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Mundo

Guerra en Oriente Medio: Putin se beneficia de crisis y sanciones

by Editor de Mundo marzo 17, 2026
written by Editor de Mundo

La guerra de 16 días en Medio Oriente ha brindado una ventaja tras otra al presidente ruso, Vladimir Putin.

El caos provocado por el ataque conjunto de Estados Unidos e Israel a Irán ha arrastrado a al menos 16 países al conflicto hasta el momento, y las economías de todo el mundo se ven afectadas por el aumento vertiginoso de los precios de la energía.

Quizás solo desde detrás de las murallas rojas del Kremlin todo parezca mejorar. La guerra ha proporcionado a Rusia un aumento inesperado en los ingresos petroleros, así como un alivio temporal de las sanciones. El conflicto también ha planteado nuevas preguntas sobre el flujo de armas de defensa aérea críticas a Ucrania y el futuro a largo plazo de la alianza militar de la OTAN, que se ha resistido a la presión del presidente estadounidense Donald Trump para enviar buques de guerra a Medio Oriente.

“Hay muchas, muchas razones por las que la gente en Moscú está contenta”, dijo Vladimir Milov, quien alguna vez fue viceministro de energía de Putin y ahora es un destacado crítico del Kremlin. “Lo que les hace aún más felices que el repentino aumento de los precios del petróleo es el hecho de que Estados Unidos está quemando municiones como si no hubiera un mañana”.

El presidente Putin estaba furioso después del ataque inicial de Estados Unidos e Israel el 28 de febrero, que mató al líder supremo de Irán, el ayatolá Ali Jamenei. La República Islámica ha sido uno de los aliados más fiables de Rusia en los más de cuatro años desde que Putin comenzó su invasión de Ucrania, enviando miles de drones explosivos Shahed a Rusia en un momento en que la mayoría de los otros países cumplían con las sanciones contra Moscú. (Moscú ahora fabrica sus propias versiones del Shahed y ya no depende del suministro iraní).

Los acontecimientos en Medio Oriente han favorecido desde entonces al Kremlin. El régimen iraní logró estabilizarse, al menos por el momento, bajo el liderazgo de Mojtaba, hijo del ayatolá Jamenei.

La decisión de Irán de cerrar el estrecho de Ormuz, estrangulando el 20 por ciento del suministro mundial de petróleo, ha disparado los precios del petróleo y el gas, y con ellos las perspectivas económicas de Rusia.

Varios aliados de Estados Unidos dijeron el lunes que no tienen planes inmediatos de enviar buques para desbloquear el estrecho de Ormuz, rechazando una solicitud del presidente estadounidense Donald Trump para obtener apoyo militar para mantener abierta esta vía fluvial vital.

Reuters

Desesperado por mantener bajos los precios de la gasolina, Trump anunció la semana pasada que estaba aliviando temporalmente algunas sanciones a la venta de petróleo ruso, una medida que permitirá a Moscú vender 100 millones de barriles de crudo a un precio superior a los 100 dólares por barril. Ese beneficio de 10.000 millones de dólares, del que se espera que la mitad se destine a las arcas del Kremlin en concepto de impuestos, extenderá la capacidad de Putin para hacer la guerra en Ucrania.

Milov dijo que Rusia presupuestó un precio del petróleo de 59 dólares para 2026, con sanciones que restringían el precio del petróleo ruso, así como sus mercados. Si Rusia puede vender petróleo a 90 dólares por barril durante el resto del año, cubrirá un déficit presupuestario y evitará recortes a gran escala del gasto “no sensible”, es decir, no militar. El aumento de los precios del petróleo ya está generando 150 millones de dólares inesperados al día para Moscú.

La capacidad de Rusia para atacar objetivos dentro de Ucrania también parece destinada a crecer, ya que Estados Unidos se apresura a enviar misiles interceptores Patriot y otras municiones a sus aliados en Medio Oriente, donde los suministros escasean. Por algunas estimaciones, Estados Unidos y sus aliados han utilizado al menos 1.600 misiles interceptores para derribar misiles y drones iraníes desde el 28 de febrero, una cantidad exorbitante en comparación con los 600 que ha utilizado Ucrania para defender sus cielos en cuatro años de guerra.

Estados Unidos incluso ha retirado algunos sistemas Patriot y otros sistemas antiaéreos de Corea del Sur, donde estaban estacionados para contrarrestar un posible ataque norcoreano. Esto ha suscitado preocupación en Europa sobre si Estados Unidos tendrá suficientes misiles Patriot para seguir suministrando a Ucrania, que depende de ellos para defenderse de los ataques con misiles rusos contra sus ciudades.

Para el Kremlin también será gratificante la profunda división que la guerra ha creado entre Estados Unidos y el resto de la alianza de la OTAN. Después de decir inicialmente que Estados Unidos no necesitaba la ayuda de la OTAN para luchar contra Irán, Trump pidió el sábado a “China, Francia, Japón, Corea del Sur, el Reino Unido y otros” que enviaran buques para ayudar a proteger el tráfico a través del estrecho de Ormuz.

Cuando ninguno de esos países ofreció ayuda inmediata, Trump dirigió su ira retórica contra la OTAN, diciéndole al Financial Times en una entrevista el domingo: “Creo que será muy malo para el futuro de la OTAN” si el bloque militar, del que Canadá es miembro, no responde a su llamamiento a la ayuda. Trump ha planteado repetidamente la posibilidad de retirarse de la alianza.

En la misma entrevista, descartó las preocupaciones de que Rusia haya estado proporcionando a Irán inteligencia que le ha permitido atacar bases militares estadounidenses en Oriente Medio. Trump reconoció que Estados Unidos ha estado proporcionando ayuda similar para la orientación a Ucrania. “Es difícil decir: ‘Vaya, ¿qué estás haciendo?’ cuando nosotros hemos estado haciendo lo mismo”.

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This weekend, U.S. President Donald Trump called on several countries including China, France and Japan to send ships to help protect traffic through the Strait of Hormuz.Mark Schiefelbein/The Associated Press

Nikita Smagin, experto en Oriente Medio del Carnegie Russia Eurasia Centre, dijo que, además del apoyo de inteligencia, Rusia también vendió a Irán al menos seis helicópteros, además de rifles de francotirador y vehículos blindados, en las semanas previas al inicio de la guerra. Aunque esas armas serían de poca utilidad en la guerra contra Estados Unidos e Israel, podrían utilizarse para reprimir cualquier tipo de levantamiento contra el régimen que pueda surgir a raíz de la guerra.

Smagin dijo que el Kremlin estaba ansioso por evitar el colapso de la República Islámica, especialmente después de perder a otros dos aliados clave en los últimos 15 meses, con la caída del régimen de Bashar al-Assad en Siria y la operación militar estadounidense para derrocar al presidente venezolano Nicolás Maduro.

Parecer impotente mientras otro aliado era derrocado sería “una gran pérdida para la influencia y la reputación de Rusia” en Oriente Medio, dijo Smagin. “El escenario ideal para Rusia sería la inestabilidad en la región, sin perder la República Islámica”. Ese escenario, añadió, parecía cada vez más probable.

Sin embargo, Fyodor Lukyanov, editor en jefe de Russia in Global Affairs, una revista de política exterior con sede en Moscú, dijo que cualquier ganancia a corto plazo que Rusia hubiera obtenido se vio atenuada por la creciente preocupación por el comportamiento de la administración Trump.

“Estratégicamente, el comportamiento de Estados Unidos se considera un peligro creciente. La política estadounidense se interpreta como un intento de reinstalar agresivamente una hegemonía mundial bastante despiadada”, dijo Lukyanov en un intercambio de mensajes.

Aunque Trump y Putin hablaron la semana pasada, el Kremlin dijo que Trump buscó la ayuda de Moscú para encontrar una manera de poner fin a la guerra, Lukyanov dijo que “no hay comprensión de cómo podría ser una solución diplomática en este momento”.

Milov, el antiguo funcionario ruso, dijo que no creía que Moscú quisiera que la guerra en Oriente Medio terminara pronto. “Quieren que esta situación ideal dure el mayor tiempo posible”.

marzo 17, 2026 0 comments
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Mundo

Verstappen critica la F1: «Es una jungla» y peligrosa

by Editor de Mundo marzo 13, 2026
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Max Verstappen, cuatro veces campeón mundial de Fórmula 1, ha calificado la situación actual del deporte como una “jungla”, mostrando su descontento con las nuevas regulaciones técnicas de 2026.

A pesar de remontar desde la posición 20 en la parrilla hasta el sexto lugar en el Gran Premio de Australia la semana pasada, Verstappen no es un entusiasta de las nuevas normativas. Predijo que su Red Bull probablemente no podría superar el quinto puesto en el Gran Premio de China, incluso si lograra una mejor posición de salida en Shanghai, debido a la considerable diferencia de rendimiento con Mercedes y Ferrari, y el resto de los equipos.

“Sinceramente, es una jungla ahí fuera en este momento”, declaró Verstappen el jueves durante la conferencia de prensa de los pilotos en Shanghai. “Espero que la competencia se acerque un poco… pero está claro que, por el momento, no podemos luchar con esos coches”.

Esta no es la primera vez que Verstappen critica las nuevas regulaciones, que considera poco divertidas, perjudiciales para las carreras y potencialmente peligrosas.

Los nuevos coches de F1 son complejos, con cambios sin precedentes en el chasis y la unidad de potencia, que ahora presenta una división de potencia casi 50/50 entre el motor turbo V6 de 1.6 litros y la energía eléctrica recuperada de los frenos, lo que requiere un estilo de conducción nuevo y, a menudo, contraintuitivo.

Una de las preocupaciones de Verstappen es comenzar la carrera con baterías vacías en los coches híbridos. Durante el Gran Premio de Australia, Franco Colapinto evitó por poco un choque con Liam Lawson al inicio, ya que el coche de Racing Bulls tuvo una salida lenta debido a la mínima energía de la batería, un problema común entre muchos pilotos al comienzo de la carrera.

“Hay algunas soluciones sencillas, pero deben ser permitidas por la FIA, con respecto a las baterías, porque, sí, comenzar con la batería al cero por ciento no es divertido y también es bastante peligroso”, explicó Verstappen. “Vimos que casi tuvimos un choque masivo en Melbourne al inicio. Creo que esto se puede solucionar fácilmente”.

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Max Verstappen of the Netherlands and Oracle Red Bull Racing, Alexander Albon of Thailand and Williams and Gabriel Bortoleto of Brazil and Audi F1 Team attend the drivers press conference ahead of the F1 Grand Prix of China at Shanghai International Circuit on Thursday in Shanghai, China.Alex Bierens de Haan/Getty Images

En cuanto a las especulaciones sobre una posible salida si no se realizan reformas rápidamente, Verstappen afirmó: “No quiero irme, pero también espero, por supuesto, que mejore”.

“He tenido conversaciones con la F1 y la FIA y creo que estamos trabajando en algo, con suerte, y espero que eso mejore todo”, dijo, sin dar detalles sobre los posibles cambios. “Espero que para el año que viene podamos realizar una mejora decente”.

Un cambio de 24 horas

Mientras tanto, en busca de “diversión”, Verstappen confirmó esta semana que pilotará su primera carrera de coches deportivos de 24 horas en el histórico circuito de Nürburgring Nordschleife en mayo. La F1 no ha utilizado este circuito desde 1976, cuando el entonces campeón reinante, Niki Lauda, sufrió graves quemaduras en un accidente.

“Es una de las mejores carreras del mundo, es una de las mejores pistas. Honestamente, en un coche GT para mí es como la velocidad perfecta allí”, dijo Verstappen. “Creo que si vas más rápido puede ser un poco peligroso en algunos lugares”.

“He estado viéndola, por supuesto, durante mucho tiempo. Conozco a muchos de mis amigos que ya han competido en ella. Dicen que es una de las mejores cosas que existen, y también me gusta correr en otros coches”.

El piloto de 28 años afirma que todavía tiene ambiciones profesionales.

“No necesito ser solo un piloto de Fórmula 1, también puedo hacer otras cosas”, dijo. “He estado haciendo esto durante un tiempo y he logrado todo lo que quería lograr, por eso quiero explorar otras cosas, y no quiero hacerlas cuando tenga 40 años. Así que ahora creo que es la edad perfecta para hacerlo”.

marzo 13, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Noma: René Redzepi dimite tras acusaciones de abuso

by Editora de Entretenimiento marzo 12, 2026
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René Redzepi, el fundador y aclamado chef del icónico restaurante danés Noma – galardonado con tres estrellas Michelin y otros reconocimientos internacionales por su innovadora cocina “Nueva Nórdica” – ha renunciado a su cargo tras las acusaciones de abuso y agresión en el establecimiento de Copenhague.

Redzepi ha enfrentado durante años informes sobre el maltrato a su personal, así como el uso prolongado de pasantes no remunerados para cubrir las necesidades del costoso restaurante, que ha sido calificado como el número uno en la lista de los 50 Mejores Restaurantes del Mundo en cinco ocasiones. Sin embargo, las críticas alcanzaron su punto máximo recientemente en las redes sociales, y un artículo del New York Times detalló relatos de exempleados sobre abusos justo antes de la inauguración de un restaurante temporal de Noma en Los Ángeles.

Los patrocinadores han retirado su financiación para la residencia en el sur de California, que abrió sus puertas el miércoles con una pequeña concentración de manifestantes y donde una comida cuesta 1.500 dólares. Redzepi anunció su dimisión en Instagram con un video emotivo poco después.

“He trabajado para ser un mejor líder y Noma ha dado grandes pasos para transformar la cultura a lo largo de muchos años”, escribió en la descripción de la publicación el jueves. “Reconozco que estos cambios no reparan el pasado. Una disculpa no es suficiente; asumo la responsabilidad de mis propias acciones”.

Jason Ignacio White, un exjefe del laboratorio de fermentación de Noma, recopiló testimonios anónimos de presuntos abusos en el restaurante y los publicó en su página de Instagram. Los relatos, que van desde abusos verbales hasta agresiones físicas por parte de Redzepi y sus lugartenientes, se han vuelto virales.

“Me golpearon en la cara durante el servicio”, escribió una persona no identificada a White.

Otro comentó: “Noma destruyó mi pasión por la industria. Luché contra una intensa ansiedad, lo suficientemente mala como para provocarme ataques de pánico en medio de la noche. El trauma, el abuso y la idea de que nada cambiaría me llevaron a abandonar la carrera”.

Redzepi ha abordado públicamente su agresividad en la última década. En respuesta al artículo del New York Times del sábado, que incluía entrevistas con 35 exempleados que trabajaron en Noma entre 2009 y 2017, el chef se disculpó en Instagram y dijo que ha trabajado para cambiar su comportamiento.

Fue nombrado caballero en 2016 por la Orden de Dannebrog de Dinamarca por la entonces reina Margrethe II.

Noma, Redzepi y el departamento de prensa de la familia real danesa no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios el jueves.

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Former head of Noma’s fermentation lab, Jason Ignacio White, centre, stands with activists and restaurant workers as they gather in front Noma on Wednesday.APU GOMES/AFP/Getty Images

Kristoffer Dahy Ernst, editor en jefe de la revista danesa de gastronomía Gastro, dijo que Redzepi tenía que renunciar para que el restaurante tuviera una oportunidad de sobrevivir.

“René Redzepi es la cara de Noma, él es Noma”, dijo Dahy Ernst a The Associated Press. “Si quieres resolver el enorme problema que tiene Noma ahora mismo, tienes que eliminar la fuente del problema”.

Dahy Ernst dijo que no está claro si Noma puede continuar sin su visionario fundador, quien trajo reconocimiento internacional a un país escandinavo que puede rastrear un cambio en su gastro-turismo antes y después de la apertura del restaurante en 2003. Con su dedicación a la hospitalidad, la ejecución impecable y una cultura de búsqueda de alimentos en la tierra y el mar cercanos, Noma convirtió a Copenhague en un destino gastronómico de primer nivel para los amantes de la comida en todo el mundo.

“Éramos muy anticuados. Teníamos sándwiches abiertos con pan de centeno, pero realmente no estábamos orgullosos de nuestra gastronomía”, dijo Dahy Ernst.

Nick Curtin, el chef ejecutivo estadounidense y propietario del restaurante Alouette con estrella Michelin en Copenhague, dijo que la industria culinaria otorga demasiado poder a una sola persona en la cima.

“Es hora de que eliminemos la noción de que el sacrificio, la humillación, el dolor [y] la violencia son los medios – los componentes básicos – para la grandeza”, dijo a la AP.

Nicklas Keng, un residente de Copenhague, dijo que no espera que se produzca una revisión a nivel de toda la industria. Pero tiene la esperanza de que incluso si la excelencia de Noma se desvanece, sus talentosos exalumnos en Dinamarca garanticen que la escena gastronómica de Copenhague siga estando en el mapa.

Para Annie Nguyen, una turista estadounidense que visita Copenhague, Noma siempre ha estado en su lista de lugares para visitar. Pero los recientes titulares la han hecho cambiar de opinión.

“Personalmente, no querría seguir cenando allí con ese tipo de cultura”, dijo. “Siento que deja un mal sabor de boca”.

El restaurante de Copenhague permaneció cerrado según lo previsto el jueves debido al evento en Los Ángeles, pero el cercano café Noma funcionaba con normalidad y los visitantes se reunían para comprar café y salsas especiales.

marzo 12, 2026 0 comments
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Salud

Manitoba supera a otras provincias en casos de sarampión

by Editora de Salud marzo 11, 2026
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Manitoba está superando a todas las demás provincias en el número de casos de sarampión, prolongando un brote que ha persistido en Canadá durante aproximadamente un año y medio.

La provincia registró 170 casos confirmados y 28 probables solo el mes pasado, lo que representa más de la mitad del total de casos que Manitoba reportó en todo 2025. El marcado aumento de infecciones, que suma 284 casos en lo que va del año, se debe a las bajas tasas de vacunación y a la exposición en eventos a gran escala, incluyendo una feria agrícola y un partido de los Winnipeg Jets.

Los expertos médicos señalan que las tasas de vacunación deben mejorar para controlar el brote, lo que está obstaculizando los esfuerzos de Canadá por recuperar su estatus de eliminación del sarampión. La inmunóloga Dawn Bowdish dijo que se sorprendería si Canadá recupera esa designación en los próximos cinco años.

“Estamos viendo un comienzo récord en 2026 para Manitoba y, en menor medida, para Alberta”, dijo la Dra. Bowdish, profesora de medicina en la Universidad McMaster. “En cierto modo, esto era predecible porque los datos sobre las tasas de vacunación en Manitoba mostraban que eran más bajas de lo que deberían, especialmente en los niños”.

Aseguró que no hay salida a esta crisis sin fortalecer la aceptación de las vacunas, “es demasiado contagioso”. El sarampión es tan contagioso que hasta nueve de cada diez personas no vacunadas se infectarán después de estar expuestas a una persona infectada.

Alberta también ha experimentado un aumento en las infecciones por sarampión, con 162 casos confirmados reportados hasta el momento en este año, además de los 2.009 casos del año pasado. El gobierno de Alberta ha rechazado el consejo de expertos para ampliar la información pública e incluir los casos probables, lo que significa que el número de casos es una subestimación.

El brote en Canadá comenzó en octubre de 2024 en Nuevo Brunswick, a raíz de un viajero internacional. Ontario y Alberta fueron las provincias más afectadas, particularmente en las zonas rurales donde la oposición y la vacilación ante las vacunas permitieron que el virus se propagara libremente. Ontario declaró que su brote, que enfermó a 2.375 personas, había terminado el pasado octubre.

Ha habido dos muertes en Canadá, una en Alberta y otra en Ontario, de bebés prematuros infectados in útero.

En noviembre pasado, la Organización Panamericana de la Salud, un organismo regional de la Organización Mundial de la Salud, notificó a Canadá que había perdido su estatus de eliminación del sarampión por no interrumpir la transmisión dentro de un año del brote.

Durante casi 30 años, el país había estado libre de sarampión endémico. Canadá puede recuperar su estatus si registra un año continuo sin transmisión sostenida.

En Manitoba, la mayoría de los casos se dan en personas que no han recibido la vacuna contra el sarampión, las paperas y la rubéola (MMR). Se necesitan dos dosis para una inmunidad máxima.

La Dra. Nichelle Desilets, médica de familia rural y presidenta de Doctors Manitoba, dijo que 30 bebés menores de 1 año se han contagiado de sarampión desde el inicio del brote. También ha habido 12 casos de sarampión en mujeres embarazadas y dos casos de sarampión congénito.

Aseguró que los casos se concentran en la región sur de Manitoba, que tiene la tasa de vacunación más baja de la provincia. Casi el 64 por ciento de los niños menores de 2 años fueron inmunizados contra el sarampión en 2023, el año más reciente con datos disponibles. La cobertura provincial fue del 80 por ciento.

La misma correlación se observó durante la pandemia de COVID-19, dijo la Dra. Desilets. Lo que preocupa ahora, añadió, es que también hay aumentos en las regiones sanitarias vecinas donde se han identificado importantes sitios de exposición.

Aseguró que la desinformación médica está jugando un papel importante en la creciente crisis, incluso en las redes sociales donde se han promovido remedios alternativos, a veces con fines de lucro. La afirmación desacreditada de que la vacuna MMR está relacionada con el autismo es una de la información engañosa que está circulando.

“Los pacientes tienen muchas fuentes de información que llegan a ellos y puede ser abrumador”, dijo la Dra. Desilets. “Solo quiero que todos los pacientes sepan, en todo Canadá, que los médicos no están ahí para presionarlos para que se vacunen. Estamos aquí para asegurarnos de que tenga los hechos que necesita para que pueda tomar su propia decisión plenamente informada para usted y su familia”.

Los altos niveles de vacilación u oposición a las vacunas han alimentado la propagación, particularmente en la comunidad menonita de Canadá.

Jared Bullard, profesor de pediatría y salud infantil en la Universidad de Manitoba, dijo que existen preocupaciones sobre la inmunización en la población menonita de Manitoba, pero señaló que la aversión a las vacunas no es exclusiva de esa comunidad.

Aseguró que parte del problema es que algunas personas no se dan cuenta de lo grave que puede ser una infección, más allá de la rara posibilidad de la muerte.

“Cuando las personas no tienen un recuerdo vivo de un evento o enfermedad específica, es lógico que digan: ‘¿cuál es el peligro?’ Te enfermas por unos días, te sale sarpullido y sigues adelante”, explicó. “Pero no aprecian que existe un riesgo significativo de tener una neumonía o una infección cerebral o complicaciones a largo plazo, décadas después”.

El Dr. Bullard está alentando a los habitantes de Manitoba a vacunarse, no solo para protegerse a sí mismos sino también a los demás.

marzo 11, 2026 0 comments
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Tecnología

IA en Canadá: Empresas recortan empleos y temen pérdidas mayores

by Editor de Tecnologia marzo 7, 2026
written by Editor de Tecnologia

Lightspeed Commerce Inc. LSPD-T ha reducido significativamente su equipo de atención al cliente. Shopify Inc. SHOP-T ha incrementado sus ingresos sin añadir personal neto en los últimos dos años. Y Canadian Imperial Bank of Commerce CM-T ha ahorrado un millón de horas de trabajo mediante la automatización, alcanzando su objetivo un año antes de lo previsto.

Estos son solo algunos ejemplos de cómo las empresas canadienses están transformando sus operaciones al adoptar rápidamente las tecnologías de inteligencia artificial, lo que obliga a replantearse las necesidades de personal. Para los ejecutivos, estas revelaciones se presentan como logros atractivos para los inversores en la implementación de la IA. Sin embargo, para los trabajadores de oficina, la velocidad y la escala a la que las herramientas de IA están cambiando, y la presión sobre las empresas para lograr eficiencias, están generando temores de pérdidas generalizadas de empleos en puestos que antes se consideraban relativamente inmunes a las fuerzas económicas.

Hasta la fecha, hay poca evidencia estadística de despidos o congelaciones de contratación relacionados con la IA en Canadá. Sin embargo, han comenzado a surgir anécdotas en las llamadas de resultados.

La IA está pesando sobre las acciones de Shopify. Esa es una oportunidad

The Globe and Mail revisó miles de llamadas de empresas que cotizan en la Bolsa de Toronto para analizar las discusiones sobre la IA y las prácticas de contratación. Al menos una docena de empresas han reconocido una reducción de la plantilla, o que tienen la intención de congelar la contratación y posiblemente reducir su fuerza laboral en el futuro, debido a la IA.

Es cierto que muchas más empresas están participando en debates públicos sobre la tecnología. En las llamadas de inversores, los analistas de renta variable están ansiosos por extraer cualquier información sobre el uso de la IA a los ejecutivos. En general, esos ejecutivos evitan hablar de los niveles de personal, centrándose en cambio en cómo la IA impulsará la productividad y reestructurará los flujos de trabajo.

Pero algunas empresas, y especialmente las del sector tecnológico, han sido transparentes sobre sus logros. La IA, dicen, puede reemplazar puestos de trabajo ocupados por humanos, y ese reemplazo ya ha comenzado.

“Estas herramientas de IA no son caras”, dijo Pedro Antunes, economista jefe de Signal49 Research, anteriormente conocida como la Conference Board of Canada. “Las empresas en Canadá están revisando sus balances y luego analizando la IA y preguntándose qué puestos de trabajo se pueden reemplazar de forma económica”.

En Lightspeed, una empresa de software con sede en Toronto, se avecinan grandes cambios. La empresa ha “reducido significativamente su plantilla” de su equipo de atención al cliente porque la IA resolvió “más del 80 por ciento de las interacciones de chat entrantes” con sus clientes estrella, según declaró la directora financiera, Asha Hotchandani Bakshani, en una llamada con inversores el 6 de noviembre. Esto ayudó a la empresa a aumentar los márgenes brutos generales, añadió.

Cuando se le preguntó cuántos empleados fueron despedidos, la Sra. Hotchandani Bakshani dijo a The Globe que tenía cuidado con “establecer una línea directa entre una sola tecnología y las decisiones de personal”. Según ella, el objetivo no es fijar objetivos de reducción de la plantilla, sino utilizar la IA para mejorar la calidad del servicio.

Opinión: No dejes la seguridad de la IA en manos de los gurús de la tecnología

En Shopify, los ejecutivos de la empresa han señalado con frecuencia cómo son capaces de crear nuevos productos sin aumentar el tamaño de su plantilla gracias a la rapidez con la que el gigante del comercio electrónico ha adoptado la IA. El director financiero, Jeff Hoffmeister, dijo a los analistas el pasado mes de noviembre que los niveles de personal se han mantenido iguales durante dos años.

François Boulanger, presidente y director ejecutivo de CGI Inc. De Montreal, dijo a los inversores en enero que la empresa no ha aumentado su plantilla en más de un año debido a la expansión del uso de la IA.

Con tantas empresas optando por no aumentar su plantilla, los defensores de los trabajadores han expresado su preocupación por que la IA pueda tener efectos desastrosos en los puestos de nivel inicial para los trabajadores cualificados.

En el ámbito jurídico, por ejemplo, herramientas como CoCounsel, un producto de IA generativa de Thomson Reuters Corp., pueden realizar investigaciones y análisis que antes se encomendaban a los becarios, estudiantes de derecho y abogados de nivel inicial.

Un socio sénior de un importante bufete de abogados de Bay Street dijo que algunos abogados jóvenes están teniendo dificultades para encontrar su lugar en la jerarquía del bufete porque los abogados sénior utilizan con frecuencia herramientas jurídicas de IA en lugar de pedir ayuda a los jóvenes. El socio dijo que la IA es simplemente más eficiente, en lugar de formar a un nuevo abogado en el historial de casos o las complejidades de la ley. The Globe no identifica al socio porque no tenía permiso para hablar públicamente sobre las prácticas internas de contratación.

En Canadá, estas anécdotas no necesariamente se traducen en una tendencia estadística significativa. El número de puestos de trabajo vacantes ha disminuido en una variedad de industrias en los últimos años, en paralelo con el aumento de los tipos de interés y el crecimiento económico lento. Las encuestas también muestran que las empresas son reacias a contratar personal cuando la política comercial estadounidense es tan errática.

Debido a estas fuerzas, es difícil determinar exactamente por qué algunos trabajadores de nivel inicial están teniendo dificultades para conseguir empleo, dijo Kaylie Tiessen, economista laboral del think tank Canadian Shield Institute, con sede en Toronto.

“Pero debemos pensar con anticipación”, añadió. “¿Cuál es la estrategia del gobierno si esta transformación se produce a un ritmo rápido?”

Jack Dorsey’s Block to cut nearly half of work force as it makes greater use of AI tools

Statistics Canada está rastreando la medida en que la IA está reduciendo las tareas realizadas por los humanos en ciertas ocupaciones. Los efectos son relativamente pequeños en las industrias productoras de bienes, como la minería, la agricultura y la construcción.

Pero en otras industrias, la exposición es palpable. En el segundo trimestre, el 20 por ciento de las personas empleadas en el sector inmobiliario vieron su trabajo sustituido en gran medida por la IA, según Statscan. Alrededor del 7 por ciento de los trabajadores profesionales, científicos y técnicos tuvieron una experiencia similar.

Un informe de enero de la agencia encontró que los puestos de trabajo con mucha programación, como los ingenieros de software y los diseñadores web, se vieron muy afectados por la IA, y los recién graduados en esos campos están teniendo dificultades para encontrar trabajo.

Pero cuidado con el bombo de la IA, dijo Fenwick McKelvey, codirector del Applied AI Institute de la Universidad Concordia. “Se ha vuelto muy difícil distinguir la señal del ruido”, dijo. “Todavía no hay consenso sobre el impacto real en la fuerza laboral, y lo que es más importante, si la productividad de la fuerza laboral realmente aumentará”.

La historia es quizás muy diferente al sur de la frontera. Las grandes empresas tecnológicas estadounidenses han sido explícitas sobre cómo los recientes despidos corporativos están directamente relacionados con la adopción de la IA.

La empresa global de consultoría Accenture PLC dijo en septiembre que recortaría aproximadamente 11.000 puestos de trabajo en toda la empresa, particularmente en funciones que no se enfrentan directamente al cliente, y que “abandonaría” a aquellos que no puedan readaptarse.

Amazon.com Inc. Está eliminando 16.000 puestos corporativos en la segunda ronda de despidos masivos desde el pasado octubre, cuando recortó 14.000 puestos en un intento de reducir el trabajo de gestión intermedia que podría realizarse de manera más eficiente con herramientas de IA.

Block Inc., la empresa matriz de las aplicaciones de pago Square y Cash App, dijo en febrero que reduciría el 40 por ciento de su personal, alegando que las herramientas de IA eran capaces de hacer más que los empleados humanos. (Muchos comentaristas tecnológicos cuestionaron si el CEO de Block, Jack Dorsey, estaba utilizando la IA como excusa después de una agresiva contratación durante la pandemia).

El Sr. Antunes de Signal49 dijo que la ventaja en Canadá es que las empresas serán más lentas en adoptar la IA que sus homólogas estadounidenses. “No me imagino que en Canadá seamos tan rápidos en adoptar la IA que en dos años se pierdan muchos puestos de trabajo”, dijo. Su propia investigación sugiere que la curva de adopción podría estar entre ocho y diez años.

No obstante, en Bay Street, las empresas están avanzando.

Al ahorrar un millón de horas de trabajo mediante la automatización, CIBC ha reducido el trabajo manual y repetitivo, y el personal se centra en actividades de “mayor valor”, dijo el director financiero, Hratch Panossian, a los analistas en febrero.

Phil Witherington, director ejecutivo de Manulife Financial Corp., dijo a los inversores en noviembre que la empresa había experimentado un período de rápido crecimiento financiero en los últimos años, pero que su plantilla no había cambiado significativamente, debido a la IA. Pronosticó mil millones de dólares en “beneficios” del uso de la IA entre 2025 y 2027.

Cuando se le preguntó a The Globe si esos beneficios provendrían de la reducción de puestos de trabajo, el director financiero, Colin Simpson, dijo que “no necesariamente”.

El Sr. Antunes prevé que la IA hará crecer el pastel económico en su conjunto, pero enfatizó que es imperativo no dejar a nadie atrás.

“Hará crecer las ganancias, hará crecer nuestro PIB, solo tenemos que asegurarnos de redistribuir la riqueza rápidamente”, dijo. “Y con eso, me refiero a garantizar que las ganancias de ingresos que obtengan los gobiernos se utilicen para volver a capacitar y mejorar las habilidades de las personas que perderán sus empleos”.

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Noticias

Opinion: Sausage-making and Idaho statehood | Freeaccess

by Diego Ramírez – Managing Editor marzo 7, 2026
written by Diego Ramírez – Managing Editor




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Negocio

Guerra en Oriente Medio: Suben los precios del petróleo por tensión en el Estrecho de Ormuz

by Editora de Negocio marzo 2, 2026
written by Editora de Negocio
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A navy vessel sailing in the Strait of Hormuz on Sunday. About 20 per cent of the world’s oil is shipped to global markets through the critical waterway.SAHAR AL ATTAR/AFP/Getty Images

Los precios del petróleo aumentaron hasta un 13% en respuesta a los ataques militares de Estados Unidos e Israel a Irán, y a la retaliación de la República Islámica, mientras los mercados evaluaban los riesgos de interrupciones en el suministro en la ruta marítima más importante de Oriente Medio.

Los bombardeos y contraataques detuvieron efectivamente el tráfico comercial en el Estrecho de Ormuz, la vía fluvial crítica por la que se transporta aproximadamente el 20% del petróleo mundial – más de 20 millones de barriles al día – a los mercados globales.

También es una ruta importante para el gas natural licuado, producido principalmente en Qatar, uno de los mayores proveedores mundiales. En 2024, alrededor de un quinto del GNL mundial pasó por el estrecho, con destino a China, India, Taiwán, Corea del Sur, así como a los mercados europeos, según la Administración de Información Energética de Estados Unidos.

El estrecho está situado entre Irán y Omán, conectando el Golfo Pérsico con el Golfo de Omán y el Mar Arábigo. Es lo suficientemente profundo y ancho para que los petroleros más grandes puedan navegar a través de él. Existen alternativas limitadas para las exportaciones de petróleo de la región.

OPEC+ acuerda un aumento de la producción de petróleo ante las interrupciones del conflicto en Irán

El precio del crudo Brent de referencia mundial saltó por encima de los 82 dólares por barril cuando abrieron los mercados asiáticos el lunes. Más tarde, subió casi un 10%, hasta los 78,16 dólares.

La última vez que el petróleo alcanzó estos niveles fue en junio de 2025, cuando Estados Unidos e Israel bombardearon por última vez las instalaciones nucleares de Irán. En las últimas semanas, el precio ha aumentado a medida que buques de guerra y aviones se han concentrado en la región, poniendo a los mercados en alerta.

La interrupción llevó a la Organización de Países Exportadores de Petróleo a elevar su objetivo de producción para abril, aunque el aumento de 206.000 barriles al día es modesto dado el suministro mundial de más de 108 millones de barriles al día, según la estimación de la Agencia Internacional de Energía.

El ligero aumento de la producción tenía como objetivo mostrar que la OPEP y sus aliados están preparados para utilizar la capacidad ociosa si es necesario, pero no de forma precipitada, según un informe de Rystad Energy.

Antes del masivo despliegue militar en la región, ordenado por el presidente estadounidense Donald Trump, los mercados del crudo eran débiles por temor a un exceso de oferta debido a la fragilidad de las economías mundiales.

Tanto Estados Unidos como Irán podrían usar el petróleo como un arma de destrucción masiva. Puede que no lo hagan

Mientras los mercados especulan sobre cuánto podría durar el conflicto, el Sr. Trump también se enfrenta a presiones internas al tratar de convencer a los votantes de que los precios de la gasolina minorista están a punto de bajar. Por esta razón, podría tener poca inclinación a una guerra prolongada que interrumpa el suministro de crudo y aumente los precios en las gasolineras.

La capacidad ociosa entre los miembros de la OPEP+ es de alrededor de 3,5 millones de barriles al día, lo que, según el proveedor de inteligencia de mercado con sede en Noruega, no se puede utilizar demasiado rápido, lo que dificulta su capacidad para hacer frente a una interrupción mayor. Como resultado, es poco probable que el aumento calme el mercado a medio plazo, según la empresa.

“El problema más importante es la realidad física: aproximadamente un quinto del suministro mundial de petróleo pasa por el Estrecho de Ormuz, una arteria vital para el comercio mundial, lo que significa que los mercados están más preocupados por si las reservas pueden moverse que por la capacidad ociosa en el papel”, escribió Jorge Leon, jefe de análisis geopolítico de Rystad.

A partir del domingo, casi 150 petroleros habían anclado en todo el Golfo Pérsico, deteniendo las exportaciones y elevando los costos del seguro, escribió Pratibha Thaker, directora editorial de Medio Oriente y África en The Economist Intelligence Unit.

En la guerra de 12 días del pasado mes de junio, los ataques aéreos estadounidenses e israelíes contra Irán obstaculizaron las instalaciones nucleares del país, y los precios del petróleo aumentaron inicialmente debido a la preocupación de que la acción militar pudiera extenderse por toda la región e incluso afectar la producción de petróleo. Sin embargo, rápidamente retrocedieron cuando quedó claro que la producción no se vio afectada.

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A family look out on the Strait of Hormuz in Fujairah, UAE on Wednesday.GIUSEPPE CACACE/AFP/Getty Images

A partir del domingo, no estaba claro cuánto durarían las hostilidades en esta conflagración mucho más intensa, y qué podría ser el objetivo. Irán prometió venganza tras la muerte de su líder supremo, el ayatolá Ali Jamenei, e intercambió ataques con Israel como parte de una guerra en expansión. Irán atacó bases militares estadounidenses en Bahrein y los Emiratos Árabes Unidos. También atacó un hotel en Dubái y el aeropuerto internacional de Kuwait.

Al menos tres buques habían sido atacados, informó el Centro de Operaciones Marítimas del Reino Unido el domingo. Dos barcos fueron alcanzados por proyectiles desconocidos, provocando incendios que luego fueron sofocados. En el tercer incidente, un proyectil explotó “en muy estrecha proximidad a un buque”, aunque se informó que todos los miembros de la tripulación estaban a salvo, según el centro en su sitio web.

“A diferencia de la escalada más limitada que se vio en junio de 2025, las señales actuales sugieren que Teherán podría mantener un ciclo de represalias, al menos durante los próximos días, lo que aumenta el riesgo de inestabilidad prolongada”, dijo la Sra. Thaker en una publicación de LinkedIn.

Cualquier interrupción en el Estrecho de Ormuz será temporal y el tráfico eventualmente se reanudará. La única pregunta es cuándo, dijo Rory Johnston, analista del mercado petrolero de Commodity Context, con sede en Toronto. Con la Marina de los Estados Unidos en la región, no está claro cuánto tiempo podría Irán mantener un cierre.

La pregunta más importante es si Irán podría dirigir sus misiles y drones contra los pozos petroleros y las plantas de procesamiento en toda la región.

“Estas cosas son objetivos muy, muy blandos, e Irán lo sabe. Eso, al menos para mí, es la preocupación más aguda y duradera, los ataques upstream”, dijo el Sr. Johnston en una entrevista. “El estrecho es el titular, creo que con razón, porque es muy real, pero podría cerrarse y abrirse en horas, en días. Y entonces realmente es una cuestión de tiempo”.

El Sr. Trump dijo a The Atlantic en una entrevista el domingo que planeaba hablar con el nuevo liderazgo de Irán. “Quieren hablar, y he aceptado hablar, así que hablaré con ellos”, dijo, declinando comentar sobre el momento.

Con información de The Associated Press

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Mundo

Guerra en Irán: Riesgo para China y su economía

by Editor de Mundo marzo 1, 2026
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Chinese President Xi Jinping. Beyond geopolitics, the war in Iran could hurt China economically as Iran, like Venezuela, is a major source of oil for China.SARAH MEYSSONNIER/AFP/Getty Images

China instó a Estados Unidos a detener inmediatamente su acción militar contra Irán, en medio de informes sobre la muerte del líder supremo, ayatolá Ali Khamenei, y los llamamientos del presidente Donald Trump para un cambio de régimen total en Teherán.

En un comunicado emitido el sábado, el Ministerio de Relaciones Exteriores de China expresó su “profunda preocupación” por la operación conjunta de Estados Unidos e Israel, añadiendo que “se debe respetar la soberanía, la seguridad y la integridad territorial de Irán”.

Al igual que con la detención del líder venezolano Nicolás Maduro, parece que Pekín tiene pocas opciones mientras Washington busca debilitar a otro de sus aliados clave, lo que podría reducir la influencia china en Oriente Medio, una región donde las anteriores aventuras imperiales estadounidenses en Irak y Afganistán abrieron una oportunidad para rivalizar con Estados Unidos como actor principal.

Ali Khamenei, el líder supremo de larga trayectoria que supervisó el gobierno teocrático de Irán, fallece

El caos resultante de esas invasiones, seguido del colapso de Siria y el apoyo ruso al brutal régimen de Bashar al Assad, permitió a China presentarse a la región como una superpotencia responsable, dispuesta a hacer negocios y no a derrocar gobiernos.

Si bien Pekín mantenía relaciones de larga data con enemigos de Estados Unidos como Irán, la relativa falta de bagaje histórico chino en Oriente Medio le permitió mantener buenas relaciones con los rivales de Teherán en Israel y Arabia Saudita, incluso mediando en una histórica normalización de las relaciones entre Teherán y Riad en 2023.

Ese mismo año, China dio la bienvenida a Irán a la Organización de Cooperación de Shanghái, un grupo de seguridad liderado por Pekín, y apoyó la solicitud de Irán para unirse al bloque económico BRICS. Teherán había resistido con éxito una intensa campaña de presión por parte de Estados Unidos durante el primer mandato del Sr. Trump, y con el acuerdo saudí parecía encaminado hacia una relativa normalización, incluso mientras mantenía los programas de misiles y nucleares internos que tanto preocupaban a Washington e Israel.

Pero luego llegaron los ataques de Hamás del 7 de octubre de 2023, y la posterior invasión total de Gaza y los ataques a Líbano e Irán por parte de Israel, lo que sumió a Oriente Medio en un nuevo ciclo de caos y conflicto. Parece que el régimen de Teherán podría no sobrevivir esta vez.

Análisis: ¿Qué régimen? ¿Qué cambio? La complejidad de Irán significa que no hay soluciones mágicas

Lo que suceda a continuación, ya sea algún tipo de cambio de régimen, la emergencia de un gobierno sucesor muy debilitado que ceda a las demandas de Estados Unidos, como en Venezuela, o un colapso en el tipo de conflicto sangriento que se ha visto en Irak y Siria en las últimas décadas, está poco claro, pero la influencia de China sobre Irán podría verse gravemente reducida.

Si bien otra guerra estadounidense impulsará el posicionamiento de Pekín como una superpotencia global responsable, no habla bien de la capacidad de China para proteger a sus vecinos ni para apoyarlos militarmente: se informó que Irán estaba en proceso de comprar nuevos misiles antibuque chinos cuando comenzó la operación de Estados Unidos e Israel.

De los aliados más cercanos de China, solo Corea del Norte, que a diferencia de Irán sí persiguió y desarrolló con éxito armas nucleares, parece verdaderamente segura. Pyongyang esta semana sugirió que estaría dispuesto a reabrir conversaciones con Estados Unidos, como durante la primera administración Trump, pero solo si Washington reconoce al régimen de Kim Jong Un como un estado armado nuclear.

Opinión: Un shock petrolero iraní oscurece las perspectivas para todo el dinero del mundo

Más allá de la geopolítica, la guerra en Irán podría perjudicar económicamente a China: al igual que Venezuela, Irán es una importante fuente de petróleo para China, que ha disfrutado de acuerdos ventajosos con los dos productores fuertemente sancionados. La pérdida de petróleo venezolano e iraní en el mismo año podría ser un shock desagradable para una economía china aún inestable, justo cuando Pekín parecía haber impulsado el crecimiento frente a los agresivos aranceles del Sr. Trump.

Cuando Estados Unidos detuvo al Sr. Maduro, algunos observadores en China y Occidente vieron la operación como un modelo que Pekín podría adoptar en el futuro para Taiwán, la isla autogobernada que China reclama como su territorio. Los analistas militares chinos han planteado desde hace tiempo un ataque de decapitación, como el que Estados Unidos e Israel también pueden haber llevado a cabo en Irán, como una alternativa potencial a una invasión sangrienta y prolongada.

China considera que Taiwán es un asunto interno, y es poco probable que Pekín tome decisiones basadas en las operaciones militares estadounidenses en otros lugares. Tampoco está claro si el Ejército Popular de Liberación está remotamente preparado para incluso un ataque limitado contra Taiwán, en medio de purgas masivas que “han afectado prácticamente a todas las partes” del ejército chino, según escribieron la semana pasada analistas del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales, y “han afectado negativamente la capacidad del EPL para llevar a cabo ejercicios militares más grandes y complejos”.

Aun así, Taiwán estará observando los acontecimientos en Oriente Medio con tanta nerviosidad como nadie, prestando especial atención a cómo pueden moldear las conversaciones entre el líder chino Xi Jinping y el Sr. Trump a finales de marzo.

El Sr. Xi y el Sr. Trump discutieron tanto Taiwán como Irán en una llamada telefónica a principios de febrero, y algunos analistas sugirieron que Pekín podría buscar concesiones sobre Taiwán, como bloquear o reducir una importante venta de armas estadounidenses a la isla, a cambio de limitar el apoyo a Irán o enviar mensajes contra la agresión estadounidense.

Sin embargo, para cuando los dos líderes se reúnan en Beijing, este último asunto podría ser un punto muerto.

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Negocio

Bancos canadienses: Aumentan las pérdidas por créditos pese a beneficios récord

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
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Toronto’s financial district in 2023. Earnings results for Canada’s biggest banks showed that more consumers are struggling to pay off debts.Fred Lum/The Globe and Mail

Los principales bancos de Canadá registraron un aumento en sus beneficios durante el primer trimestre de su año fiscal, pero estos resultados positivos ocultan una tendencia creciente de mayores pérdidas crediticias en tarjetas de crédito, préstamos personales e hipotecas, debido a la incertidumbre económica que afecta a los consumidores.

Los bancos han minimizado las preocupaciones sobre la inestabilidad geopolítica y comercial. La volatilidad del mercado ha impulsado la actividad de negociación y asesoramiento en los mercados de capitales y la gestión patrimonial, y los bancos han reservado miles de millones de dólares como amortiguador contra posibles pérdidas crediticias.

Sin embargo, los datos de morosidad incluidos en los resultados del primer trimestre, finalizado el 31 de enero, muestran que un número creciente de consumidores tiene dificultades para pagar sus deudas.

RBC, CIBC, TD Bank, BMO, National Bank and Scotiabank: A breakdown of the substantial banks’ first-quarter earnings

“El impacto de los aranceles en la economía varía según los clientes o sectores”, declaró Dave McKay, director ejecutivo de Royal Bank of Canada RY-T, durante una conferencia con analistas.

“Estamos observando una fuerte rentabilidad y una mejora de la productividad para muchos de nuestros clientes corporativos, mientras que los clientes comerciales de sectores y geografías afectados por los aranceles se enfrentan a obstáculos, y el impacto de la economía en forma de K continúa dividiendo a los canadienses”, añadió, refiriéndose a un fenómeno económico en el que los hogares de mayores ingresos están en buena situación y siguen gastando, mientras que los de menores ingresos tienen dificultades.

Royal Bank beats profit estimates on personal banking, wealth management earnings

La guerra comercial con Estados Unidos ha ejercido una fuerte presión sobre el mercado laboral canadiense durante el último año. La pérdida de empleos y las preocupaciones económicas están afectando a los clientes de bajos ingresos y con mayor endeudamiento, lo que aumenta las posibles pérdidas en determinados préstamos bancarios personales.

La morosidad en los pagos con más de 90 días de retraso ha aumentado ligeramente en tarjetas de crédito, líneas de crédito no garantizadas, hipotecas y préstamos para automóviles.

Como amortiguador contra las pérdidas por impago, los bancos reservan fondos como provisiones para pérdidas crediticias, basándose en modelos que utilizan previsiones económicas para predecir futuras pérdidas. Los prestamistas han estado aumentando estas reservas en los últimos años a medida que ha empeorado la perspectiva económica. Cuando la economía mejora y el riesgo de impago disminuye, pueden liberar estas provisiones para utilizarlas en otros fines, lo que refuerza los beneficios en el trimestre correspondiente.

Canadian job growth flatlines in 2025 on trade war, population slowdown

Analistas y accionistas han estado atentos a las señales de que los bancos han reservado suficiente dinero y están preparados para empezar a liberar esas reservas. Sin embargo, en el primer trimestre, los bancos continuaron reservando provisiones.

En Bank of Nova Scotia BNS-T, los préstamos dudosos –la deuda que el banco cree que es menos probable que se reembolse– aumentaron debido a las preocupaciones sobre los préstamos en la banca minorista canadiense.

En los préstamos no garantizados, “estamos observando estrés entre los clientes más jóvenes con un único producto”, declaró Shannon McGinnis, directora de riesgos de Scotiabank. “La cartera sigue funcionando en línea con las expectativas, dado cómo ha evolucionado la tasa de desempleo en estos segmentos”.

Aunque los riesgos han ido aumentando, esta tendencia es poco probable que afecte a los resultados financieros de los bancos. Scotiabank y otros bancos afirman haber acumulado provisiones para gestionar estas pérdidas, y estos préstamos más riesgosos representan una pequeña parte de su cartera de préstamos global.

La Sra. McGinnis espera que estas tendencias se moderen a finales de este año, ya que las morosidades iniciales están empezando a mejorar y se espera que la tasa de desempleo se estabilice en los próximos meses. Otros bancos se hicieron eco de predicciones similares.

El mercado laboral mejoró en enero, desafiando las expectativas de los economistas. La tasa de desempleo cayó al nivel más bajo en 16 meses en enero.

En Bank of Montreal BMO-T, la morosidad en las tarjetas de crédito ha aumentado debido al “estrés en el extremo inferior del mercado”, que es un “fenómeno generalizado en el país”, según Mathew Mehrotra, director de banca personal y empresarial de BMO en Canadá.

Afirmó que BMO se ha centrado en hacer crecer su negocio de tarjetas de crédito premium con clientes más adinerados. El crecimiento de las cuentas premium aumentó un 13% interanual, en parte debido al lanzamiento de la tarjeta de recompensas de viaje del banco con Porter Airlines y Mastercard el año pasado.

BMO tops profit estimates on U.S. And capital markets strength

El negocio de las tarjetas de crédito “fluctúa con el entorno macroeconómico, por lo que nuestras perspectivas están estrechamente ligadas al desempleo y a la mejora de la economía canadiense en general”, dijo el Sr. Mehrotra. “También vimos un buen rendimiento en las insolvencias. Es un poco difícil de predecir con el tiempo, pero vemos que se está estabilizando en gran medida”.

Durante la pandemia de COVID-19, los compradores de vivienda realizaron sus compras en un momento en que los precios de la vivienda eran altos y los tipos de interés bajos. En los años siguientes, aumentaron las preocupaciones sobre una posible ola de impagos de hipotecas a medida que empeoraba la economía.

Aunque la mayoría de los compradores de vivienda han evitado los impagos masivos, la morosidad en las hipotecas ha aumentado ligeramente en el último año, impulsada por los prestatarios de las zonas más caras de Toronto y Vancouver. Muchos de estos préstamos están a punto de renovarse el próximo año, con valoraciones de viviendas más bajas y mayores costes de endeudamiento, lo que aumenta el riesgo de pérdidas crediticias.

Piyush Agrawal, director de riesgos de BMO, afirmó que confía en que los impagos no aumenten significativamente. El banco espera que el 26% de sus saldos hipotecarios se renueven en los próximos 12 meses.

Pero los tipos de interés han empezado a bajar y la mayoría de los prestatarios tienen una sólida relación préstamo-valor –una métrica que mide la cantidad que un propietario debe en relación con el valor tasado de la propiedad–. También espera que el mercado inmobiliario se reactive en la primavera.

“En términos de nuestra propia cartera, están viendo una mayor morosidad –este es parte del estrés del consumidor canadiense”, dijo el Sr. Agrawal. “Pero no creo que, en general, para nosotros o para el mercado canadiense, esto se traduzca en mayores pérdidas”.

Los altos cargos bancarios afirmaron que gran parte de la perspectiva depende del destino del Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá en materia de comercio, que se está revisando este año.

En Canadian Imperial Bank of Commerce CM-T, las provisiones para préstamos dudosos en su unidad de banca comercial –que incluye a empresas más pequeñas que las grandes corporaciones– aumentaron debido a los mayores riesgos en las cuentas de varios sectores. Pero el banco afirmó que no espera que las pérdidas entre los clientes empresariales sigan siendo elevadas a lo largo de este año.

“Estamos cerca de ellos mientras navegan por un entorno operativo cambiante con un mayor enfoque en el desarrollo del comercio y las tensiones geopolíticas”, dijo Harry Culham, director ejecutivo de CIBC, refiriéndose a los clientes del banco en general.

“Por mis conversaciones con directores ejecutivos y líderes de la industria en los últimos meses, los clientes en general están gestionando bien la incertidumbre a corto plazo y siguen siendo optimistas sobre el largo plazo”.

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Noticias

Tarifas Trump: EEUU deberá devolver miles de millones

by Editora de Noticias febrero 21, 2026
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Shipping cranes stand above container ships loaded with shipping containers at the Port of Los Angeles in California on Friday.Mario Tama/Getty Images

Tras el fallo de 6 a 3 del Tribunal Supremo de Estados Unidos el viernes, que determinó que el presidente Donald Trump actuó ilegalmente al utilizar poderes económicos de emergencia para imponer aranceles generalizados a socios comerciales, una pregunta crucial permanecía sin respuesta: ¿Cómo, o si, Estados Unidos reembolsará más de 130 mil millones de dólares en aranceles recaudados?

Si bien el Sr. Trump reaccionó rápidamente al fallo anunciando que reimpondría los aranceles a través de otros “métodos, prácticas, estatutos y autoridades”, esto hizo poco para abordar el proceso de reembolso, que, según el juez del Tribunal Supremo Brett Kavanaugh en su disidencia, sería un “caos”.

“Estados Unidos podría verse obligado a reembolsar miles de millones de dólares a los importadores que pagaron los aranceles de la [Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional], incluso si algunos importadores ya han repercutido los costos a los consumidores u otros”, escribió Kavanaugh.

Analysis: Supreme Court asserts its independence by issuing sharp rebuke to Trump

Pierre-Benoît Gauthier, vicepresidente de estrategia de inversión de IG Wealth Management en Montreal, dijo que el resultado más probable para las empresas estadounidenses que buscan reembolsos sería “un largo proceso legal y administrativo”, que las grandes empresas probablemente estarían bien equipadas para manejar, pero que podría poner en desventaja a los importadores más pequeños.

“Los costos legales de intentar obtener estos reembolsos podrían terminar siendo peores que la propia factura de los aranceles”, afirmó.

En sus comentarios del viernes, el Sr. Trump pareció confirmar este resultado, señalando que, dado que la decisión del Tribunal Supremo no especifica qué sucederá con el dinero ya recaudado, las empresas estadounidenses que busquen reembolsos tendrán que demandar al gobierno para determinar si recibirán los fondos.

“Les toma meses y meses escribir una opinión y ni siquiera discuten ese punto”, se quejó del hecho de que el tribunal no abordara la cuestión del dinero. “¿No crees que habrían puesto una frase ahí, diciendo ‘conserven el dinero’ o ‘no conserven el dinero’, ¿verdad?”

El Presidente dijo que el problema tendrá que ser “litigado” y “terminaremos en los tribunales durante los próximos cinco años”.

Opinion: Does striking down Trump’s ‘emergency’ tariffs make it better or worse for Canada?

Michael Gregory, economista jefe adjunto de Bank of Montreal, dijo en una nota a sus clientes el viernes que, si bien el fallo del Tribunal Supremo no ofreció un camino claro a seguir, “citó el Tribunal de Comercio Internacional (CIT), que fue el tribunal inferior inicial que falló en contra de los aranceles de IEEPA, como el lugar apropiado para abordar la cuestión de los reembolsos”.

Miles de empresas ya han presentado demandas preventivas en el CIT, que tiene jurisdicción sobre cuestiones comerciales, dijo Patrick Childress, socio de Holland & Knight en Washington.

“Esto se debe principalmente a asegurar sus derechos legales en caso de que sea necesario presentar una demanda para recibir un reembolso de los aranceles de IEEPA”, dijo, y señaló que “en este momento no está 100 por ciento claro o seguro que eso sea necesario”.

Los mercados financieros tomaron la decisión del Tribunal Supremo con calma, lo que refleja, según analistas y expertos legales, las expectativas ya incorporadas en los precios del fallo, así como la continua incertidumbre en torno al proceso de reembolso y el impacto real de la respuesta de la Casa Blanca.

A la tarde del viernes, los rendimientos de los bonos a corto y largo plazo del gobierno de Estados Unidos subieron ligeramente y el índice del dólar estadounidense, que rastrea el billete verde frente a una canasta ponderada de seis monedas importantes, recortó las pérdidas anteriores. El índice S&P 500 subió alrededor de un 0,6 por ciento, mientras que el índice Russell 2000 de empresas de pequeña capitalización bajó alrededor de un 0,1 por ciento.

“[La decisión] a primera vista parece una gran noticia para los mercados, pero en realidad es casi un evento sin importancia”, dijo Gauthier.

Hasta diciembre pasado, Estados Unidos había evaluado 133.500 millones de dólares en aranceles bajo IEEPA hasta ahora desde el regreso del Sr. Trump a la Casa Blanca, según la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos.

Los posibles reembolsos del Tesoro de Estados Unidos como resultado del fallo podrían ascender a 120 mil millones de dólares, o el 0,5 por ciento del producto interno bruto de Estados Unidos, pero es poco probable que impulse a las empresas a recortar los precios, escribieron Paul Ashworth y Stephen Brown, economistas de Capital Economics, en notas a sus clientes.

Brown señaló que el fallo sobre los aranceles podría ser motivo de preocupación para la Reserva Federal de Estados Unidos, que ha estado bajo presión de la administración Trump para recortar las tasas de interés.

Canadian dollar posts weekly decline as investors weigh U.S. tariff ruling

“La mayor preocupación para la Fed es que, tal como están las cosas, el fallo sobre los aranceles equivale a un estímulo fiscal justo cuando el mercado laboral muestra signos de estrechamiento”, escribió Brown. “El fallo aumenta los riesgos al alza para el crecimiento del PIB y el empleo y podría hacer que la Fed se preocupe por los riesgos al alza para la inflación en el futuro”.

Mientras los inversores analizaban la decisión del Tribunal Supremo, fue un alivio para Emily Ley, una emprendedora de Florida que fue una de las primeras en impugnar los aranceles.

“Estamos encantados con el resultado de la decisión. Planeamos solicitar un reembolso si esa opción está disponible, para que podamos reinvertir en nuestro negocio”, dijo.

Con información de Adrian Morrow y Nathan VanderKlippe

febrero 21, 2026 0 comments
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