio obligado a modificar una cláusula que reducía a la mitad los salarios de los trabajadores en licencia por enfermedad o lesión no relacionada con el trabajo, tras las protestas de los legisladores de la oposición.

El Senado este viernes podía haber aceptado la enmienda –lo que marcaría el paso final de la ley– o insistir en el texto original para restablecer el artículo. Se anticipaba ampliamente la primera opción.

El proceso legislativo ha estado marcado por la tensión entre el partido gobernante y la oposición. La fricción llegó a su punto álgido la semana pasada durante el debate del proyecto de ley en la cámara baja del Congreso, cuando la Confederación General del Trabajo –el sindicato más grande de Argentina– lanzó una huelga nacional de 24 horas, mientras que manifestantes de diversos grupos de izquierda se enfrentaron a la policía frente al Congreso.

Milei considera que los cambios en el código laboral de medio siglo de antigüedad de Argentina son cruciales para sus esfuerzos por atraer inversión extranjera, aumentar la productividad y estimular la creación de empleo en un país donde aproximadamente dos de cada cinco trabajadores están empleados en la economía informal.

Los sindicatos argumentan que la ley debilitará las protecciones laborales que han definido a Argentina desde el auge del peronismo, el movimiento político populista dominante del país, en la década de 1940.

Aproximadamente el 40% de los 13 millones de trabajadores registrados de Argentina pertenecen a sindicatos, según estimaciones sindicales, y muchos están estrechamente vinculados al peronismo.

febrero 28, 2026 0 comments
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Negocio

O’Flynn’s Gourmet Sausage Co.: Reforma Integral Tras 17 Años

by Editora de Negocio febrero 27, 2026
written by Editora de Negocio

Uno de los restaurantes más populares de Cork para almorzar está a punto de someterse a una importante renovación. La familia O’Flynn está renovando su local céntrico de Gourmet Sausage Co. Y está ofreciendo a sus clientes un adelanto de los trabajos.

El restaurante de la calle Winthrop está cerrado temporalmente mientras el equipo completa una renovación para darle un aspecto moderno. Mientras permanece cerrado, los clientes pueden visitar O’Flynn’s en el English Market para disfrutar de sus famosos rollitos de salchicha. Mientras tanto, la apreciada empresa familiar ha recurrido a las redes sociales para mostrar a sus seguidores lo que está sucediendo mientras «reconstruyen» su restaurante Hatch, su primera gran renovación en 17 años.

Jordan O’Flynn utilizó TikTok para mostrar cómo el equipo está llevando a cabo la «destrucción» del restaurante para «revitalizar» el espacio. El Hatch fue diseñado hace casi dos décadas y es una de las ubicaciones más conocidas de O’Flynn’s. El negocio familiar de salchichas fue fundado en Cork en 1921 y actualmente está en su cuarta generación.

En un video que muestra los trabajos y el local céntrico, Jordan detalló que los nuevos cambios incluirán nuevos pisos y una estética rústica pero moderna. «Lo que nos parecía genial hace unos cinco años ha cambiado, y queremos revitalizar el espacio», afirmó.

“Durante años, nuestro mayor problema ha sido el suelo, y aunque lucía bien con las baldosas, se desgastó mucho con el tiempo. Así que no fue un trabajo agradable quitarlas. Recibimos un esquema de color de nuestra diseñadora, Agne, y me encanta. Es exactamente el ambiente que queremos: rústico pero moderno”, explicó.

«Antes de cualquier diseño, todo tiene que salir», continuó Jordan, «Nuestro estilo ha cambiado, pero también la forma en que queremos operar. Nuestro restaurante ha cambiado un poco también. El diseño anterior de nuestro restaurante era un poco rígido, y todo estaba fijado en su lugar con mucho acero inoxidable, pero limpiar y reemplazar el equipo siempre era complicado.

«Así que estamos buscando un plan de flujo libre: todo el equipo se puede enrollar y sacar fácilmente, como en nuestro restaurante de Western Road. Y esto facilita la limpieza en lugar de tener que desmontar todo y limpiarlo uno por uno. Otra cosa, el espacio es un gran problema», añadió.

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«Aunque tenemos suficiente espacio para el equipo, el espacio de almacenamiento es limitado, así que investigamos. Nos dimos cuenta de que al derribar algunas paredes, tenemos más espacio del que pensábamos. Diseñamos este local hace unos 17 años y nos habíamos olvidado por completo de un espacio adicional detrás de una de las paredes», explicó.

«Solo era una partición, así que no fue el peor trabajo», dijo Jordan en la narración, mostrando un video de la pared de ladrillo falso siendo derribada. «El tiempo apremia, no queremos estar cerrados por mucho tiempo. Así que, por favor, si tienen alguna idea, déjenla en los comentarios», añadió.

La fábrica de O’Flynn’s está a las afueras del centro de Cork, donde fabrican salchichas para la venta al por menor y restaurantes. Muchos clientes también conocen y aprecian a O’Flynn’s por su menú de sándwiches gourmet y rollitos de salchicha en su local del English Market, el restaurante de comida rápida de Winthrop St y su ubicación más reciente, que abrió el verano pasado.

Abrieron un nuevo restaurante de comida informal en Western Road en 2025, marcando su primera nueva ubicación en 16 años. Se hicieron cargo del antiguo restaurante Fat Badgers y tienen una sólida relación con la comunidad estudiantil de Cork, ya que está prácticamente a la puerta de la UCC.

febrero 27, 2026 0 comments
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Mundo

St. Pete: Votación por Expansión del Hub de Tecnología Marítima y Defensa

by Editor de Mundo febrero 27, 2026
written by Editor de Mundo

ST. PETERSBURG, Florida — Un comité del Concejo Municipal de St. Petersburg tomó el jueves los primeros pasos para potencialmente dar a los votantes la oportunidad, en noviembre, de aprobar una expansión del Maritime and defence Technology Hub (Centro de Tecnología Marítima y de Defensa).


Lo Esencial

  • El comité del Concejo Municipal de St. Pete aprobó por unanimidad el lenguaje para un arrendamiento de 25 años para Hub 2 el jueves
  • La ciudad busca expandir el Maritime and defence Technology Hub con una nueva instalación de 30 millones de dólares
  • Los planes contemplan una instalación de investigación y colaboración de 52.000 pies cuadrados, que se financiaría principalmente con subvenciones
  • El siguiente paso es una audiencia pública y la aprobación de una ordenanza por parte del consejo, lo que activaría el referéndum en la boleta de noviembre

“Nuestro puerto es un activo único”, afirmó Alison Barlow, directora ejecutiva de Innovation District. “Queremos aprovecharlo al máximo”.

La nueva instalación, Hub 2, costaría 30 millones de dólares y se construiría en un estacionamiento justo al oeste del edificio actual ubicado en el 450 8th Avenue Southeast, que abrió sus puertas en 2022. La ciudad debe obtener la aprobación de los votantes para arrendar el terreno, un requisito para el desarrollo de propiedades públicas frente al mar.

Los planes contemplan una instalación de investigación y colaboración de 52.000 pies cuadrados. La capacidad actual del Hub es de alrededor de 32.000 pies cuadrados. Hub 2 contaría con espacios de trabajo comunes, conexión frente al mar con el Puerto de St. Petersburg, una terraza en la azotea y un vestíbulo con la única esfera NOAA 360 de Florida, según Barlow.

“Utiliza cámaras de alta tecnología y muestra diferentes patrones climáticos”, explicó Barlow. “Se pueden contar diferentes historias y realizar todo tipo de programas educativos muy interesantes”.

El Comité de Desarrollo Económico y de la Fuerza Laboral de la ciudad aprobó por unanimidad un arrendamiento de 25 años para la boleta el jueves, alineando las instalaciones portuarias con el aeropuerto Albert Whitted vecino. La concejal Gina Driscoll preside el comité y el Hub está ubicado en su distrito. Driscoll calificó la situación como una tremenda oportunidad para expandir el sector de la ciencia marina.

“Esto va a crear empleos”, dijo. “Va a atraer nuevas empresas, nueva investigación y va a ayudar a las empresas que ya tenemos aquí a expandirse y permanecer en St. Petersburg”.

El salario promedio de los empleados a tiempo completo en el Hub es de 91.500 dólares. Driscoll dijo que el Concejo Municipal debe tomar algunos pasos más para colocar el referéndum en la boleta de 2026.

“A continuación, este asunto se someterá a una audiencia pública”, dijo. “Si se aprueba como ordenanza, la ordenanza activará el referéndum y estará en la boleta en noviembre”.

Barlow dijo que Innovation District solo planea pedir a los votantes que aprueben el arrendamiento, ya que espera financiar Hub 2 con múltiples subvenciones y alguna inversión de los inquilinos.

“Ese es nuestro objetivo”, dijo. “Quizás alguna inversión privada”.

Peyton Donald y Ashley Player fueron una de las primeras empresas emergentes en trasladar su negocio, Seven Serpents, al Hub en 2022. Seven Serpents es una de las 20 empresas ubicadas en el Hub, que incluye a SubUAS y Pole Star defence.

Donald es el presidente de Seven Serpents, que ofrece capacitación para fuerzas especiales del ejército estadounidense, y dijo que se necesita desesperadamente más espacio.

“Es un excelente ambiente para trabajar. Desafortunadamente, no hay suficiente espacio individualizado para todas las empresas”, dijo. “No hay suficientes instalaciones en el área de St. Pete. Hemos buscado por todas partes”.

Player es la vicepresidenta de la compañía y dijo que le tomó a Seven Serpents años expandirse a espacios más grandes en el Hub.

“Comenzamos en el espacio de trabajo compartido. Es decir, escritorios flexibles”, dijo. “Luego nos mudamos a esta oficina, lo cual fue un buen cambio. Y estamos a punto de mudarnos a una oficina más grande”.

Según Barlow, el único espacio disponible actualmente en el HUB es una oficina de 10 por 10 pies.

febrero 27, 2026 0 comments
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Tecnología

Block: Jack Dorsey despide a 4.000 empleados

by Editor de Tecnologia febrero 27, 2026
written by Editor de Tecnologia

Jack Dorsey, cofundador de Twitter, ha anunciado el recorte de más de 4.000 empleados en su compañía de tecnología financiera, Block, reduciendo la fuerza laboral casi a la mitad en lo que describe como una transición necesaria hacia “herramientas de inteligencia”.

Dorsey comunicó a los accionistas, a través de una carta, que la empresa, propietaria de Square, Cash App y Afterpay, disminuirá su plantilla de 10.205 empleados a poco menos de 6.000.

Jack Dorsey’s Block, which owns Square and Cash App, is cutting 4,000 jobs, or 40% of its workforce. Bloomberg via Getty Images
The company said it expects to incur roughly $450 million to $500 million in restructuring charges. Shutterstock

En una advertencia contundente para el mercado laboral en general, Dorsey anticipó que muchas otras empresas seguirán su ejemplo “en el próximo año”, a medida que avancen las tecnologías.

“Creo que la mayoría de las empresas llegarán a la misma conclusión y realizarán cambios estructurales similares”, escribió.

“Prefiero llegar allí de manera honesta y por nuestros propios términos, en lugar de vernos obligados a hacerlo de forma reactiva”.

Block said it believes it can sustain Cash App’s strong gross profit growth and continue accelerating Square’s gross payment volume over the next three years. Christopher Sadowski

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En una publicación en X, la plataforma de redes sociales que anteriormente dirigió como Twitter, Dorsey afirmó haber tomado la decisión de actuar con determinación.

“Las rondas repetidas de recortes son destructivas para la moral, el enfoque y la confianza que los clientes y los accionistas depositan en nuestra capacidad de liderazgo”.

Los despidos se anunciaron junto con los resultados de la empresa, revelando que Block obtuvo ingresos por $6.25 mil millones en el cuarto trimestre, con un aumento del 24% en las ganancias con respecto al año anterior, alcanzando los $2.87 mil millones.

Block destinará entre $450 millones y $500 millones para las indemnizaciones de los empleados, según anunció la compañía.

Los 4.000 empleados afectados recibirán 20 semanas de salario más una semana adicional por cada año de servicio, la participación en acciones acumulada hasta finales de mayo, seis meses de cobertura médica, sus dispositivos corporativos y un pago de transición de $5.000.

Los trabajadores fuera de los Estados Unidos recibirán un apoyo comparable, de acuerdo con las leyes locales.

febrero 27, 2026 0 comments
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Negocio

Nvidia desploma la bolsa EEUU: Impacto en S&P 500 y mercados

by Editora de Negocio febrero 26, 2026
written by Editora de Negocio

NUEVA YORK — El peor día para las acciones de Nvidia desde la primavera pasada arrastró al mercado estadounidense a la baja el jueves, a pesar de que la mayoría de las acciones en Wall Street registraron ganancias.

El S&P 500 retrocedió un 0,5 por ciento tras las fuertes fluctuaciones de principios de semana, impulsadas por las esperanzas y preocupaciones generadas por la revolución de la inteligencia artificial. El Promedio Industrial Dow Jones sumó 17 puntos, o menos del 0,1 por ciento, y el Nasdaq Composite se hundió un 1,2 por ciento.

Nvidia, cuyos chips están impulsando el auge de la IA, reportó otro trimestre estelar de crecimiento de ganancias que superó ampliamente las expectativas de los analistas. También ofreció una previsión de ingresos para el trimestre actual que, una vez más, superó las estimaciones de Wall Street.

Sin embargo, estos resultados excepcionales se han vuelto tan típicos para Nvidia que están perdiendo impacto. Sus acciones cayeron un 5,5 por ciento, registrando su mayor pérdida desde abril.

“Nuestros clientes están compitiendo por invertir en computación de IA —las fábricas que impulsan la revolución industrial de la IA y su crecimiento futuro—”, declaró el CEO de Nvidia, Jensen Huang.

A pesar de ello, aumentan las preocupaciones de que esos clientes puedan eventualmente reducir su gasto en chips de Nvidia y otras inversiones en IA, debido a las dudas sobre si podrán recuperar sus miles de millones de dólares a través de futuras ganancias en productividad.

Debido a que Nvidia es la acción de mayor valor en el mercado estadounidense, tiene más influencia en el S&P 500 que cualquier otra. Por sí sola, representó más de cuatro quintas partes de la pérdida del S&P 500.

A pesar de los problemas de Nvidia, siete acciones subieron en el S&P 500 por cada tres que cayeron. Entre ellas se encuentra Salesforce, que subió un cuatro por ciento después de reportar también una ganancia más fuerte para el último trimestre de lo esperado por los analistas.

Se trata de un retorno a las ganancias para la acción, que aún se encuentra en baja casi un 25 por ciento en lo que va del año. Ha estado bajo presión debido a las preocupaciones de que los competidores impulsados por la IA puedan socavar su negocio.

Salesforce utiliza la IA en sus ofertas que ayudan a los clientes a gestionar sus relaciones con sus propios clientes. También realizó varios anuncios que suelen impulsar el precio de las acciones: destinará hasta 50 mil millones de dólares a los accionistas mediante la recompra de sus acciones y aumentó su dividendo.

“La IA agente es un viento favorable para nuestro negocio”, afirmó el CEO de Salesforce, Marc Benioff.

Empresas de sectores tan diversos como la logística de transporte y los servicios financieros también han visto sus acciones objeto de ataques repentinos y agresivos este año por parte de inversores que temen que sus negocios puedan perder terreno frente a la IA o incluso quedar obsoletos.

Las fluctuaciones más pronunciadas se han producido en las empresas de software, y un ETF ampliamente seguido que rastrea al sector subió un 2,1 por ciento el jueves, reduciendo su pérdida en lo que va del año por debajo del 22 por ciento.

En otros lugares de Wall Street, las acciones de Warner Bros. Discovery bajaron un 0,3 por ciento después de que el gigante del entretenimiento reportara una pérdida de 252 millones de dólares para el cuarto trimestre. Esto no pareció preocupar a los inversores, que probablemente estén más interesados en qué oferta de adquisición —Netflix o Paramount Skydance— acepten la empresa y sus accionistas.

En total, el S&P 500 cayó 37,27 puntos hasta los 6.908,86. El Promedio Industrial Dow Jones sumó 17,05 puntos hasta los 49.499,20, y el Nasdaq Composite se hundió 273,69 puntos hasta los 22.878,38.

Algunas de las fluctuaciones más pronunciadas en los mercados financieros se produjeron en el petróleo, donde los precios oscilaron bruscamente mientras Estados Unidos e Irán mantenían conversaciones indirectas sobre el programa nuclear iraní.

Una solución pacífica eliminaría la amenaza de guerra, lo que preocupa a los inversores, ya que podría bloquear el flujo mundial de petróleo y aumentar su precio. El ejército estadounidense ya ha desplegado la mayor fuerza de buques de guerra y aviones estadounidenses en el Medio Oriente en décadas, lo que ha elevado las apuestas. La actual ronda de conversaciones se siente “definitiva”, según los estrategas de Macquarie.

Un barril de crudo estadounidense de referencia cayó brevemente hasta los 63,60 dólares. Pero borró esa pérdida y subió por encima de los 66,50 dólares antes de cerrar a 65,21 dólares, un aumento del 0,3 por ciento. El Brent crude, el estándar internacional, también tuvo un día en zigzag y cerró a 70,75 dólares por barril, una caída del 0,1 por ciento.

En los mercados bursátiles extranjeros, los índices subieron modestamente en Europa tras un cierre mixto en Asia.

El Kospi de Corea del Sur saltó un 3,7 por ciento a otro récord, impulsado por las ganancias de las acciones relacionadas con la tecnología. Ya ha aumentado casi un 50 por ciento desde principios de año.

Mientras tanto, el Hang Seng de Hong Kong perdió un 1,4 por ciento.

En el mercado de bonos, los rendimientos del Tesoro se relajaron. El rendimiento del Tesoro a 10 años cayó al 4,01 por ciento desde el 4,05 por ciento del miércoles por la noche.

Un informe mostró que el número de trabajadores estadounidenses que solicitan beneficios de desempleo aumentó la semana pasada, pero no más de lo esperado por los economistas. También se mantiene relativamente bajo en comparación con los datos históricos.

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Stan Choe, The Associated Press

AP Business Writers Chan Ho-him y Matt Ott contribuyeron.

febrero 26, 2026 0 comments
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Noticias

What is the «coolest» thing made in Delaware? You can vote | The Latest from WDEL News

by Diego Ramírez – Managing Editor febrero 25, 2026
written by Diego Ramírez – Managing Editor

Voting continues through Thursday in the Delaware State Chamber of Commerce’s contest to find the «Coolest Thing Made in Delaware.»






Coolest Thing Made in Delaware


Image courtesy of Delaware State Chamber of Commerce


42 products made by 37 manufacturers are in the running. The Delaware Manufacturing Association. Highlighted products include advanced energy systems, aerospace technology and mechanical devices, craft beverages, specialty foods, and other goods. 

The popular vote concludes Thursday afternoon. Then comes a bracket-style competition:

March 5 Top 16 Announced

March 5 – March 11 1st Round of Bracket Voting

March 12 Top 8 Announced

March 12 – March 18 2nd Round of Bracket Voting

March 19 Top 4 Announced

March 19 – March 26 Final Round of Voting

March 26 Winner Announced at the Spring Manufacturing & Policy Conference

VOTE HERE 







Nominees for the Coolest Thing Made in Delaware

Nominees for the Coolest Thing Made in Delaware


Image courtesy of the Delaware State Chamber of Commerce


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Negocio

Skydance vs Warner Bros: La apuesta de Ellison por el imperio cinematográfico

by Editora de Negocio febrero 25, 2026
written by Editora de Negocio

Si hay algo que conoce bien David Ellison, CEO de Paramount Skydance, es una misión imposible.

Ellison, productor de cinco de las películas de «Misión: Imposible», ha estado intentando comprar Warner Bros. Discovery durante casi seis meses. En septiembre, envió una oferta inicial no solicitada a WBD, lo que llevó a la compañía de medios rival a explorar un proceso de venta que culminó en un acuerdo con Netflix para la venta del famoso estudio de cine Warner Bros. Y los activos de streaming de prestigio de WBD.

Ellison lanzó una oferta pública de adquisición hostil y, además, fue recibido nuevamente en la mesa de negociaciones con WBD bajo una prórroga de siete días por parte de Netflix. Esta semana, Paramount elevó su oferta por la totalidad de WBD.

El estudio de cine Warner Bros. Es una parte fundamental de la razón por la que Ellison se ha comprometido tanto a convencer a la junta directiva de WBD y a sus accionistas.

El año pasado, Warner Bros. Fue el segundo estudio con mayor recaudación en la taquilla nacional. Paramount ocupó el cuarto lugar.

Ellison, un ejecutivo de Hollywood con una larga trayectoria, ha producido algunos éxitos masivos en taquilla, pero su historial ha sido lejos de consistente.

Mientras que Netflix tiene una relación tensa con los estrenos en cines, interrumpiendo el negocio tradicional y optando por priorizar durante años la transmisión de películas a sus suscriptores, la compañía de producción de Ellison, Skydance, ha seguido el probado modelo teatral.

Adquirir Warner Bros. Supondría un cambio radical para cualquiera de las dos compañías.

«Si se aprobara una fusión, la entidad que finalmente adquiriera Warner Bros. Añadiría una potencia tremenda en términos de identidad de marca y potencial de generación de ingresos a su cartera», afirmó Paul Dergarabedian, jefe de tendencias del mercado en Comscore. «Por lo tanto, es comprensible que la competencia sea feroz entre los posibles pretendientes que buscan la oportunidad de adquirir el estudio».

Un historial de Skydance en la taquilla

Skydance lanzó su primer largometraje en 2006, un drama de la Primera Guerra Mundial protagonizado por James Franco como un piloto estadounidense. En las últimas dos décadas, el estudio ha lanzado casi 30 películas, la mayoría de las cuales fueron en asociación con Paramount, según datos de Comscore.

Paramount y Skydance completaron su fusión, impulsada por Ellison, en agosto.

Los mayores éxitos de Skydance provienen de una fuente en particular: Tom Cruise. Las seis películas más taquilleras del estudio a nivel mundial están protagonizadas por Cruise, incluyendo cinco películas de «Misión: Imposible» y el éxito de 2022 «Top Gun: Maverick».

Películas más taquilleras de Skydance a nivel mundial

  1. «Top Gun: Maverick» (2022) — $1.4 mil millones
  2. «Mission: Impossible — Fallout» (2018) — $791 millones
  3. «Mission: Impossible — Ghost Protocol» (2011) — $694 millones
  4. «Mission: Impossible — Rogue Nation» (2015) — $682 millones
  5. «Mission: Impossible — The Final Reckoning» (2025) — $599 millones
  6. «Mission: Impossible — Dead Reckoning: Part One» (2023) — $571 millones
  7. «World War Z» (2013) — $540 millones
  8. «Star Trek Into Darkness» (2013) — $467 millones
  9. «Transformers: Rise of the Beasts» (2023) — $441 millones
  10. «Terminator Genisys» (2015) — $440 millones

Fuente: Comscore

Tener una película que supere los mil millones de dólares en taquilla no es una tarea fácil, especialmente tras la pandemia.

El negocio del cine ha estado en flujo en los últimos años a medida que los hábitos de consumo han cambiado, los estudios se debaten sobre cuánto tiempo deben permanecer las películas en los cines antes de llegar al mercado doméstico y el streaming desvía posibles estrenos.

A modo de comparación, Disney ha lanzado seis películas que superaron los mil millones de dólares desde 2021: «Avatar: The Way of Water», «Inside Out 2», «Deadpool & Wolverine», «Moana 2», «Zootopia 2» y «Avatar: Fire and Ash».

Warner Bros. Tuvo «Barbie» en 2023, Universal tuvo «The Super Mario Bros. Movie» el mismo año y Sony tuvo «Spider-Man: No Way Home» en 2021, según datos de Comscore.

Tom Cruise en «Top Gun: Maverick»

Source: Paramount

Sin embargo, «Top Gun: Maverick» es un caso atípico para Skydance. Además de ser la única película del estudio que ha superado los mil millones de dólares, también es la única en su biblioteca que ha superado los 230 millones de dólares a nivel nacional.

De hecho, solo cinco de las películas de Skydance hasta la fecha han generado más de 200 millones de dólares en Estados Unidos y Canadá.

Películas más taquilleras de Skydance a nivel nacional

  1. «Top Gun: Maverick» (2022) — $718 millones
  2. «Star Trek Into Darkness» (2013) — $228 millones
  3. «Mission: Impossible — Fallout» (2018) — $220 millones
  4. «Mission: Impossible — Ghost Protocol» (2011) — $209 millones
  5. «World War Z» (2013) — $209 millones

Fuente: Comscore

A nivel mundial, la compañía de producción ha visto que siete de sus películas generen más de 500 millones de dólares en ventas de entradas, lo que sería un logro mayor si los presupuestos de muchas de estas películas no fueran tan altos.

«El desafío para Ellison y Skydance, como lo es para todos los estudios, compañías de producción y distribuidores, es mantener los presupuestos bajo control, especialmente para las entregas posteriores de las principales franquicias, ya que tienden a tener rendimientos decrecientes en comparación con los lanzamientos anteriores para justificar la inversión continua en estas franquicias cinematográficas», dijo Dergarabedian.

Por supuesto, Skydance dividió los costos de producción con sus socios de estudio, por lo que no está claro exactamente cuánto invirtió la compañía en cada película que produjo. Aún así, muchas de sus películas de franquicia vieron que los presupuestos se dispararan con cada nueva entrega.

Observe la película más reciente de «Misión: Imposible». «Mission Impossible: The Final Reckoning» generó 599 millones de dólares en la taquilla mundial, la cuarta mejor cifra para una película de la franquicia. Sin embargo, la película tuvo un presupuesto reportado de 400 millones de dólares. Eso antes de los costos de marketing, que generalmente rondan la mitad del presupuesto de producción.

Vistas generales del TCL Chinese Theatre promocionando la nueva película de Tom Cruise ‘Mission: Impossible The Final Reckoning’ en IMAX el 23 de mayo de 2025 en Hollywood, California.

Aaronp/bauer-griffin | Gc Images | Getty Images

Por lo tanto, Skydance en conjunto con Paramount habría gastado un estimado de 600 millones de dólares antes del lanzamiento de «The Final Reckoning» en los cines. Y esos 599 millones de dólares recaudados por la venta de entradas se dividen.

Los estudios comparten los ingresos de taquilla con los operadores de cines, generalmente en una división 50-50 al final de la exhibición de una película en los cines.

El resultado suele ser una película que tuvo un buen desempeño en taquilla, pero que finalmente no fue rentable para los estudios que la produjeron. Y a diferencia de algunas franquicias, como Marvel, Star Wars o Harry Potter, «Misión: Imposible» no tiene una sólida rama de comercialización ni tanta demanda de los fanáticos por cosas como juguetes, ropa o coleccionables.

Un cúmulo de contenido

Al fusionarse con Paramount, Skydance de Ellison ahora tiene más propiedades que entran dentro de la designación de la compañía de producción. Eso incluye la lucrativa franquicia de Sonic the Hedgehog y las próximas películas como «Scream 7», «Paw Patrol 3», «Street Fighter», «Scary Movie 6» y «Focker-in-Law», la última entrega de la franquicia Meet the Parents liderada por Robert De Niro.

Sin embargo, la lista de franquicias de Paramount todavía no es tan fuerte como la de WBD.

Imagen fija de «Sonic the Hedgehog 2» de Paramount.

Paramount

«Warner Bros. Es una de las joyas de la corona de la distribución teatral», dijo Dergarabedian. «Su lista de películas, relaciones con los cineastas, reconocimiento de marca y reputación como uno de los estudios de cine más importantes e icónicos la convierten en un activo codiciado por cualquier actor en el espacio del entretenimiento».

WBD tiene en su biblioteca a los superhéroes de DC, Harry Potter, El Señor de los Anillos, Game of Thrones, Looney Tunes y Scooby-Doo. También es el distribuidor de las franquicias Dune y Godzilla y King Kong de Legendary.

«En el caso específico de Paramount, la cuota de mercado en taquilla del estudio a menudo ha sido un desafío para mantenerse al día con la competencia y su propio desempeño máximo en los años previos a 2015», dijo Shawn Robbins, director de análisis de Fandango y fundador de Box Office Theory. «Si bien éxitos ocasionales como las franquicias Sonic, A Quiet Place y Scream han proporcionado puntos brillantes, además de que ‘Top Gun: Maverick’ atrapó un rayo hace cuatro años, algunos de los IP más rentables del estudio han tenido rendimientos decrecientes entre los cinéfilos modernos».

Paramount Skydance necesita consistencia en la taquilla y las franquicias bien conocidas y queridas son una forma de lograrlo. Por supuesto, tener un gran nombre no garantiza el éxito en taquilla, pero reduce la barrera de entrada.

«Paramount está buscando aprovechar al máximo cada oportunidad posible tras la reciente conclusión de la serie Mission: Impossible de Tom Cruise, la regresión de Transformers de sus mejores días de taquilla y la inactividad cinematográfica de Star Trek, ya que esa marca se ha reenfocado hacia múltiples series de streaming dirigidas a su audiencia predominantemente mayor», dijo Robbins.

Divulgación: Versant es la empresa matriz de CNBC y Fandango.

febrero 25, 2026 0 comments
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