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Tecnología

Apple y Google: Alianza IA, Siri usará Gemini

by Editor de Tecnologia enero 13, 2026
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13 يناير 2026 – 01:49

Apple y Google anunciaron este lunes una asociación plurianual que permitirá que las funciones de inteligencia artificial de última generación de Apple, incluido el asistente “Siri”, sean impulsadas por “Gemini” de Google.

Esta colaboración representa un cambio significativo para Apple, que tradicionalmente ha desarrollado sus tecnologías fundamentales internamente.

En un comunicado conjunto, Apple explicó que eligió el asistente basado en inteligencia artificial de Google tras una “evaluación exhaustiva” que determinó que ofrece “la base más potente” para las ambiciones de la compañía fabricante del iPhone en el campo de la IA.

Este anuncio constituye una alianza inusual entre dos empresas que han competido durante mucho tiempo en el mercado de los teléfonos inteligentes, donde los sistemas operativos “iOS” de Apple y “Android” de Google dominan a nivel mundial.

Sin embargo, ambos grupos han mantenido una lucrativa asociación durante años, con Google pagando miles de millones de dólares anuales a Apple para que su motor de búsqueda siga presente en los iPhones y otros dispositivos de Apple.

Esta relación ha sido criticada por los reguladores tecnológicos, y el Departamento de Justicia de Estados Unidos consideró en un caso antimonopolio que el acuerdo ayuda a Google a mantener su monopolio en la búsqueda, aunque un juez dictaminó que las empresas pueden continuar operando bajo sus términos.

Por su parte, Elon Musk, CEO de Tesla y propietario de la empresa de inteligencia artificial “xAI”, criticó el acuerdo reciente, calificándolo de contrario a la competencia.

Musk argumentó que se trata de una “concentración irrazonable de poder a favor de Google, dado que posee los sistemas operativos Android y Chrome”.

Informes indican que Apple también está considerando posibles asociaciones con “OpenAI”, “Anthropic” y “Perplexity”.

No se revelaron detalles financieros del acuerdo, aunque los informes sobre la operación llevaron a que la capitalización de mercado de Alphabet, la empresa matriz de Google, superara por primera vez los 4 billones de dólares.

arb/الح

enero 13, 2026 0 comments
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Negocio

Patrimoine et Commerce: Compra de Acciones en Enero 2026

by Editora de Negocio enero 12, 2026
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PATRIMOINE ET COMMERCE ha comunicado la realización de transacciones en sus propias acciones entre el 5 y el 9 de enero de 2026. Estas operaciones, realizadas fuera del contrato de liquidez, comprendieron un total de 1025 acciones negociadas en el mercado regulado Euronext de París (XPAR).

La actividad de negociación diaria se desarrolló de la siguiente manera: el 5 de enero se adquirieron 164 acciones a un precio promedio de 23,76 euros, seguido de 193 acciones a 23,73 euros el 6 de enero. El volumen de transacciones aumentó a 228 acciones a 23,84 euros el 7 de enero, para luego disminuir ligeramente a 226 acciones a 23,91 euros el 8 de enero. Finalmente, el 9 de enero se adquirieron 214 acciones a 24,15 euros.

El precio medio diario ponderado de las adquisiciones durante todo el período fue de 23,89 euros. Los detalles completos de estas transacciones están disponibles en el sitio web de Patrimoine et Commerce.

R. H.

enero 12, 2026 0 comments
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Negocio

Innospec Resultados 2025

by Editora de Negocio enero 12, 2026
written by Editora de Negocio

Englewood, Colorado, 12 de enero de 2026 – Innospec Inc. (NASDAQ: IOSP) ha anunciado que publicará sus resultados correspondientes al cuarto trimestre de 2025.

La compañía informará sobre sus ganancias en una fecha por determinar, según lo comunicado a través de un comunicado de prensa de GlobeNewswire.

enero 12, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Ant International y Google impulsan el comercio con IA: UCP

by Editora de Entretenimiento enero 12, 2026
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Singapur – 11 de enero de 2026 – Ant International, un proveedor líder mundial de pagos, digitalización y tecnología financiera, se une al lanzamiento del Protocolo Universal de Comercio (UCP) de Google, un nuevo estándar abierto para el comercio basado en agentes que abarca todo el proceso de compra, desde el descubrimiento y la adquisición hasta el soporte postventa.

El UCP establece un lenguaje común para que agentes y sistemas operen conjuntamente en diversas plataformas, comercios y proveedores de pagos, facilitando así las transacciones. En lugar de requerir conexiones únicas para cada agente, el UCP permite una interacción fluida entre todos ellos. Este protocolo está diseñado para ser adaptable a diferentes sectores y es compatible con protocolos existentes de la industria como Agent2Agent (A2A), Agent Payments Protocol (AP2) y Model Context Protocol (MCP).

“Para que el comercio basado en agentes alcance su máximo potencial, es fundamental que la industria se alinee en torno a un conjunto común de estándares. Estamos orgullosos de que Ant International respalde el Protocolo Universal de Comercio como la base para ese futuro”, afirmó Ashish Gupta, Vicepresidente y Gerente General de Merchant Shopping en Google.

Gracias al UCP, las interfaces de inteligencia artificial, como la aplicación Gemini o el Modo IA en la Búsqueda de Google, están evolucionando. Pronto permitirán a los usuarios completar compras de forma nativa dentro de la interfaz de chat. Cuando un usuario expresa su intención de comprar, la IA comprende intuitivamente sus necesidades y presenta una selección de productos personalizados. Con un simple toque en “Pagar con GPay”, los usuarios pueden revisar su pedido y finalizar el pago sin salir de la conversación, haciendo que la experiencia de compra sea más rápida, sencilla y sin fricciones.

«En Ant International estamos encantados de profundizar nuestra colaboración con Google y apoyar el ecosistema de Comercio Basado en Agentes. Aprovechando nuestras capacidades líderes en pagos, estamos creando soluciones de comercio basadas en agentes únicas para los comercios, ofreciendo una experiencia de usuario fluida y una confianza integral, impulsando así el crecimiento empresarial», declaró Jiang-Ming Yang, Director de Innovación de Ant International.

Las soluciones de comercio basado en agentes de Ant International buscan proporcionar a los comercios tres capacidades clave para escalar en el comercio habilitado por la IA:

1. Control sobre la participación algorítmica

En el comercio basado en agentes, la interacción cambia de la navegación humana a la toma de decisiones mediada por la IA. Ant International permite a los comercios mantener el control, definiendo cómo su marca, ofertas, programas de fidelización y membresías se representan y ejecutan por los agentes de IA. Las marcas ahora pueden automatizar la interacción garantizando una experiencia del cliente que refleje constantemente su identidad y excelencia en el servicio.

2. Una experiencia nativa del agente, sin interrupciones

Ant International aprovecha su profunda experiencia en métodos de pago alternativos (APM) y sus estrechos vínculos con las principales billeteras digitales para desarrollar soluciones de pago basadas en agentes y APM. Con el apoyo de Antom EasySafePay, los usuarios pueden permanecer completamente dentro de su experiencia de IA durante todo el proceso de compra y pago.

3. Confianza en todo el proceso de compra basado en agentes

La confianza es fundamental en el comercio basado en agentes, donde los usuarios delegan la autoridad de compra a la IA. Ant International garantiza que la intención del usuario sea verificable, las transacciones sean rastreables y la responsabilidad sea clara para todos los participantes en el ciclo de vida del pago. EasySafePay utiliza la gestión de riesgos de la IA basada en la computación multipartita (MPC) y los sistemas de seguridad de dispositivos móviles para identificar y bloquear transacciones fraudulentas, al tiempo que proporciona una garantía de devolución de dinero a los socios de pago en caso de fraude por apropiación de cuentas.

Ant International se centra en proporcionar servicios de pago a comercios, fintech y bancos. Sus servicios de pago globales, cuenta global, así como soluciones de IA y otras fintech ahora cubren más de 200 mercados, conectando a 1.800 millones de usuarios y 150 millones de comercios, especialmente en los mercados emergentes de Asia Pacífico.

Para garantizar transacciones seguras, interoperables y automatizadas entre agentes inteligentes, Ant International está invirtiendo activamente en la co-desarrollo de nuevos protocolos de agentes con socios de la industria. Otras colaboraciones en curso incluyen el Protocolo de Pagos de Agentes (AP2) de Google y programas piloto para implementar capacidades de transacción con tarjetas para agentes de IA con redes de tarjetas globales.

Acerca de Ant International

Con sede en Singapur y operaciones principales en Asia, Europa, Oriente Medio y América Latina, Ant International es un proveedor líder mundial de pagos digitales, digitalización y tecnología financiera. A través de la colaboración entre los sectores público y privado, nuestra plataforma techfin unificada apoya a las instituciones financieras y a los comercios de todos los tamaños para lograr un crecimiento inclusivo a través de una amplia gama de soluciones innovadoras de pago y servicios financieros digitales. Para obtener más información, visite https://www.ant-intl.com/

Ver la versión original en businesswire.com:https://www.businesswire.com/news/home/20260111092027/en/

CONTACTO: Para consultas de los medios, póngase en contacto con

Ant International Global Communications

pr@ant-intl.com

PALABRA CLAVE: EUROPA SINGAPUR SURESTE ASIÁTICO ASIA PACÍFICO

PALABRA CLAVE DE LA INDUSTRIA: SOFTWARE BANCARIO VENTA AL POR MENOR EN LÍNEA SERVICIOS PROFESIONALES FINTECH PAGOS APLICACIONES/APLICACIONES TECNOLOGÍA GESTIÓN DE EFECTIVO DIGITAL/ACTIVOS DIGITALES INTELIGENCIA ARTIFICIAL VENTA AL POR MENOR FINANZAS

FUENTE: Ant International

Copyright Business Wire 2026.

PUB: 01/11/2026 08:15 PM/DISC: 01/11/2026 08:15 PM

http://www.businesswire.com/news/home/20260111092027/en

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Negocio

Northern Data: Venta de Corpus Christi y Impacto en Rumble Inc.

by Editora de Negocio enero 12, 2026
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Northern Data AG ha anunciado la expiración de la opción de venta de su sitio en Corpus Christi a una empresa internacional de gestión de infraestructuras. Este emplazamiento estaba destinado a la computación de alto rendimiento (HPC). A pesar de esta expiración, la compañía mantiene el derecho a recibir hasta 150 millones de dólares estadounidenses en virtud de una cláusula de precio complementario, sujeta a los beneficios generados por las operaciones mineras actualmente en curso en el sitio.

En caso de que el sitio sea vendido por sus actuales propietarios a un tercero en un plazo de cinco años, Northern Data podría recibir hasta el 95% del producto neto de la venta. Este porcentaje disminuye trimestralmente. Adicionalmente, la no concretación de la venta del sitio tiene implicaciones en la oferta pública de adquisición lanzada por Rumble Inc., lo que podría afectar los posibles pagos en efectivo a los accionistas de Northern Data, por un valor de hasta 200 millones de dólares estadounidenses.

R. H.

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Negocio

Walmart y Google: Compras con IA Gemini

by Editora de Negocio enero 11, 2026
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A Walmart sign hangs on the exterior of the store on Nov. 20, 2025 in Hollywood, Florida.

Joe Raedle | Getty Images

Walmart y Google anunciaron el domingo que los clientes pronto podrán utilizar el asistente de inteligencia artificial Gemini de Google para descubrir y comprar productos de la gigante minorista y su club de almacén, Sam’s Club.

John Furner, futuro CEO de Walmart, y Sundar Pichai, CEO de Google, anunciaron la colaboración en el escenario durante la National Retail Federation’s Big Show, una conferencia anual de la industria que se celebra en el Javits Center de la ciudad de Nueva York.

Los directivos no revelaron cuándo se lanzará la nueva funcionalidad ni los términos financieros del acuerdo. La empresa indicó que la experiencia comenzará inicialmente en Estados Unidos y luego se expandirá a nivel internacional.

Con este acuerdo con Google, Walmart intensifica sus esfuerzos para adaptarse a los clientes que utilizan chatbots de IA para ahorrar tiempo o buscar inspiración. En octubre, Walmart anunció un acuerdo con OpenAI, competidor de Gemini, para permitir a los compradores realizar compras con «Instant Checkout», una función que les permite adquirir un artículo sin salir del chatbot de IA. OpenAI lanzó recientemente esta función con Walmart y también tiene acuerdos de «Instant Checkout» con otros minoristas, incluyendo Etsy y varias tiendas de Shopify como Skims, Vuori y Spanx.

Walmart también cuenta con su propio chatbot de IA, un asistente con forma de carita sonriente amarilla en su aplicación, llamado Sparky.

«La transición de la búsqueda tradicional en la web o en la aplicación a un comercio liderado por agentes representa la próxima gran evolución en el sector minorista», afirmó Furner en un comunicado. «No solo estamos observando este cambio, sino que lo estamos impulsando».

En sus declaraciones en el escenario, Furner, quien asumirá el cargo de CEO de Walmart el 1 de febrero, señaló que la empresa está «reescribiendo el manual del comercio minorista» y que, con la IA, está «intentando acortar la distancia entre ‘lo quiero’ y ‘lo tengo'».

Pichai expresó la emoción de Google por colaborar con Walmart y describió la adopción de la IA como un momento «transformador».

Para Walmart, la evolución de los hábitos de compra de los clientes –como las búsquedas que comienzan en un chatbot de IA en lugar de en su propia aplicación o sitio web– está remodelando su estrategia digital. En un comunicado, David Guggina, director de comercio electrónico de Walmart U.S., explicó que la IA agentiva «nos ayuda a encontrarnos con los clientes antes en su proceso de compra y en más lugares».

«Con el tiempo, estos agentes facilitarán a los clientes encontrar lo que necesitan, desean y aman», añadió.

Los líderes de Walmart también han hablado sobre cómo la IA cambiará la fuerza laboral y los roles de los empleados, comentarios que cobran mayor relevancia dado que la empresa es el mayor empleador privado de Estados Unidos.

Doug McMillon, CEO de Walmart, quien se jubilará y será sucedido por Furner, ha hablado sobre el profundo impacto de la tecnología, afirmando que «está muy claro que la IA va a cambiar literalmente todos los trabajos».

enero 11, 2026 0 comments
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Negocio

Trump: Tope del 10% en intereses de tarjetas de crédito

by Editora de Negocio enero 11, 2026
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NUEVA YORK — El presidente Donald Trump ha resucitado una promesa de campaña al proponer un límite del 10% a las tasas de interés de las tarjetas de crédito por un período de un año. Esta medida, que según estimaciones podría ahorrar miles de millones de dólares a los consumidores estadounidenses, ha generado una oposición inmediata por parte de la industria, tradicionalmente un sector de apoyo a su administración.

En su publicación en redes sociales el viernes por la noche, Trump no especificó si la implementación de este límite se realizaría a través de una acción ejecutiva o mediante legislación. Sin embargo, un senador republicano declaró haber conversado con el presidente y que colaboraría en la elaboración de un proyecto de ley con su total respaldo. Trump expresó su deseo de que la medida entre en vigor el 20 de enero, un año después de su toma de posesión.

Se anticipa una fuerte resistencia por parte de Wall Street y de las compañías de tarjetas de crédito, que contribuyeron significativamente a su campaña de 2024 y han respaldado su agenda para un segundo mandato. Los bancos argumentan que este plan podría perjudicar más a las personas de bajos ingresos, en un momento de incertidumbre económica, al restringir o eliminar las líneas de crédito y obligarlas a recurrir a alternativas más costosas, como préstamos de día de pago o casas de empeño.

“No permitiremos que el público estadounidense siga siendo estafado por las compañías de tarjetas de crédito que cobran tasas de interés del 20 al 30%”, escribió Trump en su plataforma Truth Social.

Investigadores que analizaron la promesa de campaña de Trump tras su anuncio inicial determinaron que los estadounidenses ahorrarían aproximadamente 100 mil millones de dólares anuales en intereses si las tasas de las tarjetas de crédito se limitaran al 10%. Los mismos investigadores concluyeron que, si bien la industria de las tarjetas de crédito sufriría un impacto significativo, seguiría siendo rentable, aunque podrían reducirse las recompensas y otros beneficios.

Alrededor de 195 millones de personas en Estados Unidos tenían tarjetas de crédito en 2024 y se les cobraron 160 mil millones de dólares en cargos por intereses, según la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (Consumer Financial Protection Bureau). Los estadounidenses actualmente tienen más deudas de tarjetas de crédito que nunca, alcanzando los 1,23 billones de dólares, según datos de la Reserva Federal de Nueva York correspondientes al tercer trimestre del año pasado.

En promedio, los estadounidenses pagan entre el 19,65% y el 21,5% de interés en sus tarjetas de crédito, según la Reserva Federal y otras fuentes de la industria. Si bien esta cifra ha disminuido en el último año debido a la reducción de las tasas de referencia por parte del banco central, se encuentra cerca de los máximos históricos desde que los reguladores federales comenzaron a rastrear las tasas de las tarjetas de crédito a mediados de la década de 1990. Esto es significativamente más alto que hace una década, cuando la tasa de interés promedio de las tarjetas de crédito era de alrededor del 12%.

Hasta ahora, la administración republicana ha sido particularmente favorable a la industria de las tarjetas de crédito.

Capital One enfrentó poca resistencia de la Casa Blanca al finalizar su adquisición y fusión con Discover Financial a principios de 2025, una operación que creó la compañía de tarjetas de crédito más grande del país. La Oficina de Protección Financiera del Consumidor, encargada principalmente de investigar a las compañías de tarjetas de crédito por presuntas irregularidades, ha estado prácticamente inactiva desde que Trump asumió el cargo.

En una declaración conjunta, la industria bancaria expresó su oposición a la propuesta de Trump.

“Si se aprueba, este límite solo impulsaría a los consumidores hacia alternativas menos reguladas y más costosas”, afirmaron la Asociación de Banqueros Estadounidenses y grupos aliados.

Los representantes de los bancos han argumentado desde hace tiempo que la reducción de las tasas de interés de sus productos de tarjetas de crédito requeriría que los bancos presten menos a prestatarios de alto riesgo. Cuando el Congreso aprobó un límite al cargo que las tiendas pagan a los grandes bancos cuando los clientes utilizan una tarjeta de débito, los bancos respondieron eliminando todas las recompensas y beneficios de esas tarjetas. Las recompensas de las tarjetas de débito solo han comenzado a regresar recientemente a manos de los consumidores. Por ejemplo, United Airlines ahora ofrece una tarjeta de débito que otorga millas por compras.

Estados Unidos ya impone límites a las tasas de interés en algunos productos financieros y para ciertos grupos demográficos. La Ley de Préstamos Militares prohíbe cobrar a los militares en servicio activo más del 36% de interés por cualquier producto financiero. El regulador nacional de cooperativas de crédito ha limitado las tasas de interés de las tarjetas de crédito de las cooperativas de crédito al 18%.

Las compañías de tarjetas de crédito obtienen ingresos de tres fuentes: las tarifas que se cobran a los comerciantes, las tarifas que se cobran a los clientes y los intereses que se cobran por los saldos. Algunos investigadores y políticos de izquierda argumentan que los bancos obtienen suficientes ingresos de los comerciantes para seguir siendo rentables si se limitaran las tasas de interés.

“Un límite del 10% a las tasas de interés de las tarjetas de crédito ahorraría a los estadounidenses 100 mil millones de dólares al año sin causar cierres masivos de cuentas, como afirman los bancos. Esto se debe a que los pocos grandes bancos que dominan el mercado de las tarjetas de crédito están obteniendo ganancias absolutamente enormes de los clientes de todos los niveles de ingresos”, dijo Brian Shearer, director de política de competencia y regulación del Vanderbilt Policy Accelerator, quien elaboró la investigación sobre el impacto de la propuesta de Trump en la industria el año pasado.

Existen ejemplos históricos que demuestran que los límites a las tasas de interés pueden excluir a los prestatarios menos solventes de los productos financieros, ya que los bancos no pueden valorar correctamente el riesgo. Arkansas tiene un límite de tasa de interés estrictamente aplicado del 17% y la evidencia sugiere que los pobres y los prestatarios menos solventes están excluidos de los mercados de crédito al consumo en ese estado. La investigación de Shearer demostró que un límite del 10% probablemente resultaría en que los bancos presten menos a aquellos con puntajes de crédito por debajo de 600.

La Casa Blanca no respondió a las preguntas sobre cómo el presidente busca limitar la tasa o si ha hablado con las compañías de tarjetas de crédito sobre la idea.

El senador Roger Marshall, republicano por Kansas, quien dijo haber hablado con Trump el viernes por la noche, afirmó que el esfuerzo tiene como objetivo “reducir los costos para las familias estadounidenses y frenar a las codiciosas compañías de tarjetas de crédito que han estado estafando a los estadounidenses trabajadores durante demasiado tiempo”.

Existe legislación en la Cámara de Representantes y en el Senado que busca lograr lo que Trump está proponiendo.

Los senadores Bernie Sanders, independiente por Vermont, y Josh Hawley, republicano por Missouri, presentaron en febrero un plan para limitar inmediatamente las tasas de interés al 10% durante cinco años, con la esperanza de utilizar la promesa de campaña de Trump para generar impulso para su medida.

Horas antes de la publicación de Trump, Sanders declaró que el presidente, en lugar de trabajar para limitar las tasas de interés, había tomado medidas para desregular los grandes bancos, lo que les permitió cobrar tarifas de tarjetas de crédito mucho más altas.

Las representantes Alexandria Ocasio-Cortez, demócrata por Nueva York, y Anna Paulina Luna, republicana por Florida, han propuesto legislaciones similares. Ocasio-Cortez es un objetivo político frecuente de Trump, mientras que Luna es una aliada cercana del presidente.

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Seung Min Kim informó desde West Palm Beach, Florida.

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Negocio

Bolsa Pakistan: KSE-100 sube un 3% en la segunda semana de 2026

by Editora de Negocio enero 11, 2026
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Karachi, Pakistán – El mercado de valores de Pakistán inició el año con una sólida trayectoria, extendiendo su impulso alcista durante la segunda semana. El índice de referencia KSE-100 acumuló un incremento de 5.375 puntos, equivalente a un 3% semanal, cerrando en 184.410 puntos.

Este repunte se vio impulsado por una renovada actividad de compra en acciones de gran capitalización, un mejor entorno macroeconómico, noticias positivas específicas de las empresas, y el descenso de las rentabilidades en la última subasta de letras del Tesoro, además del robusto flujo de remesas. El lunes, la tendencia alcista en la Bolsa de Valores de Pakistán (PSX) continuó sin interrupciones, con el índice KSE-100 superando la barrera de los 182.000 puntos y cerrando en 182.408, un aumento de 3.373 puntos (+1,88%).

El martes, la subida del mercado persistió, con una ganancia de 2.654 puntos (+1,45%) que llevó al índice a cerrar en 185.602. El miércoles, la fuerte y sostenida tendencia alcista se mantuvo, con la bolsa manteniendo su fortaleza y alcanzando un nuevo máximo histórico de 186.518 puntos. En las primeras cinco sesiones del año fiscal 2026, el índice sumó un impresionante aumento de 12.464 puntos (+7,2%).

Sin embargo, tras el fuerte rally, la PSX experimentó su primera sesión de toma de ganancias el jueves, cerrando en 185.543 puntos, con una caída de 976 puntos (-0,52%). El viernes, la PSX se tomó un respiro y el KSE-100 se mantuvo volátil, oscilando en ambas direcciones antes de cerrar en 184.410 puntos, con una disminución de 1.133 puntos (-0,61%). A pesar de este descenso, las ganancias acumuladas en lo que va de año fiscal 2026 se mantuvieron sólidas, con un incremento del 5,95%, equivalente a un aumento de 10.356 puntos.

Según un informe semanal de Arif Habib Limited (AHL), el índice KSE-100 subió de 179.035 puntos la semana pasada a 184.410 en la semana que concluyó, ganando 5.375 puntos (+3%), impulsado por el rally en acciones de gran capitalización, la compra de acciones de inicio de año y noticias positivas específicas de las empresas.

En cuanto a los acontecimientos económicos, el gobierno recaudó 979.300 millones de rupias a través de una subasta de letras del Tesoro, superando el objetivo de 850.000 millones de rupias. Las rentabilidades disminuyeron en todos los plazos entre 28,6 y 33,8 puntos básicos. La participación se mantuvo fuerte, alcanzando los 2.554.600 millones de rupias.

Las remesas de trabajadores alcanzaron los 3.600 millones de dólares en diciembre de 2025, lo que representa un aumento interanual del 17%. De forma acumulativa, las remesas en el primer semestre del año fiscal 2026 alcanzaron los 19.700 millones de dólares, un aumento del 11% interanual.

AHL señaló que la rebase tarifaria, tras el cambio del año fiscal al calendario, probablemente reducirá el precio de compra de energía en 0,51 rupias por kilovatio-hora (kWh) en 2026 en comparación con 2025. La llegada de algodón a las fábricas se mantuvo estable a finales de diciembre de 2025. En Punjab, la llegada de algodón disminuyó un 4% en 2025, mientras que en Sindh aumentó un 4% interanual. Sin embargo, la producción total se estima en 6,8 millones de fardos en 2026, lo que representa una importante reducción del 33% con respecto a las proyecciones.

Mientras tanto, la deuda del gobierno central ascendió a 77,5 billones de rupias a noviembre de 2025, en comparación con los 70,4 billones de rupias en noviembre de 2024, un aumento del 10,2% interanual y del 0,7% intermensual, añadió AHL.

Syed Danyal Hussain de JS Global, en su informe, señaló que el índice de referencia KSE-100 extendió su tendencia alcista en la segunda semana del año, cerrando en 184.410 puntos, un aumento del 3% semanal. El rally fue liderado en gran medida por los bancos, que contribuyeron con un 57% a las ganancias del índice, mientras que las acciones de cemento (8%) y las acciones de automóviles (5%) brindaron un apoyo limitado. La participación del mercado mejoró notablemente, con un aumento del 25% semanal en los volúmenes diarios promedio negociados.

En el frente macroeconómico, indicó que Pakistán registró remesas mensuales de 3.600 millones de dólares en diciembre de 2025, lo que refleja un aumento interanual del 17%. Mientras tanto, la deuda pública total disminuyó en 345.000 millones de rupias a 77,5 billones de rupias en los primeros cinco meses del año fiscal 2026, respaldado en gran medida por la transferencia de las ganancias del Banco Estatal al gobierno.

En cuanto a las políticas, el gobierno está explorando opciones para buscar flexibilizaciones del FMI antes del presupuesto del año fiscal 2027, con propuestas clave que incluyen una reducción gradual del superimpuesto durante los próximos cuatro años y menores tarifas de energía para mejorar la competitividad.

Por separado, la deuda circular del sector del gas aumentó a 3,2 billones de rupias, impulsada principalmente por un fuerte aumento en los recargos por pago atrasado (1,45 billones de rupias). En la subasta de letras del Tesoro, el gobierno recaudó 979.000 millones de rupias frente al objetivo de 850.000 millones de rupias, con rendimientos que disminuyeron entre 29 y 33 puntos básicos en diferentes plazos. Las reservas del SBP aumentaron en 141 millones de dólares, alcanzando los 16.000 millones de dólares.

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Negocio

GM: Cargos de $6 Mil Millones por Ralentización de Ventas de Coches Eléctricos

by Editora de Negocio enero 10, 2026
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General Motors enfrentará cargos de aproximadamente 6 mil millones de dólares debido a la desaceleración en las ventas de vehículos eléctricos, tras la eliminación de incentivos fiscales por parte de Estados Unidos y la flexibilización de las normas de emisiones de automóviles.

Las acciones de la compañía cayeron casi un 3% el viernes.

Estos cargos, que se registrarán en el cuarto trimestre, se suman al anuncio realizado en octubre, en el que la automotriz de Detroit informó que asumiría una carga de 1.6 mil millones de dólares por la misma razón en el trimestre anterior, lo que ha obligado a los fabricantes a reconsiderar sus ambiciosos planes de electrificación.

El crédito fiscal para vehículos eléctricos (EV) finalizó en septiembre. Este incentivo representaba 7,500 dólares para vehículos eléctricos nuevos y hasta 4,000 dólares para vehículos usados.

GM, que había sido la automotriz estadounidense más ambiciosa en sus planes para reemplazar los motores de combustión interna, informó a la Comisión de Bolsa y Valores el jueves por la noche que los 6 mil millones de dólares en cargos incluyen deterioros no monetarios y otros cargos no monetarios de alrededor de 1.8 mil millones de dólares, así como acuerdos comerciales con proveedores, tarifas de cancelación de contratos y otros cargos por un total aproximado de 4.2 mil millones de dólares.

Los vehículos eléctricos han sido considerados el futuro de la industria automotriz estadounidense. En 2020, GM anunció una inversión de 27 mil millones de dólares en vehículos eléctricos y autónomos durante los próximos cinco años, un aumento del 35% con respecto a los planes anteriores a la pandemia.

GM esperaba que más de la mitad de sus fábricas en Norteamérica y China fueran capaces de producir vehículos eléctricos para 2030. También se comprometió a aumentar su inversión en redes de carga para vehículos eléctricos en casi 750 millones de dólares para 2025.

Su objetivo era que la gran mayoría de sus vehículos fueran eléctricos para 2035, y que toda la compañía fuera neutral en carbono cinco años después.

Estos planes se han visto afectados por las marcadas diferencias en las políticas económicas y ambientales entre las administraciones de Biden y Trump.

China se ha convertido en un líder mundial en tecnología de vehículos eléctricos en los últimos años, con fábricas que producen millones de automóviles y sientan las bases para una extensa red de carga.

A principios de este mes, Tesla fue destronada como la mayor fabricante de vehículos eléctricos del mundo, reemplazada por la china BYD, que produjo 2.26 millones de vehículos eléctricos el año pasado.

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Negocio

Lumo adquiere Globox: Expansión en publicidad exterior digital

by Editora de Negocio enero 10, 2026
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Partiendo de cero hace poco más de siete años, la pareja –sin experiencia previa en la industria de los medios, pero con una sólida trayectoria como propietarios de pequeñas empresas– construyó la firma de publicidad exterior hasta convertirla en una empresa que hoy cuenta con casi 40 pantallas digitales en todo el país, principalmente en Waikato y Bay of Plenty.

El ascenso de Globox como un importante negocio de medios regional se refleja en la noticia de hoy: su adquisición por parte de Lumo, una firma de publicidad exterior con sede en Auckland.

Si bien Sally Nicholson ha continuado con el legado emprendedor de la pareja durante el último año, afirma que ahora es el momento adecuado para vender, ya que busca tiempo para sí misma y para sus cuatro hijos.

“Esto simplemente me permite dar un paso atrás y concentrarme en mí misma y en los niños, y descubrir cómo es nuestra vida sin Allan y luego sin Globox. Globox era su negocio. Siempre digo que Allan tenía las ideas y yo simplemente me dejaba llevar”, comentó.

“He intentado hacerle justicia durante los últimos 12 meses, pero creo que, para mí, poder dar un paso atrás y concentrarme en mi familia por un tiempo es lo mejor”, añadió.

La incursión de los Nicholson en la industria de la publicidad exterior se produjo a raíz de su anterior y exitoso negocio dental, Clinico, que contaba con clínicas de dentaduras postizas en Waikato y Coromandel.

Rápidamente se dieron cuenta de que las opciones para que las pequeñas empresas utilizaran vallas publicitarias eran demasiado costosas.

Se propusieron crear un nuevo modelo de negocio, ofreciendo opciones asequibles para las pequeñas y medianas empresas (PYMES) locales. La primera valla publicitaria digital de Globox se lanzó en 2018.

Después de los primeros confinamientos por Covid, el negocio de Globox comenzó a prosperar en 2022 y 2023, según Sally Nicholson.

“En realidad, vendimos nuestro negocio dental en diciembre de 2020 y nos dedicamos a encontrar ubicaciones y hacer crecer nuestro negocio Globox de forma agresiva durante los siguientes dos años”, explicó.

“Éramos una PYME y así es como siempre lo vimos. ¿Qué necesitaríamos si tuviéramos una pequeña empresa? Querríamos que la gente supiera quiénes somos y dónde podemos anunciarnos.

“Simplemente estábamos proporcionando un servicio que no estaba necesariamente disponible para ellos antes”.

Tras la muerte de Allan Nicholson en febrero de 2024, Sally Nicholson ha continuado operando el negocio con éxito.

“Aunque ha sido una gran distracción para mí, esta es una oportunidad para que Lumo adquiera Globox con sus planes de crecimiento”, afirmó.

Los Nicholson conocían desde hacía tiempo a los propietarios de Lumo, Phil Clemas y Kent Harrison.

“Confío en esos tipos. Está en buenas manos con ellos. Saben lo que hacen y tienen el apetito para ello”.

Lumo’s big glow

Lumo’s Phil Clemas (left) and Kent Harrison (right) with Globox owner Sally Nicholson.

Así, un gran año para Lumo se ha vuelto aún más importante con la noticia de la adquisición de Globox.

La adquisición, por una suma no revelada, se produce poco después de que Clemas y Harrison compraran su empresa en su totalidad a otros accionistas a principios de este año.

Afirman que los activos de Globox les darán un mayor alcance, especialmente en la mitad norte de la Isla Norte, y ampliarán ahora los propios activos de Lumo a más de 100 vallas publicitarias digitales.

El acuerdo se cerrará el 1 de junio.

Ha sido un buen comienzo de año para la industria de la publicidad exterior, con un aumento del 16% en los ingresos en comparación con el año anterior. Lumo está experimentando números similares y espera que ese crecimiento continúe.

“Es una jugada a escala”, afirma Clemas sobre el acuerdo con Globox.

“Estamos invirtiendo en tecnología que ayudará a mejorar la eficiencia, la productividad y la creatividad para los clientes”.

La sólida relación de Globox con los anunciantes locales directos complementará a los clientes de agencias nacionales de Lumo.

Mientras tanto, Clemas y Harrison dijeron que Lumo había decidido no buscar ninguna parte de los lucrativos contratos de publicidad exterior de Auckland Transport. Varios contratos están actualmente en licitación, incluidos autobuses y trenes, marquesinas de autobuses y estaciones de tren.

Lumo quiere seguir centrándose en su especialidad: grandes vallas publicitarias digitales a la vera de la carretera. Casi todos sus activos se encuentran en terrenos privados, ya que afirman que es más fácil trabajar con propietarios privados en comparación con organismos públicos con el nivel requerido de normas de información “onerosa”.

“Eso no es una crítica”, dice Clemas. “Pero eso realmente no nos conviene”.

El Editor a Gran Escala Shayne Currie es uno de los periodistas y líderes de medios más experimentados de Nueva Zelanda. Ha ocupado cargos ejecutivos y editoriales de alto nivel en NZME, incluido el de Editor Gerente, Editor del NZ Herald y Editor del Herald on Sunday, y posee una pequeña participación en NZME.

enero 10, 2026 0 comments
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